Ansökan om medel för en förlängning av Gemensamma Taget 2008:

Relevanta dokument
Leva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp:

Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

Gemensamma taget, GT

Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund

Alla parter i Lokala Samverkans Gruppen (LSG) Katrineholm/ Vingåker står bakom förslaget

Ett samverkansprojekt mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Ungdomsslussen och VIVA Arbete Unga

Underlag utveckling av samverkansinsatser. Uppdragsgivare Datum jan 2014 Samordningsförbundet BÅDESÅ Korrigering

Bilaga 1 Projektplan för avtal kring projekt Sign IN

PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)

Horisont bygger på att hitta vägar för ungdomar till utbildning och jobb, genom ett projekt där flera myndigheter och organisationer samverkar.

Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg

Våga se framåt, där har du framtiden!

V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019

UNG KRAFT Processtöd för ett inkluderande arbetsliv för unga funktionshindrade

Ungdomsprojekt i praktiken

Plan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. mm/194 säffle/rev ök 2016/bilaga 3 (2016).

Uppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå

Verksamhet/insatser

Ett samverkansprojekt mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Ungdomsslussen och VIVA Arbete Unga

FORTSÄTTNINGSANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO. Activa är utförare av insatsen och Örebro Kommun köper insatsen.

Till/ Sida 1 av 7. Torsås Modellen 1-5 Metodbeskrivning

~LJUSNARSBERGS ~ KOMMUN

Bilaga 3. Verksamhet som ska bedrivas i samverkan

CREA. Crea (Coachning-Rehabiitering-Engagemang-Arbete)

Projektplan för ansökan om statsbidrag för försöksverksamhet med meningsfull sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning

Höglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning

Ungdomsteamets vision är att genom samarbete med näringslivet kunna skapa alternativa vägar till arbete

Åmåls kommun. Kommunala aktivitetsansvaret KAA Studiecoach Jobbcentrum... 3

Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.

Plats och tid: måndagen den 17 juni 2013 kl 09:00-14:00 Livin, Järnvägsgatan 22, Örebro

Ungdomstorget. Deltagande parter bakom projektförslag

Ansökan om medel från förbundet till finansiering av samverkansprojekt med Samspelet

Samverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta

Ett samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå. Halvårsrapport

Ansökan till FINSAM Lund

Uppdragsavtal angående SPIRA-projektet i Skellefteå

Ett samverkansprojekt mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Ungdomsslussen och VIVA Arbete Unga

Lokal överenskommelse

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Skåne Nordost

Mentorskap. Bakgrund. Arbetsgruppen har bestått av:

Förstudie unga med funktionshinder i Västerbottens län

Regionstyrelsens arbetsutskott

Ansökan om ek. medel till anställning av 1,0 coach inom samverkansprojekt mellan IFO/Omvårdnadsförvaltningen och Arbetsförmedlingen.

Verksamhetsplan och budget 2013

Ansökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan

Samordningsförbundet

Samordningsförbundets verksamhet i Kalmar län. Redogörelse vid konferens 3 oktober 2013

Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam

Arbetsförmedlingen Vaggeryds kommun Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Sparbanksstiftelsen Alfa

2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011

Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden

Projektplan. Etablering av En gemensam ingång

Åtgärder för arbetslösa bidragstagare

Verksamhets och aktivitetsplan 2012 Samordningsförbundet Västra Mälardalen

Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun

Andra unga förmågebegränsade för etablering (AFFE)

Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55

Verksamhetsplan för Arbetsmarknadstorget 2014

[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam. Metodstöd för Trisam-team

Förslag till samordningsförbundet RAR avseende genomförande av projekt TUNA-Strängnäs

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. Gimo, Östhammars kommun

Företagarna. DUA delegationen för unga till arbete ett regeringsuppdrag

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2015 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2

Ansökan om finansiering av insatser/projekt

Projektdirektiv Projekt Arbetslinjen 2.0

Kommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar!

Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag

Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inom rehabiliteringsområdet. Ansökan om medel från Samordningsförbundet Värend

Mellansteget. Projektförslag. Initiativtagare till projektförslaget:

Bilaga 3 Verksamhet som ska bedrivas i samverkan. Norsjö och Skellefteå,

Handlingsplan avseende implementering av ESFprojektet Göra skillnad i ordinarie verksamhet

Inledning

Förslag till Verksamhetsplaner med budget för Höglandets samordningsförbund.

