12 månader med 6 timmar - Följeforskning, försök i Göteborgs stad - Svartedalens äldrecentrum

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "12 månader med 6 timmar - Följeforskning, försök i Göteborgs stad - Svartedalens äldrecentrum"

Håkan Andreasson
för 8 år sedan
Visningar:

1 12 månader med 6 timmar - Följeforskning, försök i Göteborgs stad - Svartedalens äldrecentrum 1

2 Undersköterskorna Hyresgästerna Ekonomin och jobben 2

3 Undersköterskorna 3

4 Arbetstid, en bakgrund 1918, industriarbetare, 48 h/vecka. Vårdpersonal arbetade då fortfarande 80 h/vecka. 1926, vårdpersonal i Lund, avtal om 66 h/vecka sänktes arbetstiden från h/vecka. Semester: 1938 två veckor, 1951 tre, 1978 fem veckor. 4

5 Undersköterskor Största yrkesgruppen i Sverige, undersköterskor. 93 % kvinnor. Arbete på schema arbetar 97 % av arbetarna och 78 % av tjänstemännen 40 timmars vecka. Göteborg undersköterskor: 37,0 38,33 h/vecka beroende på avtal. 5

6 Litteraturstudie 13 Skandinaviska försök , Kiruna kommun , Oslo, Stockholm, Helsingborg , Umeå, Malmö , Fem stockholmsförsök , Arbetslivsinstitutet , Bergen 6

7 Förutsättningar Svartedalens äldrecentrum (68). Undersköterskor i 3 åldersgrupper, heltids- och deltidsanställda före försöket. Referenser: Solängens äldreboende (56) och Göteborgs stads undersköterskor vid alla äldreboende. 14, 89 undersköterskor nyanställts vid Svartedalen, tidskompensation. Inga andra insatser tillförda försöket. 7

8 Exempel på schema, Svartedalens äldrecentrum Försöket Ram 5 7 h/ dag Schema 6 h 6.15 h. 8 h/natt Innan försöket 6 8 h/ dag 9 h/natt Morgonpasset börjar 06:15 Nytt pass mitt på dagen Kvällspasset slutar 22:45 Natt 22:30 06:30 Morgonpasset börjar 06:45 - Kvällspasset slutar 22:15 Natt 22:00 07:00 8

9 Arbetade timmar % Arbetade grundtimmar % Svartedalen - Solängen - Göteborgs stad ,2 87,5 87,0 86,6 83,4 Svartedalen Solängen Staden feb jan 2015 feb jan ,1 9

10 Timavlönade % Timavlönade % Svartedalen - Solängen - Göteborgs stad ,6 11,5 11,5 12,0 9,5 Svartedalen Solängen Staden feb jan 2015 feb jan ,0 10

11 Total sjukfrånvaro % Total sjukfrånvaro % Svartedalen - Solängen - Göteborgs stad ,1 10,8 8,4 6,4 7,0 5,8 Svartedalen Solängen Staden feb jan 2015 feb jan

12 Procent Upplevd hälsa, bra/dålig senaste 10 dagarna. % bra Svartedalen 2016 feb Solängen 2016 feb Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor, upplevd bra/mycket bra hälsa, 80 %. 14

13 Procent Upplevd pigghet/trötthet. Senaste 10 dagarna. % pigg Svartedalen 2016 jan Solängen 2016 jan Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor upplevd pigghet/trötthet, 55 % pigga. 15

14 Procent Upplevd lugn/stress. Senaste 10 dagarna. % lugn Svartedalen 2016 jan Solängen 2016 jan Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor, upplevd lugn/stress, 83 % lugna. 16

15 Procent Uppskattad motionsaktivitet senaste tio dagarna Svartedalen 2016 jan Solängen 2016 jan Nationella Folkhälsoenkäten 2015, yrkesarbetande kvinnor, 66 % har 30 min motion per dag 17

16 Hur undersköterskorna vid Svartedalen upplever sitt arbete/arbetstider. Brist på tid, stress. Före försöket. Hinner med mera. Mer ork mindre stress. 1 mån. Stortrivs med mitt jobb och känner verkligen att jag behövs här på jobbet, 6 mån. Jag känner att jag har mer energi på dagarna och har en skönare inställning, 12 mån. 18

17 Forts. undersköterskorna upplevelser av sina arbetstider Mer ledighet bättre än kortare arbetstid, före försöket. Man arbetar fortfarande väldigt oregelbundet, tidiga morgnar och sena kvällar. 6 mån. Jag som jobbar natt vill helst ha 9 10 timmars pass. 12 mån. 19

18 Betydelse, bra/dåligt med 6 timmars dagen för dig privat, 12 månader med 6 timmar? Det har en otrolig betydelse för mig i vardagen faktiskt, jag är ensam mamma. 20

