SOCIALDEMOKRATERNAS VÅR JOBBPLAN NORRTÄLJE KOMMUN. Framtidsinvesteringar i jobben går före nya skattesänkningar

Transkript

1 SOCIALDEMOKRATERNAS VÅR JOBBPLAN FÖR JOBBPLAN JÄRFÄLLA FÖR NORRTÄLJE KOMMUN Framtidsinvesteringar i jobben går före nya skattesänkningar Krav på individen att anstränga sig ska förenas med ökade möjligheter till utbildning och jobb

2 Första stegen i vår jobbplan för Norrtälje Sammanfattning Vi har omprövat vår politik. Näringslivet är inget särintresse utan grunden för vår välfärd. Idag presenterar vi de fyra första stegen i vår jobbplan för Norrtälje kommun: 1 Inrätta en ny strategienhet med tillväxtansvar 2 Gör om Roden till ett näringslivsgymnasium 3 Samarbeta med näringslivet för en ny yrkeshögskoleutbildning med 30 platser 4 Förenkla för företag att etablera sig inrätta en företagslots Mikael Damberg: Moderaterna lovade lägre arbetslöshet och minskat utanförskap. Ambitionen var inte fel. Men verkligheten visar att deras svar på varje samhällsproblem att sänka skatten och privatisera inte fungerar. Ulrika Falk: Vi sätter jobben först. Nu är det dags att kavla upp ärmarna och börja planera för Norrtäljes framtid tillsammans med våra företag.

3 Moderaterna lovade att arbetslösheten och utanförskapet skulle minska både i Sverige och i Norrtälje kommun Ambitionen var inte fel, men nu är det dags att utvärdera hur väl man har lyckats. Det var inget fel på moderaternas ambitioner för jobben. Så långt har vi varit överens. Problemet är att verkligheten visar att utvecklingen går åt fel håll samtidigt som moderaterna har prioriterat nya skattesänkningar framför framtidsinvesteringar i jobben. Nu är det dags för förändring.

4 Arbetslösheten är nu högre än i flera andra jämförbara länder Arbetslösheten i Sverige är nästan dubbelt så hög som i Österrike och Tyskland. 27,5 25,8 Arbetslöshet i EU15, år (procent)* 15,3 12,9 11,9 10,9 8,5 8,3 8,2 7,1 7,1 7,0 6,1 5,0 4,9 Arbetslösheten har bitit sig fast på en mycket hög nivå. Nu måste vi prioritera framtidsinvesteringar framför nya skattesänkningar. * Källa: Eurostat (mars 2014)

5 Även ungdomsarbetslösheten är nu högre än i flera andra jämförbara länder Arbetslösheten bland unga i Sverige är mer än tre gånger så hög som i Tyskland och nästan dubbelt så hög som i Danmark. 58,3 54,6 Ungdomsarbetslöshet i EU15, år (procent)* 42,7 34,7 26,0 25,4 24,3 23,6 19,7 19,7 19,7 13,7 11,1 10,5 7,6 Sveriges unga halkar efter. Nu måste vi prioritera framtidsinvesteringar framför nya skattesänkningar. * Källa: Eurostat (mars 2014)

6 Arbetslösheten är särskilt hög i gruppen som saknar gymnasieutbildning Statistiken är tydlig. Det blir allt tuffare på den svenska arbetsmarknaden för de som inte har gått ut gymnasiet Ungdomsarbetslöshet efter utbildningsnivå, år (procent)* Grundskoleutbildning Gymnasieutbildning 19,1 2007Q1 2008Q1 2009Q1 2010Q1 2011Q1 2012Q1 2013Q1 Vi vill göra gymnasieskolan obligatorisk och införa ett utbildningskontrakt för alla unga arbetslösa under 25 år som inte fullgjort sina gymnasiestudier. * Källa: Eurostat

7 Moderaterna har sänkt skatterna med totalt 134 miljarder kr i förhoppningen att det skulle minska utanförskapet och ge fler jobb Men sedan moderaterna tog över makten 2006 har antalet arbetslösa, antalet långtidsarbetslösa och antalet unga arbetslösa ökat kraftigt. Nu saknar människor i Sverige ett jobb att gå till. Moderaternas skattesänkningar (miljarder kr) Sverige Ökar 26,5 % Antalet arbetslösa* (16-64 år) Ökar 12,7 % Andel arbetslösa** (16-64 år) Ökar 166,2 % Antalet långtidsarbetslösa* (>24 mån, år) Totala sänkningar Ökar 61,4 % Antalet arbetslösa unga* (18-24 år) Verkligheten talar sitt tydliga språk. Moderaterna har prioriterat skattesänkningar framför investeringar i Sveriges och Norrtäljes framtid. * Källa: Arbetsförmedlingen ** Källa: SCB

