Välkommen! De svåra uppsägningarna på
Avbrytande av en tillsvidareanställning Uppsägning Avskedande / frånträdande Överenskommelse Pension Hel Klicka sjukersättning här för att ändra som inte format är tidsbegränsad på Dödsfall
Arbetsgivarens uppsägning omplaceringsskyldighet saklig grund överlåtelseregeln arbetsbrist personliga skäl på underrubrik MBL-förhandling i bakgrunden varsel och underrättelse överläggning uppsägning
Saklig grund; personliga skäl Misskötsamhet - arbetsvägran Klicka - sen ankomst här för att - utom ändra tjänstenformat - olämpligt uppträdande - olovlig frånvaro - onykterhet i tjänsten Klicka - trakasserier här för et cetera. att ändra Alkoholism format på Samarbetssvårigheter Dåliga arbetsprestationer Brottsliga handlingar - mot arbetsgivaren Illojalt handlande - konkurrerande verksamhet - övrig illojalitet Sjukdom, arbetsskada
Disciplinära åtgärder Erinran - En erinran om den anställdes skyldigheter enligt anställningsavtalet och kollektivavtalet; att den anställde måste ändra sitt beteende (ges chans att bättra sig), vid äventyr av att uppsägning annars kan bli aktuell - Behöver inte MBL-förhandlas Varning - Mer än en tillsägelse om att ändring måste ske vid äventyr av eventuell uppsägning på - Definieras som disciplinär bestraffning ; en prickning - Måste MBL-förhandlas - Kräver stöd i kollektivavtal 5
Saklig grund och omplaceringsskyldighet 7 ADs praxis Omplaceringsskyldighet - utredning - skäligt att omplacera - ledig befattning skäligt omplaceringserbjudande på - inom företaget - tillräckliga kvalifikationer
Tvåmånadersregeln Uppsägning på grund av personliga skäl, får inte grundas Klicka på enbart här omständigheter för att ändra som format arbetsgivaren har känt till mer än två månader innan underrättelse om uppsägning lämnats till arbetstagaren (eller från tidpunkten för uppsägningen för det fall underrättelse inte lämnats) på
Misskötsamhet Bedömning från fall till fall Stort - litet företag Arbetstagarens ställning i företaget Anställningstid och ålder Misskött sig tidigare Vad har företaget gjort - samtal, erinran, omplacerat, företagshälsovård, anpassningsgrupp, stödinsatser Enstaka fall prognos Även beteende under uppsägningstid spelar in Arbetsgivaren har bevisbördan på Oklarheter går som regel ut över arbetsgivaren
Misskötsamhet arbetsvägran Typiskt sett allvarligt Dock viktigt att arbetstagaren förstår vad han ska göra, eller stämma av så att det inte finns någon godtagbar anledning Ge tydliga anvisningar samt skriftlig erinran Ge tid till besinning Arbetsgivarens skada på grund av beteendet har också beaktats på
Misskötsamhet sen ankomst Typiskt sett inte grund för uppsägning ens om det är upprepade förseelser Särskilt förmildrande om; arbetstagaren har haft någorlunda ursäkter, inga mer betydande men för arbetsgivaren, och arbetsgivaren tidigare inte ingripit vid sena ankomster (särskilt viktigt) Undantag AD 1981 Nr 140: 200 sena ankomster efter lunch och 50 tillfället vid dagens början (14 min 4 timmar) på
Misskötsamhet olämpligt uppträdande I dessa fall väldigt tydligt att det handlar om prognoser Klicka om här framtida för att beteende ändra format Stort ansvar på arbetsgivaren att ange hur arbetet ska utföras samt i övrigt utreda, anpassa etc om möjligt AD Klicka 1994 här Nr för 99; att arg ändra busschaufför format på fick inte tillräckliga underrubrik instruktioner i bakgrunden om hur man bemöter passagerarna
Misskötsamhet olovlig frånvaro Olovlig utevaro kan vara grund för uppsägning om det är under en inte obetydlig tid och på ett sätt som tyder på nonchalans från arbetstagarens sida AD 1981 Nr 120 och AD 1995 Nr 16 Om Klicka psykisk här för sjukdom att ändra eller format alkoholism på så är det underrubrik inte vanlig i bakgrunden olovlig frånvaro
Misskötsamhet onykterhet i tjänsten Grund för uppsägning om; onykterhet vid utförande av ansvarfulla arbetsuppgifter, av onykterhet framkallad fara för arbetskamraters hälsa et cetera eller upprepad onykterhet på
