Återrapportering handlingsplanen för Jämställd regional tillväxt

27 november 14 Ansvarig: Rozalia Weisz Diarienr regeringen: N2012/1367/RT Diarienr Tillväxtverket: 341-2012-4922 Diarienr Region Skåne: 1201378 Återrapportering handlingsplanen för Jämställd regional tillväxt 2012-2014 VERSION 1.1 EXKL. BILAGOR

1 Bakgrund... 3 2 Syfte, mål... 3 3 Utmaningar...3 4 Genomförda aktiviteter... 4 5 Case: Projektet Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne.. 8 6 Aktiviteter i samarbete med andra organisationer...9 7 Hur arbetet har utvecklats och integrerats i ordinarie verksamhet...12 8 Region Skånes framtida arbete med jämställd regional tillväxt... 13 9 Bilagor 15 2

1. BAKGRUND Region Skåne är den högsta direktvalda politiska organisationen i Skåne med ansvar för vård, hälsa, kollektivtrafik, utveckling av näringsliv, kultur, infrastuktur, samhällsplanering och miljö- och klimatfrågor. Region Skånes uppdrag är att främja hälsa, hållbarhet och tillväxt i Skåne. Region Skåne har över 32 000 medarbetare. Handlingsplanen Jämställd regional tillväxt 2012-2014 är ett uppdrag som Region Skåne har fått från från regeringen enligt följande Att ta fram och genomföra regionala handlingsplaner för att jämställdhetsintegrera det regionala tillväxtarbetet i respektive län 2012-2014. 2. SYFTE OCH MÅL Det övergripande syftet med Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt är att utveckla och konkretisera hur jämställdhet kan vara ett medel för ökad tillväxt. Målet med Region Skånes ovannämnda handlingsplan sammanfaller med målen för den nationella handlingsplanen för jämställd regional tillväxt nämligen att kvinnor och män ska ha samma förutsättningar att nå inflytande i det regionala tillväxtarbetet och få tillgång till tillväxtresurser. 3. UTMANINGAR Inom ramen för arbetet med Handlingsplanen för jämställd regional tillväxt har sju utmaningar identifierats enligt nedan: Skåne har en könssegregerad arbetsmarknad. Könsstereotyper präglar ungas utbildningsval. Att skapa långsiktighet kring jämställdhet är en viktig utvecklingsfråga. Det finns för lite kunskap kring kopplingarna mellan jämställdhet och tillväxt. Kunskapen i vad jämställdhetsintegrering innebär är bristfällig. Jämställdhetsperspektivet tenderar att bli ett separat spår. Arbetslösheten bland invandrarkvinnor är betydligt högre än den bland såväl utrikes födda män som bland infödda svenska män och kvinnor. 3

4 GENOMFÖRDA AKTIVITETER 4.1 Workshopserien Jämställd tillväxt I syfte att utveckla kunskap och kompetens om sambandet mellan jämställdhet och tillväxt genomfördes denna workshopserie från juni 2013 till mars 2014. Workshopserien omfattade sex arbetstillfällen med följande målgrupper: Arbetsgruppen för framtagandet av Strukturfondsprogrammet för perioden 2014-2020 och regionala handlingsplanen för socialfonden i Skåne-Blekinge 2014-2020 Denna arbetsgrupp har haft ansvaret för framtagandet av Regionala strukturfondsprogrammet för Skåne-Blekinge 2014-2020 samt regionala handlingsplanen för socialfonden i Skåne- Blekinge 2014-2020. Syftet med workshoparna var att utveckla kunskap och kompetens kring de fyra kopplingarna mellan jämställdhet och tillväxt som redovisats av Tillväxtverket i Att välja jämställdhet, så att Regionala strukturfondsprogrammet och den regionala handlingsplanen för socialfonden skulle präglas av jämställdhetsperspektivet. Vid dessa workshopar medverkade förutom Region Skåne även: - Region Blekinge - Tillväxtverket Skåne-Blekinge - Länsstyrelsen Skåne - ESF-rådet i Sydsverige, som bidrog utifrån ett finansieringsperspektiv angående kompetensutveckling, sysselsättningsåtgärder och integrationsinsatser Sekretariatet för Regional utvecklingsstrategi Denna arbetsgrupp har haft ansvaret för framtagandet av Skånes nya regionala utvecklingsstrategi för 2014-2030. Syftet med workshoparna var att utveckla kunskapen kring de fyra kopplingarna mellan jämställdhet och tillväxt som redovisats av Tillväxtverket i Att välja jämställdhet, så att jämställdhet skulle genomsyra den nya regionala utvecklingsstrategin. Vid dessa workshopar medverkade förutom Region Skåne även: - Malmö stad, som presenterade hur Malmö stad praktiskt arbetar med jämställdhetsintegrering av dess verksamhet. - Länsstyrelsen Skåne. Workshoparna med både arbetsgruppen för framtagandet av Strukturfondsprogrammet och för sekretariatet för Regional utvecklingsstrategi har lett till en gedigen kompetenshöjning i målgrupperna kring jämställdhet ur ett tillväxtperspektiv. 4

