Verksamhetsplan 2017 1(6)
Innehåll Inledning... 3 Ledning... 3 Firmatecknare... 3 Revisorer... 3 Verksamheten under 2016... 4 IT... 4 Samverkan... 4 Utbildning... 5 Utvecklingsplan 2016... 6 2(6)
Inledning I 1:a Aktiva valet i norden AB möts individer och perspektiv. I mötet mellan oss och brukare och kunder skapar vi förtroende, respekt och professionalism. Företaget startades ur en grundläggande idé: att personer med funktionsnedsättning oavsett ålder ska kunna vara delaktiga i samhället och ha möjlighet att ta del av dess utbud av aktiviteter och upplevelser. I vårt dagliga arbete är målet att den enskilde ska utvecklas genom stöd, service och träning erhålla en ökad självständighet. Vår strävan är att våra medarbetare ska vara med och stödja personer med olika funktionsnedsättningar i sina hem, i arbete och skola samt på fritiden. Vi finns för att människor med funktionsnedsättningar och deras anhöriga och närstående ska få ett bättre liv högsta livskvalitet. Genom en professionell företagskultur med starkt humanistiska värderingar attraherar vi de mest kompetenta och engagerade medarbetarna. 1:a Aktiva valet i norden AB skapar högre livskvalitet tack vara den trivsel, självständighet, trygghet och personlig utveckling som erbjuds kunniga medarbetare. - Alla människor har lika värde och ska bemötas med full respekt. - Varje människa har en utvecklingspotential. - Möten mellan människor ska präglas av respekt, närhet, värme och lyhördhet. - Vinst från en engagerad insats för att stödja människor används för att säkra en uthållig utveckling av företaget. - De resurser som samhället ställer till förfogande ska användas på ett respektfullt och effektivt sätt. Ledning Företagsledning 1:a Aktiva valet AB:s styrelse utgörs av följande personer; Styrelsen Ordförande Suppleant Keivan Manouchehri Havar Ameen Ledningsgrupp Ledningsgruppen består av VD/verksamhetschef -Keivan Manouchehri, Verksamhets Arja Ameen och verksamhetsledaren Pedro Paredes. Firmatecknare Firmatecknare är ordförande i styrelsen. Revisorer Christer Holmgren, Finnhammars revisionsbyrå 2014. 3(6)
Verksamheten under 2017 Under 2017 ska följande avtal tecknas: Kommun Hemtjänst Boendestöd Avlösar- Ledsagarservice LSS Järfälla 2016-04-01 Uppland-Väsby Ansökan inskickad Verksamheten har sitt huvudkontor i Täby och en lokal kontor i Vällingby där personal utgår ifrån. Vid årets slut ska 1:a Aktiva valet utöka sina uppdrag enligt nedan: Hemtjänst Danderyd 1000 timmar i månad Stockholms stad Vallentuna 300 timmar i månaden Järfälla Sundbyberg Solna Sollentuna Boendestöd Järfälla Täby Stockholms stad Avlösar- och ledsagarservice Järfälla Täby Stockholms stad Personlig assistans Stockholm 10 uppdrag IT 1:a aktiva valets hemsida ska uppdateras och göras mera lättillgänglig för personer med funktionsnedsättningar. Ett intranät till personalen ska vara färdigställd 2017-12-31. Utveckling av Multitask ska fortgå. Stratsys har ersätt nuvarande ledningssystem. Samverkan Ledningen ska medverkat i samverkansträffar för samtliga kommuner som företaget har avtal med. Samverkan ska också ske genom att delta i olika utbildningssatsningar som kommunerna erbjuder. Vi ska också delta i avtalsuppföljningar som innebär att en kommuns representant följer upp hur företaget lever upp till befintligt avtal. 4(6)
Utbildning Följande utbildningar ska genomföras: Utbildningar Medarbetare Tidsplan Ansvarig Utbildning i löneprogrammet visma 1 person 2017 VC Utbildning i Ergonomi lyftteknink Samtliga 2017 VC och VL Utbildning i ADHD och pedagogik 1 person VC Utbildning i nationella värdegrund Samtliga 2017 VL Utbildning i barnkonvetion 1 person 2017 VC och VL Demens ABC Samtliga 2017 VC, VL Demens ABC+ Samtliga 2017 VC,VL Basala Hygienrutiner Samtliga 2017 Samtliga HRL Samtliga 2017 Samtliga Undersköterska Samtliga ordinarie 2017 VC,VL Våld i nära relationer Samtliga ordinarie 2017 VC,VL Värdighetsgrund inom äldreomsorgen Samtliga 2017 Samtliga Det systematiska miljöarbetet 2 personer 2017 VC Mat och måltider för äldre Samtliga 2017 Samtliga Värdegrundsledare 1 person 2017 1 medarbetare IBIC Samtliga 2017 VC 5(6)
Utvecklingsplan 2017 Mål/område 2017 Metod Ansvarig Tidsplan Förankra verksamhetsidé, värderingar, rutiner och Genom diskussioner på APT, ledningsmöten, uppdragsmöten VC,VL 2017 policyn samt krav utifrån lagstiftning Organisation, ledning samt ansvariga personer Kartlägga idag vem som gör vad och ta fram en VC 2017 Förtydliga roller, ansvarsfördelning och befogenheter arbetsbeskrivning för varje roll Delaktighet för personalen i verksamheten Medarbetarenkäter, lönesamtal, fel och brister VC 2017 Delaktighet för brukare och anhöriga Brukarenkäter, sammanställning av synpunkter och klagomål VC 2017 Omvärldsbevakning, samverkan och samarbete Via prenumerationer, nyhetsbrev, samverkansmöte, utförarmöte VC,VL 2017 Arbetsmiljöarbetet Granskning av arbetsmiljöpärm, medarbetar enkät VC 2017 Social dokumentation/personakter/ibic Genomföra utbildning VC, VL 2017 Ny hemsida Granska befintligt innehåll och lägga till nytt VC 2017 Ta fram processer för följande rutiner: Lex Sarah Fel och brister Synpunkter och klagomål Nytt uppdrag Avslut av uppdrag Introduktion av nyanställda Rekrytering av nya medarbetare Social dokumentation Egenkontroll Riskanalys Genom att se över befintlig rutin tillsammans med medarbetare VC och medarbetare 2017 6(6)