Det omöjliga tar bara något längre tid Hovsjöprocessen 2013-05-22 Eva Nilsson Lundmark & Ingvar Nilsson Eva.Lundmark@krutab.se & i.nilsson@seeab.se
SITUATION
Bakgrund 80 % invånare med annat ursprung än svenskt Förvärvsfrekvens mindre än 50 % och fallande En tredjedel är beroende av bidrag Relativt låg utbildningsnivå Ungdomar klarar inte kraven för att söka till gymnasiet
VÅRA PERSPEKTIV Ett strukturellt fenomen med många bottnar Den gemensamma kulturen/det sociala kapitalet en viktigt fråga Ett flerdimensionellt problem som måste angripas från flera håll samtidigt En sammansatt problem som kräver många aktörers närvaro Ett långsiktigt problem som kräver uthållighet Malmö, Kristianstad, Helsingborg, Borås, Karlstad, Linköping, Uppsala
Sociala problem Den nedåtgående marginaliseringsspiralen Svårt att hantera Fördjupad problematik Den lokala kulturen rasar samman Misslyckade lösningar
NORMALITETENS ROLL HOVSJÖ 6-7% KOMMUNEN I STORT
VÄGVAL
RENOVERING INTEGRERAT MED SOC MOB SOCIAL UTVECKLING SOCIALA PROBLEMET REDUCERAT SOCIAL FÖRDRIVNING SOCIALA PROBLEMET FLYTTAT FASTIGHETS- ÄGARE TRADITIONELL RENOVERING SOCIAL STAGNATION SOCIALA PROBLEMET KVARSTÅR INGEN RENOVERING SOCIAL FÖR- SLUMNING SOCIALA PROBLEMET ÖVERVÄLTRAT
En fastighets objektiva och subjektiva värde
En enkel värdeekvation OBJEKTIVT FASTIGHETSVÄRDE = FUNKTION & KVALITET + SUBJEKTIVT FASTIGHETSVÄRDE = SOCIALT KAPITAL
Fastighetsekonomisk investeringskalkyl Miljonprogramsrenovering Social Mobiliseringsprocess Fysisk Kapitaluppbyggnad Social Kapitaluppbyggnad Objektivt värde av fysiskt kapital Subjektivt värde av fysiskt kapital Totalt värde Total investeringseffekt Socioekonomisk investeringskalkyl
ANSLAG en fastighetsägare som tar socialt ansvar och tar ett helhetsgrepp
Den grundläggande utmaningen: ATT BRYTA DET KOLLEKTIVA UTANFÖRSKAPET FÖR EN HEL STADSDEL och att OMSKAPA EN KULTUR
Man kan inte förändra människor utan att först bygga en relation
HELHETSSYN & LÅNGSIKTIGHET NÅGON SOM HAR HÖRT TALAS OM DET? VAD BETYDER DET I EN UTSATT STADSDEL?
ORGANISATORISKA & INSTITUTIONELLA BETINGELSER
Social dynamik Ekonomisk dynamik
BEKRÄFTELSE PÅ EXKLUDERING FÖRVÄNTAN OM EXKLUDERING MÖNSTER- BRYTANDE HANDLINGAR EXKLUDERING INKLUDERING EXKLUDERINGENS ONDA CIRKEL INKLUDERINGENS GODA CIRKEL FÖRVÄNTAN OM INKLUDERING BEKRÄFTELSE PÅ INKLUDERING
ETT UNGDOMS- PERSPEKTIV
Var får vi störst hävstångseffekt?
Dagens skolresultat = framtidens arbetslöshet leder till stora mänskliga och ekonomiska kostnader
De långsiktiga samhällskostnaderna för 200 Hovsjöbarns marginalisering
Ägardirektiv Bolagbildning Hovsjö natt Café skolan Polisstation Gym Hovsjö sommar Fritidsgården Hovsjöbyggarna VDrekrytering Grönområden Garage Hovsjö HUB Nattvandrarna Tillväxtverkets del av Hovsjöprocessen Hovsjöskolan Telge tillväxt K2 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Hovsjö sommar är inte ett sommarjobb det är något mer Ungdomarna är en hävstång i området och inför framtidens utanföraskap Stoltheten Tryggheten Relationerna Delaktigheten
Socialt kapital
Yttre underhåll en fråga om perspektiv kortsiktig rationalitet långsiktig uppbyggnad av socialt kapital
Att bygga ett socialt kapital Hovsjö sommar Filosofi; man förstör inte det man själv byggt Grundidé; bli delaktig och ta ansvar Redskap; sommarjobb på riktigt Värdegrund; egenmakt & KASAM Ledarskap; unga leder unga Nya rollmodeller (Fryshusfilosofin???) Att bygga socialt kapital Tillit Relationer Mellan unga och mellan unga och äldre samt mellan unga och det offentliga Målgrupp Primärt; 6*70 = 420 unga Sekundärt deras vidgade familjer = 420 *8 = 3.200 dvs mer än 50% av de boende
Långsiktighet Uthållighet Dialog Stolthet Närvaro Ansvar Hovsjö Relation Delaktighet Trygghet Handling
EN SOCIAL MOBILISERINGS- TANKE
VAD ÄR DET STORA OCH VAD ÄR DET LILLA PROBLEMET? Social problematik Fastighets- problematik Ekonomiska Förutsättningar & konsekvenser
Ett dilemma - 1 Sociala Problem 5-10 Mdr Fastighets- Problem 1 Mdr Vad är det stora och vad är det lilla problemet?