BILAGA 3 VERKSAMHET SOM SKA BEDRIVAS I SAMVERKAN

Samordningsförbundet Södra Vätterbygden. Ansökan om medel till projekt för efterstöd

Är du mellan år, arbetssökande och har försörjningsstöd eller aktivitetsersättning?

Vad gör vissa socialfondsprojekt mer framgångsrika än andra?

PROJEKTPLAN LINKÖPINGS SAMORDNINGSFÖRBUND. Datum: Reviderad

Ansökan om finansiering av insatser/projekt

DEL FÖR DEL, bit FÖr bit!

Verksamhetsplan 2017 Mottagningsteamet Centralen

Verksamhet i samverkan

SPRÅNGBRÄDAN PROJEKTLEDARE: SOFIA GUSTAFSSON FRÅN AF: MALIN JOHANNESSON. Västra Göteborg

Skellefteå. Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv

Samordningsförbundet PROTOKOLL Nr 5/09 1 Sydnärke

Insteget. Projektansökan till Samordningsförbundet i Umeå. Deltagande parter bakom projektet

Samverkansavtal

Verksamhetsplan med verksamhetsbeskrivning. Fastställd av styrelsen

Ansökan: Främjandemedel för arbetsmarknadens parter För implementering av snabbspåret för socionomer

Fastställd av styrelsen den 15 december 2017

BILAGA 3 VERKSAMHET SOM SKA BEDRIVAS I SAMVERKAN

Projektplan VäxtKraft

PROGRAM Lokal ägardialog 20 oktober 2016 kl Nedansiljans samordningsförbund (Finsam)

Samverkansavtal mellan Uppsala kommun och Tryggare Uppsala län

Transkript:

Ansökan om medel för en förlängning av Gemensamma Taget 2008: Gemensamma Taget startade hösten 2006 och enligt den ursprungliga ansökan var tanken att projektet skulle löpa över tre år, men medel beviljades endast tom december 2007. I juni 2007 lämnades en förhandsansökan in, som Samordningsförbundet ställde sig positiva till, men påtalade även ett antal områden som krävde förtydliganden. Förutom de aktiviteter som påbörjats under första halvåret, vilket finns beskrivet i halvårsrapporten 2007, har vi genom en rad arbetsträffar i styrgruppen och även med handläggargrupperna arbetat fram nya aktiviteter i en ny projektplan för 2008. Vi ansöker härmed om medel för 2008, enligt bifogad budget, för att fortsätta arbeta med Gemensamma Taget enligt följande plan: GEMENSAMMA TAG FÖR EGEN FÖRSÖRJNING Syfte: Målgruppen skall på ett snabbt och sammanhållet sätt hitta egen försörjning, dvs. arbete eller studier. Detta skall uppnås genom att alla deltagande myndigheter samverkar kring målgruppen. Målgrupp: Målgruppen för Gemensamma Taget i sin helhet är arbetssökande ungdomar mellan 18-24 år samt ungdomar mellan 19-29 år som uppbär aktivitetsersättning eller är hel- eller deltidssjukskrivna. Mål- detta ska vi genomföra 2008: Vår gemensamma värdegrund är alla vill och kan med rätt stöd. Genom att arbeta tillsammans enligt projektplanen kommer värdegrunden att stärkas. Vi skall etablera en ingång där en gemensam planering görs för varje individ. Detta skall snabba upp processen för den enskilde att komma vidare och få rätt stöd för att komma ut i egen försörjning - direkt eller efter ytterligare stöd. Vi skall etablera en Ambassadörs-verksamhet med specialutformade och individanpassade träningsplatser för de ungdomar som står längst ifrån arbetsmarknaden.

Vi skall utveckla Accessprogrammet mot att innefatta två delar eller nivåer, så att en vidare målgrupp kan erbjudas stöd. En del skall vara motivation för de som står lite längre från arbetsmarknaden och en del skall stödja de som kommit ett steg längre mot arbetsmarknaden. Vi skall utveckla ett bättre kontaktnät med arbetsgivare i Umeåregionen, inom privat och offentlig sektor. Vi vill att det ska gå snabbare för myndigheterna att hitta praktik och arbetsplatser för ungdomarna. Vi skall undersöka vilka åtgärder som kan förbättra samverkan. Detta gör vi bl.a. genom en tätare och bättre kommunikation mellan myndigheterna. Aktiviteter 1. GEMENSAM INGÅNG/PLANERING

