Arbetstidens inverkan på sömn och återhämtning

Relevanta dokument
Frisk under risk. - om förekomst och förebyggande av stressrelaterad psykisk ohälsa bland underläkare

Arbetsmiljöenkät, Akademiska Sjukhuset. Vårdförbundet Avdelning Uppsala

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

FÅNGA PASSET, ETT FEEDBACK SYSTEM I VARDAGEN

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Helheten. Ja! Kanske lite för lite om hur vi kan arbeta med hälsosam arbetsmiljö, en tydligare röd tråd mellan vår hälsa och patientens hälsa.

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Madeleine. Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Vår arbetsmiljö och det systematiska arbetsmiljöarbetet. Att arbeta i staten 2016

SkaS-modellen. Gemensam riskanalysmodell för patientsäkerhet, arbetsmiljö, yttre miljö och andra risker

Dialogunderlag. chef/rektor och medarbetare. Arbetsbelastning

Må bra i skiftarbete! hur ser de goda lösningarna ut? Är arbetstidsmodeller lösningen på problemet?

Dialog om Vårdförbundets idé om en hälsosam vårdmiljö

Nordisk konferens Lugna Rummet - program, foton och

Laurentiusgatan 9-11 mars 2009

COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön

Finns det ett optimalt win/win - schema som passar alla skiftarbetare?

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

SKYDDSROND: Arbetstid. datum: förvaltning eller motsvarande: arbetsplats: ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Framtidens vårdavdelning - en möjlighet för Sahlgrenska Universitetssjukhuset

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Transportplan för postnummer LULEÅ

Transportplan för postnummer KALMAR

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

Sammanställning av arbetsmiljöinsatser inom Jönköpings sjukvårdsområde

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Puls på röntgen. Katarina Region Östergötland

Remissvar Motion från Helena Falk (V) och Jesper Sahlén (V) Genomför försök med 6 timmars arbetsdag, KS 2019/0143

Frågorna i Västra Götalandsregionens medarbetarenkät 2017

DET HÅLLBARA LEDARSKAPET. Charlotte Råwall Leg psykolog, Organisationskonsult, PBM Göteborg

Två år med AFS 2015:4, Organisatorisk och social arbetsmiljö

Praktiska råd och verktyg i Arbetsmiljöarbetet

Verksamhetsplan

Vem ska arbeta i framtidens äldreomsorg? Konsekvenser av förändrade arbetsvillkor i äldreomsorgen

Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Dialogunderlag om arbetsbelastning. arbetsgrupper

Bild 1. Semester vad gäller? Syftet med materialet är att klargöra rättigheter gällande semester.

VVÄRDEGRUND OCH DDELAKTIGHET DIALOGKORT ARBETSMILJÖ OCH HÄLSA FÖRHÅLLNINGSSÄTT MÅLKVALITET OCH UPPFÖLJNING OCH GEMENSKAP

SBAR-muntlig rapport

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Tips från forskaren Arbete

Organisatorisk och social arbetsmiljö AFS 2015:4

Vägledning för analys av resultatet från medarbetarundersökningen. Arbetsorganisation och krav i arbetet Resurser och stöd i arbetet (12-24)

Stress det nya arbetsmiljö hotet

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

Att ha kontoret i mobiltelefonen En undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Uppföljning av verksamheten under sommaren

Organisatorisk och social arbetsmiljö. Upplever ni att sjukskrivningarna p g a psykisk ohälsa ökar hos er? Varför tror ni?

Workshop vid MVT-mässa i Kista

Riskbedömning VNS-pilot med bilagda handlingsplaner

Vad VILL VI GÖRA? D. Viktigt för att lyckas Vilka initiativ har vi lyckats med hos oss? Vad är det som har gjort att de har blivit bra?

Medarbetarenkät 2008

MAN FÅR ETT LIV Sjuksköterskors och undersköterskors upplevelser av arbetstidsförkortning GUNNAR ANDERSSON, HELENA MÜLLER & KRISTINA GYLLENSTEN

Sova kan du göra när du är pensionär

Så skapar du en god digital arbetsmiljö

Handläggare Datum Ärendebeteckning Niklas Hermansson SN 2017/

Vem ska arbeta i framtidens äldreomsorg?