Extern referensgrupp I syfte att skapa långsiktighet kring jämställdhet som en viktig utvecklingsfråga har Region Skåne initierat en extern referensgrupp för jämställd regional tillväxt. Sakkunniga i genusvetenskap från Lundsuniversitet och Malmö högskola, representanter från Skånes kommuner, intresseorganisationer som Winnet Skåne och andra lokala Resurscentra i Skåne, ESF-rådet Sydsverige, Tillväxtverket Stockholm, med flera har träffats. Utvecklingsgruppens huvudsakliga uppgift har varit att definiera och prioritera de viktigaste insatsområdena för ett långsiktigt strategiskt arbete med jämställd tillväxt. Gruppen har bland annat resonerat och gett input enligt nedan: - Strukturella problem kräver strukturella insatser, och väldigt tidiga insatser, redan i förskola och skola - Ta fram bättre underlag. Ofta kopplas analyser till individnivå, man måste tänka både individ- och sektorbransch - Civilsamhället är och kan i större utsträckning vara en förmedlare mellan enskilda kvinnor och offentliga eller privata aktörer för att skapa mötesplatser där man tar del av varandras erfarenheter och perspektiv. Exempel: att ingå i mentorskap, förändra attityder, få kompetensutveckling och bidra till kvinnors etablering på arbetsmarknaden. Intern referensgrupp En grupp inom Region Skåne har träffats för att tillsammans fundera kring ett förslag om Region Skånes framtida arbete med jämställd regional tillväxt under perioden 2015-2020. Målet med denna workshop var internt samarbete kring arbetet med jämställdhet. Deltagare från verksamheterna näringslivsutveckling och hälso- och sjukvårdsstyrning inom Region Skåne träffades för att ringa in de viktigaste målen och utmaningarna för ett fortsatt arbete med en långsiktig jämställd tillväxt i Skåne. Gruppen har identifierat de viktigaste frågorna enligt nedan: Ett utåtriktat arbete som ska fokusera på: Kompetensförsörjning - hur kan vi lösa matchningsproblematiken med arbetsgivare som saknar medarbetare med rätt kompetens samtidigt som det finns arbetslöshet? Innovation vilka områden eller kluster är intressanta för att i nästa steg ta fram indikatorer? Entreprenörskap hur kan man involvera skolan på ett tydligare sätt? Ett internt arbete som ska fokusera på: Hur kan Handlingsplanen för jämställd regional tillväxt kopplas till den europeiska CEMR-deklarationen för jämställdhet mellan kvinnor och män på lokal och regional nivå? Hur synliggöra och pedagogisera arbetet och insatserna med jämställdhetsarbetet och den regionala utvecklingen? 5