Syfte: Målgruppen skall på ett snabbt och sammanhållet sätt hitta egen försörjning, dvs. arbete eller studier. Detta skall uppnås genom att alla deltagande myndigheter samverkar kring målgruppen. Mål: Vi skall etablera en aktivitet där en gemensam planering görs för varje individ. Detta skall snabba upp processen för den enskilde att komma vidare och få rätt stöd för att komma ut i egen försörjning - direkt eller efter ytterligare stöd. Målgrupp: För den gemensamma ingången är målgruppen mer specifikt ungdomar inom samma åldersgrupp som behöver stöd och hjälp för att rustas för arbetsmarknaden. En tydligare målgrupp kommer att definieras av den tillsatta arbetsgruppen. Beskrivning av aktivitet: Vi tänker oss att den gemensamma planeringen är antingen ett individuellt spår eller en gruppaktivitet, förslagsvis i Arbetsförmedlingens lokaler. Gruppstart kan ske varje vecka och bestå av ca. 8 10 ungdomar/grupp. De personer som arbetar med gruppaktiviteten skall bestå av ordinarie ungdomshandläggare från samtliga deltagande myndigheter, dvs. VIVA Arbete Unga, Ungdomsslussen och Arbetsförmedlingen, på ett rullande schema. Försäkringskassans handläggare skall finnas med när någon ungdom från Försäkringskassan ingår i gruppaktiviteten, men troligen passar det individuella spåret bäst mot Försäkringskassans ungdomar. Det individuella spåret kan väljas av alla ungdomar som av olika anledningar inte känner sig bekväma i grupp. Spåret är ett flerpartsamtal med representanter från aktuella myndigheter och skall resultera i en gemensam planering för ungdomen. Rutiner kring intag till aktiviteten och den mer specifika målgruppen skall arbetas fram av en speciellt tillsatt arbetsgrupp som består av personal från samtliga deltagande myndigheter. Innehållet i aktiviteten planeras av arbetsgruppen och kan ha karaktären av en Jobbsökaraktivitet (JSA). Det skall även finnas tid för diskussion/utredning kring det fortsatta behovet av stöd för att komma vidare till egen försörjning. En tanke är att Arbetsförmedlingens nuvarande basinformation och fastställa tjänst skall kunna ingå i aktiviteten genom flerpartsamtal. De individer som inte behöver mer stöd går direkt till coachning mot jobb, medan övriga skall beredas plats i lämplig aktivitet inom Gemensamma Taget, t.ex. praktik via VIVA, Access, Libra, Ambassadör etc. Alla ungdomar

skall få en individuell handlingsplan som är upprättad gemensamt av alla inblandade myndigheter och ungdomen. Gemensam utgång: De ungdomar som närmar sig slutet av sin aktivitet/program och ännu inte hittat egen försörjning skall gå vidare till en gemensam utgång. Utgången är ett obligatoriskt flerpartsamtal med alla inblandade myndigheter där den fortsatta planeringen skall göras i samråd med ungdomen. Uppföljning ska ske av varje aktivitet/program innan det upphör. Rutiner för uppföljningarna ska arbetas fram ytterligare av personal från samtliga deltagande myndigheter. Aktivitetsplan: Tidsplan: Ansvar: Tillsätta personal i arbetsgrupp Sep -07 resp. chef Sammankalla arbetsgrupp Okt -07 Koordinator Arbetsgruppens resultat klart 1 dec -07 Start av aktiviteten Jan -07 Utvärdering av aktivitet & arbetssätt okt- 08 Styrgrupp 2. AMBASSADÖR Syfte: Målgruppen skall stärkas och komma närmare egen försörjning, dvs. arbete. Detta skall uppnås genom ambassadörsplatsen och att alla deltagande myndigheter samverkar kring målgruppen. Mål: Vi skall etablera en Ambassadörs-verksamhet med 12 specialutformade och individanpassade träningsplatser för de ungdomar som står längst ifrån arbetsmarknaden. Målet är att 100 % av deltagarna skall känna sig stärkta efter avslutat program och gå vidare till annan aktivitet eller egen försörjning. Målgrupp: Ungdomar som står allra längst ifrån arbetsmarknaden och behöver stöd för att ta första steget mot egen försörjning. De som har svårt att ta steget in i en gruppaktivitet eller vanlig praktikplats. Deltagarna förväntas anvisas från Kommunen och Försäkringskassan. Beskrivning av aktivitet: I första hand skall kommunens arbetsplatser involveras, men i förlängningen även det privata näringslivet. Ett marknadsföringsarbete skall genomföras i första hand riktat till chefer inom kommunal verksamhet för att förankra idén

