Pussel DISC/Morot Kombination

Relevanta dokument
Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

PUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

DISC Comparison. Demoföretaget. Jämförelse av beteendestilsprofiler: ID: 2 och ID: 3. Demoföretaget Analysdatum: Utskriftsdatum:

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

PUSSEL DISC. Kommunikation ID: En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSLET DISC 360 Kommunikation

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

Matchningsrapport. Rekrytering Idealprofil Kundservice

Pussel DISC MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Kombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC/Morot Kombination

Kombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Morot Kombination

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation

Pussel DISC/Morot Kombination

Pussel DISC/Drivkrafter Kombination

Rapport för Andrew Jones

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Kombination MD ID: Ledare 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC/Morot Kombination

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Pussel DISC/Morot Kombination

Rapport för Andrew Jones

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Pussel DISC. En kommunikationsanalys som beskriver olika beteendestilar. Copyright Ensize 1

Pussel DISC. Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l. Över ytan 4 färger

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

Pussel DISC MD ID: Ledare 4.0 Multidimensionell

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

Rapport för Andrew Jones

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

TRACOM Sneak Peek Excerpts from. Självskattnings-Guide

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Min PROFIL ANVÄNDARUTBILDNING

HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n

H O G A N L E D A R S K A P

Lagroller. Tieto PPS AH084, 3.3.0, Sida 1

Sälj- och kundserviceprofil

11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.

Rapport för Andrew Jones

DISC Säljkommunikation

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Team Evaluator. Ensize International AB

Extended DISC Coachande ledarskap

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

Hur du skapar medarbetarengagemang i små och mellanstora företag

Chefsprofilen Sammanställning av resultat

Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

Innehåll. Inledning 6. Varför förstå människor? 7. Enneagramtyperna 8. Vem är du? 10. De nio Enneagramtyperna 11. Att hitta sin Enneagramtyp 12

PERSONLIGT LEDARSKAP

Varför vi är onödigt besatta av vad andra människor tycker om oss.

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

ARBETSPLATS- PROFIL. George Corro Denna rapport tillhandahålls av: Move Management

Finns det "besvärliga människor"?

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

tar fysisk kontakt söker fysisk kontakt

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

VILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT

LEDARSKAPS- PROFIL. Anders Nilsson PROFIL TILL HANDLING Denna rapport tillhandahålls av:

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

ARBETSPLATS- PROFIL. Sean Lind Denna rapport tillhandahålls av:

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Hantera besvärliga typer

Förändringens fyra rum. Claes Jansson: Förändringens fyra rum - en praktisk vardagspsykologi; Wahlström & Widstrand 1996

Lönekriterier för Universitetsservice vid Umeå universitet

KGA KOMPETENSGARANTIER FÖR ARBETSMARKNADEN

Transkript:

Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för andra coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International AB Martin Jansson Solleftegatan 15 162 53 Vällingby Martin.jansson@ensize.com

Innehållsförteckning 3 Anpassat beteende 4 Så här närmar du dig svårigheter och utmaningar 5 Så här överför du tankar och idéer till din omgivning 6 Så här svarar du på omgivningens tempo 7 Så här svarar du på omgivningens regler och rutiner 8 Framträdande egenskaper i din beteendestil 10 Egenskaperna presenterade i diagramform

Anpassat beteende Ditt anpassade beteende avspeglar de förändringar du känner att du behöver göra för att passa in i en viss situation, till exempel på arbetsplatsen. I förhållande till ditt grundbeteende kan du här avläsa vilka anpassningar du gör. Du är en person som vanligen har ett gott självförtroende. Du kan vara både charmerande och rättfram, allt efter vad situationen kräver. Kombinationen i din profil antyder att du ofta har klara mål i livet och den beslutsamhet som krävs för att nå dem. För dig är det viktigt att upprätthålla en viss dominans, både i termer av personlig auktoritet och kontroll, men också i social mening. Du vill känna att du inte bara är respekterad av dina medarbetare, utan också omtyckt. Handling, aktivitet och kommunikation är huvudingredienser i din profil. Du upplever ett ständigt behov att vara i farten och kan bli otålig på andra, som inte vill eller kan hålla samma höga tempo. Du kan snabbt ta till dig ny teknikutveckling, utan att för den skull tappa dina egna mål och ambitioner ur sikte. Du har vanligtvis klara och tydliga mål och är villig att anstränga dig för att nå framgång i livet. Du vill gärna se snabba resultat. I första hand försöker du vinna förståelse för dina åsikter genom en vänligare övertalande framtoning. Om detta inte lyckas är du inte främmande för konfrontation. Du fungerar sannolikt bäst i positioner där du leder och samordnar arbetsinsatser. För dig är det viktigt med personliga mål, att ha ständiga nya utmaningar som driver dig framåt och ger dig ny energi. Du ser på tid som något som ska användas effektivt. Du har en viss förmåga att påbörja nya projekt innan redan igångsatta är slutförda. Du litar på andra och vill gärna delegera arbete så fort du känner att ditt intresse sjunker för arbetsuppgiften. Du har även en tendens att ta på dig alltför stort ansvar och kan därmed hamna i tidsnöd. I vissa fall kan du också ha svårt med prioriteringar så fort som du märker att igångsatta projekt börjar fungera vänder du ditt intresse mot andra, nya utmaningar. 3

