TANKAR OM SKÅNE 2030. Livskvalitet. Livskvalitet



Relevanta dokument
FOKUS: SKÅNE Dialog om Skånes utveckling inom arbetet med ny regional utvecklingsstrategi (RUS) Region Skåne träffar Höör den 22 januari 2013

DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013

Regional utvecklingsstrategi för social hållbarhet i Region Skåne. Daniel Persson, stf utvecklingsdirektör

Tog og vei ga regionvekst i en fei!

Den gränslösa regionen. vision för Sydsverige

version Vision 2030 och strategi

Hela länet ska leva. Dåliga kommunikationer begränsar idag vårt läns möjligheter. Det krävs därför en fortsatt utbyggnad av kollektivtrafiken,

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Verksamhetsplan

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Regionala perspektiv på den skånska framtiden

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft

Social hållbarhet i ledning och styrning

SKANE PAVERK AR SVERIGE. hela

Landskrona i Öresundsregionen

Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)

Skåne Livskvalitet i världsklass

Globalisering och svensk arbetsmarknad

Lund i siffror. OECD:s råd för att stärka konkurrenskraften i Köpenhamn och dess omgivning är:

Regional tillväxt, den svenska urbaniseringen och Norrbotten. Linnéa Hassis Processledare, Arena för tillväxt

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

STOCKHOLMS ÖVERSIKTSPLAN UTSTÄLLNING

Arena för Tillväxt. En oberoende plattform för lokal och regional tillväxt och utveckling i Sverige

Storstadens tillväxt och samspel med andra regioner

tillgång till offentlig och kommersiell service och investeringar i kommunikationer och infrastruktur.

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

Tal till skånska riksdagsgruppen den 22 november 2011 Sveriges Riksdag, Stockholm. Per Tryding, Vice VD

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Bergsjön Hur förverkligar vi gemensamma målbilder?

Kunskapsstråket. En unik position

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Strukturbild för Skåne. Strategier för Den flerkärniga miljonstaden Skåne

Svensk export och internationalisering Utveckling, utmaningar, företagsklimat och främjande (SOU 2008:90) Remiss från Utrikesdepartementet

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Strukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne

DEL 2 AV 3: GODSTRAFIK I SKÅNE MAJ 2013

Regionala tillväxtförutsättningar i Bohuslän i globaliseringens förtecken

Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Hagforsstrategin den korta versionen

Region Skåne. Remissvar till Skånes Regionala utvecklingsstrategi Det öppna Skåne 2030

SVERIGES NYA GEOGRAFI Så funkar tillväxten i våra lokala arbetsmarknadsregioner

Uppföljning och utvärdering av det regionala tillväxtarbetet

Aktuellt i omvärlden 20 sep 29 sep

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Jobben först i möjligheternas Skåne

Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

Nätverket Hälsa och Demokrati samt Uppdrag Hälsa 6 november 2015 Jonas Frykman, SKL

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Uppföljning av 2012 års Territorial Review

Business Region Göteborg

JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Motion till riksdagen: 2014/15:1849 av Catharina Elmsäter-Svärd m.fl. (M) En maritim strategi för fler jobb och nya affärsmöjligheter

En sammanbunden stad 2035

FÖRSLAG TILL YTTRANDE

Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Parlamentariska landsbygdskommittén

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014

BOSTADSSTRATEGI FÖR HANINGE KOMMUN

Vad sa vi sist? Internationellt och Sverige. Skuldkrisen i Europa fördjupas. Osäkerheten leder till att investeringar allt mer övergår i sparande.

En internationell dimension i vardagspolitiken

Sverigebygget nya bostäder

Ett trettiotal rekommendationer

Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (5) Förslag till Regional utvecklingsplan 2010 för Stockholmsregionen, RUFS

Framgångsfaktorer för lokal utveckling. Jan Torége, tfn: , e-post:


dig omkring! Det är fantastiskt vackert i Nacka. Hav, klippor, naturområden och dessutom nära centrala Stockholm. Nacka är en plats människor vill

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS

Näringsdepartementet STOCKHOLM

Indikatorer för Greater Copenhagen & Skåne Committee. Utarbetat av Øresundsinstituttet på uppdrag av Greater Copenhagen & Skåne Committee

Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län

saknas: personer (eller ungefär 122 fulla tunnelbanetåg)

Godstransportstrategi. Västra Götaland

Bilagor. 1. Beredningens uppdrag 2. Nulägesbeskrivning - omvärldsanalys 3. Övriga viktiga programdokument 4. Enkät

Ortsutveckling Skebokvarn. Stormöte. 16 april Välkommen!