och informera om de fördelar som Ambassadörsverksamheten innebär. Tanken är att vi skall hitta olika arbetsplatser som kan ta emot en ungdom och uttalade personer som fungerar som ungdomens mentor eller handledare, en s.k. Ambassadör. Vi skall skapa en känsla hos Ambassadörerna att de är speciella och att det är ett privilegium att bli utvald. Ambassadören erbjuds att vara del i ett nätverk av andra ambassadörer där de får del av utbildningar, seminarium mm. En ambassadörsutbildning skall utformas. Varje ambassadörsplats är unik och individanpassad och kommer att utformas i samråd med Ambassadör, ansvarig handläggare och individ innan starten av Ambassadörsplatsen. Tiden i programmet kan variera från 1-12 månader. Personalresurs: För att genomföra Ambassadörsverksamheten behöver 100% handläggartjänst tillsättas för att arbeta med att hitta ambassadörer, underhålla nätverket med utbildningar och dyl. samt att placera ungdomar och göra täta uppföljningar. De ordinarie handläggarna ska beställa en Ambassadörsplats utifrån ungdomens behov när de anser att behovet av en plats finns. De lämnar sedan över ärendet till samordnaren av Ambassadörsverksamheten som sköter kontakterna med Ambassadörerna. Den ordinarie handläggaren skall finnas kvar som stöd för samordnaren. Aktivitetsplanplan: Tidsplan: Ansvar: Marknadsföra Ambassadörsverksamheten okt -07 Styrgrupp i första hand på chefsnivå koordinator Rekrytering av samordnare nov-07 Framtagande av informationsmaterial påbörjat Samordnare Boka träffar på arbetsplatser, marknadsföring jan -08 Samordnare Uppsökande verksamhet (hitta ambassadörer) jan -08 Samordnare Utbilda de första Ambassadörerna april -08 Samordnare 3 Ambassadörsplatser aktiva mars -08 6 Ambassadörsplatser aktiva juni -08 9 Ambassadörsplatser aktiva aug -08 12 Ambassadörsplatser aktiva okt -08 Uppföljning enligt Sus/självvärdering löpande Koordinator Hitta vägar för permanent finansiering av verksamheter löpande Styrgrupp

3. ACCESS Syfte: Målgruppen skall på ett snabbt och sammanhållet sätt hitta egen försörjning, dvs. arbete. Detta skall uppnås genom att alla deltagande myndigheter samverkar kring målgruppen. Mål: Vi skall utveckla Access så att programmet kan hjälpa en målgrupp som behöver mer stöd och motivation för att nå egen försörjning. 150 ungdomar skall genomgå programmen under 2008 vilket under åren 2006-2008 blir totalt 270 individer. Könsfördelningen förväntas vara 70 % män och 30 % kvinnor. Access 1: Efter avslutat program skall 100% av deltagarna känna att deras livssituation har förbättrats. 80% skall gå vidare till annan aktivitet eller egen försörjning. Access 2: Sex månader efter avslutat program skall 50% av deltagarna ha hittat egen försörjning, dvs. arbete. Utöver detta förväntas 15 % av deltagarna ha börjat studera. Målgrupp: Access 1: Arbetssökande ungdomar mellan 18 24 år, som behöver stöd i form av motiverande insatser för att gå vidare. Access2: Arbetssökande ungdomar mellan 18 24 år som behöver stöd för att hitta egen försörjning. Beskrivning av aktivitet: 2 Accessgrupper med olika målgrupp. Access1 blir den nya aktiviteten, medan Access2 kommer att likna den Accessverksamhet som bedrivs idag. Intag: Sker genom den Gemensamma ingången/planeringen eller via det individuella spåret. Aktivitetsplan: Tidsplan: Ansvar: Utveckla programmen, Access 1 & 2. dec -07 Coacher Start av programmen jan -08 Coacher Uppföljning enligt Sus/självvärdering löpande Koordinator Hitta vägar för permanent finansiering av verksamheten löpande Styrgrupp

