1 Sjukgymnastik vid Institutionen för Samhällsmedicin och Rehabilitering Verksamhetsplan
2 Verksamhetsplan Sjukgymnastik Allmänt Enheten för Sjukgymnastik ingår i Institutionen för samhällsmedicin och rehabilitering, som i övrigt omfattar enheterna arbetsterapi, rehabiliteringsmedicin, rättsmedicin och geriatrik. Institutionen leds av en prefekt som är ansvarig för institutionens kvalitetssystem. Vid enheten för sjukgymnastik bedrivs undervisning både inom grundutbildning (210 helårsstudenter) och forskarutbildning. Därutöver bedrivs undervisning inom magisterutbildning i samarbete med enheterna för arbetsterapi och omvårdnad. Sedan hösten 2007 bedrivs även masterutbildning i sjukgymnastik. Vid sjukgymnastenheten fanns den 1 januari 21 anställda lärare, vara 2 professorer och 14 lektorer, samt 1 forskare (VR) samt 1 postdoc och 15 doktorander. Därtill fanns 1,2 administratörer, 0,2 ingenjör/ittekniker och 1 forskningslaboratorieassistent anställda vid enheten. Vision Enheten för sjukgymnastik följer universitetets utvecklingsprogram Vision Umeå universitet. Vi har en stimulerande lärandemiljö, hög pedagogisk kompetens hos lärarna, närhet till forskning och yrkesliv samt möjlighet till internationalisering Vi har framgångsrika forskare som är verksamma inom enhetens olika forskningsområden. Forskningen är respekterad internationellt och nationellt. Vi har en stimulerande forskarutbildning på hög nivå, engagerade handledare och nöjda doktorander Våra studenter och doktorander upplever att programmet är jämställt och präglas av mångfald Vi utvecklar ständigt vårt samarbete mellan sjukgymnastenheten, andra enheter och institutioner, förenings- och näringsliv, kommuner och landsting samt med internationella samarbetspartners Nulägesanalys Styrkor Stort intresse och gott söktryck för sjukgymnastprogrammet Ökat antal forskarutbildade och växande forskarutbildning ger god vetenskaplig förankring av programmet. Andel disputerade inom lärarkåren: 76%. Svagheter Begränsad möjlighet att söka ALF-medel för sjukgymnastik. Det är en stor brist på kombinationstjänster. För närvarande har endast två lektorstjänster inom sjukgymnastik klinisk koppling till landstinget. Mycket engagerade och pedagogiskt skickliga lärare. Stort internationellt lärar- och studentutbyte Möjligheter och utmaningar Nyrekrytering av lektorer bör göras successivt de närmaste åren inför de pensionsavgångar som väntas inom fem år. Utbildningens innehåll bör formas utifrån Hot Nedskärningar inom vård och omsorg kan innebära viss arbetslöshet bland offentligt anställda sjukgymnaster. För utbildningen kan det innebära problem att få
3 omvärldsanalys och framtidsprognoser för att möta framtidens behov av vård och rehabilitering. VFU-platser enligt avtal med landsting och kommuner. Stärka studentinflytandet och stimulera mångfalden bland våra studenter Tillskapa kurser på engelska samt vidareutveckla kurser med nya möjligheter inom IKT-teknik. Utifrån vår vision och medveten planering sker en successiv nyrekrytering av lektorer vilket motsvarar de pensionsavgångar som väntas inom de närmaste åren. Vi arbetar aktivt med att följa upp och försöka förutse de framtida samhällsförändringar som sker inom områdena vård, omsorg och rehabilitering och utvecklar utbildningens innehåll för att möta aktuella behov hos patienter och sjukgymnaster i dagens och morgondagens samhälle. Pensionsavgångarna sker utan problem för vare sig grundutbildning, forskning eller forskarutbildning de närmaste fem åren. Grundutbildningen ger studenterna kompetens och beredskap att söka tjänster både inom och utanför den offentliga sektorn. Ökad omvärlds- och framtidsbevakning i samarbete med bl.a studentkåren. Nytt samarbete med Tanzania tillsammans med enheten för arbetsterapi. Utbildning Detaljer om grundutbildning och program finns i verksamhetsplanen () från Programrådet för arbetsterapeut- och sjukgymnastprogrammen. Studentrekrytering. Söktrycket till sjukgymnastprogrammet är högt. Studenter rekryteras både från regionen och från andra delar av landet. Vt var könsfördelningen för första gången jämn. Lärarkompetens. I lärarkåren finns 76% lärare med forskarutbildning (16 forskarutbildade och 5 adjunkter) Inrätta/avveckla program eller kurser är inte aktuellt. Fortsatt högt söktryck, gott rykte beträffande studentinflytande och samhällsrelevans bland studenter som söker till sjukgymnastprogrammet. Ökat internationellt utbyte. Successiv förnyelse av lärarkåren och anpassat utbildningsinnehåll. Ökat användning och utveckling av nätkurser. Samverka med studentkåren, ENS vid Umeå universitet, fackförening mfl. kring hur sjukgymnastprogrammet kan utvecklas ytterligare. Iö. Se Programrådet Forskning Externa medel: Fortsatt god tilldelning av externa medel eftersträvas under.
