Personlig presentation Jacob Adamowicz [Please contact me if you want the English version of this letter]

Relevanta dokument
Kandidatpresentationer

Verksamhetsplan för Göta studentkår 2017/2018.

Verksamhetsplan 2015 Fastslagen av kårstyrelsen

Delmål 1: Att implementera den struktur för studentinflytande på programnivå som kårstyrelsen under tidigare år upprättat

1.2 Långsiktigt perspektiv i SFS påverkansarbete

SöderS organisationsplan 14/15

Verksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam

Mål- och visionsdokument

Följebrev Proposition 6: Förutsättningar för styrelsens och doktoranders arbete i SFS

Valberedningens förslag och handlingar till SFSFUM2017

Sveriges förenade studentkårer 2014/2015

VERKSAMHETSPLAN 2019/2020

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan 2014/2015

Med en stark enad röst för Göteborgs studenter påverkar GFS ständigt studiesociala frågor för en bättre tillvaro.

Fastställd av årsmötet Verksamhetsplan 2015/2016

Verksamhetsplan Fastställd av fullmäktige

Praktisk information om nomineringsprocessen

Verksamhetsplan 2019/2020

(2) Antaget av LinTeks kårfullmäktige den 4 Maj 2017

Nomineringsanmodan: Vice ordförande GFS

4.4 Fastställande av konkretiserad verksamhetsplan 2013/14

Kompensation för förlorad studietid för doktorander vid internationella och nationella förtroendeuppdrag

Bilaga 2 Medlemskap i SFS

Luleå Studentkår Vision

Kårstyrelsens arbetsbeskrivning

Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet

UMEÅ STUDENTKÅRS FRAMTIDA ARBETE

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Fullmäktige. Fastställs av. Sidnummer 1(10) Tjänstestruktur för verksamhetsår 2018/2019. Dokumenttyp Tjänstestruktur.

Proposition 6: Medlemskapsansökan i LSU Sveriges ungdomsorganisationer

Verksamhetsplan 2015/16 Gemenskap Utveckling Glädje Fastställd av Kårfullmäktige den 12 maj 2015 enligt beslut 1415-KF

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Postadress Besöksadress Telefon Org.nr Plusgiro Bankgiro E-post Hemsida

Chalmers Studentkårs Visions- och uppdragsdokument

Protokoll GFS StyM /17

Ta ställning och rösta på studentportalen!

Nomineringsanmodan. För att nominera dig eller någon annan fyller du i följande formulär:

Arbetsordning och instruktioner för styrelsen Fastslagen av kårstyrelsen

Handlingsplan för studentsamverkan

Syfte och övergripande långsiktiga mål

Verksamhets- program 2017

Örebro universitets vision och strategiska mål

Tack för alla motioner!

Det här dokumentet beskriver vilka uppgifter varje heltidare samt vilka uppgifter alla medlemmar av presidiet har att skyldighet att utföra.

VERKSAMHETSPLAN 18/19

Valberedd! - din guide till valet

SöderS organisationsplan 11/12

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Verksamhetsplan 2015/2016

CHALMERS VISION OCH STRATEGIER

Verksamhetsplan fo r 2018/2019

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Internationell strategi

Arbetsbeskrivning för Konstkårens Presidium FÖRSLAG

Verksamhetsplan för Juridiska Föreningen 14/15

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Örebro studentkårs åsiktsdokument

Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg

Följebrev Proposition 2: Medlemsavgift för verksamhetsåret 2017/2018 samt preliminär medlemsavgift för verksamhetsåret 2018/2019

Saco Studentråd Kongress Verksamhet Styrelsens förslag rörande fokusfrågor & verksamhet

Verksamhetsplan för 2015/2016

Verksamhetsplan Uppsala Datavetare 2016

Inrättande av en Kåruppförande Kod för Kårens arvoderade och anställda

Yttrande Carl Larsson Utbildningsansvarig Umeå naturvetar- och teknologkår samt Umeå Medicinska Studentkår

Reviderade

Äntligen är det dags att söka till PiLs styrelse och utskott!