Utveckling av en intern tvärsektoriell koordination för jämställdhetsperspektivet. En iakttagelse som gjordes under workshopen varit att Region Skåne lägger ganska stora resurser på jämställdhetsfrågan, mellan 7 och 8 miljoner kronor per år och i nuläge är det ganska många separata spår. Därför skulle ett internt samarbete och en intern koordinering kring frågan synas mer och leda till bättre resultat. För att nå kvalitet i den ovannämnda workshopserien har Region Skåne upphandlat företaget Internationell kompetens i Malmö, ett konsultföretag som besitter spetskompetens i jämställdhet. Konsulter hos detta företag processledde workshopserien. Målgrupperna fick även inspiration av Peter Kempinsky, konsult hos Kontigo AB, vars presentation fokuserade på att koppla ihop de förutsättningar som finns i Skåne, regional attraktivitet och regional utveckling med jämställdhet ur ett forskningsperspektiv. Rapport från workshop-serien - se bilaga 1 och 2. 4.2 Seminarium om jämställdhetsintegrering Med målet att skapa förståelse för hur enhetscheferna och ledningsgruppen inom Regions avdelning för regional utveckling kan integrera jämställdhetsperspektivet i sitt arbete genomfördes ett seminarium om jämställdhetsintegrering i två omgångar. Utbildare var Gertrud Åström som bland annat varit regeringens jämställdhetspolitiska särskilda utredare i jämställdhet, ordförande för Sveriges kvinnolobby. Deltagarna fick inblick i en kunskapsresa där de centrala begreppen och de viktigaste jämställdhetspolitiska dokumenten presenterades med en historisk och teoretisk bakgrund. Seminariet fokuserade på jämställdhetsintegrering som en strategi för att uppnå målet om ett jämställt samhälle. Utbildaren gav deltagarna en bild av vad som krävs för att genomföra strategin i termer av mål, styrning, kunskap och metoder i ordinarie verksamhet. Både workshop-serien om kopplingen mellan jämställdhet och tillväxt, och seminariet i jämställdhetsintegrering har lett till att jämställdhetsfrågan har getts ökad status i Region Skåne och används nu för att mer aktivt driva förändringsprocessen. 4.3 Förstudie om den könssegregerade arbetsmarknaden kopplat till ungdomars utbildningsval i Skåne Förstudien togs fram i samarbete med Länsstyrelsen i Skåne. Det sätt på vilket ungdomar väljer utbildning är starkt präglat av könsroller. Förstudien anger att det finns tydliga genusmönster i både skola och arbetslivet. Den förvärvsarbetande befolkningen i Skåne län är 550 000 personer inklusive Öresundspendlarna. Kvinnors sysselsättningsgrad är lägre än mäns. Detta gäller särskilt för personer med låg utbildningsnivå. Skillnaden i sysselsättningsgrad mellan könen minskar ju högre utbildningsnivå kvinnor och män har. Genomsnittet i sysselsättningsgrad för män och kvinnor är 78 respektive 73 procent. Minst skillnad är det mellan kvinnor och män med högre utbildning (minst 3- årig högskoleexamen) inom vård och pedagogik. Andelen förvärvsarbetande kvinnor och män är där 90 respektive 91 procent. Vad gäller 6

