Projektplan. för. Lead Peace. leading through promoting listening with nonviolent communication

Relevanta dokument
Reviderad projektplan

Projektplan. för. Sharing Resources. time, space, money, energy, knowledge or shortly: life on Earth

Projektplan. för. Peace Facilitator

Bilaga 1 Redovisning- Peace Facilitator

Uppdragsbeskrivning Styrelseledamot i Internationella Arbetslag

Redovisning. Sharing Resources

Foto: Tomas Ohlsson. Vi väntar på dig.

Besöka fem skolor/mässor och berätta om IAL, t ex Stockholms universitet 8/3, samt i samband med detta eventuellt genomföra fredsworkshops

Bilaga till kontrakt mellan IAL och. för volontärlägret

Verksamhetsplan. Internationella Arbetslag Volontärförmedling

IAL:s strategiska plan

Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015

Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

1. Vad är ett volontärläger?

Projektbeskrivning och Utvecklingsplan

Rapport Projekt Affärsutveckling

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

Vill du arbeta för kvinnor, fred och säkerhet?

Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten

Bengts seminariemeny 2016

VERK SAM HETS PLAN Friskis&Svettis Östersund

Projektet: Dynamisk integrering!

Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag

Rundvirkesstiftelsen. Ansökan om stöd från Rundvirkesstiftelsen 1(6)

Styrelsens svar på inkomna motioner till årsmötet

Kvalitetsredovisning 2010/2011 för Eklunda förskola Skolnämnd sydost

En chef måste du följa, en ledare vill du följa.

Projektplan Landsbygdsinspiratör i Vi Unga under perioden 1 februari 2010 till 31 oktober 2010

PROJEKTPLAN LEADER. Ankomstdatum / diarienummer (fylls i av leaderkontoret)

KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP

Protokoll. Styrelsemöte Söndagen den 12:e Juni 2011 kl , Ramsjö Gård, Uppsala

Lathund för dig som utbildar

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: Sälenvägen Sälen

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019

Plan mot kränkande behandling Backa Friskola och förskola

15. Ersättning till förtroendevalda 2014

Slutrapport för projekt

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare

CV, personligt brev och intervju

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik

Samordning mellan ensamkommande ungdomar på boenden och civilsamhället

Riktlinjer avseende godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KK-stiftelsen

PERSONALPOLICY FÖR VÅRDÖ KOMMUN

Fokus Integration. Projektet har bidragit till deltagarna känner sig mer hemma i kommunen kr

Junis ledarplattform

Kvalitetsredovisning för Kyrkåsens fsk

Som nybliven chef har du klivit in i ett nytt

ATT LEDA IDEELLA MEDARBETARE

Vara en träffpunkt: ange öppettider och beräknat genomsnittligt antal besökare/ öppethållandetillfällen.

Kimitoöns personalstrategi

Verksamhetsplan 2020 för Södra Skånes Scoutdistrikt

Utvecklas genom lärande samtal

Verksamhetsplan

Kommunstyrelsens utskott för integration och arbetsmarknad

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd. Röda Korsets Ungdomsförbund rkuf.se

HÄNG MED PÅ INDUSTRINATTEN

Slutrapport: Act Art for Tourism

Antagen av fullmäktige HTS har möjlighet till sopsortering och skall därför utnyttja detta i möjlig utsträckning.

VERKSAMHETSPLAN 2018

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

RLU 2012 Utbildningspass

Ansökan om äldrenämndens bidrag till föreningar 2020

Bakgrund. Fatme Ibrahim vid Yalla Trappans uteservering. Foto: Urszula Striner

ETT EXTRAORDINÄRT LEDARSKAP - utveckling för framtidens ledare -

Futebol dá força Åland

Idrottslyftet 2014 Stockholms Fotbollförbund

HÄNG MED PÅ INDUSTRINATTEN

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. GRUNDLÄRARPROGRAMMET FRITIDSHEM För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad )

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan

Beskrivning av vår verksamhet i Piteå

Ansökan om projektstöd - lokalt ledd utveckling Steg 2

Vad gjorde vi förra gången?

Workshop äldres psykiska hälsa. 4 februari 2016

Handledning till SÖK ARRANGÖRSBIDRAG

MINNNESANTECKNINGAR Unga på landsbygden 20 okt 2014

Rapport efter Young Innovation Day

Horisont 20hundra10 Dialog och samrådsavtal

BILAGA. Aktiv ungdom. 11 Dagens medicin

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Halmstad

Ekonomiskt Stöd kr per förening/år.

Hej, kul att du ska vara lägerledare på ett IAL läger i sommar!

Avsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC

MUC 23. MiLprogrammet för nya chefer

Samtliga uppgifter på blanketterna måste vara ifyllda. Alternativt kan ansökan kompletteras muntligt.

Till blankett för ansökan om ekonomiskt stöd för organisationer som arbetar för personer med funktionsnedsättning.

