C A V. Centrum för arbetsvetenskap. vid Högskolan i Borås

C A V Centrum för arbetsvetenskap vid Högskolan i Borås Verksamhetsberättelse 2008

1 (15) C A V - EN ARENA FÖR SAMVERKAN AKADEMI ARBETSLIV SYFTE CAV, Centrum för arbetsvetenskap vid Högskolan i Borås, bildades gemensamt av arbetslivsforskare och arbetslivsföreträdare i december 2003 med syfte att tillsammans identifiera prob-lem och därefter utveckla och tillämpa arbetsvetenskaplig kunskap på respektive arbetsplatser. CAV är en arena för kunskapsutveckling och erfarenhetsutbyte mellan företag, organisationer, kommuner och högskola. Det är en arena för samverkan på lika villkor och likaledes en arena för att föra ut vunna erfarenheter och kunskaper till omvärlden. Målet är att skapa framgångsrika och socialt hållbara arbetsplatser för såväl anställda som ägare i en attraktiv region med delaktighet och medinflytande som grundvalar. Målet nås genom att utveckla individerna och därigenom verksamheten i deltagarnas organisationer. Ytterligare ett mål är att bidra till kunskapsutvecklingen hos OPUS-studenterna genom medlemmarnas aktiva medverkan i OPUS-programmet (programmet för Organisations- och personalutvecklare). På så sätt bidrar CAV och CAVs medlemmar till den av högskolan eftersträvade professionsanknytningen av alla dess utbildningar. HUR FUNGERAR CAV? CAV använder sig av interaktiva arbetsformer. Det innebär att högskola och arbetsliv möts på lika villkor men utifrån skilda kompetenser och kunskapsformer. Kunskapsutvecklingen sker i öppna seminarier och i fyra skilda slutna nätverk (ledarnätverket AiS, nätverket för Hälsa och Utveckling (HUA), Personalutvecklingsnätverket (PU-nätverket) samt i kvalitetsnätverket (Q-nätverket). Kunskapsutveckling sker också i och genom den nystartade CAVkursen, genom forskning samt genom CAV-medlemmars deltagande i OPUSprogrammet. Sammantaget innebär dessa arbetsformer att det finns en personlig relation mellan forskare och arbetslivets företrädare och att det sker en återkoppling till dem som ingår i CAV. På så vis kommer en kontinuerlig och successiv kunskapshöjning för alla parter till stånd. Avsikten är att CAV därigenom blir en viktig aktör i den samhälleliga debatten när det gäller frågor kring arbetsorganisation och ledarskap, nationellt såväl som internationellt. Medlemskap i CAV ger varje medlemsorganisation rätt att delta i den öppna seminarieserien med ett antal medarbetare, att delta i CAV-kursen samt i de fyra nätverken med en till två medarbetare per nätverk. I dessa nätverk är deltagandet personligt under devisen öppenhet i slutet sällskap. Medlemskapet innebär vidare möjlighet till medverkan i OPUS-programmet.

2 (14) Upplägg av CAV-seminarierna Seminarierna inleds normalt av två föreläsare där en kommer från forskarvärlden och en från arbetslivet utanför akademin. Föreläsarna får ca 45 minuter vardera till förfogande. Därefter följer workshops/gruppdiskussioner med efterföljande gemensam diskussion i plenum under ledning av moderator. Verksamhetens bedrivande och ledning CAVs verksamhet har under året bedrivits av en föreståndare, Margareta Oudhuis, fyra samordnare för nätverken; Bertil Rolandsson, Anders Olsson, Margareta Carlén och Roy Andersson samt fem externa ordföranden; Anders Glemfelt, Borås stad (CAVs ordförande), Jerker Bennehall Volvo Bussar (AiS), Björn Mänd, Scandicore, (PU) Björn Karlsson, Ellos (HUA) och Anders Näslid, Ericsson (Q-nätverket). Vidare är Grethe Lager knuten till CAV som administrativ hjälp i samband med CAVs seminarier samt ansvarar Erik Wasselius för CAVs hemsida. CAV leds av ett CAV-råd som består av tio personer bestående av CAVs ordförande och föreståndaren samt de fyra samordnarna och ordförandena för de fyra nätverken. CAV-rådet har träffats 3 ggr under året samt har ett medlemsmöte i maj ägt rum. Vidare finns ett programråd knutet till föreståndaren bestående av en person vardera från respektive nätverk samt en av samordnarna. Medlemmar i CAV under år 2008 framgår av bilaga 1. Glädjande nog har fyra nya medlemmar tillkommit under året (se bilagan) samt en lämnat. FINANSIERINGEN AV VERKSAMHETEN Avgifter från medlemmarna finansierar tillsammans med medel från Institutionen för pedagogik CAVs verksamhet. För år 2008 uppgick beloppet från institutionen till 180 000:-- kronor, och medlemsavgifterna till 409 500 kr. VERKSAMHETEN 2008 Verksamheten inom CAV har till stor del bestått i den seminarieserie som pågått under hela året och i den därtill knutna CAV-kursen samt i den verksamhet som bedrivits inom de fyra nätverken, AiS, HUA, PU-nätverket och det under året nystartade Q-nätverket. Utöver deltagare från medlemsorganisationerna och forskare vid högskolan har även studenter inom OPUS deltagit i CAVseminarierna (däremot inte i nätverken). Vidare har arbetet med att professionsanknyta OPUS utmynnat i förslag till mentorskap inom ramen för studentnätverk. Se vidare nedan.