Misskötsamhet trakasserier Förolämpningar och kränkande beteenden riktat mot arbetsgivaren eller företrädare för arbetsgivaren är allvarligt om grovt och upprepat Även förolämpningar, trakasserier eller annat kränkande beteende mot andra än arbetsgivaren i grövre fall, ex vis upprepat är allvarligt på
Misskötsamhet Kom ihåg; - Agera skyndsamt för att reda ut Klicka förhållandena här för att ändra format - Samtala för att få klarhet - Tala klartext - Dokumentera - Erinran på
Samarbetssvårigheter Utgångspunkt enligt förarbeten; - Samarbetssvårigheter av mycket allvarlig art Klicka - Försökt omplacera här för etc. att ändra format - Friktionsfritt samarbete av avgörande betydelse för de faktiska möjligheterna att nå ett godtagbart resultat Vem som orsakar problemen har ingen avgörande betydelse på Vid omplacering; åtminstone 2 gånger, med tydligt angivande av följderna om ej rättning av beteende Anställningstidens längd har mindre betydelse Arbetsplatsens storlek har dock betydelse
Dåliga arbetsprestationer Arbetstagaren skyldig att utnyttja sin kunskap, det vill säga göra sitt bästa Uppsägning möjlig om; arbetstagarens prestationer väsentligt understiger vad arbetsgivaren normalt borde ha kunnat räkna med eller att arbetstagarens brister vållar arbetsgivaren påtagliga olägenheter på Övergående brister, till exempel oerfarenhet, grundar inte rätt till uppsägning
Brottsliga handlingar Stöld och tillgrepp Misshandel och hot Arbetsgivaren har bevisbördan Brottmålsdom har betydande bevisverkan Finns ingen brottmålsdom (till exempel AD snabbare handläggning är TR, nedlagd förundersökning) kan arbetsgivare själv försöka Klicka styrka här för sina att ändra påståenden format på (samma krav underrubrik som brottmål; i bakgrunden ställt utom all rimlig tvivel ) Brott utom tjänsten
Illojalt handlande I Sverige finns en lojalitetsprincip; anställningsavtalet vilar på principen att arbetstagare inte får skada arbetsgivaren. Direkt konkurrerande verksamhet utgör normalt grund för uppsägning Illojala uttalanden internt eller externt, får man göra en helhetsbedömning där särskilt den anställdes Klicka här ställning för att i företaget ändra format och på syftet med uttalandena underrubrik blir i bakgrunden av betydelse Yppande av företagshemligheter; ofta allvarligt, beakta hemligheternas karaktär och den anställdes ställning
Alkohol Misskötsamhet eller Alkoholsjukdom Alkoholsjukdom - Uppsägning av en arbetstagare på grund av sjukdom - får ske endast i undantagsfall; situationer där arbetstagaren på grund av sjukdomen inte längre kan anses ha förmåga att utföra arbete av någon betydelse för arbetsgivaren - Härvid har domstolen att ta ställning till om arbetsgivaren har fullgjort sina skyldigheter att på försöka rehabilitera arbetstagaren - Utreda möjligheten att omplacera - Frånvaro från jobbet klassas som sjukfrånvaro
Sjukdom Utgångspunkten är att sjukdom inte är grund för uppsägning Enbart i undantagsfall, om den anställde inte kan utföra något arbete av betydelse för arbetsgivarens räkning eller inte klarar för anställningen centrala arbetsuppgifter, kan det bli fråga om uppsägning på Arbetsgivaren skyldig att i skälig omfattning försöka anpassa tjänsten och omplacera Arbetsgivaren har ett rehabiliteringsansvar
Avskedande 18 Om arbetstagaren grovt har åsidosatt sina åligganden mot arbetsgivaren Kan även definieras som flagrant avtalsbrott (anställningsavtalet); avsiktligt eller grovt vårdslöst förfarande som inte rimligen skall behöva tålas i något rättsförhållande Ålder, anställnings längd etc. ska inte ha någon betydelse Beakta tvåmånadersregeln Exempelvis; våld och misshandel, förskingring, stöld och på illojal konkurrens Ej lagstadgad omplaceringsskyldighet Omedelbar verkan
Arbetsgivarens uppsägning omplaceringsskyldighet saklig grund överlåtelseregeln arbetsbrist personliga skäl på underrubrik MBL-förhandling i bakgrunden varsel och underrättelse överläggning uppsägning
Underrättelse, varsel, förhandlingsskyldighet och anmälan Arbetsbrist; förhandlingsskyldighet enligt 11 MBL samt anmälan till Arbetsförmedlingen (förutsatt viss omfattning). Personliga skäl; underrättelse och varsel; 2 veckor (30 ) Avsked; underrättelse och varsel; 1 vecka (30 ) på