Ett dilemma - 2 Sociala problem Fastighetsproblem Sociala resurser Fastighetsresurser
Ett dilemma - 3 Sociala problem Fastighetsproblem Sociala resurser + Fastighets. resurser Fastighets- Resurser
Ett dilemma - 4 Sociala problem Fastighetsproblem Sociala resurser DEN OFFENTLIGA SEKTORNS SOCIALA RESURSER SKOLA SOC KULTUR FÖRSÄKRINGSKASSA ARBETSFÖRMEDLING RÄTTSVÄSENDET Fastighetsresurser
HOVSJÖ HUB (KULTURCENTER) Hovsjö Byggarna Hovsjö sommar Social mobilisering Nätverks- Mobilisering (off aktörer) Fysisk mobilisering Hovsjö natt Café i skolan GYM Fritidsgård SOCIAL FÖRMOBILISERINGSFAS 2007-2010 GYM HOVSJÖ SOMMAR FÖRENINGSBAS
Social investering Fastighetsinvestering I K = V I K = V
Det unika med allmännyttan
BRYTA UTANFÖR- SKAPET UNDERHÅLLA UTANFÖR- SKAPET
DET BLIR FÖR DYRT???
LÅG FÖRVÄRVSFREKVENS
Kr - Ackumulerat och diskonterat Vinst om Hovsjös förvärvsfrekvens = Stockholms läns förvärvsfrekvens, dvs. 46 > 76% 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 7 000 000 000 Ackumulerat aggregat 6 000 000 000 5 000 000 000 4 000 000 000 3 000 000 000 Summa finansiellt netto aktör Produktionsvärde 2 000 000 000 1 000 000 000 0 1 23 4 56 7 89 Summa realt netto aktör År
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Kr - Ackumulerat och diskonterat Ackumulerade kostnader för gapet i förvärvsfrekvens mellan Hovsjö och Stockholms län i förhållande till några nyckeltal 7 000 000 000 Ackumulerat aggregat 6 000 000 000 5 000 000 000 4 000 000 000 3 000 000 000 2 000 000 000 1 000 000 000 Summa finansiellt netto aktör Produktionsvärde Summa realt netto aktör Kommunens Totala budget Kommunens pensionsskuld 0 1 23 4 56 7 89 År Kommunens IFO-budget
Vi pumpar in hundratals miljoner in i Hovsjö varje år som bl.a. möjliggör fortsatt utanförskap
Hovsjöbyggarna
15 års utanförskap för 20 långtidsarbetslösa Hovsjöbor
De långsiktiga effekterna av Hovsjöbyggarna (9 personer av 20 i jobb)
Breakeven under en mandatperiod 1 person
OÖNSKADE FLYTTMÖNSTER
Flyttmönster 20 hushåll
Förlorade fastighetsvärden 1700 lägenheter i Hovsjö
Kombinationseffekten fastighetsvärden och flyttmönster
POÄNGER & LÄRDOMAR
KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN KORTSIKTIG INVESTERINGSPUCKEL TID POTENTIELLA LÅNGSIKTIGA REHABVINSTER VI PRATAR OM TIO ÅR ELLER MER
Vad kommer först; hästen eller vagnen? FASTIGHETS- RENOVERINGEN DEN SOCIALA MOBILISERINGS- PROCESSEN
UNIKT!!!
VÄRDEGRUND TILL HANDLING Människor = en resurs Uppifrån OCH nerifrån SYNERGIFAKTORN Systemtänkande Multidimensionaliteten Uthålligheten FRAMGÅNGFAKTORER FÖRÄNDRING AV ANDRA GRADEN Mönsterbrytande handlingar Symbolhandlingar Systemtänkande ELDSJÄL SOM BYGGER ALLIANSER PASSION, ÖVERTYGELSE, STRYKTÅLIG, UTHÅLLIG ÖDMJUK, RISKTAGANDE, RELATIONER
VAR STÅR VI NU???
Stoltheten Ombyggda garage Gym Fritidsgård Bilbränder sällsynta Resultat Relationer med polisen Brottsfrekvens (minus 20-25%) Nöjdkundindex hos boende Yttre miljön dramatiskt förändrad Kungabesök * 2 Hovsjöbyggarna Hovsjö HUB Ökade fastighetsvärden (via det sociala kapitalet) Exploateringsintressenter hör av sig