Varje dag lite bättre

Relevanta dokument
Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Professionernas andra jobb - att arbeta med ständiga förbättringar. Stockholm 18 juni 2013

Strategi Medborgare- patient- och närståendemedverkan

Nationell plattform för förbättringskunskap

Kvalitet och patientsäkerhet. Magnus Persson, utvecklingsdirektör

- Patientsäkerhetslag - SFS 2010: Överenskommelse mellan staten och SKL - nollvision

Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan

De ger mig vad jag behöver, när jag behöver det och på det sätt jag behöver det...

Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård

Varje dag lite bättre kraften hos många! Mimmi Hogland Blomkvist

Introduktion till tjänsteutbud inom förbättringskunskapsområdet

JENNY DE FINE LICHT & BIRGITTA NIKLASSON VARJE DAG LITE BÄTTRE! - ETT EXEMPEL PÅ TILLITSBASERAD STYRNING?

U t v e c k l i n g s c e n t r u m. Förbättringskunskap

Att stärka patientens ställning. - nya förutsättningar och möjligheter

Studentmedverkan i förbättringsarbete

Kvalitets- och patientsäkerhetsarbete i Landstinget i Kalmar Län

Patientkontrakt. Projekt maj 2017 januari 2018

Patientsäkerhet september Enheten för strategisk kvalitetsutveckling Region Skåne

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Förbättringsarbete Framgångsfaktorer?

Systematiskt förbättringsarbete utifrån öppna jämförelser? Exempel från Landstinget i Kalmar län

Kvalitetsarbete - i praktiken både lätt och svårt. Anne Haglund Olmarker Verksamhetschef Radiologi Sahlgrenska universitetssjukhuset

Projekt Pinocchio. Genombrottsprojekt. För att förbättra arbetet kring barn upp till 12 år som riskerar utveckla ett varaktigt normbrytande beteende

Mäta med Senior alert. Kicki Malmsten

Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation

Patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Senior alert och palliativ vård

Från Guru till Guide - personcentrerad vård i Landstinget Sörmland

Verksamhetsplan patientnämnden och patientnämndens kansli

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Ständigt lärande. Jesper Olsson

Regionfullmäktiges protokoll. Styrelsens beredning av fullmäktiges beredningars gemensamma verksamhetsrapport 2016

Handlingsplan för friskare arbetsplatser. H ns-peter Eriksson, HR-strateg

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Stöd på vägen. En uppföljning av satsningen på att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar

som förbättrar vård och kvalitet

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Kvalitet och patientsäkerhet. Ylva Gorton

Kvalitetsregister för ständiga förbättringar av barnhälso-och sjukvården i Sverige

Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära vård

Personcentrerad vård/förhållningssätt. Något Nytt? 19 jan 2017 Hälsorådet

Halvtid! Tio framgångsrika år och halvvägs in i denna mandatperiod. Exempel

NSC:s värdegrund. Närsjukvården i centrala Östergötland.

Kunskapsbaserad och jämlik vård, SOU 2017:48

Nutritionsdagen 2015

1910 Organisering. Svensk sjuksköterskeförening Internationell solidaritet. Kallet. Från elev till student. Facklig kamp

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Kvalitet och patientsäkerhet

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Förbättringskunskap. Hur kan man förutse konsekvenserna? Hur kan man förutse värdet? Hur ser vi till att skapa värde?

Systematisk förbättringsarbete

Helle Wijk. Sahlgrenska Akademin Institutionen för Vårdvetenskap och Hälsa Göteborgs Universitet

Vad är kliniska mikrosystem?

Patientnämnden. en länk mellan patienten och vården

AT-tinget Margareta Albinsson Enheten för strategisk kvalitetsitveckling Region Skåne

Nationellt ramverk för patientsäkerhet

Stöd till diskussioner kring värdegrund och bärande principer. Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Tid: kl. 09:00-12:00. Plats: Regionens hus, hus 3 plan 3 Stora konferensrummet. Ordförande Christer Siwertsson (M)

Ledningssystem för samverkan

Varför införs en patientlag?

Hur man kvalitetssäkrar en röntgenklinik. Liselotte Joelson

Möjligheter och risker med journalen på nätet

Strategisk färdplan Kortversion

Kvalitet och patientsäkerhet. Krister Björkegren, utvecklingsdirektör Sofia Barakat, enhetschef Hälsoval och Folkhälsa

Mått och mätning. Varför behöver vi mäta?

En vetenskaplig utvärdering av ett landstings satsning på kvalitet och förbättringsarbete

Inga onödiga sjukhusvistelser Ejja Häman Aktell 13 mars 2013

Multi7 bättre liv för sjuka äldre. Multi7. Sammanhållen vård och omsorg för äldre. Ett samarbete mellan Umeå kommun och Västerbottens läns landsting.

Program. Program. Patientsäkerhetens dag. Västerås 28 april Tillsammans gör vi vården säkrare

Ledarskap för omvårdnad med Magnet modellen. Torie Palm Ernsäter Tylösandsdagarna

Välkommen till HEL 2 - Kvalitet och lärande i arbetslivet. Hitta din sittplats med din basgrupp! Basgruppsindelningen hittar du i Studiehandledningen

Lite bättre hela tiden-dagen Linköping 16 mars Varför är Kalmar så bra?

Vanlig ide om förbättringsarbete. Vanligt misstag. Vanliga svårigheter. Förbättringskunskap INTRODUKTION. det blir en. Åtgärd förbättring.

