Bilaga: Intervjufrågor inkl. summering av svar på ja- och nej-frågor

Relevanta dokument
En modell för framtiden. Exemplet VA SYD så här samarbetar två städer om det livsviktiga vattnet

Förnyelseplanering för vattenledningsnätet i Umeå kommun. Petter Walan, Vatten och Avfallskompetens i Norr

Klimatförändringar och städers vatten: Samhällsbyggnadens återkomst eller!?

Förklarande text till revisionsrapport Sid 1 (5)

Göteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök

Sundbybergs stads vatten- och avloppspolicy

Tillståndet i VA-Sverige. Är bra vatten och avlopp enbart för stora och rika kommuner?

Självskattning. Systematiskt arbetsmiljöarbete

IT-säkerhet och sårbarhet Hur ser kommunernas krisplanering ut? ANNA THOMASSON

Checklista för utvärdering av miljöledningssystem enligt ISO 14001:2004

VA-policy. Beslutad av Kommunfullmäktige , 114

Syfte - att stödja och utveckla myndigheternas arbete med risk- och sårbarhetsanalyser

Granskning av underhåll VAanläggningar

Samma krav gäller som för ISO 14001

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling

Vårt samhälle behöver ett civilt försvar för en bättre krisberedskap både till vardags och vid hot mot rikets säkerhet

Bilaga Från standard till komponent

Handlingsplan för Samhällsstörning

Effektivisering av det förebyggande underhållet

Vattenplan för Ystads kommun. Del 2: VA-policy. Remissversion Antagen av kommunfullmäktige 2016-XX-XX

Förenklad rapportering av regionernas riskoch sårbarhetsanalys 2019

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (2:2019) 1. Utfärdare 2. Revisorer 3. Verksamheter. Antagen den 15 maj 2019

Tillståndet i VA-Sverige

VASS med VA web i planeringsarbetet

Särskild förmågebedömning 2011

Svensk Kvalitetsbas kravstandard (1:2016)

Sammanställning intervjuer - Vad är bra och mindre bra med modellen EPC?

VA-PLAN FÖR LJUSDALS KOMMUN PROJEKTDIREKTIV

Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps föreskrifter om kommuners och landstings risk- och sårbarhetsanalyser

Återrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning

Avtal ska upprättas utanför verksamhetsområde för VA

Uppföljning av revisionsgranskningar genomförda år 2013

Resultatrapport för hållbarhetsindex 2014 mars Resultatrapport för hållbarhetsindex 2014

VARFÖR ÄR REGIONALT SAMARBETE EN SÅ VIKTIG FRAMGÅNGSFAKTOR FÖR ETT STADSNÄT

Handlingsplan för trygghetspunkter

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Åtvidabergs kommun

Fråga: Var kan man få generell information om kommunens olika sorters krisberedskap? Vilka personer har ansvar för detta?

Aktörsgemensam CBRNE-strategi

ISO 14001:2015 Naturvårdsverket Stefan Larsson/6DS

Samverkan mellan kommuner för hög kompetens

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen. Tomas Ahlberg

Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01

Hur ser det ut med ledningsförnyelse i Sverige?

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

VA-verksamheten rutiner och uppföljning

Vägledning för kommunens utbildnings- och övningsplan

Miljö- och byggnadsnämnden

Miljö- och byggnadsnämnden

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering

Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting

Bilaga 3 till F:203. Säkerhet. Dnr Fasta och mobila operatörstjänster samt transmission -C. Bilaga 3. Säkerhet

Kristianstads kommun

Infrastruktur och samverkan

Styrning av Underhåll Väst Jvg

VA-GIS i regional samverkan

Bilaga 3 Säkerhet. Bilaga 3 Säkerhet. Dnr Kommunikation som tjänst - A

VA, park som båda ingår i Tekniska förvaltningen

Program för mål och uppföljning av privata utförare

Utveckling av Norr- och Västerbottens kommuners förmåga att kommunicera geodata för samverkan vid kriser en del av den digitala agendan

Faktorer som styr VA-planeringen

Ramavtal mm. Per Lilliehorn Lilliehorn Konsult AB. Serviceavtal och inköp av UE. Fastighetsdrift - Kritiska system och myndighetskrav

VA-policy fo r Falkenberg och Varberg kommun

Förnyelse och mål för VA-ledningsnät erfarenheter från 6-stads nyckeltalsgrupp

Dorotea kommun. VA-särredovisning Fastställd av kommunfullmäktige [datum],

Överenskommelse Kommunal ehälsa Genomförandeplan för regional utveckling i samverkan inom ehälsa 2013 Dnr: RFUL 2013/59