19 Hur 6 timmars dagen har påverkat ansvaret för hem, barn och familj) 12 månader med 6 tim. Det som har ändrat sig är att det blir mer hemlagad och nyttigare mat, inte halvfabrikat. Vi delar på allt, så det är ingen skillnad. Det har blivit en stor förändring. Barnen har mer ork efter skola/dagis för att det inte blir så många timmar för dom. SCB 2011, På tal om kvinnor och män: kvinna 26 h, man 21 h. hemarbete. 21

20 Hyresgästerna 22

21 Går det att mäta kvalitet i äldreomsorgen? 23

22 Procent Hyresgästernas självbestämmanderätt och integritet, okt Svartedalen Solängen 24

23 Hyresgästerna om självbestämmande Svårt säga ut vad man vill. Ganska bra när de frågar hur jag vill ha det. Före försöket. Undersköterskorna säger det själva det är du som bestämmer, Men det blir inte alltid så ändå. 1 mån. Svårt med självbestämmande när man behöver hjälp med allt, men jag bestämmer att det jag får är rimligt. 6 mån. Ja, det gör jag. Klarar det mesta själv. 12 mån. I min lägenhet bestämmer jag. 12 mån. 25

24 Vad undersköterskorna upplever att arbetstiderna betyder för hyresgästerna Ser att det betyder mycket för hyresgästerna, personalen är gladare har större tålamod och ork. 1 mån. Vi märker att hyresgäster med demenssjukdomar är lugnare och att vi undersköterskor är mindre stressad. 1 mån. Försöker men har inte utrymme för allt jag vill göra. 6 mån. Färre nya undersköterskor eftersom vi täcker upp våra egna luckor så mycket som möjligt. 12 mån. 26

25 Procent Nationell värdegrund äldreomsorg. Feb Lyssna/känna in hyresgästerna hur det ska gå till vid till exempel av- och påklädning och toalettbesök- Göra det lättare för hyresgästerna att visa på sina behov och önskemål. Svartedalen Solängen Anpassa tempo i vård och omsorg så att hyresgästerna känner att de hinner med. 27

26 Procent Nationell värdegrunden äldreomsorg. Feb Svartedalen Solängen Lyssna/känna in hyresgästerna så de kan påverka när de ska gå och lägga sig. Ge utrymme för hyresgästen att göra det han/hon kan själv. 28

27 Procent Anpassning av rutiner, risker och bemötande. Feb Ändra rutiner för att omsorgen ska passa hyresgästerna. 92 Upptäcka risker och förebygga skador för hyresgästerna. Svartedalen Solängen Anpassa bemötande till varje hyresgäst så hon/han känner sig lugn och trygg. 29

28 Socialtjänstlagen, Aktiv och meningsfull gemenskap Utevistelse Gymnastik och rörelse Dans, sång Högläsning tidning, bok Promenad inomhus Längre pratstund Social aktivitet med flera hyresgäster samtidigt Spel, sällskapsspel Titta på fotografier Tröstat ledsna hyresgäster 30

29 Antal aktiviteter/undersköterska/dag Antal aktiviteter/undersköterska och dag. Februari ,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 4,3 3,5 3,6 3,1 2,9 2,3 2,3 1,6 > 50 år år < 34 år Genomsnitt Svartedalen Solängen 64 % fler aktiviteter vid Svartedalen 31

30 Ekonomi och jobb 32

31 Kostnadsförändring i kr, Svartedalen, 12 mån/6 h Anställning 14,86 undersköterskor A-kassan, minskad kostnad arbetslöshet Timlön Övertid Sjuklön 2-14 dagar Sjuklön (10%) dagar Sjukpenning Försäkringskassan Nettokostnad kr 33

32 Sammanfattning 34

33 Resultat, 12 mån med sex timmar Arbetstid, undersköterskor Relativt mer arbetad tid, ca: 4-6 %, jmf. med referensboende och Gbg stad. 4-5 % färre timavlönade jmf. referensboende och Gbg stad. 35

34 Hälsa, undersköterskor Total sjukfrånvaro, 50 % lägre än Gbg stad. 2, 8 ggr lägre sjukfrånvaro (över 14 dagar) Självskattad: hälsa, lugn, pigghet, motion, ca: 20 % högre i jmf. med referensboende. Hinner mera, mer ork på jobbet och på fritiden, jmf. med referensboende. Jämställdheten (i hemmen) har inte påverkats av reducerad arbetstid. 36

35 Hyresgäster, dem som verksamheten är till för Självbestämmanderätt, likvärdigt för äldreboendena. Förhållningssätt, likvärdigt för äldreboendena. Rutiner, risker, bemötande, likvärdigt för äldreboendena. Aktiviteter, 64 % fler för hyresgästerna Svartedalen jmf. referensboende. Kostnad 12 mån med 6 timmar, Göteborgs stad, kostnad 6, 3 mkr 37

36 Tack! 38

Relevanta dokument

Sammanträdesprotokoll 1 (10)

Sammanträdesprotokoll 1 (10) Plats och tid Garvaren Röd, kl. 12.00 16.30 Beslutande ledamöter Övriga närvarande Sten Fransson, ordförande (S) Lena Kandergård, 1:e vice ordförande (S) Börje Wahlund, 2:e