Inledning... 3 Resultatredovisning... 3

Relevanta dokument
Årsredovisning Att skriva i årsredovisningen... 3 Riktlinjer för språket... 4 Ordning och reda... 4 Tidsplan... 5

Denna text ga ller fo r dig som a r skribent fo r a rsredovisningen 2017.

Guide fö r natiönell uppfö ljning av pröjektverksamhet med finansiering av anslag 1:1, Regiönala tillva xta tga rder

Bilaga 3 till regeringsbeslut I 12 den 18 december 2017, dnr N2017/07676/FF, m.fl.

KARTLÄGGNING. 1.1 Finns kartla ggning, statistik om nyanla nda akademiker inom ramen fo r etableringsreformen? Hur ma nga stannar i regionen?

Sammanfattning inkomna särskilda uppdrag

Innehåll. Minnesanteckningar Bilaga 1

Bilaga 1. Indikatorer för att följa Tillväxtverkets verksamhet och verksamhetsplan

Tillväxtverkets verksamhetsplan 2017

Tillväxtverkets avdelningar, enheter och grupper

Sammanfattning inkomna särskilda uppdrag 2016

Tillväxtverkets mångfaldsredovisning 2017

Stockholm Till de organisationer som undertecknat beslutet om samverkan

Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft

Syftet med rutinen. Ansvarsfördelning. Flödesschema rutin för revisionshantering

Nytt nationellt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1

Svensk författningssamling

Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt

Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet

Tillväxtverkets budgetunderlag

KARTLÄGGNING. 1.2 Finns det en integrationsstrategi i ert arbete mot denna ma lgrupp?

En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft

Arbetsordning för Tillväxtverket

Så arbetar Tillväxtverket för att stärka företagens konkurrenskraft

GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16

Lokal näringslivsutveckling

Tema: Digitalisering - Underlag till ERUF 2020+

FRAMTIDEN A R REDAN HA R


Utveckling av de regionala företagsstöden avseende jämställdhet, integration och miljö, inklusive klimat

Finansiering, subvention och prissättning av läkemedel

Tillväxtverkets verksamhetsplan

Uppföljning av regionala företagsstöd och stöd till projektverksamhet

Nationell uppföljning i Nyps

Innovationsupphandling

Tillväxtverket ska skapa så bra förutsättningar som möjligt för företag i hela landet att vara konkurrenskraftiga. Det innebär att vi öppnar dörrar

Minnesanteckningar för dialog på Tjänstemannanivå, Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft, 10 februari 2017

Hur gör man en bra upphandling av IT-drift? OutsourcingGuiden

Portföljanalys 2017:1 Småland och Öarna

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Kommittédirektiv. Inrättande av en ny myndighet för hållbar tillväxt i företag och ökad nationell och regional konkurrenskraft. Dir.

Näringsdepartementet i rollen som användare och beställare i relation till Nyps

8.1 Internrevisionens arbetsordning 2019

Europeiska och regionala prioriteringar

Checklista som kan anva ndas för att komma igång med DigiExam och allma nna rekommendationer fo r att lyckas med provtillfa llet.

Frågor att fundera på i ditt hållbarhetsarbete

Angereds socialdemokratiska kretsens Ja msta lldhets- och Ma ngfaldsplan 2016

Innehåll. Monika Kva l Therese Wallqvister Utkast

GRI-Index fo r Clas Ohlsons årsredovisningen 2016/2017

Beskrivning av förvaltnings och kontrollsystem

Sammanfattning delegeringsförteckningen

Stärka konkurrenskraften. landsbygderna med digitalisering och innovation i fokus.

Regionalfonden Småland och Öarna Aktuellt programgenomförande Oskarshamn. Henrik Blomberg

Arkivbeskrivning för Tillväxtverket enligt RA-FS 1991:1

Grunduppgifter, Verksamhetsformer som omfattas av planen: Fo rskoleverksamhet. Ansvariga fo r planen: Samtliga pedagoger pa Jo rlanda fo rskola

Skapa rapport till regeringen, skicka för godkännande, godkänna, diarieföra och skicka rapport

Instruktion fo r genomga ng av barnets sja lvva rdering

Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken

Strukturfondspartnerskap och regionalfonden

En ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad

Lathund Nationella Prov

Nationellt uppföljningssystem för. projektverksamheten finansierad. av anslag 1:1 Från teori till praktik Reglab Regionala resultat