könsfördelningen på arbetsmarknaden i Skåne är denna fortfarande skev trots att jämställdhetsarbetet har kommit långt i landet och Skåne. Vård- och omsorgsyrken är starkt kvinnodominerade medan bygg- och anläggningsyrkena är mansdominerade. Löneskillnader på arbetsmarknaden kännetecknas av två företeelser, diskriminering och segregering. Diskriminering innebär i detta fall olika lön trots lika arbete, och segregering att kvinnor och män har olika jobb och därför också olika löner. Den könssegregerade arbetsmarknaden är synlig, entydig och odiskutabel medan diskrimineringen på arbetsmarknaden oftast är osynlig, tvetydig och omdiskuterad. Kvinnor har i genomsnitt högre utbildning än män men trots det är kvinnors genomsnittliga löner lägre än mäns. Den genomsnittliga årsinkomsten i Skåne län var år 2011 230 000 kronor per år för kvinnor och 300 000för män. Förstudien se bilaga 3. 4.5 Rundabordssamtal om invandrarkvinnors utanförskap på arbetsmarknaden i Skåne Skåne har ambitionen att bli en av Europas mest attraktiva och innovativa regioner. För att bli det ska den potential som finns i det skånska samhällets alla sektorer och grupper inkluderades och fullt ut sågs som en resurs i arbetet med att stärka tillväxten. Ungdomar, invandrare och kvinnor är grupper som enligt OECD:s analys för Skåne 2012 inte fullt ut nyttjas i dagsläget. Arbetslösheten bland invandrarkvinnor är betydligt högre än den bland såväl utrikes födda män som bland infödda svenska män och kvinnor. Syftet med rundabordssamtalet var att belysa invandrarkvinnors utanförskap på den skånska arbetsmarknaden och resonera om vilka konkreta lösningar som finns för att möta utmaningen. Vid rundabordssamtalet gavs deltagarna en bild där invandrarkvinnors arbetslöshet kopplades till innovativa lösningar som finns i regionen, med målet att stärka innovationskraften. Moderator för detta rundabordssamtal var Sveriges före detta jämställdhetsminister, Nyamko Sabuni. Målgruppen var regionpolitiker och politiska sekreterare samt innovationsfrämjande organisationer. Anteckningar från rundabordssamtalet se bilaga 4. 4.6 Mentorskapsprogram för invandrarkvinnor inom Region Skåne, 2014-2015 Detta mentorskapsprogram är ett resultat av det arbete som hittills utförs inom ramen för Handlingsplanen för jämställd regional tillväxt 2012-2014 i samband med invandrarkvinnors arbetslöshet i Skåne. Mentorskapsprogrammet kommer att sträcka sig över ett år och genomförs i samarbete med två lokala Resurscentra för kvinnor i Skåne: Internationella kvinnoföreningen i Malmö (IKF) och Nordic African Women-föreningen i Malmö (NAW). Tolv högskoleutbildade utrikesfödda kvinnor (adepter) kommer att få mentorer som arbetar med regionala utvecklingsfrågor på Region Skåne. Målet med mentorskapsprogrammet är att ge både mentorer och adepter ökad kunskap gällande premisserna för ömsesidig integration. Intentionen är att adeptgruppen utifrån de krav som finns för att delta i programmet ska spegla de etniciteter som finns bland invandrarkvinnor i Skåne. Syftet är att mentorskapsprogrammet 7

ska leda till praktikplatser eller jobb, en ökad integrering av invandrarkvinnor på arbetsmarknaden i Skåne samt inkluderande tillväxt. Beslutsförslaget om mentorskapsprogrammet för invandrarkvinnor hos Region Skåne har blivit politiskt beslutat av Skånes Regionala tillväxtnämnd oktober 2014- se bilaga 5. 5. CASE: PROJEKTET JÄMSTÄLLDHETSINTEGRERING AV VERKSAMHETEN INOM NÄRINGSLIV SKÅNE- EN DEL AV REGION SKÅNES HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLD REGIONAL TILLVÄXT För att skapa bättre förutsättningar för kvinnor och män att starta och utveckla företag på lika villkor ändrar Region Skåne reglerna för finansiering och återrapportering i det skånska entreprenörs- och innovationssystemet med början av 2015. Detta är ett resultat av arbetet med projektet Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne, Region Skåne. Det var ett av de sju pilotprojekt i landet som medfinansierades av Tillväxtverket inom ramen för programmet Företagsfrämjande på lika villkor. Projektet syftar till att jämställdhetsintegrera de insatser från Näringsliv Skåne som riktar sig till det företagsfrämjande systemet. Dessa insatser görs i samverkan med andra organisationer i Skåne och inbegriper verksamhetsbidrag, olika program och projekt samt flera klusterinsatser. Genom detta projekt har Näringsliv Skåne utvecklat och implementerat 4R-metoden för jämställdhetsintegrering i både egen verksamhet och i ett antal skånska företagsfrämjande kluster- och aktörers verksamhet: Almi Skåne, Coompanion Skåne, Drivhuset, VentureLab, Media Evolution och Packbridge. Implementeringen av 4R-metoden har varit en gemensam process för de ovannämnda organisationerna. Kunskap och erfarenheter som inhämtades under pilotarbetet med jämställdhetsintegrering av det företagsfrämjande systemet ledde till att Region Skåne har tagit fram en återrapporteringsmodell som kommer att tillämpas med början av 2015. Denna modell innefattar bland annat konkreta krav: Jämställda styrelser och verksamhetsledningsgrupper under två år Insatser som bidrar till mer jämställda branscher och målgrupper Könsuppdelade redovisningar angående huvudaktiviteter Jämställd kommunikation (digitalt och tryckt material, talare och deltagare vidseminarier, utbildningar och konferenser. Beroende på hur stor finansieringen är kommer de organisationer som får finansiering av Region Skåne gradvis att genomföra ovandnämnda förändringsarbetet. Region Skåne kommer att stötta detta förändringsarbete genom att erbjuda konsultstöd och kontinuerligt arrangera lärseminarier för att underlätta lärande och erfarenhetsutbyte. 8