Driften 431:an Samarbete. 421:an. Egen insats i projekt (pengar + talko) Projektpengar, stödb

Rapport Ekokompetens för beslutsfattare Diarienummer: /11 Projektnummer: 384

ÖSS. Vi ger vind åt seglardrömmar! Vision, värdegrund och arbetssätt

Projektplan förstudie lokal vindkraftsåterbäring

En styrelse som gör skillnad

och LEDARSKAPS- CHEFS- PROGRAM

Organisation och ledarskap. Materialet ägs av Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa 1

10. Samverkan mellan socialtjänsten och ideella organisationer (KIM)

UTBILDNINGSWORKSHOP FÖR VÄRVARE TILL VÄRVNINGSKAMPANJ

Till blankett för ansökan om ekonomiskt stöd för föreningar och organisationer.

LEDARASPIRANTUTBILDNINGAR 2015

Transkript:

Syfte Projektplan för Lead Peace leading through promoting listening with nonviolent communication IAL:s vision är en fredlig och gränslös värld där människor möts med kärlek, förståelse och respekt för varandra, sig själva och de sociala och ekologiska sammanhang de ingår i. Vårt bidrag till att nå dit är att skapa möten, främst genom att ordna internationella volontärläger. För att möten i IAL:s regi, t ex volontärläger, verkligen ska bli den freds- och demokratifrämjande upplevelse vi vill att de ska vara behövs medvetenhet och redskap för att hantera de situationer som kan dyka upp när människor med olika bakgrunder, attityder och värderingar lever och arbetar tillsammans, både hos lägerledare, styrelsemedlemmar och andra aktiva. Lead Peace är tänkt att erbjuda deltagarna möjlighet att utveckla detta. Lead Peace är inte bara en förberedelse för internationella möten, det är också ett möte i sig. Vi vill att utbildningen ska vara en mötesplats för människor med olika bakgrund och erfarenheter, t ex olika nationalitet. Möten främjar också engagemang, och just att peppa IAL:s medlemmar till att börja eller fortsätta engagera sig är också ett viktigt syfte med utbildningen. Liksom att knyta kontakter med IAL:s systerorganisationer i andra länder och andra fredsorganisationer på hemmaplan som kanske kan leda till nya, intressanta projekt. Målgrupp Utbildningen vänder sig till medlemmar i IAL och våra systerorganisationer i resten av världen. Vi vill att utbildningen ska få största möjliga genomslag. Därför vill vi i första hand anta de som är engagerade eller intresserade av att engagera sig i att leda volontärläger eller andra projekt inom organisationen, eftersom deltagarna då kan sprida de redskap och attityder de utvecklat under utbildningen vidare ut i samhället under t ex våra volontärläger. På så vis blir även deltagarna på våra volontärläger, och de människor dessa i sin tur möter i sin vardag, en viktig om än indirekt målgrupp Vi vill också genom utbildningen mötas mellan olika kulturer. Till IAL:s medlingsutbildning 2010 fick vi ansökningar från 3 världsdelar, men fick begränsa oss ganska kraftigt eftersom vi från början budgeterat för deltagare från norden och baltikum enbart. I år vill vi bjuda in deltagare från hela Europa liksom någon eller några afrikanska deltagare.

Mål Vi vill helst av allt att utbildningen ska uppfylla deltagarnas egna mål med utbildningen. Därför kommer vi vid utbildningens början be dem formulera ett eget mål för utbildningen. Vi hoppas att de då dessa mål utvärderas i snitt ska svara att de uppfyllt sitt eget mål till minst 4,5 på en skala mellan 1 och 5. Vi vill också att de som deltar i utbildningen ska: Få tillräcklig erfarenhet av nonviolent communication för att själv kunna använda sig av metoden inom IAL:s verksamhet liksom i sitt vardagsliv. Utveckla sin förmåga att lyssna och skapa former för lyssnande i grupper som främjar att allas behov tillgodoses. Utveckla sin förståelse för grupprocesser. Utveckla sin förståelse för och förmåga till behovsbaserat ledarskap. Få med sig metoder för att hjälpa deltagarna i en grupp att komma närmare varandra. Få kunskap om och erfarenhet av att skapa, förändra och vidmakthålla gemensamma spelregler för en grupp genom en process där man lyssnar till allas behov. Få med sig verktyg för att leda konstruktiva möten där allas behov ses och tillgodoses. Få med sig verktyg för att hantera konflikter i grupper. Få med sig verktyg för att lära ut nonviolent communication till andra. Få med sig verktyg att utvärdera och utveckla en grupps samarbete m h a nonviolent communication. Få med sig verktyg för att visa uppskattning i grupp med hjälp av nonviolent communication. Vi hoppas också att vi efter utbildningen ska ha fått: Minst fem namn på deltagare som är intresserade av att leda läger i Sverige sommaren 2010. Ytterligare fem nya kontakter som är intresserade av framtida gemensamma projekt. 10 dokumenterade workshops om någon aspekt av nonviolent communication som kan publiceras på IAL:s hemsida och användas av vem som helst, t ex lägerledare. Minst tre nya medlemmar.