Följebrev till Proposition 6: Medlemskapsansökan i LSU - Sveriges ungdomsorganisationer

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Arbetsordning och instruktioner för styrelsen Arbetsdokument

Antagen av fullmäktige HTS har möjlighet till sopsortering och skall därför utnyttja detta i möjlig utsträckning.

GFS söker nu studenter till ett antal uppdrag som styrelseledamöter och revisorer till våra bolag och stiftelser.

Reviderade

Verksamhetsplan för Jönköping Studentkår, 2015/ Verksamhetsplan för Jönköpings Studentkår 2015/2016

Tack till alla motionärer!

Uppdragsbeskrivning Sektionsstyrelse

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Vad diskuterades på Rektors inspirationsdagar aug? En sammanfattning

Uppdragsbeskrivning för Konstkårens Presidium

Kårstyrelsen har tagit fram dessa arbetsbeskrivningar i samråd med kårledningen.

Ditt kristna alternativ

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Humanistiska och Teologiska Studentkåren vid Lunds universitet VERKSAMHETSPLAN 2012/2013

Vi är Vision! Juni 2016

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 18/19

Arbetsbeskrivning för Kårstyrelsen

Villkor för prefektskapet vid Umeå universitet beslut om universitetsgemensamma regler

Verksamhetsplan 2014/2015

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Valberedningens förslag och handlingar till SFSFUM 2018

Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)

CURRICULUM VITAE. Samhällsvetenskapligaprogrammet vid Kungsholmens Gymnasium Internationella sektionen, samtliga ämnen studerades på engelska.

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

Rapport Hur ser behovet av åsiktsutveckling rörande internationalisering ut?

Consensus verksamhetsplan

Inrättande av Kåruppförande Kod

Saco Studentråd Antagen av kongress 2013

, kl 18:30 i C305

Transkript:

Personlig presentation Jacob Adamowicz [Please contact me if you want the English version of this letter] Mitt namn är Jacob Adamowicz och jag söker härmed till att vara en del av nästa presidium för SFS. Jag innehar för tillfället posten som Utbildningsansvarig för externa frågor på Teknologkåren vid LTH. Mitt nuvarande uppdrag, i kombination med mina tidigare erfarenheter och personliga egenskaper, gör mig till en väl lämpad kandidat till SFS presidium. En av mina nuvarande arbetsuppgifter är att representera Teknologkåren i paraplyorganisationen Lunds universitets studentkårer (LUS). Denna del av uppdraget innebär bland annat att jag en gång i veckan sammanträder med de andra kårrepresentanterna för att diskutera utbildningspolitiska frågor. Detta har gett mig insikt i och erfarenhet av en rad aktuella utbildningsfrågor, bland annat studieplatser, jämställdhetsintegrering, kvalitetssäkring och stipendiedoktorander. Utöver detta har jag under det gånga året fokuserat på frågor rörande tillträde till ingenjörersstudier, resurstilldelningssystemet och forskningspropositionen. Detta har gett mig en bred erfarenhet av utbildningspolitik och goda förutsättningar för min fortsatta utveckling. I min nuvarande roll har jag även ansvaret för Teknologkårens utbildningspolitiska påverkansarbete. Det innebär att jag ansvarar för Teknologkårens debattartiklar, pressmeddelanden och twitter samt hantering av de remisser som inkommit till universitet. Utöver detta innehar jag ett flertal olika studentrepresentantuppdrag som gett mig god insikt i universitetets verksamhet samt de utmaningar som svenska lärosäten står inför i framtiden. Mitt tidigare kårengagemang består av en rad olika organisatoriska ledarroller och styrelseuppdrag. Jag har tidigare varit ansvarig för organisationers ekonomi såväl operativt som strategiskt, vilket har gett mig kunskap i hur en organisation på bästa sätt hanterar sin ekonomi. Under min tid som engagerad har jag utvecklat värdefulla ledaregenskaper, främst genom mitt uppdrag som styrelseordförande där jag bar det yttersta ansvaret för en organisation med både anställda och arvoderade. SFS står inför stora utmaningar inom organisationen den närmaste tiden; kansliet kommer få ny struktur och långsiktiga lösningar gällande SFS ekonomiska situation behöver tas fram. Genom min akademiska bakgrund samt mina tidigare uppdrag och erfarenheter är jag övertygad om att jag besitter de kunskaper som krävs för att bidra till en positiv organisationsutveckling. Jag har för tillfället uppehåll från mina studier på civilingenjörsprogrammet i Industriell ekonomi och studerade dessförinnan engelska, retorik och nationalekonomi vid Lunds universitet samt mitt modersmål polska vid Jagellonska universitetet i Krakow. Min breda utbildningsbakgrund har gett mig en direkt inblick i de olika förutsättningar högre utbildningar har idag. Under det gångna året har jag även varit delaktig i ett samarbete med kårerna i Lund genom Lunds universitets Allians, LUA, där jag har innehar rollen som