Planera klimatsmart! Fysiska strukturer för minskad klimatpåverkan

Rapporten är framtagen av: Daniel Svärd, Lunds kommun och Daniel Frelén, Malmö Stad

Åtgärder för en enklare byggprocess

TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUN

Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016

NULINK NÄRINGSLIVSUTVECKLING I LINKÖPING AB. Effektiv och snabb service för näringslivet

Svenskt Näringslivs konjunkturrapport, andra kvartalet 2014

25 ÅR EFTER MURENS FALL: ÖSTTYSKLAND FORTFARANDE OUTFORSKAT LAND FÖR MÅNGA SVENSKA FÖRETAG

FÖR FLER JOBB OCH HÖGRE KOMPETENS

2012:5 Drivkrafter bakom näringslivets omvandling

SOCIALDEMOKRATERNAS VÅR JOBBPLAN NORRTÄLJE KOMMUN. Framtidsinvesteringar i jobben går före nya skattesänkningar

Tillväxtstrategi för Halland

Hur stor blir kakan och vem kommer att äta upp den?

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Transkript:

TANKAR OM SKÅNE 2030 Framtiden för Skåne kan utvecklas olika beroende av vad vi, i egenskap av nyckelaktörer, åstadkommer. Yttre omständigheter så som global handel, migration, växthuseffekt samt nationell och internationell politik är givetvis svåra att påverka, men fl era områden kräver insatser på lokal och regional nivå: sysselsättning, social sammanhållning, innovation och företagande, skola och utbildning, attraktionskraft och livskvalitet, klimat och miljö, tillgänglighet, integration, folkhälsa, med fl era. Livskvalitet För att väcka tankar allt mellan drömmar och farhågor beskrivs här fyra tankar om Skåne som utgår ifrån två dimensioner: För det första, hur uppfattar människor sina livsvillkor i Skåne ökar eller minskar den upplevda livskvaliteten? För det andra, hur blir den relativa ekonomiska utvecklingen för Skåne? Skånsk bubbla... Världsmetropolen... Med framtidsbilderna vill vi få igång tankarna kring Skåne 2030 och vilka vägval vi står inför. Framtidsbilderna tar sin utgångspunkt i ett antal faktorer, utmaningar och möjligheter som fi nns i faktadelen Brännpunkt: Skåne 2030. De fyra framtidsbilderna är extrema och överdrivna i sina karaktärer för att få igång en diskussion. Det fi nns därmed ingen given framtidsbild, troligen blir ingen av de sanning. I ett resonemang kring möjliga framtidsbilder för Skåne kan vi dock öppna upp för en diskussion om vart vi vill och de utmaningar som fi nns för att nå dit. Ekonomi Den onda cirkeln... Bakbundet Skåne... Livskvalitet Ekonomi Inom ramen för Strukturbild för Skåne togs under 2011 fram fyra framtidsbilder kring Skånes befolkningsutveckling och ortsstruktur, se dessa som kompletterande resonemang med lite nya dimensioner. FOKUS: SKÅNE 2030 9