Region Östergötland. Geriatriska kliniken

Medarbetarenkät 2004

Hur upplevde eleverna sin Prao?

Kommunikationsplan - Time Care -

PRATAMERA SVERIGE AB VI HJÄLPER FÖRETAG ATT MÅ BÄTTRE

Bättre liv för sjuka äldre - team Stockholms län -

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 3

oktober 6, 2013 Arbetstider + återhämtning = hälsa?

Lenas mamma får en depression

Avvikande händelser och risker kopplat till verksamhetens kvalitet Riktlinjer

God vård vid demens BPSD SÄVSJÖ KOMMUN

OM JAG INTE ORKAR, HUR SKA ANDRA GÖRA DET?

Tid att mötas Ett utvecklingsprojekt med fokus på bemötande inom hemtjänsten i Kumla kommun

Senior alert - ett nationellt kvalitetsregister men också ett sätt att tänka och agera

1. Umgås med djur om de vill. 2. Bestämmer själva var de vill äta. 3. Lyssna på musik som de tycker om.

Utvecklingssamtal. som du som är elev i klass 3a leder!

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Finns det ett optimalt win/win - schema som passar alla skiftarbetare? Göran Kecklund, forskare, Stressforskningsinstitutet

Wi-fi: CCC Guest High Speed Lösenord:

Nova Futura - Bosse Angelöw

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

1. Sätt upp mål och ha något roligt som morot delmål

Vårt ledningssystem med Esther i fokus. Camilla Strid & Jan Sverker, Medicinkliniken, Eksjö

Vinster och effektivisering med Allocate Optima i Sverige

Uppföljning av Patient Närmre Vård Avdelning 15 Ängelholms Sjukhus Januari 2007

Omsorgsförvaltningen / Särskiltboende / Sjögläntan

Arbetstid & hälsa risker och lösningar

12 månader med 6 timmar - Följeforskning, försök i Göteborgs stad - Svartedalens äldrecentrum

schemaplanering efter behov Författare:

Slutrapport. Bra mottagning Medicinmottagningen, Kiruna sjukhus.

Stressbarometern 2013

Teamarbete med patienten i centrum 3863

Dela upp gruppen utifrån verksamhetsområden vid ULG (utförarenhetens ledningsgrupp) i del av mötet med enhetschef.

Systematiskt Arbetsmiljöarbete &

Skiftarbete och hälsa: hur kan riskerna minimeras?

Arbetspassutvärdering

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Angående schemaläggning och bemanning m.m. inom äldreomsorgen

FORSKNINGSSTUDIE. Välkommen! 1. Var arbetar du (vilket företag)? * 2. Vilken anställningsform har du? * 3. Hur många % arbetar du?

Transkript:

Arbetstidens inverkan på sömn och återhämtning En jämförande studie mellan en Medicinavdelning med EU-arbetstider och en med traditionellt arbetsschema 1 ABCD-schema, Ssk 100% A-tur 06:45 16:00 (rast 45 min.) D-tur 12:00 19:30 (rast 30 min.) B-tur 08:30-16:30 (rast 45 min.) C-tur 13:30 21:30 (rast 30 min.) C-helg 15:00 21:30 (rast 30 min.) A och B turernas sluttid varierar beroende på vilken procentsats man arbetar och hur man har det med sitt timsaldo. Må Ti On To Fr Lö Sö 1 C B A 2 D A C B 3 A A C B 4 D A A A 5 C B C B 2 1

Det nya arbetsschemat - ABCD Eget förslag från medarbetarna Kontinuerliga utvärderingar Nya och väldefinierade arbetsrutiner som fått utvecklas över tid Samma totalbemanning som övriga avdelningar på medicinkliniken 3 Utvärderingen tre månader: Nästan ingen kunde tänka sig att återgå till de gamla arbetstiderna innan införandet av ABCD schemat De kände sig piggare och mer utsövda efter arbetstidsförändringarna De upplevde att den lägre bemanningen fram till 8:30 tillsammans med de nya arbetsrutinerna påverkade morgonarbetet positivt 4 2