Resurser Vi är i dagsläget ett team om fem personer som vill arbeta med att genomföra Lead Peace, och vi kommer med stor sannolikhet att bli fler. Samtliga har erfarenhet från 2010 års medlingsutbildning. En av oss har gått ett flertal kurser inom nonviolent communication och även själv lett flera kurser inom detta, bland annat IAL:s medlingsutbildning 2010. Erfarenheterna från genomförandet och utvärderingen av 2010 års medlingsutbildning är också en stor tillgång. Viktiga resurser är även IAL:s många kontakter med våra systerorganisationer i andra länder. Ekonomiska resurser behövs främst för internationella resor, liksom för mat och lokal. För utländska deltagare som resa med miljövänliga transportmedel (buss, båt och tåg) på mindre än 36 timmar vill vi ge 70 % reseersättning för resor med dessa transportmedel men ingen reseersättning för resor med andra transportmedel. För deltagare som skulle behöva resa längre än 36 timmar med miljövänliga transportmedel vill vi ge 70 % reseersättning oavsett färdmedel. Även till deltagare bosatta inom Sverige hoppas vi kunna ge 70 % reseersättning, vilket vi vill finansiera m h a deltagaravgifter. Nedan visas en budget för utbildningen. Planeringen utförs ideellt, men räknas om till pengar för att kunna visa på vår egeninsats. Lokalkostnaden, matkostnaden per person, liksom alla reskostnader utom de långväga utrikes resorna baseras på faktiska kostnader för IAL:s medlingsutbildning 2010. Kostnaden för de långväga utrikes resorna baseras på kostnader för att flyga till exempelvis Israel, Nigeria och Makedonien. Deltagare från bl a dessa länder sökte till IAL:s medlingsutbildning 2010 men kunde inte komma p g a att vi inte hade budget för att ersätta deras resor. Budget Omfattas av ansökan Planering av ledarutbildning (5 pers., 15 timmar á 100 kr/timme) Arbete matlag (3 personer/måltid, 3h/måltid *12 måltider á 100 kr/timme) Arbete utbildare, 3 pers, 7h/dygn, 4 dygn á 100 kr/timme Resekostnad resor inom Sverige (10 deltagare från närområdet à 100 kr/st, 10 långväga deltagare à 1000 kr/st) Resekostnad övriga resor (7 pers. från Östersjöomr. à 1000 kr/pers. 10 deltagare som reser med interrailpass à 2500 kr/pers. 4 långväga à 6 000 kr/st.) Lokalhyra Egenfinansiering Egenfinansiering ideellt arbete deltagaravgifter 7 500 kr 10 800 kr 8 400 kr Egenfinansiering egeninsats resa 7 700 kr 3 300 kr 27 440 kr 11 760 kr 6 000 kr Mat (60 kr/dygn*4 dygn * 40 personer) 8 550 kr 1 050 kr Föreläsare 999 kr Workshopmaterial 111 kr Summa 43 100 kr 26 700 kr 8 750 kr 15 060 kr

Tid och plats Utbildningen ska hållas i Älvsjö i Stockholm, preliminärt under påskhelgen 21-25/4 2010. Metod Lead Peace baseras på nonviolent communication. Under utbildningen ska pass hållas om Nonviolent communication Grupprocesser Behovsbaserat ledarskap Mötesteknik Metoder för att hjälpa deltagarna i en grupp att komma närmare varandra. Att skapa, förändra och vidmakthålla gemensamma spelregler för en grupp genom en process där man lyssnar till allas behov Att visa uppskattning och missnöje i grupp med hjälp av nonviolent communication Att lära ut nonviolent communication till andra Att utvärdera m h a nonviolent communication Fredsmärkta läger IAL tror på kraften i icke-formellt lärande. Därför kommer utbildningen utöver några föreläsningsliknande workshops till stor del hållas i form av rollspel och gruppövningar där deltagarnas erfarenheter tas tillvara. Eftersom utbildningen ska ge kunskaper i att lära ut non-violent communication till andra kommer deltagarna att i slutet av utbildningen gruppvis utveckla, hålla och dokumentera en workshop i nonviolent communication. Dessa workshops kommer via IAL:s hemsida göras tillgängliga för alla intresserade, till exempel IAL:s blivande lägerledare. För att sprida utbildningens budskap och inspiration även till dem som inte själva deltar i utbildningen kommer IAL-bladet att skriva om utbildningen och de teman som tas upp på den. Effekter Vi hoppas att utbildningen ska bidra till ökad kvalitet och fredprägel på volontärläger i Sverige och övriga länder som skickar deltagare till utbildningen liksom på IAL:s styrelsearbete, till att IAL får fler aktiva, inspirerade och engagerade medlemmar, till stärkta kontakter med IAL:s systerorganisationer och andra svenska fredsorganisationer. Dessutom vill vi inte minst att utbildningen ska bidra till att de individer som väljer att delta utvecklas och får med sig redskap att sprida fredskultur i de sammanhang där de rör sig.

Utvärdering Projektets mål kommer att utvärderas och resultatet rapporteras till verksamhetsberättelse och till fondgivare. Redovisning Projektet kommer att redovisas ekonomiskt senast i september 2011 och resultatet rapporteras till IAL:s styrelse och till fondgivare.