10 FOKUS: SKÅNE 2030

VÄRLDSMETROPOLEN INNOVATIVT CENTRUM Byggandet av ESS och MAX IV ger effekter för hela Skånes näringsliv. Flera internationella företag väljer att etablera sig i Skåne och satsningen innebär ett uppsving för bostadsbyggandet. Privata och offentliga FoU-satsningar ger bättre resultat och kommersialiseras i allt högre utsträckning. Innovationsstrategin går från ord till handling och resulterar i många uppmärksammade nya företag. Befi ntliga företag, framför allt små- och medelstora, drar nytta av att vara en del av en innovativ region. Entreprenörskapen frodas och Skånes näringsliv har breddats. PERFEKT MATCHNING Men den största effekten på regionens ekonomi är det faktum att allt fl er människor oavsett härkomst och ålder har de rätta kvalifi kationer som leder till ökad sysselsättning. Fler i jobb med ökad disponibel inkomst innebär också kraftigt minskat ohälsotal. De många nationaliteterna har blivit en betydande tillgång för regionens företag i en global värld. Livskvaliteten bland skåningar ligger på en mycket hög nivå. Närheten till kontinenten och snabba förbindelser till hela världen via Kastrup och höghastighetståg är styrkor som nu ger full utdelning. MEN HÄNGER VI MED Det trendiga och hypade gör dock att Skånes identitet går förlorad. Utländska ägare invaderar Skåne och kvar blir en splittrad världsmedborgare en skåning. Den till synes mekaniska planeringen har tenderat att glömma att det faktiskt är för människor den planerar. Det är hård konkurrens om marken i Skåne. Bostadssegregationen har inte minskat och skrytbyggen och snabba pengar, gör att den spännande mångfalden i stadsmiljön åsidosätts. Skåne har vänt trenden, men hängde vi med? Øresund CITY INFRASTRUKTUR OCH FYSISK PLANERING FÖR FRAMTIDEN Framsynta investeringar i regionens infrastruktur, med inslag av både medfi nansiering och avgifter, har snabbat på tillväxten. Kollektivtrafi kens andel har stadigt ökat, vilket även beror på effektiv samhällsplanering där nyproduktion av bostäder främst har skett i kollektivtrafi knäralägen. Skåne är nu en del av en världsmetropol Øresund City som fungerar som en enhetlig funktionell arbetsmarknadsregion i nära interaktion med Stockholm, Oslo, Göteborg och Hamburg. FOKUS: SKÅNE 2030 11

12 FOKUS: SKÅNE 2030

BAKBUNDET SKÅNE DET GÅR BÄTTRE FÖR SKÅNE Ekonomin skjuter ny fart i Skåne, delvis på grund av Danmarks återhämtning. Tillväxten är dock koncentrerad till västra Skåne, där många nya företag startar och växer inom kunskapsintensiva näringar. Regionens tyngd inom forskning och innovation har förstärkts med ESS, MAX IV, Medicon Village med fl era. Utbildningssystemet lyckas bättre med att tillgodose arbetsmarknadens behov av kvalifi cerad arbetskraft. MEN DET BYGGS FÖR LITE BOSTÄDER Den ekonomiska utvecklingen har bidragit till ökad infl yttning, men bostadsbyggandet hänger fortfarande inte med. Fler pendlare ger ökat tryck på kollektivtrafi ken, som emellertid begränsas av fl askhalsar i järnvägsnätet. Höga bostadspriser i städerna i kombination med liten tillit för kollektivtrafi ken gör att fl er pendlar med bil. Problem med att samordna fysisk planering och bostadsbyggande i regionen underlättar inte utvecklingen och människors livskvalitet. Positiv input Brist på boende & infrastruktur STORA PROBLEM MED TRANSITTRAFIKEN Pendlingen över Öresund ökar, men inte i samma snabba takt som den tunga trafi ken igenom regionen. Transittransporterna genom Skåne, där lastbilarna utgör huvuddelen, ökar i allt snabbare takt. Det medför kraftiga påfrestningar på regionens transportsystem i form av olyckor, miljöbelastning och förseningar i trafi ken som påverkar människors och företags vardag. SKÅNE BEHÖVER KRAFTSAMLA Skåne hade kunnat bidra till så mycket mer till Sveriges utveckling och skåningar hade kunnat förverkliga sina drömmar, om inte bristerna i boende och transporter hade begränsat den kraft och energi som faktiskt fi nns. Problemet beror både på att Stockholm inte ser Skånes roll och behov samt en del politiska svårigheter att komma överens om vad som behöver göras och hur. Begränsad output FOKUS: SKÅNE 2030 13

