Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 2. De sju chefsmyterna

Relevanta dokument
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 3. Jakten på cheferna till välfärdssektorn

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet

Vem sjutton vill bli chef? Unga i Norden om chef- och ledarskap

Lönlöst. Hur omodern lönesättning gör cheferna sämre, medarbetarna missnöjda och verksamheten mindre framgångsrik

Hos oss blir du en bättre chef. CHEFEN I SIFFROR

Ledarnas Chefsbarometer Offentlig sektor Bra förutsättningar bättre generationsväxling Oktober 2007

Kalla chefen chef! Chefsbarometer delrapport 1. Kalla chefen chef!

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och mångfald

I det offentligas tjänst: Tuffa chefsvillkor värdefulla uppdrag. Chefsbarometer 2007 delrapport 2. I det offentligas tjänst

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

Chefernas ojämlika arbetsmarknad

50 nyanser av chefen Ledarnas chefsbarometer 2012

Chefen och konjunkturen

Idé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation Ledarna 1

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa?

Chefen och konjunkturen

Ditt ansvar ska synas på lönen

Ditt ansvar ska synas på lönen

Välfärd eller misär för chefer i välfärdssektorn?

STÄNG LÖNEGAPET Kompetens och inte kön ska styra lönen. Rapport om ojämställda löner i Sundsvall 28 september 2016

TID FÖR LEDARSKAP Ledarnas chefsbarometer 2013

Innehåll. Sammanfattning. Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar. Cheferna och arbetsmiljön. Cheferna om ledarskap. Cheferna om karriären

Hur går det med jämställdheten?

Vill du bli företrädare i Ledarna?

Ditt ansvar ska synas på lönen

Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen

Rapport om vd-löner inkomståren

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

Rapport om VD löner inkomståren

Attityder och erfarenheter till chefskap i vården

Sveriges Ingenjörers chefslönestatistik

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Chefsbarometern December 2018 Vård och Omsorg

sanningen om chefslönerna

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

DAGS ATT ÖPPNA DÖRRARNA TILL DE HÖGSTA CHEFSNIVÅERNA LEDARNAS JÄMSTÄLLDHETSBAROMETER 2015

Internationell och nationell forskning kring Effekterna av individuell prestationsbaserad lön Vad är myt och vad är verklighet?

LEDARAVTALET AVTAL INOM INDIVIDUELL OCH LOKAL LÖNEBILDNING FÖR TRÄ- OCH MÖBELINDUSTRIN

Chefen i krisen. från krishanterare till bristvara

Bra chefer gör företag attraktiva

Låt chefen vara chef En kartläggning av villkoren för välfärdens chefer

Kvinnor Leder

DYNAMIKEN SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

LEDARNA SVERIGES CHEFSORGANISATION

Hur många kvinnor är intresserade av att starta eget företag? Projektnummer: S Datum:

Från ord till handling Idé och framtid i praktiken

Så mycket tjänar ingenjörscheferna. Juni 2013

Lönestatistik 2012 Systemvetare

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

LÖNESTATISTIK 2015 SVERIGES FARMACEUTER

Ojämställt ledarskap

Kartläggning socialsekreterare 2016 Värmlands län. Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Arbetstagarorganisationernas svar på remiss beträffande organisationsförändring

Mer än hälften av allt jobb går att utföra på distans

Idé och Framtid. Idé & Framtid

HR Commitment presenterar. Statistik gällande 2016 års löner för Compliance Officers i Sverige

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön

Chefslöner Dags att premiera det goda ledarskapet

Eget företag - Dröm och verklighet

Novus Unga om vården. Vårdförbundet Lina Lidell

Ny som företrädare 1

Ekonomichefer i kommuner i förändring

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

Värdegrund på Alfa-kassan

Tjänstemän om stress och press i arbetslivet. Kontakt: Åsa Märs Kontakt Novus: Mats Elzén & Freja Blomdahl Datum:

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Lön och karriär för utlandsfödda ingenjörer

HR Commitment presenterar. Statistik gällande 2018 års löner för bolagsjurister i Sverige

Chefens chef är en man

Lönestatistik 2012 Jurister

Svenska kyrkan 2002/2003. Delrapport från SKTF om förhandlingsprocessen, lönekriterier, utvecklingssamtal m.m. inom Svenska kyrkan

PRESSMEDDELANDE. Osakliga löneskillnader ett överdrivet problem

Lönestatistik 2012 Samhällsvetare

Familj och arbetsliv på 2000-talet - Deskriptiv rapport

Annika Elias Ledarnas förbundsordförande. Kost & Närings fortbildningsdagar 2006

KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG

RAPPORT FÖRSTA LINJENS CHEFER ARBETE, UTVECKLING OCH ORO Kund: Akademikerförbundet SSR Kontakt: Stina Andersson, Anna Ihrfors-Wikström