Region Skåne kommer även att erbjuda stöd i samband med regionala strukturfondsprogrammet och medel i form av coachning och utbildningar i jämställdhet och jämställdhetsintegrering för projektmedelsökare. 6 AKTIVITETER I SAMARBETE MED ANDRA ORGANISATIONER Länsstyrelsen Skåne och Kommunförbundet Skåne - Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 med sikte på 2020 Denna jämställdhetsstrategi är ett uppdrag från regeringen som ligger hos Länsstyrelsen Skåne. Framtagandet av Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 har varit ett nära samarbete mellan Länsstyrelsen Skåne, Region Skåne och Kommunförbundet Skåne. Representanter från Region Skåne finns med i både arbetsgruppen och i styrgruppen för denna strategi. En handlingsplan kopplad till Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 togs fram av samma arbetskonstellation. - Region Skånes Handlingsplan för jämställd regional tillväxt och dess betydelse för tillväxt i länet lyfts fram i Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016. Insatser som har genomförts eller är inplanerade att genomföras inom ramen för Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt återfinns i den handlingsplan som är kopplad till Jämställdhetsstrategi för Skåne. - I Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 lyfts fram även projektet Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne, Region Skåne. Detta projekt har vävts in i Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt och är ett konkret case för Region Skånes arbete med jämställdhetsintegrering av det företagsfrämjande systemet i Skåne. Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 med sikte på 2020 finns att läsa på följande länk: http://lansstyrelsen.se/skane/sitecollectiondocuments/sv/publikationer/2014/jamstalldhetsstr ategi-for-skane.pdf Länsstyrelsen Skåne och Kommunförbundet Skåne- Spridningsinsatser Region Skåne medverkade vid ett antal workshopar och nätverksträffar med studie och yrkesvägledare som arrangerades av Länsstyrelsen Skåne i samarbete med Region Skåne och Kommunförbundet Skåne. Målgruppen var Skånes kommuner. Målet med dessa var att utbyta erfarenheter och synliggöra lärande exempel för att ge studie- och yrkesvägledarna i Skåne verktyg att erbjuda ungdomarna fler valmöjligheter. Region Skåne medverkade vid två spridningskonferenser för Jämställdhetsstrategi för Skåne 2014-2016 med sikte på 2020 som ägde rum i Ängelholm och Malmö. Denna jämställdhetsstrategi är ett uppdrag som ligger hos Länsstyrelsen Skåne och framtagandet av 9