3 (14) CAV-kursen Under hösten 08 har glädjande nog CAV för första gången kunnat erbjuda sina medlemmar en 7,5 hp-kurs med CAV-seminarierna som grund. Kursen heter Organisation, ledarskap och förtroende och har lockat ett trettiotal deltagare från ett flertal skilda medlemsorganisationer. Utöver CAV-seminarierna ingick en inledande föreläsning med professor Stefan Tengblad i kursen samt ett antal arbetsseminarier och avslutande examinationsseminarium under ledning av Christer Theandersson och Margareta Oudhuis. Avsikten är att fortsätta erbjuda denna möjlighet till CAVs medlemmar. Studentnätverk Under året har Christer Theandersson, Margareta Carlén och Margareta Oudhuis tillsammans med CAV-medlemmar och institutionsledning arbetat fram ett förslag till Studentnätverk. Beslut har tagits om att inleda en försöksverksamhet där studenter bildar mindre nätverk bestående av mellan 5-8 studenter under ledning av mentorer från CAVs medlemskår. Forskning Även forskning har ingått i CAVs verksamhet under året. Kontakt har tagits med Studentlitteratur om publicering av den av flera AiS-ledamöter gemensamt skrivna boken Med förtroende för ledarskap förutsättningar och utmaningar för en skandinavisk ledarskapstradition. Av allt att döma kommer boken därmed att ges ut på Studentlitteratur under våren 09. Ett CAV-seminarium runt boken hölls däremot redan under hösten 08. Vidare har forskning om den samverkan som sker inom CAV och AiS bedrivits av Margareta Oudhuis och Bertil Rolandsson. Ett kapitel med rubriken Med förtroende för forskarrollen kommentatorer, experter och administratörer i interaktiv kunskapsbildning har publicerats i antologin Gemensamt kunskapande den interaktiva forskningens praktik med Torbjörn Stjernberg, Bengt Johannisson, och Eva Gunnarsson som redaktörer. Forskarna i CAV har vidare tilldelats FoU-medel från högskolan för en ansökan med rubriken Arbetsliv och akademi i gemensam kunskapsbildning. Projektet kommer att pågå under 2009 med förhoppning om fortsatt stöd för ytterligare ett par år. Projektansökan genomgick en extern granskning med mycket goda vitsord. Regional, nationell och internationell samverkan CAV ingår vidare i en regional samverkan kring arbetslivsfrågor, NAV, och genom Institutionen för pedagogik även i ett regionalt högskolenätverk, Arbetsvetenskap i Västsverige, AiV, när det gäller utbildningsfrågor. Ansökan om att få inrätta en magisterutbildning i arbetsvetenskap vid Högskolan i Borås i samverkan med Göteborgs universitet, Karlstad universitet och Högskolan