delegationsledare. Detta har bidragit till mitt breda perspektiv gällande de olika disciplinerna, samt god förståelse för de olika ämnesinriktningarnas utmaningar. Jag vill fortsätta mitt engagemang inom studentrörelsen och arbeta för att förbättra SFS som organisation. Jag drivs av att göra studentrösten i Sverige ännu mer tydlig och kraftfull, något jag tror uppnås genom en bred och inkluderad studentpopulation som uppmuntras till ett aktivt och interagerande medlemskap. Mina tidigare erfarenheter gör mig till en väl lämpad kandidat för att föra SFS arbete framåt, både internt inom organisationen och externt mot makthavare. Jag vill fortsätta arbetet med att göra SFS till en spetsig påverkansorganisation och en stark aktör i den utbildningspolitiska debatten, samt ge kårerna de bästa förutsättningar att påverka den svenska utbildningspolitiken.

Personlig presentation, SFS presidium 2017-2018 Högre utbildning är en resa. För vissa en fysisk resa till studieorten. För andra en resa mellan samhällsklasser. Men för alla människor är bildning en inre resa som ibland måste tillåtas ta vissa avvägar. Bildning förutsätter därmed en trygghet under studietiden. Min egen resa har knappast varit spikrak. Jag satte mig på tåget mot Göteborg sommaren 2011 med två väskor packade. Planen var att läsa teknisk matematik i fem år, ta ut min examen, flytta hem till Stockholm igen, leva ett stabilt liv med en god inkomst, och så vidare. En väldigt plain Svenssondröm bara. Den ursprungliga planen höll i något år. Efter hand hittade jag mitt andra hem i en politisk studentförening, fick upp ögonen för samhällsfrågor och bytte utbildningsspår till journalistik och statsvetenskap. Det ideella engagemanget, och diskussionerna om ämnen som garanterat inte skulle komma på någon tenta vidgade min syn på både mig själv och omvärlden, och fick mig att byta riktning. Genom kvälls- och sommarkurser på universitetet fick jag möjlighet att närma mig andra discipliner, innan jag tog steget. Människor måste tillåtas göra motsvarande resor och relativt förutsättningslöst kunna få tillgodogöra sig bildning under längre tid. Men också att påbörja sina studier senare i livet, eller återgå till studierna efter en tid i annan sysselsättning. Därför behöver förutsättningarna för högre studier präglas av trygghet och en tillåtelse inför att allt inte alltid blir rätt från början, direkt efter gymnasiet. Tillgången till bostäder, en god ekonomi och hälsa måste säkras, både när studierna går bra och när de går mindre bra. Våren 2016 hankade jag mig fram som tidningsbud, biblioteksassistent, halvtidsstuderande, kommunpolitiskt förtroendevald, engagerad i S-studenters förbundsstyrelse och i kårfullmäktige. Då fick jag frågan om jag ville engagera mig för Göteborgs studenter på heltid i stället, genom att ställa upp som ordförande för Göteborgs förenade studentkårer (GFS), vilket jag tackade ja till. GFS är en intresseorganisation som bedriver lokalt och regionalt påverkansarbete kring framför allt bostäder, hälsa, ekonomi och arbetsmarknad för studenter. Det var genom mitt uppdrag för GFS som jag fick frågan om jag ville kandidera till en presidiepost inom SFS, vilket jag också tackade ja till. När kommande verksamhetsår för SFS slutar är det drygt två månader kvar till valet 2018. För att lyfta våra frågor på dagordningen och få genomslag för våra värden på längre sikt är det därför viktigt att organisationen under nästa verksamhetsår präglas av en hög grad av förståelse för den partipolitiska logiken, som på vissa sätt skiljer sig från den kårpolitiska. Därigenom tror jag att jag skulle utgöra en bra kandidat, eftersom jag är väl bevandrad i partipolitiken, både idépolitiskt och i det reformistiska hantverket. Sveriges resa från industri- till kunskapsnation är en av vår tids största ödesfrågor. Denna omvandling ger oss som studenter en enorm styrkeposition. Men när bildning betraktas bara som humankapital, när tryggheten i form av bostäder eller anständig sjukförsäkring uteblir, så reduceras högre utbildning till ett maskineri för de som har råd. Då behöver studentrörelsen vara en mycket tydlig röst i samhällsdebatten. Det arbetet vill jag vara med och bidra till. Håkan Bernhardsson