denna skedde i nära samarbete med Region Skåne och Kommunförbundet Skåne. Region Skånes Handlingsplan för jämställd regional tillväxt samt projekt Jämställdhetsintegrering av verksamheten inom Näringsliv Skåne, Region Skåne och dess betydelse för tillväxt i regionen lyftes fram i denna strategi. En särskild punkt i spridningskonferensprogrammet var det jämställda regionala tillväxtarbetet, där Region Skånes handlingsplan för jämställd regional tillväxt och andra insatser uppmärksammades. Regionförbundet Södra Småland Peer review Peer review-arbetet kan ses som en dialog mellan kollegor. Denna insats bedrevs av Tillväxtverket i syftet att stödja lärandet mellan ansvariga för handlingsplanerna för jämställd regional tillväxt. Peer review-arbetet skedde vid sammanlagt tre tillfällen för varje region under våren 2014. Vid varje Peer review fick de deltagande regionerna möjlighet att, i tur och ordning och på ett strukturerat sätt, få input från kollegor kring de utmaningar och utvecklingsbehov som själva identifierat. Region Skåne parades ihop med Södra Småland. Landstinget Kronoberg och Länsstyrelsen Skåne deltog också i detta arbete. Regionerna möttes en gång via videomöte, em gång i Växjö samt i anslutning till en nationell workshop i Stockholm. Region Skåne har gett feedback till Regionförbundet Södra Småland, både muntligt under mötena och skriftligt. Promemoria som Region Skåne skickade till Södra Småland - se bilaga 6. Stockholms läns landsting och Västra Götalandsregion Interregionalt samarbete om jämställd tillväxt Man har konstaterat att det finns gemensamma utmaningar och problematik i storstadsområden i landet. Därför träffades Region Skåne, Stockholms läns landsting och Västra Götalandsregion. Dessa regioner träffades vid två tillfällen, i Malmö och Stockholm. Målet var lärande och erfarenhetsutbyte inom ramen för arbetet med genomförandet av handlingsplanerna för jämställd regional tillväxt. Ett särskilt fokus med mötena har varit utmaningar och framgångsfaktorer i genomförandet av handlingsplanerna. Tillväxtverket- Ta Täten! Företagande och främjande i förändring Ta täten! var ett nationellt utbildningsprogram som bedrevs av Tillväxtverket med syftet att öka kunskapen om hur ett företagsfrämjande på lika villkor bidrar till regional tillväxt och utveckling. Målgruppen för insatsen var regionpolitiker i näringslivs- och tillväxtfrågor, chefer samt handläggare eller rådgivare inom entreprenörskaps- och företagsfrämjande i hela landet. Regionerna hade möjlighet att föreslå ett case som var aktuellt i respektive län eller region. Regionpolitiker i Skåne valde caset Unga utrikes födda kvinnors och unga utrikes födda mäns entreprenörskap med koppling till utbildning/ arbetsmarknad. Konsultföretaget Quadruplehelix upphandlades av Tillväxtverket för att genomföra programmet. 10