4 (14) Halmstad fick mycket goda vitsord. Magisterprogrammet i arbetsvetenskap startade därför hösten 08 med Margareta Oudhuis, Bertil Rolandsson och Christer Theandersson som några av lärarna. Margareta Oudhuis är samordnare i AiV, medan Christer Theandersson ingår i AiVs s k magistergrupp med ansvar för magisterutbildningen och ett framtida gemensamt masterprogram, som för närvarande håller på att utarbetas. Sedan många år tillbaks finns också en gemensam forskarutbildning i arbetsvetenskap. Våren 2007 startades även ett nationellt nätverk för arbetslivsforskning, där institutionens arbetsvetare ingår. Margareta Oudhuis utsågs vid en träff vid Karlstad universitet i november 2008 att ingå i den interimsstyrelse som då bildades. Nätverket antog samtidigt namnet Föreningen för arbetslivsforskning i Sverige. Föreningen anordnade även en stor arbetslivskonferens vid Växjö universitet i maj 2008 och har därutöver fått medel från Vinnova för att starta en nationell forskarskola i arbetsvetenskap. Margareta Oudhuis ingår därutöver i redaktionen för tidskriften Arbetsmarknad och Arbetsliv, som är knuten till Karlstads och Göteborgs universitet. Internationellt utbyte har också påbörjats med University of Agder, Kristiansand, Norge, som Margareta Carlén och Margareta Oudhuis besökte i juni månad för en första kontakt. Beslöts vid tillfället att inbjuda några av forskarna vid Agder till Borås för fortsatt träff om framtida samarbete. Även med xxxx i Frankrike har kontakter påbörjats genom Bertil Rolandsson. Institutionens OPUS-råd CAV-medlemmar ingår därutöver i institutionens utbildningsråd för OPUSprogrammet; personalchef Heidi Ström, Volvo Bussar och Anders Norén, f d VD Microcraft. OPUS-rådet träffas två gånger/termin. Övrigt Programrådet för CAVs seminarieserie har under året bestått av Berit Roos- Holmqvist, Ericsson, Janne Pehrson, Borås stad, Ulla Elgmark, Borås stad, Sonja Mozer-Rosell, Svenjunga kommun samt Margareta Carlén och Margareta Oudhuis. Nya medlemmar och medlemsrekrytering Glädjande nog har under året ett antal nya medlemmar tillkommit och en har lämnat. Nytillkomna är Aditro, LBC-Borås, Tour & Andersson, Transcom och Unionen, medan SP lämnade CAV. Medlemsrekryteringen kommer att fortsätta med målet att nå ytterligare 3-5 medlemmar under 2009.

5 (14) Vårens seminarieserie Tema ledarskap Seminarium 1 24 januari Organisering och ledning av kunskapsorganisationer Seminariet tog upp frågor kring hur man organiserar och leder professionella kunskapsorganisationer. Om vad som sägs och om vad som faktiskt görs. Frågor som ställdes var: Hur organisera arbetet och leda individer som förväntas vara autonoma, självhävdande och att sticka ut som är fallet på exempelvis en tidning? Och - varför finns dessa måsten? Föreläsare: Mats Alvesson, Lunds universitet och Jan Öjmertz, Borås Tidning Seminarium 2 11 mars Hur leda (genom) värderingar? Värderingars betydelse för företag och organisationer framhålls idag mer än någonsin tidigare som ett sätt att skapa förtroende för företag/organisationer och på så sätt bidra till ökad framgång. Dessutom är värderingars uppgift att skapa sammanhållning och engagemang internt i organisationen. Men hur gör man då? Går det verkligen att leda anställdas värderingar? Dessa frågor diskuterades under detta intressanta seminarium Föreläsare: Claes Trollestad och Mikael Rasmusson, IKEA Bäckebol Seminarium 4 15 maj Hur få produktionssystem och värderingar att gå ihop? Men hur gör man då för att få värderingar som inflytande, delaktighet och lärande i arbetet att gå ihop med ett produktionskoncept som Lean Production? Detta var den viktigaste frågan som dryftades under detta välbesökta och spännande seminarium. Robert Kusén, Scania försökte visa att det är möjligt genom att ge exempel från sin egen verksamhet. Föreläsare: Bengt-Åke Wennberg, Samarbetsdynamik och Robert Kusén, Scania