Så här närmar du dig svårigheter och utmaningar Laddningen i Dominans eller den Röda pusselbiten avgör hur olika beteendestilar tar itu med svårigheter och utmaningar. Personer med mycket rött i sin beteendestil är modiga, orädda och kraftfulla. De väjer inte för problem och har ofta en förmåga att se hur utmaningar kan övervinnas. I sitt sätt att relatera till andra är de rättframma och rakt på sak. Tålamod hör inte till deras starka sidor och de har nära till ilska. Grundbeteende För dig är det naturligt att göra din stämma hörd. Du vet vad du vill och vad du anser vara det "rätta". I samspelet med andra kan du ibland bli så drivande att du glömmer att lyssna på andras åsikter, särskilt när det handlar om frågor som kräver samförståndslösningar. Du kan då riskera att dina medarbetare känner sig överkörda och i värsta fall tar avstånd från dig. Anpassat beteende Du tvivlar sällan på att dina tankar och idéer är de rätta. Du förväntar dig gärna att andra ska "rätta in sig i ledet" och kan ta strid om någon har avvikande åsikter. Denna egenskap är en tillgång t.ex. i situationer när andra i arbetsgruppen är tveksamma om riktningen. Ibland kan du dock vara så upptagen av dina egna lösningar att du inte lyssnar på andras åsikter, som kan tillföra värdefulla dimensioner. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att du behöver vara mer rak och tydlig än du vanligtvis är. Du anser att du måste vara mer oberoende, lita mer till din egen förmåga och ta mer egna initiativ. Förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är dock inte så stor och kräver därför ingen större psykisk energi för att upprätthålla och är sällan något som får dig att känna dig pressad. Tålamod Otålighet 4

Så här överför du tankar och idéer till din omgivning Laddningen i Influens eller den Gula pusselbiten avgör hur olika beteendestilar överför tankar och idéer till sin omgivning. Personer med mycket gult i sin beteendestil är sociala och utåtriktade. De tror gärna andra om gott och umgås lätt och ledigt även med människor de inte känner. De är mycket vältaliga och har en förmåga att med vänlig övertalning vinna andra för sina åsikter. De behöver positiv uppskattning för att komma till sin rätt och kan ha svårt att ta kritik. Grundbeteende Du kan ha svårt att på stående fot ta ställning till en fråga. För dig är det viktigt att stanna upp och ta dig tid till eftertanke och reflektion. Använd på detta sätt är det en positiv egenskap. Vid överanvändning kan alltför mycket eftertänksamhet förhindra utveckling av nya tankar och idéer och medföra att tillfällen till utvecklingsmöjligheter försummas. Anpassat beteende Med ditt öppna och vänliga sätt har du lätt att få dina kollegor att slappna av i ditt umgänge. Du använder gärna din humor för att lätta upp en spänd stämning. Andra uppfattar dig ofta som charmig. Bakom din charmerande framtoning ligger ofta en önskan att få beröm och uppskattning. En baksida kan därför vara att du ibland kan sträcka dig väl långt för att få denna reaktion från andra. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att det ställs krav på din förmåga att ledigt kunna kommunicera med din omgivning. Du uppvisar därför en mer självsäker och vänlig sida än vad som är naturligt för dig. Förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är dock inte så stor och kräver därför ingen större psykisk energi för att upprätthålla och är sällan något som får dig att känna dig pressad. Pessimism Optimism 5

Så här svarar du på omgivningens tempo Laddningen i Stabilitet eller den Gröna pusselbiten avgör hur olika beteendestilar förhåller sig till omgivningens tempo. Personer med mycket grönt i sin beteendestil är lugna och tålmodiga och visar sällan vad de tänker och känner. De värdesätter harmoni och stabilitet i tillvaron. De kan därför ha svårt att handskas med oförutsedda eller hastiga förändringar. De är ofta lojala lagspelare som är måna om att slutföra en arbetsuppgift de åtagit sig. Grundbeteende Du är en driftig och företagsam person, som tycker illa om status quo. Du är ofta den som förser en arbetsgrupp med vitalitet och energi. För dig är det naturligt att hålla ögonen öppna för nya och effektivare arbetsmetoder. Din förändringsvillighet kan dock vara irriterande för personer som föredrar trygga rutiner och stabilitet i arbetet. Anpassat beteende Du upplever ofta att du har för mycket att göra på alldeles för lite tid. Det för med sig att du ibland tar genvägar när det gäller att utföra dina arbetsuppgifter. Ibland kan det vara bra att sänka tempot något, så att du ser helheten tydligare. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att du behöver öka tempot och bli mer fokuserad på att slutföra dina åtaganden inom givna tidsramar. Förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är dock inte så stor och kräver därför ingen större psykisk energi för att upprätthålla och är sällan något som får dig att känna dig pressad. Brådska Lugn 6