Utifrån det arbete som har skett inom ramen för Handlingsplanen för jämställd regional tillväxt medverkade Region Skåne vid genomförandet av Ta Täten!-workshopar med kunskap om bland annat: - Invandrarkvinnors situation på arbetsmarknaden i Skåne - 4R-metoden för jämställdhetsintegrering av företagsfrämjandesystemet i Skåne. Region Skåne- finansiär av Winnet Skåne Winnet Skåne fungerar som Regionalt resurscentrum för kvinnor i Skåne. Winnet Skånes vision är ett jämställt Skåne där grundvärderingarna ligger i jämställdhet, lika värde och delaktighet. Utöver rollen som regionallt resurscentrum är Winnet Skåne även en samlande organisation för lokala resurscentra för kvinnor och närverk i Skåne. Region Skåne finansierar Winnet Skåne med 1,5 miljoner kronor per år i verksamhetsbidrag till och med 2015. Herbert Felixinstitutet, Eslöv- Integration för tillväxt hur kan vårt arbete i Skåne bli mer framgångsrikt? Region Skåne har i samarbete med Herbert Felixinstitutet i Eslöv arrangerat heldagskonferensen Integration för tillväxt hur kan vårt arbete i Skåne bli mer framgångsrikt? Invandrarkvinnors utanförskap på arbetsmarknaden i Skåne var en särskild punkt i konferensprogrammet. Projekt, goda exempel och välfungerande modeller för ökad integrering av invandrarkvinnor på arbetsmarknaden och som gynnar Skånes konkurrenskraft och bidrar till tillväxt uppmärksammades under konferensen. Ideella organisationer som arbetar med invandrarkvinnor medverkade elller deltog i konferensen, vilket senare bidrog till ett närmare samarbete mellan Region Skåne och idé burna sektorn gällande jämställdhet och integration. Målgrupp för konferensen var Skånes kommuner, myndigheter, akadem och idé burna sektor. Winnet Skåne projektet Fem jämställda kommuner Region Skåne har finansierat projektet Jämställda kommuner kvinnors och mäns liv i Skåne, 2013-2014, med 240 000 kronor. En jämställdhetskarta som ger inblick i hur det är att leva i kommunerna och hur de styrs har tagits fram för fem skånska kommuner. Arbetsmetoden är TOJ Tillgänglighet och Jämställdhet. Efter avslutat arbete med TOJ har Winnet och Region Skåne uppmuntrat till en diskussion i var och en av de fem kommunerna. Målet med dessa diskussionsforum var att skapa medvenheten och förändring som kan leda till ett mer jämställt Skåne. Media Evolution- projektet Hidden Growth Potential Region Skåne har finansierat projektet Hidden Growth Potential som bedrivits av klustret Media Evolution. Syftet med projektet har varit att skapa en större mångfald i Media Evolutions medlemsnätverk och gynna den befintliga internationella och kulturella 11

kompetensen inom media sektorn i regionen. Arbetet med projektet har skett utifrån jämställdhets- och integrationsperspektivet. Nordiskt Forum Region Skåne arrangerade i samarbete med Tillväxtverket ett antal seminarier på Nordiskt Forum i Malmö, 12-15 juni 2014. Konferensen Nordiskt Forum Malmö 2014 New Action on Women s Rights samlade tusentals aktivister, organisationer, politiker och andra aktörer som diskuterade både nationella och internationella kvinnopolitiska frågor och strategier. De resulterade i konkreta förslag för att främja jämställdhet mellan kvinnor och män. De uttryckta avsikterna med Nordiskt Forum Malmö 2014 var en framåtsyftande kraftsamling för att manifestera beslutsamhet för att tillsammans utveckla ett jämställt samhälle där kvinnor har fulla mänskliga rättigheter, i Norden, i Europa och internationellt. Temat för Region Skånes seminarier på Nordiskt Forum var Jämställdhet driver tillväxt i det skånska näringslivet. Ökad tillväxt och bättre hälsa är några av effekterna i ett mer jämställt samhälle. Målet med workshoparna var att ge en inblick i konkreta arbetsmetoder för att främja jämställdhet ur ett tillväxtperspektiv. Packbridge, Media Evolution, Almi Skåne, Drivhuset, Coompanion, VentureLab Region Skåne har bedrivit ett praktiskt jämställdhetsintegreringsarbete genom att använda 4Rmetoden tillsammans med dessa företagsfrämjande aktörer. Arbetet har skett i pilotform och varit en förändringsprocess som lett till att Region Skåne nu ändrar finansierings- och återrapporteringsreglerna. Fler detaljer om detta samarbete finns vid punkt 5 i denna rapport. 7 HUR ARBETET HAR UTVECKLATS OCH INTEGRERATS I ORDINARIE VERKSAMHET Under den tid som Region Skåne har implementerat Handlingsplanen för jämställd regional tillväxt 2012-2014 har vi konstaterat att arbetet har utvecklats och integrerats i ordinarie verksamhet på flera sätt. Några aspekter uppmärksammas nedan: - Kunskapen i jämställdhetsintegrering har ökat bland både chefer och medarbetare på Region Skåne tack vare en omfattande kompetensutvecklings insats. Detta har som konsekvens att det nu finns en medvetenhet om jämställdhet hos Region Skånes personal. - De övergripande styrdokument som tagits fram under 2012-2014 exempelvis Skånes regionala utvecklinsgstrategi 2014-2030 och Strukturfondsprogrammet 2014-2020 präglas av jämställdhetsperspektivet. Särskilda kompetensinsatser mot dessa arbetsgrupper spelade en tydlig roll i förhållande till detta. - Intresset för jämställdhet hos Region Skånes personal och hos andra medverkande parter har ökat markant. 12