Kommunikations lösningar och välmående på svenska arbetsplatser 2011 Rapport framtagen av TDC i samarbete med TNS Sifo

Årets rapport. Årets rapport innehåller: 3623 respondenter 21 unika företag

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Förtroendearbetstid. Arbetgivaralliansen. Trossamfund och Ekumeniska Organisationer. till fördel för både verksamhet och den enskilde arbetstagaren

Attityder till skattesystemet och skattemyndigheten

Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Göteborg

Svenskarna och politiken på internet delaktighet, påverkan och övervakning Version Marianne Ahlgren och Pamela Davidsson

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Unga om VD-rollen. Demoskop på uppdrag av tidningen Entreprenör

Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Stockholm

Företagaropinionen våren 2018 en sammanfattning

Rapport om VD löner inkomståren

Ny chef i staten. Arbetsgivarverket. Statligt nyanställda chefer om karriärval och. staten som attraktiv arbetsgivare

Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i Malmö

Kartläggning Skolkuratorer Västra Götaland. Kontakt: Margareta Bosved Novus: Viktor Wemminger/Gun Pettersson Datum:

Är kvinnor mindre värda? - Det lönar sig att prata om lön

Rapport Synen på lönen Officersförbundet

Lönestrukturstatistik 2013

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Transkript:

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 2 De sju chefsmyterna

Ledarnas Chefsbarometer 2008 Delrapport 2: De sju chefsmyterna fakta och fiktion om chefer Chefer är en yrkesgrupp det ofta spekuleras kring. Med den här rapporten vill Sveriges chefsorganisation Ledarna slå hål på chefsmyter genom att redovisa fakta om chefer och deras vardag. Undersökningen visar att det finns fördomar om chefer, samtidigt som man litar på den egna närmaste chefen. Sammanfattningsvis visar resultaten från Chefsbarometern 2008 att de flesta av myterna är felaktiga. Chef är idag är ett vanligt, oglamoröst men viktigt yrke. Chefer är nyckelpersoner i sina verksamheter med ansvar för personal, verksamhet och resultat. Chefsjobben måste därför kunna diskuteras utifrån fakta, inte myter. Chefsbarometern slår hål på myter Synovate har på uppdrag av Ledarna frågat förvärvsarbetande om deras attityder till den egna chefen och allmänheten om deras förtroende för chefer generellt. Resultaten visar att det finns myter och fördomar om chefer generellt, samtidigt som förtroendet för den egna chefen är stort. Nästan 9 av 10 svenskar litar på den egna chefen men endast 4 av 10 litar på chefer i allmänhet. Så många som 1 av 5 svenskar tror att det är vanligt att chefer i allmänhet ljuger! Den här rapporten redovisar resultat från undersökningar där chefer beskriver sin verklighet och förvärvsarbetande svarar på frågor om sina attityder och föreställningar om chefer. Chefen med den höga lönen I Sverige finns en bild av att chefsjobben automatiskt är förknippade med höga löner. Det är en av de farligaste myterna eftersom den ger en felaktig bild av hur chefsjobben ser ut. Alla chefer är inte näringslivstoppar. Chefer finns på alla nivåer och i alla branscher. Myten ger också en falsk bild av chefernas lönenivåer - den får oss att tro att chefer generellt sett är väldigt välbetalda.

Figur 1 När vi frågar allmänheten om chefers löner finns en stor spridning. 1 av 3 tror att chefer tjänar mer än 51 000 kr. 1 av 4 tror att cheferna tjänar mellan 41 000 och 50 000 kr. Totalt är det 6 av 10 som tror att chefer tjänar över 40 000 kr och uppåt. 58 procent av svenskarna anser att de flesta chefer har för hög lön jämfört med andra anställda. I snitt tror svenskarna att chefer tjänar 44 413 kr 1. Enligt Ledarnas senaste löneenkät är genomsnittslönen 32 200 kr 2, vilket innebär att det verkliga genomsnittet för chefslönen är 12 213 kronor mindre än mytlönen. Myten om chefen med den höga lönen Falskt! Chefer tjänar i snitt 32 200 och inte 44 413 kronor 1 Avser medianlön 2 Avser medianlön