4 Samtliga lektorer är aktiva i bevakning av möjligheter att ansöka om externa medel. Att hålla samma ansökningstakt av externa medel under som föregående år (se verksamhetsberättelse). Antal citeringar i tidskrifter med hög impact-faktor ökar. Medelcitering mätt enl Crown index ska öka. En docent och en professor befordras under året. Fortsatt ansökning av externa medel och citeringsanalys görs, samt ansökning av befordran görs. Samverkan Antal studenter som får externa examensarbeten ökar Fortsatt forskningssamverkan med tidigare och nya nationella och internationella samarbetspartners. Personal och verksamhetsstöd Vid enheten finns (1 jan ) 1,2 tjänst administratör samt 0,2 ingenjör/it-tekniker samt 1 lab ass anställda. Administrativa uppgifter vid enheten underlättas av fungerande admin. databaser Selma, Nya mm Nya databaser såsom Selma ska färdigutvecklas så användningen underlättas för enhetens administration. Uppföljning av tidigare enkätresultat av arbetsmiljön. Träffar minst en gång per termin i arbetsmiljögrupperna. Kvalitetssystem. Organisation: Samma system som 2009 gäller. Ansvarsfördelning: Fördelning av ansvar för olika uppdrag är dels fastlagda genom delegation och görs dels fortlöpande efter diskussion i ledningsgruppen. Förankring, medverkan, återkoppling: Arbetsplatsträff en gång per månad och lärarmöten varje vecka. Information delges kontinuerligt i enhetens intranät på Cambro. Prioriterade frågor: Att få tillstånd en fungerande och användarvänlig webplats. Uppföljning: Uppföljning och diskussion om kvalitetsaspekter sker vid arbetsplatsträffar, två årliga planeringsdagar samt via verksamhetsberättelse.
5 Aktivitetsplan Utbildning Tjänst med klinisk koppling Psyksocial arbetsmiljö Forskning Externa medel Förhandlingar med landstinget Arbetstidsanalys görs för identifiering av tidstjuvar (enkät). Hälsoundersökning i samarbete med Feel- Good Externa medel söks under året Ifylls vid behov, för den interna uppföljningen Resurs Tidsplan Ansvarig Uppföljning Arbetsmiljögrupper Företagshälsovården, Feel-Good Samverkan Internationell samverkan Tanzania-utbyte Ev. Linneus-Palme medel Hälsomottagning Nätkurser Mottagningen startar Ht Ökat utveckling av nätkurser Personal och verksamhetsstöd Ny web-hemsida Konstruktion av sidan Web-ansvarig, arbetsgrupp Varje lärare har en kompetensutvecklingsplan Varje lärare beskriver kompetensutvecklingsplan enl mall Gunnevi Sundelin Gunnevi Sundelin Jane Jensen Enhetschef Forskaren -2014 Ingela Lagerqvist Proj ass. Elin Arbetsgrupp, 2011 Johansson inkl. JJ, IL, MB Kerstin Söderman Arbetsgrupp 2011 Webansvarig, Kursansvariga Gunnevi Sundelin Grön/Gul/Röd Kommentarer måluppfyllelse
6 Figur över pensionsavgångar Pensionsavgångar - Sjukgymnastik ( 65 å, tv-anst) fd 2009 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 osv. 46 46 47 47 48 48 49 49 50 51 52 52 52 54 55 56 57 62 62 64 67 73 TA-a nst doktorand
7