8 För Norrtäljes del motsvarar skattesänkningarna 781 Mkr. Under samma period har Norrtäljemoderaterna sänkt skatten med 42 Mkr. Även i Norrtälje pekar de viktigaste indikatorerna åt fel håll. Antalet långtidsarbetslösa har tredubblats under perioden. Moderaternas skattesänkningar (Mkr) Norrtälje Ökar 24,6 % Antalet arbetslösa* (16-64 år) Ökar 202,2 % Antalet långtidsarbetslösa* (>24 mån, år) Ökar 42,8 % Antalet arbetslösa unga* (18-24 år) Totala sänkningar Verkligheten talar sitt tydliga språk. Moderaterna har prioriterat skattesänkningar framför investeringar i Sveriges och Norrtäljes framtid. * Beräkningen är en illustration och bygger på att Norrtäljes andel av skattesänkningarna motsvarar Norrtäljes andel av Sveriges befolkning. Egentligen är skattesänkningarna ojämnt fördelade: skatten har sänkts mest i de områden där man har högst inkomster. ** Då det inte finns statistik över arbetskraftens storlek på kommunnivå redovisas här förändringen av antalet arbetslösa istället för andelen arbetslösa. Källa för samtliga indikatorer: Arbetsförmedlingen.

9 Nu ökar kostnaderna för socialbidragen samtidigt som allt fler Norrtäljebor behöver bidrag från kommunen för att de saknar jobb Sedan 2007 har kostnaderna för det ekonomiska bidragen ökat med 24 % och andelen mottagare av ekonomiskt bistånd på grund av arbetslöshet har ökat med 18 procentenheter under samma period, från ca 330 personer 2007 till ca 525 personer Kostnaderna för försörjningsstödet i Norrtälje (tusental kronor)* +24% Andel försörjningsstöd (procent) på grund av arbetslöshet i Norrtälje** Hälften av de personer som idag får socialbidrag skulle kunna arbeta istället för att få passiva bidrag. De förändringar som moderaterna drivit igenom i socialförsäkringarna har flyttat människor till bidrag istället för att skapa nya jobb. Man lovade att minska utanförskapet, men verkligheten visar att man misslyckats. * Utbetalt ek. bistånd exkl. introduktionsersättning, tusental kronor i fast penningvärde. Källa: Socialstyrelsen. ** Andelen av samtliga mottagare (18-64 år) av ek. bistånd som registrerats på Arbetsförmedlingen som arbetslös utan ersättning någon gång under året. Från och med 2012 redovisas inga uppgifter om utbetald introduktionsersättning till flyktingar och vissa andra utlänningar i statistiken, vilket innebär att uppgifterna för 2012 inte är direkt jämförbara med tidigare år. En del av ökningen mellan 2011 och 2012 skulle kunna förklaras av detta. Källa: Socialstyrelsen.

10 Under de senaste fyra åren verkar något ha hänt med företagsklimatet i Norrtälje kommun Företagarnas sammanfattande omdöme om företagsklimatet i Norrtälje kommun har försämrats tyckte över hälften att företagsklimatet var bra, nu är det bara 42 % som svarar samma sak. Andel som anser att företagsklimatet i Norrtälje är bra, mycket bra eller utmärkt* Norrtäljes placering i Svenskt Näringslivs kommunranking över företagsklimat* Enkätfrågor i Svenskt Näringslivs ranking där Norrtälje halkar efter* % Enkätfråga /- Service till företag Kommunpolitikernas attityder till företagande Tjänstemäns attityder till företagande Sammanfattande omdöme Nu är det dags att kavla upp ärmarna och samarbeta för att stärka Norrtäljes konkurrenskraft i framtiden. * Svenskt Näringslivs ranking över företagsklimatet i Sverige, se

11 Vårt övergripande mål är lägst arbetslöshet i EU till år 2020 Med dagens arbetslöshet kräver det att Sverige nästan halverar arbetslösheten. Stabila offentliga finanser är grunden för vår jobbpolitik. För att nå 2020-målet krävs dessutom: 1. Investeringar i framtiden Infrastruktur Bostäder Forskning 2. Ökad efterfrågan på arbetskraft Aktiv näringspolitik Samverkan Särskilt fokus på små- och medelstora företagare 3. Utbilda för rätt kompetens Stärk matchningen Fungerande utbildningssystem

12 Vår jobbplan för Norrtälje kommun Vi har omprövat vår politik. Vi ställer krav på att individen ska anstränga sig och ta de jobb som finns. Samtidigt svarar vi upp med fler möjligheter till utbildning och jobb. Näringslivet är inget särintresse utan grunden för vår välfärd. Därför måste vi bli bättre på att förstå våra företags behov. Idag presenterar vi de fyra första stegen i vår jobbplan för Norrtälje kommun: Inrätta en ny strategienhet med tillväxtansvar direkt underställd den politiska ledningen för att kommunen ska bli bättre på att samarbeta med näringslivet och ta en aktiv roll i att skapa tillväxt Gör om Roden till ett näringslivsgymnasium för att utbildningen som ges på Roden ska bli bättre anpassad till företagens behov så att övergången från studier till jobb kan underlättas och fler nya jobb kan skapas Samarbeta med näringslivet för en ny yrkeshögskoleutbildning på Campus Roslagen med 30 platser för att tillgodose våra företags behov av eftergymnasial yrkesutbildning vill vi inleda ett samarbete med näringslivet i Norrtälje om en ny utbildning på Campus Roslagen Förenkla för företag att etablera sig som en del av den nya strategienheten vill vi inrätta en företagslots som är kontaktperson för företag som vill starta ny verksamhet i kommunen och som samordnar och följer upp ansökningar om tillstånd

13