Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande Svar: Ledningsgrupperna på förvaltningarna känner till innehållet i policyn

Relevanta dokument
Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande Svar: Ledningsgrupperna på förvaltningarna känner båda till innehållet i policyn

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av jag bor i Malmö

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Uppföljning av Jag bor i Malmö-policy för ungas inflytande 2013

Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande 2014

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Vår referens

Biblioteket verkar i olika sammanhang och ska vara en klok, spännande och intressant samarbetspartner både i närområdet och utanför.

Framtidens kollektivtrafik. Kommunikation och media

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

Tjänsteskrivelse. Uppföljning av Jag bor i Malmö- policy för ungas inflytande Vår referens

AKTIVITETSYTA PÅ TJEJERS VILLKOR Av: Hållbart Malmö

Yttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen

UNGBO - Hur förbättrar vi ungas bostadssituation? Hannah Wadman Projektsamordnare UngBo

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Storken 2014

Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Statsbidrag för kompetensutveckling inom den sociala barn- och ungdomsvården

UNGBO 12:S MARKANVISNINGSTÄVLING MED UNGDOMSTOUCH

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

UNGBO - Hur förbättrar vi ungas bostadssituation? Hannah Wadman Projektledare UngBo

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Återrapportering av uppdrag & direktiv Digital kommunikationsstrategi Ärende 41 KS 2017/38

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Björndalsskolan

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Maskrosen 2013

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Grundskolan/Grundsärskolan. Dalkjusans skola

Lärande för hållbar utveckling i Malmö

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Örtagården 2014

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Verksamhetsplan 2015/2016

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

FÖRENINGEN BRYGGERIET 2010

Skellefteå kommun Utvecklad medborgardialog. Som en del av ett proaktivt styre

inflytande uppmärksamma kommunikation respekt socialt ARBETSMILJÖPOLICY illit flexibilitet god fysisk arbetsmiljö närvaro tydligt ledarskap frihet

Chefs- och ledarskapspolicy

Informations- och kommunikationspolicy

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Yttrande över betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar

LOKAL ARBETSPLAN 2014

Kvalitetsprogram Gemensamma förvaltningen. Fastställd av förvaltningschefen , dnr:

Att förändra framgångsrikt. Exempel på planeringsmatriser till förtydligade och kompletterade områden i förskolans läroplan

Handlingsplan för studentsamverkan

Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden

Datum Förslag till Riktlinjer för sociala medier i Uppsala kommun

Intresseanmälan Medverkan på Malmöfestivalen 2018

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Kometen 2013

Malmö stads riktlinjer för sociala medier

PM KOMPETENSWORKSHOP VATTENKRAFTENS FOU-DAGAR

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

WHAT MAKES A GREAT PLACE? Sverker Haraldsson, Enheten för Stadslivsutveckling, Gatukontoret, Malmö.

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Yttrande över remiss av Program för barnets rättigheter och inflytande i Stockholm stad

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Ung Fritid kongress & dialogmöte hösten 2010

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Lyckan 2013

LÅT UNGA TA PLATS I PLANERINGEN HANDBOK I ATT INKLUDERA UNGA I (BO)STADSPLANERINGSPROCESSER 1

Presentation av det förebyggande arbetet i Åtvidabergs kommun, 2007

Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)

Hur får man anställda att tänka dokument- & ärendehantering?

Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.

Riktlinje för medborgardialog

Plan för entreprenörskap i skolan. Motala kommun

Redovisning av kvalitetsarbetet för perioden augusti 2015 juni 2016 Förskola Myggenäs Förskola Tjörn Möjligheternas ö

Kommunikationspolicy 2015

Tillsammans jobbar vi för att det aldrig ska vara bättre förr!

Checklista för konventionen om barnets rättigheter

Barn- och ungdomspolitisk strategi

Demokratifrågor i Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd en lägesrapport Förslag till beslut

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER MED PSYKISK FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2013.

Tjänsteskrivelse. Jämställdhetsplan 2014

Chefs- och ledningspolicy

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Tistelstången 2013

Jobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Uppföljning av systematiskt arbetsmiljöarbete och handlingsplan 2015

Missiv Dok.bet. PID131548

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Kvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Att arbeta med våld i nära relationer. Ingrid Hjalmarson Eva Norman

Förslag till yttrande: Uppföljning av Jag bor i Malmö-policy för ungas inflytande 2013 Ärende 9 UTB , GyVF

Cooperative Education, Co-op. En kombination av studier och arbete i samarbete med näringslivet

Fördelning av 2013 års prestationsbaserade medel inom det strategiska arbetet med socialpsykiatri i Malmö stad, perioden

Kommunikationsplan Heltidsprojektet

Transkript:

Malmö stad Tekniska nämnden 1 (7) Datum 2014-10-20 Adress August Palms plats 1 Diarienummer TN-2014-887 Yttrande Till Kommunstyrelsen Uppföljning av Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande 2014 STK-2014-717 OBS återremitterat ärende från TN 2014-09-30 Tekniska nämnden föreslås besluta att lämna följande yttrande: Sammanfattning Enligt kommunstyrelsens beslut i både KS-KOM-2012-01133 och STK-2013-495 uppmanas samtliga nämnder att inkomma till Stadskontoret med en uppföljning av arbetet med Jag bor i Malmö - policy för ungas inflytande senast oktober 2014. Att integrera unga Malmöbors idéer och kunskap i vår verksamhet är en viktig fråga för Tekniska nämnden. Yttrande 1. Känner förvaltningens ledningsgrupp till innehållet i policyn? Svar: Ledningsgrupperna på förvaltningarna känner till innehållet i policyn 2. Hur säkerställs att nya chefer introduceras till policyn i er förvaltning? Svar: Nya chefer får ta del av policyn. 3. Hur har ledningen gått till väga för att säkerställa att medarbetare känner till och jobbar utifrån policyn? (ex. introduktion, APT, utbildningar, medarbetarsamtal, metodutveckling, kvalitetssäkring mm) Svar: Information om policy har skett bland annat på APT och via KomIn. Ett annat exempel är när fastighetskontoret hade ett lunchmöte om policyn. Fastighetskontoret har sorterat in arbetet under sin jämställdhetsgrupp och på gatukontoret har arbetet koordinerats av den avdelning som i huvudsak bedriver dialogarbete med målgruppen - stadsmiljöavdelningen.

4. Har ni i er förvaltning någon strategi för att implementera Jag bor i Malmö - policy för unga inflytande? 2 (7) Svar: Förvaltningarna har ingen särskild strategi för implementeringen. Implementering har dock skett t ex genom att barnkonventionen har blivit en del i fastighetskontorets arbete med exploateringsfrågor. På gatukontoret är dialogarbetet, inte minst riktat till unga, en integrerad del i planeringsprocessen. 5. Hur arbetar/bidrar er förvaltning till det sektorsövergripandearbetet med ungas inflytande (utöver nätverksträffarna)? Svar: Det är i huvudsak gatukontoret som i sin verksamhet arbetar sektorsövergripande, framförallt i samband med olika arrangemang. 6. Vilka former för dialog mellan unga och beslutsfattare finns i er nämnd/förvaltning? Svar: Dialog med unga är en naturlig del i gatukontorets arbete med olika arrangemang eller i planeringsprocessen för enskilda investeringsobjekt. 7. Vilka yrkesgrupper/arbetsgrupper har fått utbildning i Barnkonventionen i er nämnd/förvaltning? Svar: Ingen riktad utbildning har skett utan de som varit intresserade har haft möjlighet att gå utbildning när sådan erbjudits. 8. Vilka utmaningar i implementeringsarbetet har ni identifierat? Svar: Utmaningarna har framförallt handlat om att hitta vilka beröringspunkter som förvaltningarna har rörande ungas inflytande. 9. Vilka framgångsfaktorer har identifierats i arbetet med policyn så här långt? Svar: Framförallt har medvetenheten generellt ökat på förvaltningarna rörande barnkonventionen och ungas inflytande. Det har blivit en naturlig del av verksamheten att arbeta aktivt och målmedvetet med frågorna kring ungas inflytande. Kunskapen om nya sätt att kommunicera med medborgarna, exempelvis via sociala medier, har också ökat. 10. Vilka effekter av arbete med ungas inflytande har ni kunnat se så här långt? Svar: Det är svårt att mäta direkta effekter, förutom samarbetet som uppstått i konkreta exempel (se fråga 12). 11. Har ni kommit på något sätt att mäta effekterna av arbetet med ungas inflytande? Svar: Nej 12. Vilka goda exempel har ni från arbetet med policyn? (knyt gärna exemplet till relevanta principer i policyn)