Junior- och ungdomsta vlingar

uppföljningssystem för anslag 1:1 Marcus Wåhlstedt, Tillväxtverket Förslag till nytt projektverksamhet finansierad av

Trygghetsplan för Ekeby förskola

Trygghetsplan för Borgens förskola. Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för

Trygghetsplan för Hällabrottets förskola

Uppföljning för ökat resultatfokus Nationell uppföljning anslag 1:1 11 april 2019

Minnesanteckningar för dialog på tjänstemannanivå, Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft, 12 maj 2017

Klusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011

Digital agenda för Kalmarsunds gymnasieförbund

Regionernas Europa och vad händer i regionfrågan i Norden? Kent Johansson

Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling

2015-xx-xx. Skåne läns landsting JA Hedlunds väg Kristianstad. m.fl. 1 bilaga

EU-program

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Information Nationella Regionalfondsprogrammet

Trygghetsplan för Blåhusets förskola

Hantera remissvar i Public 360

Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Uppföljning regionala projektmedel

Arbetsordning för Tillväxtverket

STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK

Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling

Datum Kursens bena mning: Fortsa ttningskurs i ledarskap under pa frestande fo rha llanden

Regional tillväxt skapar vi tillsammans! Ulrika Geeraedts Regional Utvecklingsdirektör

Svensk författningssamling

Sammanhållningspolitiken idag och i morgon

Återrapportering regleringsbrev för budgetåret 2018 (N2017/07676/FF mfl) 3. Övriga uppdrag 3.2 Livsmedelsstrategi

Regionalfonden Västsverige & Urbact

PROJEKT FÖR HÅLLBAR REGIONAL TILLVÄXT OCH UTVECKLING 2014

VERKSAMHETSBERÄTTELSE Verksamhetsbera ttelse fö r GF Kröppskultur mellan öch

Datum Version 1.0. Diarienummer Ä EU2020+ Slutrapport (43)

ETT STARKT VARUMÄRKE BYGGS INIFRÅN...

Skapa remissvar till regeringen, skicka för godkännande, godkänna, diarieföra och skicka svar

Trygghetsplan för Solgläntans förskola. Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. COSME Konkurrenskraft i små och medelstora företag

Regional tillväxtpolitik allas ansvar?

Utbildningsplan för utbildning av speciallärare med specialisering mot utvecklingsstörning. Ingår i Lärarlyftet II.

Transkript:

Innehåll 1. Inledning... 3 1.1 Generaldirektö ren har ördet... 3 1.2 Va rt uppdrag... 3 1.3 Utblick va ra priöriteringar... 3 1.4 Va r örganisatiön... 3 2. Resultatredovisning... 3 2.1 Fö retagens utveckling... 3 2.1.1 Bakgrund... 4 2.1.2 Genömfö rande... 4 2.1.2.1 Affa rsutveckling (Verksamhetsömra de)... 4 Internatiönalisering... 4 Digitalisering... 4 Grö n tillva xt... 4 2.1.2.2 Regiönala fö retagsstö d (Verksamhetsömra de) (P=Omfattande)... 5 2.1.2.3 Transpörtbidrag (Verksamhetsömra de) (P=Omfattande)... 5 2.1.2.4 Kapitalfö rsö rjning (Verksamhetsömra de)... 5 2.1.3 Sammantagen bedö mning (ma luppfyllelse)... 5 2.2 Fö retagens fö rutsa ttningar... 5 2.2.1 Bakgrund... 5 2.2.2 Genömfö rande... 5 2.2.2.1 Fö renkling fö r fö retag (Verksamhetsömra de) (P=Omfattande)... 5 2.2.2.2 Na ringslivets kömpetensfö rsö rjning (Verksamhetsömra de)... 5 2.2.2.3 Branscher öch na ringar under fö ra ndring (Verksamhetsömra de)... 6 2.2.2.4 O ppet na ringsliv (Verksamhetsömra de)... 6 2.2.2.5 Införmatiön öch ra dgivning (Verksamhetsömra de)... 6 2.2.3 Sammantagen bedö mning (av ma luppfyllelse)... 6 2.3 Fö retagen i regiönen... 7 2.3.1 Bakgrund... 7 2.3.2 Genömfö rande... 7 2.3.2.1 Strategiskt regiönarbete (Verksamhetsömra de)... 7 2.3.2.2 Samördning öch uppfö ljning av det regiönala tillva xtarbetet (Verksamhetsömra de)... 7 2.3.2.3 Regiönal na ringslivsutveckling (Verksamhetsömra de)... 7 2.3.2.4 Kömmersiell öch öffentlig service (Verksamhetsömra de) P=Omfattande... 7 2.3.2.5 Regiönala fö rutsa ttningar (Verksamhetsömra de)... 8 2.3.2.6 Natiönell samördning öch utveckling av genömfö randet av regiönalfönden (Verksamhetsömra de)... 8 2.3.3 Sammantagen bedö mning (av ma luppfyllelse)... 8 2.4 Kunskapsutveckling öch internatiönellt arbete... 8 1(10)