Uppsägningstider följer av kollektivavtal eller LAS Arbetsgivarens uppsägningstid i månader Uppsägningstid Anställningstid vid företaget mindre än 2 år fr o m 2 år till 4 år fr o m 4 år till 6 år fr o m 6 år till 8 år fr o m 8 år till 10 år fr o m 10 år på 2 mån 3 mån 4 mån 5 mån 6 mån 1 mån
Uppsägningstider 55/10- Uppsägningstider följer av kollektivavtalet regeln följer av vissa kollektivavtal Om en tjänsteman, som sagts upp på grund av arbetsbrist vid uppsägningsdagen uppnått 55 års ålder och då har 10 års sammanhängande anställningstid, ska uppsägningstiden förlängas med sex månader (Detta gäller dock längst till dess tjänstemannen fyllt 65 år). på
Uppsägningstider följer av kollektivavtal eller LAS Arbetstagarens uppsägningstid i månader Anställningstid vid företaget mindre än 3 år fr o m 3 år till 6 år fr o m 6 år på Uppsägningstid 1 mån 2 mån 3 mån
Under uppsägningstiden Arbetstagaren har rätt till bibehållna anställningsförmåner Ska stå till företagets förfogande även om han inte kan beredas arbete hela uppsägningstiden OBS! Arbetsgivaren har avräkningsmöjlighet! Arbetstagaren får inte förflyttas till annan ort om detta betydligt försämrar hans möjligheter att söka Klicka annat här arbete för att ändra format på Arbetstagaren har rätt till skälig ledighet för att söka arbete eller besöka arbetsförmedlingen Dock ej då han själv sagt upp sig!
Under uppsägningstiden Semesterledighet får inte läggas ut under uppsägningstiden utan arbetstagarens medgivande Uppsägningstiden är semesterlönegrundande Betyg/tjänstgöringsintyg utfärdas på
Uppsägning/avsked från tillsvidareanställning Besked om uppsägning/avsked ska vara skriftligt Klicka och innehålla; här för att ändra format Besvärshänvisning Om arbetstagaren så begär - grund för uppsägning/avsked Uppgift om företrädesrätt (arbetsbrist) på
Besked om uppsägning/avskedande Överlämnas personligen Om det inte är skäligt att beskedet överlämnas personligen gäller istället rekommenderat brev till senast kända adress Om arbetstagaren inte kan inte anträffas ska uppsägning anses ha skett 10 dagar efter det att brevet inlämnats till posten (datum styrks genom inlämnande-bevis som posten ställer ut) på Arbetstagare är att anse som uppsagd/avskedad underrubrik när han får del i av bakgrunden beskedet, förutom arbetstagare på semester (istället vid återkomst) 31
Överenskommelse Anställningen avslutas genom överenskommelse - Ej förhandlingsskyldighet - Rådrum Avsluta alla mellanhavanden Uppsägningstid/ Avgångsvederlag Semester på Pensioner Företagets tillhörigheter Arbetsskyldighet Avräkning Tjänstgöringsbetyg
Skadestånd Arbetsgivaren; - Ideellt skadestånd till arbetstagaren - Ideellt skadestånd till arbetstagarorganisation endast vid brott mot formföreskrifter - Ekonomiskt skadestånd till arbetstagaren; maxgränser i 39 LAS Arbetstagaren; Klicka - Ersätta här skada för att ändra format på - Ej iakttagen uppsägningstid (Enligt kollektivavtalet är skadeståndet är lägst det belopp som motsvara tjänstemannens lön under den del av uppsägningstiden som tjänstemannen inte har iakttagit) 33
Ogiltighetstalan Uppsägning Klicka här för Anställningen att ändra anses format ha Anställningen består Ej avstängning Rätt till lön med mera Avsked upphört Ej lön Om ej domstol beslutar annat (interimistiskt) på 34
Ogiltighetstalan Om arbetsgivaren vägrar ta tillbaka anställd trots dom; anställningen upphör och Klicka schablonskadestånd här för enligt att ändra format 39 LAS utgår: - 16 månadslöner om mindre än 5 års sammanlagd anställning, - 24 månadslöner vid minst 5 men mindre än på 10 års sammanlagd anställning samt, - 32 månadslöner vid minst 10 års sammanlagd anställning 35
Övrigt Provocerade uppsägningar Återtagande av egen uppsägning De oklara fallen på
Almega Utbildar på Almega har ett brett utbud och utbildar dig i frågor kring arbetsrätt, arbetsmiljö, dina avtal och mycket mer! Besök oss på almegautbildar.se för att läsa om våra kurser och anmäla dig!