Driftsäkerhet. Ett utbildningsmaterial för god funktion och säkerhet i stadsnäten

PROGRAM. Program för mål och uppföljning av privata utförare

Avtalsuppföljning av vård- och omsorgsboende år 2015

YTTRANDE. Ert diarienummer: KS 2016/ Näringsdepartementets betänkande En trygg dricksvattenförsörjning,

Vägledning till checklista

Utveckling av beredskapsplaner

VA-PLAN. Del 2. VA-policy GRANSKNINGSHANDLING

Regional ledningssamverkan

Vad gör Livsmedelsverket? Christina Nordensten Rådgivare och VAKAs projektledare

Skolor. Hälsoskyddsinfo 1:06 S

Göteborgsregionens regionala vattenförsörjningsplan

Lars Thelén (M), vice ordförande utom 69 på grund av jäv Pär Olsson (C) Renée Sylvan (S)

Granskning av landstingsstyrelsens styrning och uppföljning av planerat fastighetsunderhåll

Plan fö r systematisk uppfö ljning av va rd- öch ömsörgsverksamheter

Svar på revisionsskrivelse informationssäkerhet

IF Metalls medlemmar om kompetensutveckling

PROGRAM FÖR INSYN OCH UPPFÖLJNING AV VERK- SAMHET SOM BEDRIVS AV PRIVATA UTFÖRARE, MANDATPERIODEN

Kommunala utvecklingsprojekt och offentlig privat samverkan

Kommunernas arbete med klimatanpassning ur ett dricksvattenperspektiv. Cecilia Näslund Klimat- och energisamordnare

Organisationsformer för att möta VA-branschens utmaningar

Avsnitt: Krav och råd. Beslutad av Bo Jonsson. Version: 2

11.1 Rambeskrivning. Utbyggnad VA-nät, Kvikkjokk Jokkmokks Kommun Uppdragsnr: Status: Förfrågningsunderlag

Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting

Kommunal översvämningsplanering med nya nationella höjdmodellen erfarenheter från Sandviken

Svenska kraftnäts arbete med risk- och sårbarhetsanalys

VA-policy för Bengtsfors kommun

INCOORDS RESULTATGARANTI. Incoords arbetsmodell INFUTURE ger dig säkerhet i tid, funktion och kostnad.

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Liten guide för att komma igång med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM

Bilaga 1. Åtgärdsprogram VA

Årlig rapport nummer 2 för deltagande kommuner i Höstomgången 2012 av SKL Matematik PISA 2015

INFORMATIONSMÖTE 24 januari Överföringsledningen (ÖFL) Ljungby Bollstad. Gång och cykelväg Hovdinge Mjälen Tannåker

Korsreferens mellan ISO 9001 ISO BF9K 1 (6) ISO 9001:2000/2008 ISO 14001:2004 BF9K Ledningssystem för Kvalitet (Endast rubrik)

Transkript:

1(6) Bilaga: Intervjufrågor inkl. summering av svar på ja- och nej-frågor Allmänna frågor Beskriv översiktligt organisationen. Inom kommunen Beskriv befintliga samarbeten inom: - Hur fungerar det? Personal - Hur fungerar det? Nödläge beredskap - Hur fungerar det? Drift & underhåll - Hur fungerar det? Förnyelseplanering & genomförande - Hur fungerar det? Politisk styrning Utanför kommunen Har ni egen vatten- och miljöinformation (av generell natur) eller samarbetar ni? Vilka typer av övergripande planer finns där vatten och avlopp innefattas? Används brukarundersökningar för att göra förbättringar i verksamheten och på vilket sätt sker i så fall förbättringar? Klimatanpassning för VA, finns utredning gjord om sårbarhet och handlingsplan utarbetad? Inom vilka områden kan flera kommuner tillsammans genom gemensamma ståndpunkter ha större inflytande? Vilken skulle kunna vara motparten?