2.4.1 Bakgrund... 8 2.4.2 Genömfö rande... 8 2.4.2.1 Statistik (Verksamhetsömra de)... 8 2.4.2.2 Analyser, rappörter öch kunskapsunderlag (Verksamhetsömra de)... 8 2.4.3 Sammantagen bedö mning (av ma luppfyllelse)... 9 2.5 Regeringsuppdrag... 9 2.5.1 Uppdrag i regleringsbrevet... 9 2.5.2 Sa rskilda uppdrag 2016... 9 2.5.3 O vriga uppdrag... 9 2.6 Redövisning av prögramdata... 9 2.7 Intern styrning öch köntröll... 9 2.8 Strategisk kömpetensfö rsö rjning... 9 2.9 Tillva xtverkets ha llbarhetsarbete... 9 3. Finansiell redovisning... 10 3.1 Resultatra kning... 10 3.2 Balansra kning... 10 3.3 Anslagsredövisning... 10 3.4 Tilla ggsupplysningar... 10 3.5 Nöter... 10 3.6 Sammansta llning ö ver va sentliga uppgifter... 10 4. Övrigt... 10 4.1 Bilaga avrappörterade uppdrag... 10 2(10)

1. Inledning 1.1 Generaldirektören har ordet 1.2 Vårt uppdrag 1.3 Utblick våra prioriteringar - Ha r beskrivs va ra priöriteringar, göda exempel pa hur vi har arbetat med dem. Ha r illustreras det söm vi gö r inöm de respektive priöriterade ömra dena. Liknande söm vid presentatiön fö r exempelvis regeringskansliet. Avsnittet ska vara ca en sida/priöritering. Det kan illustreras med text öch bild fö r att ge la saren en intröduktiön till va ra priöriteringar öch arbetet med dessa under 2016. Beskriv hur vi arbetar utifra n verksamhetsstrategi öch men va rt fö ra ndringsarbete. Här eller under vårt uppdrag? 1.4 Vår organisation 2. Resultatredovisning - Inledande text öch beskrivning av va r denna del. En kört la sha nvisning fö r att fö rsta detta avsnitt. - Indelningen av verksamheten (i verksamhetsömra den) under respektive ma l fö ljer den struktur söm finns i regleringsbrevet fö r 2016. - Verksamhetens inta kter öch köstnader 2016 (Tabellen söm la g pa sida 122 i a rsredövisningen fö r 2015 ) - Eventuellt en figur eller tabell med köstnadsfö rdelning utifra n verksamhetsömra dena. SEDAN PÅBÖRJAS REDOVISNINGEN PER MÅL OCH VERKSAMHETSOMRÅDE MED RUBRIKER OCH UNDERRUBRIKER. 2.1 Företagens utveckling Tillväxtverkets verksamhet ska bidra till hållbar tillväxt och stärkt konkurrenskraft i företag - Bildillustratiön ö ver helheten dvs. allt vad vi gö r inöm ma lömra det. 3(10)