4. UTVECKLA KONTAKTER MED ARBETSGIVARE Syfte: Arbetsgivare i Umeåregionen skall känna till Gemensamma Taget som en viktig aktör att samarbeta med för att hitta rätt arbetskraft. Mål: Vi skall marknadsföra Gemensamma Taget hos företag i Umeåregionen, för att skapa ett kontaktnät och bra relationer med arbetsgivare. Detta skall även ske inom kommunorganisationens olika arbetsplatser där behovet finns av att skapa en mer positiv inställning till att ta emot praktikanter och även marknadsföra fördelarna med Ambassadörsverksamheten. Beskrivning av aktivitet: Den bästa lösningen vore om det fanns en bank med praktikplatser och kontakter med arbetsgivare och det dessutom fanns en person som underhöll den. Bedömningen är att det i praktiken är mycket svårt att genomföra eftersom banken skulle bli inaktuell innan den ens blir klar. Vi har därför kommit fram till att var och en som arbetar med frågorna får fortsätta att ha en egen bank som de underhåller själva. Ansvaret att utveckla nya kontakter ligger därför hos alla som besöker företag och kommunala arbetsplatser, berätta vad vi gör och har att erbjuda, lämna informationsmaterial osv. Vid speciella och riktade marknadsföringsinsatser som görs, skall detta samordnas mellan myndigheterna. Aktiviteten kommer att leda till att det blir lättare för alla handläggare när de sedan tar kontakt med arbetsgivarna som då hört talas om Gemensamma Taget. I slutändan leder detta till att handläggningstiden för målgruppen snabbas upp. Aktivitetsplan: Tidsplan: Ansvar: Sammanställa ett GT-informations- dec-07 Koordinator material för arbetsgivare GTG Undersöka hur andra aktörer arbetar med detta. okt -07 Koordinator Marknadsföra GT hos privata företag löpande Alla Marknadsföra GT i den kommunala löpande Koordinator organisationen. Alla

Förankring av Ambassadörs- löpande Koordinator Programmet. 5. ÅTGÄRDER FÖR ATT FÖRBÄTTRA SAMVERKANSPROCESSERNA Syfte: Målgruppen skall på ett snabbt och sammanhållet sätt hitta egen försörjning, dvs. arbete. Detta uppnås genom att alla deltagande myndigheter samverkar kring målgruppen. Långsiktigt mål: Samlokalisering med en ingång för målgruppen Aktivitetsplan: Tidsplan: Ansvar: Undersöka förutsättningarna för en speciell ungdomsgrupp (handläggargrupp) på Fk. Dec -07 Fk. chef GT-Gruppen fortsätter att träffas. löpande Koordinator Planera mötesrutinerna för GT dec -07 Styrgrupp Webbsidan hålls uppdaterad löpande webbgrupp 6. KOMPETENSUTVECKLING Kompetensutvecklingen kommer att styras av de behov som blir synliga när innehållet i den gemensamma ingången/planeringen är färdigställt. 7. ANSVAR, UPPDRAG OCH ROLLFÖRDELNING Strategisk grupp: Består av direktörer/förvaltningschefer (och eventuellt nämndsordföranden) på deltagande myndigheter/organisationer. Gruppen skall sammanträda två gånger/år och finns till för att förankra Gemensamma Tagets verksamhet och verka för att få till en permanent finansiering av Gemensamma Taget. Styrgrupp: Består av cheferna från deltagande myndigheter samt samordnaren från Samordningsförbundet som adjungerad och koordinatorn som sekreterare. Projektägarens chef, VIVA Arbete Unga, är ordförande.

Styrgruppens roll är att planera och besluta i alla strategiska frågor som skall föra Gemensamma Taget framåt mot målet. Styrgruppen skall sammanträda var 6:e vecka och mötena skall dokumenteras skriftligt. Koordinator: Koordinatorn är underställd styrgruppen, skall vara drivande i processen och utförare av de frågor och åtgärder som styrgruppen beslutar om. Hon skall ha övergripande kunskap om alla deltagande parters verksamhet och med hjälp personalens kunskap, identifiera kritiska punkter i samverkansprocesserna och rapportera detta till styrgruppen. Vidare ansvarar hon för det strategiska förankringsarbetet för Ambassadörsprogrammet på den kommunala organisationens chefsnivå och för att projektplanen med den gemensamma ingången/planeringen och planeras och genomförs.