Vi prioriterar bättre vilka av patienterna som behöver komma upp till 8:30.. Lugnare på morgonen.. Kan var tufft om det är stor vårdtyngd och resursen går hem.. 19:30 Lite friare att kunna styra sina arbetstider lite mer.. Gått över förväntan.. Tycker att det fungerar mycket bra Vi planerar arbetet bättre.. Vi stressar ej lika mycket längre.. Skulle aldrig tänka mig att gå tillbaka till de gamla arbetstiderna Bättre samarbete och struktur.. Både bra och dåligt beroende på arbetsbelastning Man känner sig inte alls lika trött på morgonen när man börjar 8:30 efter kvällstur.. Jag tror även patienterna upplever det som positivt.. Medicin A Ryhov (2007) 5 Syfte med enkätstudien Visa på goda exempel. En hel del av arbetstagarna vi träffar på AME har stora problem med att arbeta kväll och sedan tidig morgon. Del i specialisering, skall resultera i en rapport. 6 3

En mycket hög svarsfrekvens Medicin A, Ryhov (ABCD-schema) 93,5% (29/31) Medicin A, Eksjö (Traditionellt schema) 84,4% (27/33) 7 Bakgrundsfakta Avdelningarna Med A Ryhov och Med A Eksjö Liknande verksamhet Båda har jobbat med tydliga rutiner och tydlig struktur Små skillnader när det gäller: Ålder, andelen SSK och USK, år i yrket. Arbetsmiljö, arbetsförmåga, hälsa och motion m.m. 8 4

21. Får du tillräckligt med sömn mellan kvällstur och senarelagd morgontur (08.30)? Med A Ryhov 20. Får du tillräckligt med sömn mellan kvälls- och morgontur (C-A tur)? Med A Eksjö 80% 70% 67% ABCD-schema Med A Ryhov C-A-schema Med A Eksjö 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0% 39% 39% 6% 11% 22% 17% 0% 0% Mycket sällanganska sällan Ibland Ganska ofta Mycket ofta eller aldrig eller alltid ABCD schema Med A Ryhov C A schema Med A Eksjö Namn Antal Antal A. Mycket sällan eller aldrig 0 7 B. Ganska sällan 1 7 C. Ibland 2 4 D. Ganska ofta 12 0 E. Mycket ofta eller alltid 3 0 Total 18 18 9 Morgonarbetet med ABCD-schema ABCD-schemat ger samma känsla av trygghet och kontroll (koll på läget) i morgonarbetet De upplever lägre grad av olust/oro inför morgonpasset när de skall börja 08.30 (C-B-tur) 10 5

Livet utanför arbetet De som har ABCD-schema upplever att arbetet i mindre utsträckning inskränker den tid de kan tillbringa med familjen. De säger att de har mer ork och energi på ledig tid. 11 28. Ditt arbete inskränker den tid du kan tillbringa med familjen? 70% 67% 60% ABCD-schema Med A Ryhov C-A-schema Med A Eksjö 50% 40% 30% 28% 44% 44% Namn Antal Antal A. Inte alls 5 2 B. Till en viss del 12 7 C. En hel del 1 8 Total 18 17 20% 10% 11% 6% 0% Inte alls Till en viss del En hel del ABCD schema Med A Ryhov C A_schema Med A Eksjö 12 6

Sammanfattning Personalen på Medicin A, Ryhov: Får en bättre återhämtning mellan C-tur och morgontur (08.30) Känner mindre grad av olust/oros-känslor inför morgonpassen (08.30) Har samma kontroll vid enbart A-tur 06.45 De har mer ork och energi på ledig tid 13 Framgångsfaktorer: Engagerad och drivande ledning Flera tongivande medarbetare som aktivt medverka i förändringsprocessen Arbetat systematiskt med förbättringsarbete Personalen har involverats i alla förändringar. Detta har medfört ökad delaktighet över tid Medarbetarna har aktivt fått välja samt accepterat besluten som de tagit över tid 14 7