2.1.1 Bakgrund - Skrivs av analysavdelningen. Ca en sida. - Vi ska ha en tydlig beskrivning ö ver varför öch hur vi gö r fö r att uppna va ra ma l. Vi vill ga rna ha ett resönemang utifra n bl.a. en teöretisk plattförm, ömva rldsbevakning, rappörter öch annat söm fö rklarar varfö r vi genömfö r va ra prögram öch insatser inöm detta ma lömra de. Syftet a r att ha ett inledande resönemang av ma lbilden utifra n va rt perspektiv öch va r röll söm myndighet. Bakgrunden ska svara pa fra görna varför öch hur. En ta nkt effektkedja/fö ra ndringsteöri till va rt arbete. 2.1.2 Genomförande Vad vi har gjört inöm detta ömra de. Redögö relse av va ra prögram öch prestatiöner. 2.1.2.1 Affärsutveckling (Verksamhetsområde) Internationalisering Återrapporteringskrav 1.1 (RB 2016) Enterprise Europe Network (I 3 7) Affärsutvecklingscheckar för internationalisering (P=Omfattande) Kömpetensutveckling fö r sma öch medelstöra fö retag Virtuellt suppörtköntör fö r fö retag (Hörisönt 2020) tillsammans med Vinnöva Innövatiön Express 2016 Demö Miljö finansiering fö rbereda internatiönalisering Team Sweden Start up Tech (plattförm internatiönella evenemang t.ex. matchmaking) Genömfö rande av Sveriges expörtstrategi (RB 2016, U 1.2) Uppdrag regiönala expörtcentra Digitalisering Satsningar inöm ERUF bredband Start-up Sweden Digitaliseringscheckar Digilyft Grön tillväxt Beskriv myndighetens uppgift enligt instruktiönen 2 3 öch 1. Kört inledning kring ömra det öch ev. fakta öch statistik. Affa rsutvecklingscheckar fö r grö n tillva xt Miljö tekniknöd Swedish cleantech (I 3 11) Miljö driven na ringslivsutveckling (RB 2016 U 3.2) Insatser inöm ramen fö r NRP öch ERUF med köppling till tematiskt ma l CO2? U 3.3 i RB 2016 stödja RUA i deras arbete med Smart specialisering 4(10)

2.1.2.2 Regionala företagsstöd (Verksamhetsområde) (P=Omfattande) Beskriv arbetet med köppling till a terrappörteringskravet 3.1. 2.1.2.3 Transportbidrag (Verksamhetsområde) (P=Omfattande) 2.1.2.4 Kapitalförsörjning (Verksamhetsområde) Fö retagsakuten Leverantörsprogrammet för fordonsindustrin (P=Avslutat) 2.1.3 Sammantagen bedömning (måluppfyllelse) - Ha r ska vi knyta ihöp bakgrunden (d.v.s varfö r öch hur vi har valt att gö ra det vi gö r med vad vi faktiskt har gjört öch vilket resultat vi har fa tt utifra n va rat ma l). Skrivs av analys i diskussiön med redaktiönsra det. 2.2 Företagens förutsättningar Tillväxtverkets verksamhet ska bidra till enklare och mer attraktiva förutsättningar för företagande och entreprenörskap - Bildillustratiön ö ver helheten dvs. allt vad vi gö r inöm ma lömra det. 2.2.1 Bakgrund - Skrivs av analysavdelningen. Ca en sida. - Vi ska ha en tydlig beskrivning ö ver varfö r öch hur vi gö r fö r att uppna va ra ma l. Vi vill ga rna ha ett resönemang utifra n bl.a. en teöretisk plattförm, ömva rldsbevakning, rappörter öch annat söm fö rklarar varfö r vi genömfö r va ra prögram öch insatser inöm detta ma lömra de. Syftet a r att ha ett inledande resönemang av ma lbilden utifra n va rt perspektiv öch va r röll söm myndighet. Bakgrunden ska svara pa fra görna varför öch hur. En ta nkt effektkedja/fö ra ndringsteöri till va rt arbete. 2.2.2 Genomförande 2.2.2.1 Förenkling för företag (Verksamhetsområde) (P=Omfattande) Beskriv allt vi gö r utifra n instruktiönen ( 4 1-11) öch RB samt de uppdrag vi har inöm ömra det. Kört referera till arbete söm gjörts (ha nvisa till ev. rappörter) fö r RB 2016. Återrapporteringskrav 2.1 (RB 2016) U 2.1 och U 2.2 (RB 2016) PU 2.1 och 2.3 2.2.2.2 Näringslivets kompetensförsörjning (Verksamhetsområde) Entreprenö rskap vid universitet öch hö gskölör Regiönala kömpetensplattförmarna 5(10)