6 (14) Höstens seminarieserie: Tema förtroende och tillit Höstens seminarier har varit mer välbesökta än någonsin tidigare, vilket känns mycket tillfredsställande. Till seminariet med Janne Josefsson, SVT kom närmare 150 personer, vilket är ett rekordstort deltagarantal. Även övriga två seminarier drog stora deltagarskaror. Seminarium 1 14 september Trender i arbetslivet från Det goda arbetet till Lean Production Att följa John eller inte är en fråga många ställer sig när det gäller produktionsmodeller och arbetsorganisationsfrågor. Seminariet handlade om att talet om hur utvecklingen gått från Det goda arbetet till Lean production, som är den mest framträdande trenden idag. Föreläsare: Professor Jan Johansson, Luleå Tekniska Universitet och produktionschef Ulf Johannesson samt lean-koordinator Joakim Gedda, båda Ericsson AB Seminarium 2 14 oktober Medias makt - hur agera när drevet går? Hur bibehålla tilliten inåt organisationen och förtroendet utåt om man hamnar i en mediestorm? Vilka blir konsekvenserna för av skilda sätt att agera? Vilka är de vanligaste strategierna? Kan man förbereda sig? Detta var några av de frågor som diskuterades under detta mycket välbesökta seminarium. Föreläsare: Janne Josefsson, SVT Seminarium 3 20 november Mod och passion i ledarskapet Höstens sista seminarium diskuterade några CAV-medlemmar vad som krävs av ledarskapet i tider av förändring utifrån sin kommande gemensamma bok Med förtroende för ledarskap förutsättningar och utmaningar för en skandinavisk ledarskapstradition. Föreläsare: Jerker Bennehall, Volvo Bussar, Anders Glemfelt, Borås stad/f d Ericsson, Lars Kry, f d Manpower, Bengt Källqvist, Schenker Privpak, Börje Malmström, f d Borås stad, Anders Norén, f d Microcraft, Heidi Ström, Volvo Bussar, Margareta Oudhuis och Bertil Rolandsson, Högskolan i Borås. Moderator: Professor Jan Holmer, Göteborgs universitet

7 (14) NÄTVERKENS VERKSAMHET Nedan följer en kortare sammanfattning av den verksamhet som de fyra nätverken haft under det gångna året. Företagsledarnätverket AiS Vid första AiS-mötet i februari var huvudtemat förändringar i HR-yrket. Heidi Ström och Berit Roos-Holmqvist beskrev sina erfarenheter från Volvo respektive Ericsson från det Dave Ulrich inspirerade arbete som skett i de respektive organisationerna, mot en Service-delivery Model. Vid mötet i mars diskuterades de förändringar som just nu äger rum på SÄS. Claes Göran Wiking presenterade den organisationsförändring som de jobbat med på SÄS. Aprilmötet hölls i Borås stads lokaler, där Anders Glemfelt och Claes Göran Wiking inledde huvuddiskussionen för mötet. Anders tecknade ett historiskt perspektiv och pekade på outsourcing-trenden som en konsekvens av att man i början av 1990-talet börjar förespråka koncentration till kärnverksamhet istället för riskspridning inom företagen. Claes-Göran fortsatte med att beskriva den diskussion som förs om att lägga ut ambulansverksamhet i Sjuhäradsbygden på entreprenad. Även här tas avstamp i 1990-talet, men då i en politisk diskussion. 8 maj-9maj genomfördes så ett studiebesök på Fresh, Gemla i Småland med deltagande av ett antal AiS-medlemmar. Studiebesöket gav upphov till spännande diskussioner kring ledarskap som kan vara motsägelsefullt både tillåtande och bestämt. Vid första mötet under hösten diskuterades bl a innehållet för hösten samt togs också det intresse upp som Per Siljeklint från Studentlitteratur visat för publicering av AiS-boken. Vid oktobermötet talade Claes-Göran om de värderingskonflikter som uppstår i organisationer i samband med att administrativa system förändras samt inledde Anders Norén och Berit Roos-Holmqvist novembermötet under temat Prestige och värdighet i ledarskap som driver alternativt utsätts för förändring. Vid decembermötet ska slutligen Bengt Källkvist ta upp den prestige alternativt positionering som lätt uppstår inom en organisation mellan arbetsgivare och fack. Frågor om fackets roll och om nya frågor i arbetslivet blir här central. Ordförande: Jerker Bennehall, Volvo Bussar Samordnare: Bertil Rolandsson, Högskolan i Borås Nätverket för Hälsa och utveckling, HUAs verksamhet 2008 Syftet med HUA är att det skall vara ett nätverk, där den enskilde medlemmen får del av nätverkets samlade kunskaper och erfarenheter för att kunna fatta bättre beslut. Diskussionsklimatet skall präglas av öppenhet i slutet sällskap. Målet är att deltagandet skall leda till personlig utveckling till gagn för effektivare beslutsfattande i den egna organisationen. Verksamheten utgörs av nätverksdiskussioner, case-studier, studiebesök och studieresor samt litteraturseminarier.