Personlig presentation Jag har alltid haft en stor vilja och ett starkt driv att bidra med en positiv utveckling i min omvärld. I rollen som presidial på Sveriges förenade studentkårer, SFS finns en unik möjlighet att göra just detta vilket skapar en drivkraft och ytterst känslan av en meningsfull tillvaro. Min starka övertygelse om vikten av studenters medverkan och inflytande genomsyrar det arbete som jag nu gör och vill fortsätta göra för att förbättra alla studenters situation och utbildning. Under min tid i SFS har jag särskilt fördjupat mina kunskaper och min kompetens gällande frågor som rör kvalitetssäkring och utveckling av högre utbildning, resurstilldelningssystemet, högskolepedagogik, forskningsfrågor, samt studentinflytandets förutsättningar. Samtliga områden som SFS verkar inom har jag däremot haft möjligheten att såväl diskutera samt knyta an till i det politiska påverkansarbetet med anledning av det nära samarbete vi inom presidiet 16/17 satsat på och utvecklat. Jag har förhoppningen att även framåt arbeta med ett så holistiskt perspektiv som möjligt. Det innebär att en förståelse för alla områden som påverkar och är av intresse för studenter självklart blir det som gör arbetet kvalitetsdrivet. Främst vill jag föra studenternas röst, beslutad genom medlemskårerna, fram på ett ansvarsfullt och framåtsyftande sätt. För att faktiskt lyckas nå fram med den beslutade politiken är det däremot oerhört viktigt att se till hela organisationens kompetenser. Alla roller är av egen vikt och det är avgörande att se till hur en harmoni, förståelse och tydlighet för medlemskårer, förtroendevalda, styrelse och kansli är den faktiska nyckeln för att skapa en effektiv, professionell organisation som lyssnas på. Med trygghet i roller och mandat, samt tillvaratagande av kompetenser kan vi nå hur långt som helst! Det räcker i min mening inte att ett fåtal sitter på kunskaper utan för att verkligen nå långt, särskilt inom kvalitetssäkringssområdet, behöver vi både arbeta vidare med strukturer som i längden leder till ett kunskapshöjande inom studentrörelsen i stort, men också fortsatt inhämta inspiration och föra dialog kring lösningar. Det behöver göras såväl nationellt som internationellt. Jag vill även föra vidare och cementera det arbete jag tillsammans med i första hand Caroline, men även flera andra drivit under året för att skapa en långsiktigt hållbar och politiskt effektfull organisation. Det kommande året kommer att vara av stor vikt organisatoriskt, men också politiskt då det innebär arbete i relation till riksdagsvalet 2018. Inom allt detta är jag av övertygelsen att vi skulle gynnas av kontinuitet och en stark länk till den grund som de senaste åren omsorgsfullt lagts. Jag ser också vikten av att bedriva påverkansarbete på ett långsiktigt, kontakt-knytande och förtroendeingivande sätt. Mina erfarenheter och kompetenser gemensamt med en nu lagd grund för ett långsiktigt påverkansarbete gör att jag anser mig kunna bidra till organisationens genomslag och arbete positivt vid ett förnyat och förlängt förtroende. Jag hade gjort mitt yttersta för att på bästa sätt förvalta ett sådant förtroende. Charlotta Tjärdahl