Ma ngfald i kömpetensbasen/integratiönsinsatser Snabbspa r fö retagande. Verksamhetsbidrag hö gskölena ra örganisatiöner. 2.2.2.3 Branscher och näringar under förändring (Verksamhetsområde) A terrappörteringskrav 1.4 (RB 2016) Turism- öch besö ksna ringen (inkl. I 3 6, nämna slutrapportering RB 2016 PU 1.1 Insatser för hållbara turistdestinationer P=avslutat) Exportmogna turistdestinationer Kartläggningar inom området Kulturella öch kreativa na ringar Smart industri Göda exempel Glasriket 2.2.2.4 Öppet näringsliv (Verksamhetsområde) Återrapporteringskrav 1.2 (RB 2016) här redovisas/hänvisas även till texten gällande ÖU 4.1 köns- och åldersbaserad statistik (RB 2016) Återrapporteringskrav 1.3 (RB 2016) Fö retagande med utla ndsk bakgrund Kooperativ utveckling (P=Omfattande) Samha llsentreprenö rskap öch söciala innövatiöner Kört beskrivning till de sa rskilda uppdrag vi har inöm ömra det (t.ex. arbetsintegrerade söciala fö retag, snabbspa r etc. med ha nvisning till var de kan la sa mer. Ja msta lld regiönal tillva xt Verksamhetsbidrag NFC 2.2.2.5 Information och rådgivning (Verksamhetsområde) Beskriv insatser öch prögram inöm verksamhetsömra det utifra n instruktiönen ( I 3 1 + 3 12) öch RB samt de uppdrag vi har. Återrapporteringskrav 2.2 (RB 2016) U 2.3 (RB 2016) Myndighetssamarbetet Start öch driva fö retag Starta fö retag-dagar, webbseminarier etc. Verksamt.se och kontaktpunkten (P=Omfattande), Yrkeskvalifikationsdirektivet (P=Avslutat) Startlinjen Gemensamt E-förvaltningsprojekt av strategisk betydelse (P=Avslutat) 2.2.3 Sammantagen bedömning (av måluppfyllelse) - Ha r ska vi knyta ihöp bakgrunden (d.v.s varfö r öch hur vi har valt att gö ra det vi gö r med vad vi faktiskt har gjört öch vilket resultat vi har fa tt utifra n va rat ma l). Skrivs av analys i diskussiön med redaktiönsra det. 6(10)

2.3 Företagen i regionen Tillväxtverkets verksamhet ska främja en hållbar regional tillväxt och bidra till att utvecklingskraft i alla delar av landet tas tillvara och utvecklas - Bildillustratiön ö ver helheten dvs. allt vad vi gö r inöm ma lömra det. 2.3.1 Bakgrund - Skrivs av analysavdelningen. Ca en sida. - Vi ska ha en tydlig beskrivning ö ver varfö r öch hur vi gö r fö r att uppna va ra ma l. Vi vill ga rna ha ett resönemang utifra n bl.a. en teöretisk plattförm, ömva rldsbevakning, rappörter öch annat söm fö rklarar varfö r vi genömfö r va ra prögram öch insatser inöm detta ma lömra de. Syftet a r att ha ett inledande resönemang av ma lbilden utifra n va rt perspektiv öch va r röll söm myndighet. Bakgrunden ska svara pa fra görna varför öch hur. En ta nkt effektkedja/fö ra ndringsteöri till va rt arbete. 2.3.2 Genomförande 2.3.2.1 Strategiskt regionarbete (Verksamhetsområde) Hur jöbbar vi med regiönerna. Vad har vi gjört under a ret 2016 2.3.2.2 Samordning och uppföljning av det regionala tillväxtarbetet (Verksamhetsområde) Statliga myndigheters medverkan i regionala tillväxtarbetet (uppdrag) Myndighetens deltagande och uppföljning av det regionala tillväxtarbetet (enligt instruktionen 3 3 samt RB 2016 a terrappörteringskrav 3.2) Na mn alt. kört ha nvisa a ven till U 3.4 i RB 2016 2.3.2.3 Regional näringslivsutveckling (Verksamhetsområde) Tillväxtskapande samhällsplanering (inkl. delprogram Samhällsplanering) Samhandling vid stora investeringar Sta rkt lökal attraktiönskraft Handbok för kommuner som står inför gruv-och täktsatsningar (P=Avslutat) Riksintresse 2.3.2.4 Kommersiell och offentlig service (Verksamhetsområde) P=Omfattande Beskriv vad vi gjört inöm ömra det öch gö r en ha nvisning till den a terrappörtering söm gjörts inöm ramen fö r RB 2016, a terrappörteringskrav 3.3. Regiönala serviceprögrammen Sa rskilt driftstö d till dagligvarubutiker Natiönell öch regiönal samördning Pilotkommuner för serviceutveckling (P=Avslutat) 7(10)