8 (14) Vårens aktiviteter bestod av fyra nätverksträffar med följande teman: mångfald i arbetslivet, hur hantera förändringsprocesser, kulturella skillnader utifrån att vara svensk chef i utlandet med inbjudne gästen Nils-Olof Björk som arbetat som VD i Alfa Laval i Japan samt slutligen ett sista tema om generationsväxling i företag. Höstens aktiviteter utgjordes likaledes av fyra nätverksträffar. Det första var ett upptaktsmöte, det andra handlade om friskvårdsarbete i Svenljunga kommun, det tredje rörde nya regler för sjukskrivning med inbjudna Heidi Kamperin, Försäkringskassan samt kommer det fjärde tillfället att handla om hur vi och våra medarbetare påverkas av oron i samhället. Träffen avslutas med att gemensamt gå och lyssna på ett föredrag med Leif G W Persson som högskolan anordnar. Nätverket har sammanlagt haft åtta träffar under året, varav ett gemensamt med övriga de två nätverken AiS och PU-nätverket. Som tidigare har träffarna präglats av högt engagemang och delaktighet. För närvarande består nätverket av 20 medlemmar från 14 olika organisationer. Sju av medlemmarna är nya för året. Ordförande: Björn Karlson, Ellos Samordnare: Anders Olsson Personalutvecklingsnätverket PU-nätverket har under 2008 haft sammanlagt åtta sammankomster. Vårens möten hade två övergripande teman, nämligen Lean Production och Lön som motivation för utveckling och lärande. Vid ett av mötena hade vi besök av Maria Viidas, kvalitetschef i Vara Kommun, som talade om Vara Lean och hur man tillämpar Lean Production i offentlig verksamhet, bl a inom åldringsvården. Det här följdes upp under nästkommande möte då vi gemensamt läste en artikel där skillnader och likheter mellan Lean Production och Socioteknik analyserades. Vid vårens övriga möten var temat Lön som motivation för utveckling och lärande. Ett av mötena hölls på Scandicore, där ordförande för nätverket tog emot och bl a talade om de lönesystem de tillämpar där. Under ett annat möte berättade Margareta Oudhuis om sin forskning där hon tittat på lönesystemen på Ellos. En av vårens träffar arrangerades tillsammans med de övriga nätverken då Nils Olof Björk, senior vice President på Alfa Laval, berättade om hur det är att som svensk VD arbeta i Japan och på det sättet anknöt vi till förra årets CAVseminarier som handlade om kulturkrockar.