14 FOKUS: SKÅNE 2030

DEN ONDA CIRKELN SKÅNE TAPPAR POSITION Den globala fi nansiella oron fördjupas och det europeiska samarbetet krackelerar på grund av euron. Flera företag rationaliserar och fl yttar till större metropoler utomlands. Skånes näringsliv har blivit en fi lialekonomi vilket innebär att underlaget för kreativa talanger och kunskapsintensiva företag minskar. De traditionella näringarna harvar på i tuff global konkurrens. FRAMTIDSTRON ERODERAR Den stärkta självkänsla och framtidstro som Öresundsbron gav Skåne decenniet före och efter invigningen år 2000 har successivt eroderat. Gränshinder består och hämmar utveckling av en gemensam Öresundsregion. Infrastrukturen är eftersatt. Det syns tydligast i att pendlingsströmmarna har avstannat. Ungdomar söker sig helst utomlands för att gå på högt rankade universitet för att rivstarta sin internationella karriär. UTBILDNINGEN HALKAR EFTER Utbildningsresultaten i Skåne är fortsatt sämre än i genomsnitt för riket. Det var länge sedan någon skånsk kommun utmärkte sig i nationella jämförelser. Även de högre lärosätena tappar mark i internationella rankingar. ESS och MAX IV har blivit en utpost och inte gett de förväntade effekterna på den regionala ekonomin. TOTAL SEGREGATION Trots att nettofl yttningen är noll så fortsätter arbetslösheten att öka för varje lågkonjunktur. Svårigheterna att integrera utländska människor är en förklaring, att lågutbildade ungdomar inte får jobb är en annan. I takt med att hopplösheten växer ökar de sociala problemen och otryggheten. Skåne upplevs inte som en plats för människor med ambitioner eller barn i skolåldern. Social oro och tydlig segregation Svag framtidstro Sämre utbildning och omställning Global oro Låg ekonomisk utveckling låg livskvalitet Sämre offentliga finanser Företag & arbetskraft flyttar Hög arbetslöshet/ låg sysselsättning FOKUS: SKÅNE 2030 15

16 FOKUS: SKÅNE 2030

SKÅNSK BUBBLA SVAGARE EKONOMI OCH DELAT NÄRINGSLIV Den relativt svaga ekonomiska utvecklingen i Skåne fortsätter jämfört med de andra storstadsregionerna. Det skånska näringslivet är tudelat. Kunskaps- och forskningsintensiva verksamheter samlas i västra Skåne medan östra och norra Skåne präglas av traditionella näringar i mogna branscher där konkurrenskraften upprätthålls genom löpande rationaliseringar. Satsningar på turism och upplevelser har delvis kompenserat för bortfallet av arbetstillfällen. Många små- och medelstora företag har svårt att hitta rätt kompetens på arbetsmarknaden och kan inte expandera som planerat. MEN FLER VÄLJER FORTFARANDE ATT FLYTTA TILL SKÅNE Skåne som storstadsregion fortsätter att locka människor att fl ytta hit. Här ryms många sätt att leva och verka, från det urbana till pittoreska. I den globala konkurrensen har det handlat om att ha en attraktiv och väl fungerande livsmiljö. En växande befolkning har dock ställt krav på att skapa hållbara stadsmiljöer som kan fortsätta växa utan påverkan på miljön. MEN SKÅNINGARNA ÄR VID GOD VIGÖR Å andra sidan upplever skåningar att de generellt mår bra. Skåne som plats erbjuder många goda livskvaliteter som är viktiga för människors vardag och välbefi nnande: genuin natur och välhållna grönområden, närhet till det mesta samt stort urval av boende, kultur och fritidsaktiviteter. Ohälsotalen ökar inte trots att sysselsättningen inte är högre än tidigare. Samhällets arbete med proaktiv information och insatser inom till exempel kost- och motionsvanor samt upprustning av boende- och stadsmiljöer har gjort att människor generellt sett mår bättre. OCH LÅNAR TILL KONSUMTION Den materiella standarden och konsumtionen hålls uppe tack vare låga räntor och lägre inkomstskatter. Staten uppmanar till inhemsk konsumtion för att få fart på ekonomin. Många människor ser inte risken, en växande lånebubbla, som allt mer liknar den i Sydeuropa. FOKUS: SKÅNE 2030 17