- På grund av ett omfattande förändringsarbete har kompetens i jämställdhetsintegrering hos både Region Skånes personal och andra medverkandeparter utvecklats markant. - Jämställdhetsfrågan har blivit väl förankrad i ledningen för Region Skåne. Ledningen har varit engagerad i arbetet och visar nu en tydlig vilja för att stötta fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering av tillväxtarbetet. - Ett konkret arbete med jämställdhetsintegrering av det företagsfrämjande systemet i Skåne har påbörjat. Region Skåne i egenskap av finansiär av kluster och rådgivande aktörsverksamhet har därför en avgörande roll i arbetet med jämställdhetsintegrering av företagsfrämjande systemet i Skåne, så att kvinnor och män kan starta och utveckla sitt företag på lika villkor. Hittills har detta varit ett pilotarbete som lett till att Region Skåne med början av 2015 ändrar finansieringsreglerna och uppföljningskraven. Alla de organisationer som får någon finansiering av Region Skåne kommer att återrapportera utifrån jämställdhetsperspektivet (se punkt 5 Case). - Region Skåne har lagt en grund till intern samaverkan kring jämställdhetsfrågan. Detta interna samarbete kommer att fortsätta och kopplas ihop med andra insatser exempelvis den europeiska CEMR-deklarationen för jämställdhet på regional och lokal nivå.. 8 REGION SKÅNES FRAMTIDA ARBETE MED JÄMSTÄLLD REGIONAL TILLVÄXT (OMRÅDEN FÖR UTVECKLING) Region Skånes tydliga vilja för fortsatt arbete med jämställd tillväxt har fått utryck i Skånes regionala utvecklingsstrategi. I Det öppna Skåne 2030 är människors lika värde och lika möjlighet att påverka grundläggande. För att nå dit kommer Region Skåne att arbeta med ett antal områden för att kvinnor och män ska ha samma förutsättningar att nå inflytande i det regionala tillväxtarbetet och få tillgång till tillväxtresurser enligt nedan: Fortsatt kunskaps- och kompetensutveckling internt inom Region Skåne. Det interna samarbetet behöver fortsätta, utvecklas och kopplas ihop med andra insatser exempelvis den europeiska CEMR-deklarationen för jämställdhet på regional och lokal nivå. Insatser för att minska könssegregation på arbetsmarknaden riktade till skolan och rekryteringsprocesser hos arbetsgivare. Insatser för en bättre matchning i syfte att minska invandrarkvinnors utanförskap på arbetsmarknaden. Mentorskapsprogrammet för invandrarkvinnor hos Region Skåne 2014-2015 är ett konkret exempel för dessa typer av insatser. 13

Implementering av nya regler för finansiering och återrapportering med början av 2015. Region Skåne kommer att ta fram en ny handlingsplan för jämställd regional utveckling för perioden 2015-2020 där de ovannämnda områdena kommer att utvecklas genom lämpliga insatser i syfte att Skåne ska bli mer jämställt. 14

9 BILAGOR 1. Rapport Jämställd tillväxt i Skåne 2. Sammanfattning av sex workshopar för jämställd regional utveckling 3. Förstudien Den könssegregerade arbetsmarknaden i Skåne 4. Anteckningar från rundabordssamtalet om invandrarkvinnors utanförskap på arbetsmarknaden i Skåne 5. Beslutsförslag om mentorskapsprogram för invandrarkvinnor hos Region Skåne 6. Region Skånes promemoria till Södra Småland 15