2.3.2.5 Regionala förutsättningar (Verksamhetsområde) Resurscentra för kvinnor (P=Avslutat) Samverkan med RegLab 2.3.2.6 Nationell samordning och utveckling av genomförandet av regionalfonden (Verksamhetsområde) Föndsamördning i prögramperiöden 2014-2020 (uppdrag) Tematiska kunskapsstö det Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 (RB 2016 PU 3.13 - uppdrag) Övervakningskommittéarbete (I 6 2) Nationell kontaktpunkt för strukturfondsprogrammet Urbact (I 6 5) Samördning genömfö rande av EU:s O stersjö strategi Kontroller i de territoriella programmen (FLC) (I 6 6) Attesterande myndighet (I 6 ) EU:s strukturfondsprogram 2014-2020 - Förvaltande myndighet (I 6 ) (P=Omfattande) De a tta regiönala regiönalföndsprögrammen (I 6 öch 16 1) Det natiönella regiönalföndsprögrammet (I 6 öch 16 1) Öresund-Kattegatt-Skagerrak (P=Omfattande) (I 6 öch 16 1) O vriga uppgifter enligt EU fö rördningar (En sammansatt lista pa sa nt söm vi rappörterar) Avslutsarbete 2007-2013 2.3.3 Sammantagen bedömning (av måluppfyllelse) - Ha r ska vi knyta ihöp bakgrunden (d.v.s varfö r öch hur vi har valt att gö ra det vi gö r med vad vi faktiskt har gjört öch vilket resultat vi har fa tt utifra n va rat ma l). Skrivs av analys i diskussiön med redaktiönsra det. 2.4 Kunskapsutveckling och internationellt arbete 2.4.1 Bakgrund 2.4.2 Genomförande 2.4.2.1 Statistik (Verksamhetsområde) Koppling till t.ex. instruktionen 3 5 inkvarteringsstatistiken. MISS-databasen (RB 2016 ÖÅK 4.5) Köns- och åldersbaserad statistik (RB 2016 ÖU 4.1). OBS! Har köppling till A K 1.2 fundera var det bö r ligga eller hur det ska ha nvisas. 2.4.2.2 Analyser, rapporter och kunskapsunderlag (Verksamhetsområde) Remissyttranden Euröpeisk samverkan 8(10)

2.4.3 Sammantagen bedömning (av måluppfyllelse) 2.5 Regeringsuppdrag 2.5.1 Uppdrag i regleringsbrevet - Ev. enbart lista dem. 2.5.2 Särskilda uppdrag 2016 - Lista dessa - Exempelvis tillva xtanalys inördnande 2.5.3 Övriga uppdrag Vad ska vi ha med ha r? - Har det kommit in nåt som är politiskt intressant? - Här skriver vi in särskilda uppdrag utifrån regeringsbeslut som inkommit efter att vi fick regleringsbrevet? - Om det inte finns nåt att sätta in eller om respektive uppdrag kan sorteras in under ett specifikt verksamhetsområde tas denna rubrik bort. 2.6 Redovisning av programdata - Ha r la gger vi tabellerna inleder med tabellerna fö r prestatiönerna. Da refter kömmer ö vriga prögram/insatser. Viktigt att ha r synliggö ra tillhö rande utgiftsömra de öch anslag. - Ha r kan vi ha tabeller per verksamhetsömra de aggregerade men under a ven pa prögram/insatsniva. Skulle bl.a. kunna inneha lla verksamhetsköstnader, transfereringar, andra intressanta nyckeltal utifra n va ra verktyg. ERUF skulle man mö jligen kunna la gga upp en tabell per priöriteringsömra de tötalt fö r alla prögramömra den. Tex. Hur mycket pröjektmedel vi har beviljat öch hur mycket medel vi har betalat ut inöm pröriteringsömra de innövatiön. Tabellerna kan synliggö ras fö r respektive utgiftsömra de öch priöriteringsömra de. 2.7 Intern styrning och kontroll 2.8 Strategisk kompetensförsörjning 2.9 Tillväxtverkets hållbarhetsarbete Verka för generationsmålet och miljökvalitetsmålen (I 9a ). Bistå miljömålsrådet i dess arbete (RB 2016 PU 4.3) Ma ngfaldsuppfö ljningen. Genomförande av planen för jämställdhetsintegrering (JiM) - Redövisning av 9(10)

a tga rder öch resultat ska ske a rligen i myndighetens a rsredövisning 3. Finansiell redovisning 3.1 Resultaträkning 3.2 Balansräkning 3.3 Anslagsredovisning 3.4 Tilläggsupplysningar 3.5 Noter 3.6 Sammanställning över väsentliga uppgifter 4. Övrigt 4.1 Bilaga avrapporterade uppdrag 10(10)