Hej SFS! Mitt namn är Andreas Wåhlén och jag vill vara en del av nästa års SFS presidium. Jag är 26 år gammal, kommer ursprungligen från Stockholm men har under de senaste fem åren studerat till ämneslärare inom Samhällskunskap och Historia vid Linköpings Universitet. SFS har som organisation en hel del spännande utmaningar framför sig. Dels i den politiska meningen med många olika påverkansfrågor, bland annat genom regeringens tillsättande av en utredning för finansiering av högre utbildning, studentkårers oberoende, studenters boendesituation, det nya kvalitetssäkringssystemet osv. Även internt genom den pågående organisationsförändringen, den ansträngda ekonomiska situationen och att göra SFS mer inkluderande och identitetsskapande. Detta är någonting som jag skulle vilja vara delaktig i, att få arbeta aktivt med dessa frågor på heltid är något som intresserar mig. Under läsåret 2016/2017 är jag heltidsarvoderad på studentkåren StuFF som Kårordförande. Att vara Kårordförande är något som har utvecklat mig som person och som ledare. Jag har varit ansiktet utåt och talesperson i de politiska frågorna, haft delat arbetsledningsansvar, och även arbetat strategiskt för att kunna utveckla kårens arbete, både internt och externt. Dessa erfarenheter är något jag vill ta med mig till SFS och fortsätta arbeta med. Mina hjärtefrågor under kåråret har varit finansiering av högre utbildning, bostadssituationen för studenter och kvalitetssäkringssystemet. Samtliga frågor är ständigt på agendan på båden en nationell och lokal nivå och kommer fortsätta att vara det under de kommande mandatperioderna. Det finns även många andra frågor som jag är intresserad av så som internationalisering, digitalisering/elärande men även samverkan och nyttiggörande av forskning och högre utbildning. Med andra ord är ständigt hungrig på att sätta mig in i nya frågor och utmaningar. Genom hela min utbildning har det varit viktigt för mig att vara engagerad. Redan under mitt första år som student, 2011, fick jag upp ögonen för studentkåren. Där jag bland annat har suttit med i fullmäktige under fyra mandatperioder och varit en del av StuFFs delegation till SFSFUM 2013, 2014, 2015 och 2016. En annan inspirationskälla har varit studentinflytandet. Under mina år på LiU har jag därför bland annat suttit med i ämnesråd, fakultetens internationaliseringsnämnd, fakultetsstyrelsen, och universitetsstyrelsen. I och med att jag har suttit med på flera olika nivåer har jag flera olika perspektiv, ifrån det operativa arbetet med ämnesråd, längs hela kedjan uppåt till det mer strategiska i universitetsstyrelsen. Utöver kårarbetet och påverkansarbetet har jag även varit aktiv inom den studiesociala sektorn där jag var med och planerade mottagningen av nya lärarstudenter. År 2010, innan jag började på LiU, genomförde jag värnplikten på Livgardet. Det är en erfarenhet som ligger mig varmt om hjärtat. Under värnpliktsåret lärde jag mig mycket användbart om grupprocesser, stress, uthållighet samt ledarskap. Dessutom blev jag under värnpliktsåret utsedd till plutonens förtroendeman. Att vara förtroendeman innebar att jag blev framröstad av plutonen för att föra en dialog med befälen för att förbättra plutonens tillvaro. Hur är jag som ledare? Som ledare är jag lyhörd, förtroendeingivande, flexibel och alltid öppen för nya förslag. Inom en grupp är det viktigt för mig att det är ett öppet klimat där alla känner sig inkluderade, får komma till tals och vågar uttrycka sin åsikt. Vänligen, Andreas Wåhlén