9 (14) Eftersom det tillkommit flera nya medlemmar i nätverket inledde vi hösten med en uppstart på Aphuset i Borås Djurpark. Där diskuterades även förslag på ämnen för de kommande mötena under 2008. Temat för de två resterande mötena under året var ett ämne som flera av deltagarna brottas med i sin vardag och därför kände behov av att diskutera, nämligen de nya reglerna gällande rehab. Ordförande: Björn Mänd, Scandicore Samordnare: Margareta Carlén. Q-nätverket Under det nybildande Kvalitetsnätverket första år har vi haft två informationsträffar. Dessa resulterade i att nio organisationer anmälde deltagare till nätverket. Starten av nätverket ägde därefter rum på Ericsson AB i Borås den 25 september, då sju företag var representerade. Den 27 november kommer sammankomst nummer två att äga rum på Södra Älvsborgs Sjukhus (SÄS). Målet är att vi skall ha 5-6 sammankomster per år med deltagare från minst femton organisationer. Detta första kalenderår kommer verksamheten att inriktas på temat förbättringsarbete i grupp. Ordförande: Anders Näslid, Ericsson Samordnare: Roy Andersson, Högskolan i Borås HEMSIDAN Hemsidan har under året fortsatt utgjort en fin kunskapskälla för CAVs medlemmar. Journalisten Lena Löfgren har sammanfattat CAV-seminarierna samt sammanställt månatliga Nyhetsbrev som publicerats på hemsidan, vilket varit till stor glädje för CAVs medlemmar. FORSKNING OCH PUBLIKATIONER CAV-forskarna har varit mycket framgångsrika när det gäller att få tillgång till externa medel samt medel från högskolan. Margareta Oudhuis fick s k FASmedel tillsammans med docent Tomas Engström och F.Dr. Chalmersforskare för tre år under åren 2008-2010 för ett projekt om Val av utformning av arbetsorganisation och produktionssystem inom tillverkningsindustri orsaker och konsekvenser. Bertil Rolandsson fick likaledes FoU-medel tillsammans med forskare vid IT-universitet i Göteborg för åren 2008-2010 för projektet Mjukvaruindustri i förändring: Öppen källkod och dess konsekvenser för programmerarens yrkespraktik. Christer Theandersson har fått medel från Vinnova tillsammans med forskare vid Göteborgs och Stockholms universitet för åren 2009-2011. Projektet handlar om organisatoriska förutsättningar för chefskap i offentlig sektor. Margareta Oudhuis har dessutom under innevarande år fått medel från högskolan för att tillsammans med bland andra prorektor Björn Brorström och professor Anders Edström, IDA, bedriva forskning inom projektet Ett forskningsprogram om företagande, traditioner och förnyelse i Sjuhäradsbygden. Som framgått ovan har Margareta, Bertil, Christer, Margareta Carlén, Anders Olsson och Roy Andersson vidare fått FoU-medel från

10 (14) högskolan för en studie om kunskapsbildning den i samverkan som sker inom CAV. Se vidare bilaga publikationer. UTBILDNING/SAMVERKAN KRING UTBILDNING INOM HÖGSKOLAN - DELTAGANDE AV CAV-MEDLEMMAR Under året har grundutbildning i arbetsvetenskap bedrivits på A- B- och C- nivåerna inom ramen för det treåriga OPUS-programmet, som påbörjades under ht 06, där en av OPUS fyra inriktningar är arbetsvetenskap 1-90 högskolepoäng. Närmare hälften av alla OPUS-studenterna valde glädjande nog arbetsvetenskap som inriktning. Medlemmar i CAV har deltagit i ett antal av de kurser som givits inom OPUS, något som varit mycket uppskattat av studenterna. Exempelvis har Heidi Ström, personalchef Volvo Bussar, sedan ett flertal år tillbaks medverkat i OPUS-programmets första termin med en föreläsning om kön och makt i arbetslivet. Volvo Bussar har även bidragit genom sin lean-ansvarige Michael Britton, som både gav en föreläsning om lean production och ledde två s k leanspel med deltagande av studenter som läser arbetsvetenskapens B-kurs (även ett antal studenter från IH deltog). Från Borås stad höll Anders Glemfelt en föreläsning i kursen Identitet, styrning och anställbarhet samt har Suzanne Haak, Borås stad, föreläst om sina erfarenheter som chef på kursen Arbetets påverkan på människan; en kurs där även ombudsman Bengt Forsling, IF Metall i Göteborg deltog. Också Anders Olsson, Viareds företagshälsovård och tillika samordnare för HUA-nätverket, har föreläst om konflikthantering och även haft seminarium kring ämnet ifråga för arbetsvetarstudenterna. CAV-medlemmarna Ellos, Microcraft och Volvo Bussar har även medverkat i pedagogikinriktningens praktikanknutna undervisning. Sammantaget kan därmed konstateras att CAVs medlemmar i hög grad bidragit till att professionsanknyta OPUS-programmet. När det gäller samverkan inom högskolan läser studenter inom ett visst program och inriktning från IH, Ingenjörshögskolan, sammantaget 30 högskolepoäng tillsammans med studenter inom OPUS och arbetsvetenskapen. Samläsandet påbörjades ht 06/vt 07 och har fortsatt sedan dess. ÖVRIG VERKSAMHET Samtal med prefekten för Institutionen för pedagogik Samtal om CAVs verksamhet och budget har under året ägt rum med prefekten Anneli Schwartz. Vi som varit ansvariga för CAVs verksamhet under år 2008 tackar för ett mycket fint samarbete med både enskilda medlemmar och medlemsorganisationer. Föreståndare Margareta Oudhuis, Högskolan i Borås