3 (7) Skateboard Princip 3: Dialog med unga, Princip 4: Stödja ungas organisering och Princip 5: Möjlighet att påverka beslut Genom att stötta evenemang och skapa fysiska förutsättningar för skateboardåkning i stadsmiljön stöttas samtidigt stadens skateboardnätverk. Gatukontoret har ett aktivt samarbete med Skate Malmö som är Malmös onlineplattform för allt som händer i skatevärlden. Sidan drivs av skateboardåkare och kommunicerar på skateboardvärldens språk. Gatukontoret engagerar unga skateboardåkare för att ge dem tillfälle att medverka i administration och dokumentation under tävlingar, bland annat i samarbete med Bryggeriets Gymnasium. Ett resultat av dialogen med Malmös skejtare är satsningen på Värnhemstorget där ett förslag från lokala skejtare lett till en etablering av skatevänliga objekt i stadsmiljön. Malmö sail week Princip 4: Stödja ungas organisering Under Malmö Sail Week lär unga varandra. Unga instruktörer anlitas och utbildas i att genomföra prova-på-aktiviteter. De utbildas samtidigt av föreningar för att kunna bistå och arbeta med segelarrangemang i staden som ett befintligt crew. På detta vis stimuleras en generationsväxling i beslutsgrupperingarna. Genusperspektivet är också viktigt i detta arbete. Folkets Park Öppna hus och Parkoidtävling Princip 5: Möjlighet att påverka beslut Folket Park lockar många unga besökare och är en viktig mötesplats i Malmö. Under vårvintern 13/14 har parken haft öppna hus där allmänheten bjudits in att komma in med synpunkter, önskningar och visioner för parkens framtid. Vid dessa tillfällen deltog många unga. Som en del i dialogen med parkbesökarna, i samband med förändringarna som planeras för Folkets Park, arrangerades en tävling kring en så kallad Parkoid. 116 förslag kom in och ett flertal av dessa var inlämnade av unga Malmöbor. Folkets Park Turkiska kulturfestivalen Princip 4: Stödja ungas organisering Turkiska kulturfestivalen arrangeras av Malmös Unga Svenska Turkar (MUST), en förening med enbart unga medlemmar. Föreningen har arrangerat festivalen i 6 år och sköter all programbokning, planering, etablering och avetablering med hjälp av en projektledare från Folkets Park Artscape Princip 2: Målgruppsanpassad information och arbetssätt Artscape var en gatukonstfestival som arrangerades av ett gäng unga, drivna människor som ville öka kunskapen och kännedomen kring gatukonst. I Folkets Park höll de workshop för att lära allmänheten - men i synnerhet unga besökare - mer om gatukonst och dess teknik. Fritidsrådets skolavslutning Princip 2: Målgruppsanpassad information och arbetssätt och Princip 4: Stödja ungas organisering Arrangemanget Skolavslutning i Folkets Park är ett initiativ från de unga som sedan förverkligats med hjälp av ledare. Ungdomarna har planerat innehållet och haft regelbundna träffar tillsammans med fritidsledarna. Resultatet blev en stor avslutning med populära artister på stora scenen. Ung-

domarna agerade värdar såväl ute i parken som till artisterna och under dagen besökte flera tusen ungdomar avslutningsfesten. 4 (7) Malmöfestivalen Open Office - Princip 3: Dialog med unga Genom att bjuda in till Malmöfestivalens tillfälliga Open Office-kontor på Gustav Adolfs torg och Stadsbiblioteket gavs unga chansen att i ett tidigt skede av planeringen vara delaktiga i skapandet av innehåll. Stora delar av aktiviteterna som genomfördes vid aktivitetsplatsen DIY-Gör det själv på ungdomsområdet skapades efter inspel från unga under Open Office på Gustav Adolfs torg i april. Malmöfestivalen Ungdomsområdets referens-/arbetsgrupp Princip 3: Dialog med unga och Princip 5: Möjlighet att påverka beslut Malmöfestivalen har haft en referens/arbetsgrupp bestående av 20 ungdomar (13-22 år, killar och tjejer från olika delar Malmö) i skapandet av programinnehåll. Vid 4 st stormöten, samt genom en privat grupp på Facebook, diskuterades och utformades innehåll till ungdomsområdet under hela våren. Flera av ungdomarna var även med på plats under festivalen och hjälpte till med genomförandet. Malmöfestivalen Ung Scen Princip 2: Målgruppsanpassad information och arbetssätt och Princip 4: Stödja ungas organisering Festivalens nyaste musiktält heter Ung scen. Här är det bara ungdomsband som repar i Arena 305 eller ABF:s lokaler som är med. Ungdomarna är själva med och deltar i upplägget för de olika dagarna och arbetar med innehåll samt logistiken i det egna tältet. Studentmedarbetare och examensarbete Princip 6: Malmö stad som attraktiv arbetsgivare för unga malmöbor Under 2014 har administrativa avdelningen på gatukontoret tagit emot tre s k studentmedarbetare; studenter som ännu inte är färdiga med sina examina. Under vårterminen har de ägnat ett antal timmar åt väl avgränsade arbetsuppgifter. Genom dessa studenters perspektiv har gatukontoret fått ny kunskap och nya infallsvinklar. Två studentmedarbetare kartlade hur civilingenjörsstudenter uppfattar gatukontoret/malmö stad som arbetsgivare och en studentarbetare har arbetat med en mall för verksamhetsplanering. Gatukontoret tar också emot examensarbetare och studenter som gör praktik. Dessa studenter bidrar med oerhört mycket för verksamheten. Dels kan de bidra med nya synvinklar och såsom unga kan de ibland ha andra tankesätt och perspektiv än vi. Under våren har två studenter vid Sociologiska institutionen i Lund med hjälp av gatukontoret skrivit sin kandidatuppsats De ohörda viljorna en kvalitativ studie om unga tjejers uppfattningar om sin delaktighet i det egna bostadsområdets offentliga rum. Fastighetskontoret har haft examensarbetare och praktikanter. En av examensarbetarna har därefter fått ett vikariat för en föräldraledig medarbetare.