Chefen med den stora bonusen Med jämna mellan rum blossar debatten upp om börsbolagens vd:ar och deras frikostiga bonusar. Debatten handlar om vilka belöningar som är rimliga/orimliga och ofta anropas internationella jämförelser. Det man ofta glömmer bort är att det i Sverige handlar om en liten exklusiv skara som på intet sätt representerar den svenska vd - eller chefskåren i stort. Däremot så spär debatten på myten om att chefer generellt sett utöver ett högt löneläge även har generösa förmåner och bonusar. Majoriteten av de tillfrågade (62 procent) instämmer helt eller till stor del i påståendet att de flesta chefer får bonus och förmåner utöver den vanliga lönen. De flesta chefer i Sverige har varken bonus eller förmåner. I verkligheten har 29 procent bonus och så många som 1 av 5 har inga förmåner alls. Den vanligaste förmånen bland svenska chefer är ett träningskort (41 procent av cheferna enligt Ledarnas Chefsbarometer 2008). Myten om chefen med den stora bonusen Falskt! I Sverige är den vanligaste förmånen ett gymkort inte feta bonusar. Chefen som statusjägare Myten om chefen som en statusjägare som drivs av att ha den nyaste tjänstebilen, den högsta lönen och en direktörstitel att skryta med verkar fortfarande leva kvar. Nästan 6 av 10 av de tillfrågade (56 procent instämmer helt eller delvis) anser att chefer drivs av en vilja att ha hög status. I själva verket är det bara 12 procent av cheferna som tycker att status är en viktig drivkraft eller att det känns trevligt att berätta för andra att de är chefer. Den allra viktigaste drivkraften som cheferna själva anger i Chefsbarometern är att ha stimulerande arbetsuppgifter (97 procent) och möjlighet att påverka verksamheten (96 procent). Myten om chefen som statusjägare Falskt! Chefer ser inte status som en viktig drivkraft i förhållande till andra drivkrafter Chefen som ingen litar på Myten om chefen som någon man inte kan lita på, en person som ser till sina egna motiv genom att t ex undanhålla information om verksamheten, hur stark är den? Visserligen anger

1 av 5 att de tror att det är vanligt att chefer ljuger. Men, samtidigt anser 86 procent att de flesta chefer gör ett bra och viktigt jobb. 85 procent av de förvärvsarbetande anger att de har förtroende för sin närmaste chef. Med andra ord har vi i allmänhet ett starkt förtroende för de jobb som chefer utför och i synnerhet för den egna närmaste chefen. Myten om chefen som ingen litar på Falskt! 9 av 10 förvärvsarbetande i Sverige har förtroende för sin närmaste chef. Chefen som drivs av maktbegär 1 av 3 (36 procent) bland allmänheten anser att de flesta chefer drivs av en vilja att få bestämma över andra. Men, cheferna i Chefsbarometern rankar andra drivkrafter som betydligt viktigare. Drivkrafter som t ex att ha stimulerande arbetsuppgifter (97 procent) och att påverka verksamheten (96 procent) anges som betydligt viktigare.

Hur viktiga är följande drivkrafter för dig i ditt arbete som chef? Stimulerande arbetsuppgifter 74% 23% 2% 1% Möjlighet att påverka verksamheten 64% 32% 3% Skapa bra resultat 58% 40% 2% Motiverande att utveckla andra 54% 40% 1% 5% Förväntningar från kolleger & ledning 24% 63% 1% 11% 1% Kunna styra över min arbetstid 43% 40% 1% 15% 2% Hög lön 17% 65% 16% 2% Bra anställningsförmåner 15% 43% 1% 34% 7% Möjlighet få andra bra jobb i framtiden 15% 42% 1% 32% 10% Makt att bestämma 10% 34% 1% 38% 17% Förväntningar från familj etc 4% 17% 1% 55% 23% Känns trevligt att berätta att man är chef 3% 9% 2% 39% 48% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 4 Mycket viktigt 3 Vet ej 2 1 Inte alls viktigt Knappt hälften (44 procent) av cheferna anger makten att bestämma som en viktig drivkraft. Det är alltså relativt få chefer som har en stark drivkraft i att ha makt att bestämma. Det är också viktigt att komma ihåg att man som chef i bästa fall har både mandat och befogenheter som innebär makt. I chefsrollen ingår det att ta beslut. Myten om chefen som drivs av maktbegär Halvfalskt! Visserligen gillar chefer att bestämma men inte i lika hög grad som att påverka verksamheten och att utveckla medarbetarna. Chefen som arbetsnarkoman Enligt Ledarnas senaste Chefsbarometer arbetar svenska chefer i genomsnitt 46 timmar i veckan. 56 procent av allmänheten tror att de flesta chefer jobbar mer än andra anställda. 59 procent tror att chefer arbetar mer än 50 timmer totalt tror 9 av 10 av de intervjuade att svenska chefer arbetar mer än 40 timmar i veckan.