11 (14) CAV-råd och tillika samordnare och ordföranden för CAV och nätverken Anders Glemfelt, Borås stad (ordförande) Jerker Bennehall, Volvo Bussar (ordförande AiS) Bertil Rolandsson, Högskolan i Borås (samordnare AiS) Björn Karlson, Ellos AB (ordförande HUA-nätverket) Anders Olsson (samordnare HUA-nätverket) Björn Mänd, Scandicore (ordförande PU-nätverket) Margareta Carlén, Högskolan i Borås (samordnare PU-nätverket) Anders Näslid, Ericsson (ordförande Q-nätverket) Roy Andersson, Högskolan i Borås (samordnare Q-nätverket) Margareta Oudhuis, Högskolan i Borås (föreståndare)

12 (14) Bilaga 1 Medlemmar CAV under år 2008 Aditro (ny) Borås stad Ellos Ericsson Fristads folkhögskola H&M Hennes & Mauritz Handelsanställdas förbund Hjälmareds folkhögskola Högskolan i Borås IF Metall LBC Borås (ny) LO-facken Borås-Bollebygd Microcraft Pulsen Scandicore Schenker Privpak Svenljunga kommun Södra Älvsborgs Sjukhus, Borås T & A (ny) Transcom (ny) Unionen Viskadalens Folkhögskola Volvo Bussar

13 (14) Bilaga 2 Publikationer under år 2008 Brorström, Björn, Edström, Anders & Oudhuis, Margareta (2008) Knalleandan drivkraft och begränsning. Ett forskningsprogram om företagande, traditioner och förnyelse i Sjuhäradsbygden. Högskolan i Borås: Rapport nr 3, Vetenskap för profession. Oudhuis, Margareta & Olsson, Anders (2008) Implementation of Lean Production: Culture, Organization, and Working Conditions, paperpresentation vid 1:a nationella arbetslivskonferensen Hållbart arbetsliv och eller lönsamhet? Växjö universitet 5-7 maj 08. Oudhuis, Margareta (2008) "Bengt Abrahamsson (2008): Hierarki - Om ordning, makt och kristallisering". Recension i Arbetsmarknad & Arbetsliv, årgång 14 nr 3 2008. Rolandsson, Bertil & Oudhuis, Margareta (2008) "Med förtroende för forskarrollen kommentatorer, experter och administratörer i interaktiv kunskapsbildning", Gemensamt kunskapande den interaktiva forskningens praktik. Växjö: Acta Wexionensia Rolandsson, Bertil & Björck, Ulric (2008), Being an Efficient or Dialogue Oriented Municipality on the Net Framing Civil Servants Confidence in E-services, International Journal of Internet Science. Kommande. Rolandsson, Bertil & Ekwall, Daniel (2008), Frames of Thefts at Work Security Culture and the Organisation of Responsibility in Transport Networks, Security Journal, Palgrave MacMillan. Kommande. Zimmerman, F & Rolandsson, R (2008) Om medborgaren själv får välja. En kvalitativ studie om olika medborgargruppers förväntningar och farhågor kring e-demokrati. Högskolan i Borås, Institutionen för pedagogik. Rapport nr 3, 2008. Rolandsson, Bertil & Ekwall, Daniel (2008) Säkerhetskultur i transportnätverk med perspektiv på stölder i arbetet, artikel presenterad vid 1:a nationella konferensen för arbetlivsforskning, Växjö Universitet, maj 2008. Rolandsson, Bertil & Zimmerman, Fredrik (2008) E-government in a Countryside Region Frames of Internet-Based Services among Civil Servants and Citizens, artikel presenterad vid Nordiska Sociologförbundets årsmöte, 24:e nordiska konferensen för sociologi, Aarhus, Danmark, 14-17 augusti 2008.

14 (14) Theandersson, Christer (2008) De lever tills den dagen de dör Den palliativa vårdens innebörd, filosofi och mål en studie av första linjens chefer. Arbetsrapport presenterad vid 1:a nationella arbetslivsforskningskonferensen 6-7 maj 2008.