UngBo Princip 3: Dialog med unga, Fastighetskontoret har varit aktivt i projektet UngBo som initierades av Malmö Stad i samarbete med byggbranschen för att väcka debatt om bostadsbristen bland unga. Med en idétävling, arkitekttävling och genomförandet av Sveriges första boutställning för unga samlade bostadsmarknadens aktörer för att ta ett gemensamt ansvar för ett ökat byggande med unga som målgrupp. 5 (7) I en webbaserad idétävling fick unga mellan 18 och 30 år skicka in förslag på hur de vill bo i framtiden och komma med idéer på hur man kan lösa bostadsbristen. På så vis har projektet skapat en ny form av medborgarinvolvering där unga får delta i stadsutvecklingen på sina egna villkor och utan krav på förkunskaper. Strax efter boutställningen utlyste UngBo en markanvisningstävling med fokus på bostäder till unga. Tävlingsbidragen skulle utgå från de förslag, koncept och idéer som inkommit i UngBo:s idétävling, som på flera sätt utmanar rådande byggregler och byggnormer. ByggVesta korades som vinnare, där även unga var delaktiga i utvärderingsprocessen. ByggVesta har därefter tecknat ett markanvisningsavtal med Malmö stad för byggande av 11 stycken UngBolägenheter inom delprojekt Spårvägen i Norra Sorgenfri. med möjlig byggstart hösten 2015. Den 26 november 2013 höll UngBo den nationella konferensen FOREVER YOUNG!? om ungas boende för att följa upp resultaten av projektet. Till konferensen samlades branschen, politiken, tjänstemän och unga för att hitta en gemensam väg framåt mot en bostadsmarknad utan brist. Millennieskogen Princip 2: Målgruppsanpassad information och arbetssätt 450 elever från Lindängenskolan och Högaholmsskolan i Lindängen har under 2014 aktivt deltagit i skötsel och utveckling av staden. Skolklasserna under vårterminen 2014 utfört en rad olika pedagogiska uppdrag för att hjälpa till att återplantera Millennieskogen. Det avslutande uppdraget utfördes under Millennieskogens invigning i september. 13. Hur har organisationen tillvaratagit unga medarbetares kompetens i enlighet med princip 6 i policyn? Det finns bland annat möjligheter för examensarbetare och praktikanter att få vikariat och i vissa fall fast anställning.

6 (7) Statistikfrågor: 1. Hur många anställda under 25 år finns i er förvaltning? Kvinnor Män Fastighetskontoret 0 0 Gatukontoret 17 16 2. Vilken anställningsform har de anställda som är under 25 år? Gatukontoret Kvinnor Män Tillsvidareanställning 2 0 Visstidsanställning 0 0 Projektanställning 0 0 Timavlönad personal 15 16 Annat 0 0 Kommentar: Båda förvaltningarna har en verksamhet som oftast kräver högskoleexamen bland deras handläggare. Även om förvaltningarna ofta anställer nyutexaminerade så är den höga medelåldern bland svenska (nordiska) högskolestudenter omvittnad, vilket minskar underlaget för att anställa unga. 3. Hur många praktikanter har er förvaltning tagit emot under 2014 och inom ramen för vad? Fastighetskontoret Kvinnor Män Högskola/Universitet 2 0 Trainee 0 0 Arbetsförmedlingen 1 1 Ung i sommar 4 4 Annat 0 0 Summa 7 5 Gatukontoret Kvinnor Män Högskola/Universitet 10 6 Trainee 0 0 Arbetsförmedlingen 1 0 Ung i sommar 2 2 Annat (Jobb Malmö) 23 28 Summa 36 36 f) Kommentar: Genomgången vittnar om en omfattande förmåga och vilja att involvera unga i verksamheten och att göra det kontinuerligt. Det i sig tyder på att tjänstemännen sätter stort värde i ungas inflytande.

7 (7) Ordförande [Förnamn Efternamn] [Fyll i titel] [Förnamn Efternamn] [Här anger du om det finns reservationer/särskilda yttranden]