Så här svarar du på omgivningens regler och rutiner Laddningen i Konformitet eller den Blåa pusselbiten avgör hur olika beteendestilar förhåller sig till regler och bestämmelser som sätts upp av omgivningen. Personer med mycket Blått i sin beteendestil har stort behov av kontroll och säkerhet. De vill därför veta vilka befogenheter de har och är noga med att hålla sig inom givna ramar. De är disciplinerade och uppmärksamma på detaljer. De eftersträvar en hög kvalitet på utfört arbete och kan ha svårt att lämna ifrån sig arbete som inte motsvarar deras högt ställda krav. De kan därför ibland ha svårt att hålla deadlines. Grundbeteende Du är en person som ofta lägger märke till detaljer, som andra lätt förbiser. Många gånger är detta en värdefull egenskap. Ibland kan du dock känna dig föranledd att påpeka "fel", som andra kan uppfatta som bagateller. Anpassat beteende Du är en kreativ problemlösare, som inte känner dig bunden av beprövad erfarenhet och etablerade rutiner. Din förmåga att tänka utanför ramarna är ofta en tillgång. Din okonventionella framtoning kan dock av mer försiktiga personer uppfattas som både opassande och riskabel. Förflyttning I din nuvarande yrkessituation upplever du att du måste bli mer oberoende och lita mer till din egen förmåga än vad som känns naturligt för dig. Anpassningen tar sig ofta uttryck i att du mindre ofta söker samarbete med andra, eftersom du vill visa din förmåga att arbeta självständigt. Om förflyttningen mellan grundbeteende och anpassat beteende är stor, så är detta ofta en anpassning som kan vara svår att upprätthålla över längre tid och därför kan skapa en viss stress. Oräddhet Rädsla 7

Framträdande egenskaper i din beteendestil Egenskaper som är märkbara både i ditt grundbeteende och i ditt anpassade beteende utgör egenskaper som du ofta använder dig av. Dessa egenskaper är ofta bestående över tid. Egenskaperna presenteras i en fallande skala, där den mest framstående egenskapen står överst och den minst framträdande sist (se bilaga för information om alla egenskaper). Självmotiverande För självmotiverande personer är personlig framgång viktig. De är inte särskilt tålmodiga och vill helst se omedelbara resultat. De blir lätt irriterade på andra som inte kan eller vill hålla deras höga tempo. De kan utan svårigheter ta in ny information utan att förlora målet ur sikte. De tar ansvar för sina handlingar och drar sig inte för konfrontationer. Högt tryck är en naturlig del i vardagen för dem. Prestationsinriktad För prestationsinriktade personer är det viktigt att nå resultat. De kan kompromissa om kvalitet eller detaljer för att nå sina mål. I sitt sätt att kommunicera med andra är de raka och kan hävda sina åsikter effektivt. De har däremot inget större intresse för personliga frågor. De intar hellre en objektiv ståndpunkt och är mycket målinriktade. De kan fatta snabba beslut utan att låta sig distraheras. Oberoende Oberoende personer är mycket självständiga och rättframma. De föredrar att gå sina egna vägar och trivs bäst när de inte behöver ta hänsyn till andra. Regler och bestämmelser som begränsar deras rörelsefrihet gör dem frustrerade. Ibland kan de behöva överträda regler och bestämmelser för att nå resultat. De är mycket tävlingsinriktade och vet hela tiden vart de är på väg. Uppmärksam Uppmärksamma personer har en stark känsla för vad som händer i sin omgivning och de förändringar som sker där. Ofta noterar de sådant som andra inte ens lägger märke till eller bryr sig om. Detta kan föra med sig att de lätt blir uttråkade och distraherade. De vill gärna kontrollera att inga misstag begås. Ibland kan de vara känsliga för andras åsikter och ha lätt för att känna sig kritiserade. 8

Framträdande egenskaper i din beteendestil, fortsättning... Entusiastisk Entusiastiska personer är vänliga och utåtriktade. De håller gärna ett högt tempo. Med sin ivriga framtoning visar de tydligt sitt engagemang i en fråga. Deras entusiasm bidrar ofta till att skapa arbetsglädje och motivation hos människor i deras omgivning. 9

Egenskaperna presenterade i diagramform 1: Prestationsinriktad 2: Självmotiverande 3: Oberoende 4: Påverkande 5: Entusiastisk 6: Självsäker 7: Uthållig 8: Eftertänksam 9: Principfast 10: Samverkande 11: Försiktig 12: Uppmärksam A = Naturliga egenskaper: Naturliga i både grund- och anpassat beteende. Uppvisas i olika situationer, samt är bestående över tid. B = Situationsbetingade egenskaper: Framträdande i anpassat beteende, men inte i grundbeteendet. Är framträdande så länge den uppfattade situationen består. C = Osynliga egenskaper: Sällan visade varken i grund- eller anpassat beteende. D = Outnyttjade egenskaper: Framträdande i grundbeteendet, men används inte i det anpassade beteendet. Visas under lugna och avspända förhållanden, samt under press. Tillgängliga egenskaper: Egenskaper som kan döljas eller användas vid behov (cirkeln i mitten av diagrammet). 10