Myten om chefen som arbetsnarkoman Halvsant! De flesta tror att chefer jobbar mer än 40 timmar, vilket faktiskt är sant. Dock är den genomsnittliga arbetsveckan för chefer 46 timmar. Chefen som inte bryr sig Bland allmänheten är det endast varannan tillfrågad som tror att de flesta chefer drivs av att leda och utveckla människor. Det vill säga att endast hälften tror att chefer verkligen bryr sig om medarbetarna och deras personliga utveckling. Verklighetens chefer är dock betydligt mer intresserede av att utveckla medarbetarna. Det är faktiskt en av de viktigaste drivkrafterna bland de chefer som svarat på frågorna i Chefsbarometern drivkraften och motivationen att utveckla andra. Det är endast 5 procent som anger att det inte alls är en viktig drivkraft. Myten om chefen som inte bryr sig Falskt! En av de starkaste drivkrafterna hos chefer enligt Chefsbarometern är att utveckla medarbetarna.

Sammanfattning och slutord Sammanfattningsvis kan vi se att de flesta av myterna är felaktiga. Vad undersökningarna generellt visar är att det finns felaktiga uppfattningar om chefsjobb som i stor utsträckning vilar på fördomar av olika slag. Chefer i allmänhet känns avlägsna och får klä skott för orättvisa antaganden. Men, chefen som står oss närmast, han/hon är en person som de flesta känner förtroende för. Den paradoxen är det starkaste beviset för att det handlar om förutfattade meningar inte fakta. Därför vill Ledarna tillföra fakta till debatten och diskussionerna om chefer, deras uppdrag, villkor och förutsättningar De sju chefsmyterna sant eller falskt? 1. Myten om chefen med den höga lönen Falskt! Chefer tjänar i snitt 32 200 och inte 44 413 tusen kronor. 2. Myten om chefen med den stora bonusen Falskt! I Sverige är den vanligaste förmånen ett gymkort inte feta bonusar. 3. Myten om chefen som statusjägare Falskt! Chefer ser inte status som en viktig drivkraft i förhållande till andra drivkrafter 4. Myten om chefen som ingen litar på Falskt! 9 av 10 förvärvsarbetande i Sverige har förtroende för sin närmaste chef. 5. Myten om chefen som drivs av maktbegär Halvfalskt! Visserligen gillar chefer att bestämma men inte i lika hög grad som att påverka verksamheten och att utveckla medarbetarna. 6. Myten om chefen som arbetsnarkoman Halvsant! De flesta tror att chefer jobbar mer än 40 timmar, vilket faktiskt är sant. Dock är den genomsnittliga arbetsveckan för chefer 46 timmar. 7. Myten om chefen som inte bryr sig Falskt! En av de starkaste drivkrafterna hos chefer enligt chefsbarometern är att utveckla medarbetarna.

Om undersökningen Synovate har på uppdrag av Ledarna genomfört en undersökning bland allmänheten om chefer. Målgruppen för undersökningen är den svenska allmänheten 16 år och äldre. Undersökningen genomfördes i två delar. Den första delen (förtroendefrågan) genomfördes under perioden 20-26 maj 2008. Sammanlagt 630 förvärvsarbetande intervjuades över telefon. Den andra delen (bilden av chefen) genomfördes under perioden 28 maj-3 juni 2008. Sammanlagt 1009 intervjuer med allmänheten genomfördes över telefon. I Chefsbarometern har Synovate intervjuat över 1652 chefer under våren 2008 om chefers villkor och förutsättningar. Sedan 2002 har chefsorganisationen Ledarna tillfrågat över 10 000 chefer i den årligen återkommande Chefsbarometern om deras chefsvardag och förutsättningar. Om Ledarna Ledarna är Sveriges chefsorganisation, chefernas egen yrkesorganisation, med fler än 70 000 medlemmar. Hos oss får chefer stöd både i sin yrkesroll som chef och som anställd. Ett dubbelt perspektiv ingen annan kan erbjuda. Vi gör chefer säkrare i sitt ledarskap och mer framgångsrika. Och tryggare som anställda. Alltid med utgångspunkt i varje chefs individuella behov. För mer information kontakta: Freja Annamatz, informatör/pressekreterare Ledarna, tel 08 598 99 198 e-post: freja.annamatz@ledarna.se Anki Udd, ledarskapskonsult Ledarna, tel 08-598 99 022 e-post: anki.udd@ledarna.se www.ledarna.se

Besöksadress: S:t Eriksgatan 26. Postadress: Box 12069, 102 22 Stockholm. Tel: 08-598 99 000. Fax: 08-598 99 010. Ledarnas servicecenter: 0200-87 11 11. www.ledarna.se