2(6) Personal/Organisation Ja J/N Nej Är det lätt att rekrytera i er organisation? 2 2 8 Är det rätt fokus på arbetsmiljöarbetet sett ur ett VA perspektiv? 6 2 4 Skulle en samverkan över kommungränserna ge ökad kvalitet på våra tjänster? 9 2 1 Skulle ett samarbete mellan kommuner ge ett ökat kundfokus? 7 2 3 Personal/ Organisation Vad ser du för styrkor och svagheter med regionalisering ur ett avståndsperspektiv, närhet till de berörda eller tillgängligheten till verksamheten sett utifrån de anställdas perspektiv? Hur ser du på förändringsbenägenheten inom er organisation? Vilket är bäst, generalister och konsulter eller specialister i en större organisation? Inom vilka områden finns ett specialistbehov? Vad finns för utvecklingsmöjligheter inom den egna organisationen? Inom vilka områden kan man samarbeta kring utbildningar? Finns beredskap inför framtiden? Har man resurser för ett ökat krav, större områden att bygga ut och förvalta de nät som finns? Tilläggsfråga: Hur skulle, bedömer du, den nuvarande organisationen där Vaverksamheten nu ingår påverkas om VA-verksamheten förs över till en regional organisation? Det gäller t.ex. 1. gata/parkverksamheten 2. andra ledningsdragande verk 3. plan- och exploateringsprocessen

3(6) Nödläge och beredskap Ja J/N Nej Finns fungerande beredskapsplaner? 8 4 Genomförs övningar regelbundet? 4 1 7 Finns nödvattenplaner framtagna? 4 4 4 Finns reservmaterial inom kommun? 7 3 2 Finns tillräcklig kompetens inom beredskapsorganisationen? Är alla som arbetar inom bereskapsorganisationen VAkunniga? 8 2 2 Nödläge och beredskap Om vi antar att beredskapen för kommunens VA delas mellan flera kommuner skulle det fungera? Försök ange för-och nackdelar med en gemensam organisation. Finns det kompetenser inom organisationen som kan hantera olika typer av störningar? ex kompetens inom styr & regler. Hur kan bristen på kompetens hanteras? Information vid krisläge hur hanteras detta? Fungerar det tillfredsställande? Fungerar den interna kommunikationen även om både fast och mobil telefoni är utslagen? Kan det fungera ifall flera organisationer har gemensamt ägt material/utrustning för användning i kris? Vem prioriteras?

4(6) Drift och Underhåll Ja J/N Nej Sker Drift & Underhåll i egen regi? 10 2 Har organisationen eget förråd för förbrukningsmaterial och reservdelar? 10 1 1 Driftövervakning via eget kontrollrum/annan central lokalisering? 9 1 2 Finns det personal som kan ta hand om och dokumentera driftstörningar och klagomål inom den egna VAorganisationen. 11 1 Drift och Underhåll Hur ser underhållsplaneringen ut för verksamhetsområdet? Finns en underhållsplan för ledningsnätet? Täcker er underhållsplan era behov? Används någon form av underhållsprogram för planering och uppföljning av underhållsåtgärder? Vilket? Egenregi verksamheten hur fungerar den? Har ni jämfört mot extern entreprenör? Om ej, har ni planer för det? Hur kommuniceras driftstörningar till brukarna? Vid en större läcka vad är vanligaste skälet till eventuell fördröjning: Personal Felsökning Kartmaterial Grävare Reservdelar Kommunikation Annat

5(6) Förnyelseplanering & genomförande Ja J/N Nej Finns en standard för arbeten/utrustning/material? 12 Har ni en hydraulisk modell över nätet för vatten och avlopp? 6 3 3 Genomförs gemensamma upphandlingar med andra kommuner? I så fall vad? 7 5 Finns intern VA-teknisk kompetens på nätsidan för hela processen, utredning till genomförande? Om inte, vad saknar ni? 4 1 7 Förnyelseplanering & genomförande Finns det en åtgärdsplan med konkreta åtgärder för vatten och avloppsnätet? Hur följs den upp? Beskriv planen samt processen för att ta fram åtgärdsplanen. Finns tillräcklig kompetens inom den egna organisationen för att arbeta med åtgärdsplaneringen Utbytestakt ledningsnät? Läckage medel senaste tio åren? (in/ut läckage) Planer på förändring?

6(6) Politisk styrning Finns det ett engagemang från politikerna i VA frågor? Om inte, hur kan det förbättras? Detaljstyr politiken VA frågor? Vilka frågor ser politiken som viktiga? Hur sker samarbetet mellan politikerna och tjänstemän? Om man samarbetar regionalt kring VA-frågor kan man då lättare nå fram i kommunikationen med politikerna? Vilka planer är fastställda av nämnder/styrelser inom vatten och avlopp?