Stödmaterial för att utveckla ett personcentrerat arbetssätt i hälso- och sjukvården

Patient- och brukarmedverkan POSITIONSPAPPER FÖR ÖKAD KVALITET OCH EFFEKTIVITET I HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH SOCIALTJÄNST

Hur grundläggs ett hälsofrämjande förhållningssätt? Att styra och leda mot en hälsofrämjande hälso-och sjukvård Stockholm,13 maj 2014 Stefan Lindgren

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Landstinget i Kalmar län En presentation av organisationen

Patientnämndens rapport 2014

Regional kvalitetsregisterkonferens

PRIO-nätverket Resurscentra och Programområde Psykisk Hälsa. Stockholm

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND

Patientsäkerhetens dag 2015

Svenska palliativregistret Ett verktyg för att förbättra vård i livets slutskede. Monika Eriksson Koordinator och omvårdnadsansvarig

På gång: Kvalitetsregister något för arbetsterapeuter? Susanne Lundblad Qulturum, Landstinget i Jönköpings län

Sammanställning av återrapporteringar utifrån styr- och ledningsperspektivet

Till dig som är nyinflyttad

Förbättringskunskap. 3 frågor som visar vägen. - Vad vill vi? - Hur vet vi om förändringen är en förbättring? - Vilka idéer vill vi testa?

Verksamhetsplan för patientnämnden och patientnämndens kansli

Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande

Förbättringskunskap. 16 september

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Svar på Socialstyrelsens enkät om landstingens/regionernas ledningssystem avseende systematiskt patientsäkerhetsarbete

Strategiska hälso- och sjukvårdsfrågor. - I huvudet på..åsa Himmelsköld 18 november 2014

Förbättringsarbete teori och verktygslåda (eller hjälpmedel?) Boel Andersson Gäre Jönköping Academy Futurum, Region Jönköpings län

Har chefer i vården rätt förutsättningar att driva förbättringsarbete? Jesper Olsson Utvecklingsansvarig

Transkript:

Varje dag lite bättre Strategi med fokus på patienter och närståendes upplevelse Anna Olheden, Anna Wahlstam

Människor glömmer vad du sa. Människor glömmer vad du gjorde. Men människor kommer aldrig att glömma hur du fick dem att känna. Maya Angelou, amerikansk författare och poet

Landstinget i Kalmar län 236 399 invånare (30 juni 2015) 6 873 medarbetare 2,5 miljon vårdkontakter varje år En vanlig dag: 2 400 personer besöker en läkare 25 000 resor med kollektivtrafik 7 barn föds

Förtroende och patienterfarenheter: Andel i befolkningen som har stort eller mycket stort förtroende för vården vid vårdcentraler 2014 2013 2008 2009 2010 2011 2012 2007 2015 2006

Uppmärksamhet är ledarskapets valuta

Från ekonomistyrning till kunskapsstyrning Källa: IHI Ur Intervjuskrift från SKL fem landstingsdirektörers syn på arbetet med förbättringar i svensk hälso- och sjukvård.

Kvalitets- och förbättringsarbete - från satsning till förbättringsanda i vardagen Varje dag lite bättre kraften hos många! Landstingsfullmäktigebeslut att satsa på forskning, utveckling och auskultation satsning 2007 fortsatt satsning 2011 i ordinarie verksamhet 2016

Bättre resultat för patienter/ populationer Bättre professionell utveckling Kvalitetsutveckling är - den kombinerade och oupphörliga ansträngningen Alla av alla, att genomföra de förändringar som leder till.. Bättre system och processer Batalden P, Davidoff F. What is quality improvement and how can it transform healthcare? Qual.Saf.Health Care 2007;16;2-3

Ökat värde för dem vården finns till för Kunskapsstyrning utvecklar kvaliteten i vården i Landstinget i Kalmar län Ökat värde för dem vården finns till för Evidensbaserad praktik Förbättring av omvårdnad, diagnos och behandling Professionell kunskap Ämneskunskap Personliga färdigheter Värderingar, etik + Patientens och närståendes upplevelse Förbättring av processer och system i hälso- och sjukvården Förbättringskunskap Systemförståelse Förståelse för variation Förändringspsykologi Kunskap om förbättring och lärande Ständiga förbättringar Utvecklat efter Paul Batalden

Med kvalitet som verksamhetsidé Kvalitet och patientsäkerhet Forskning Tillgänglighet Systematiskt förbättringsarbete Processorientering Patientinflytande Ledarskapsutveckling Öppna kvalitetsjämförelser Bra bemötande och med öppenhet som drivkraft

Varje dag lite bättre kraften hos många Mål: Sveriges bästa kvalitet och säkerhet I fokus: Bra bemötande Bidra till hälsa fysisk aktivitet och tobaksfritt län Jämlik och jämställd verksamhet anpassad utifrån individens behov och förutsättningar Bra cancervård med god tillgänglighet

Värdegrund mer än bara regler och riktlinjer

Anna Strömblad Kommunikationsdirektör 2013-06-10

Berättelser sprids genom olika kanaler

Vi möter människor varje dag

Genom reflektion kan vi förändra beteende Vilka känslor och tankar väcker filmen hos dig? Minns du någon händelse på jobbet där ditt bemötande spelade roll? Beskriv några personer som du möter i ditt jobb. Kan du sätta ord på något som kan vara centralt för dem vid ert möte? Anna Strömblad Kommunikationsdirektör 2014-02-20

Skapar positiv anda av ständig förbättring Bidrar till en mer tillåtande kultur där goda insatser uppmärksammas. Ger fördjupad förståelse för hur vi alla kan bidra till en bättre hälso- och sjukvård. Bidrar till att förstärka den positiva andan av ständig förbättring. Allt fler medarbetare och chefer hör av sig med sina Varjedag-berättelser. Värdegrund/berättelser - Landstinget i Kalmar län

Människor glömmer vad du sa. Människor glömmer vad du gjorde. Men människor kommer aldrig att glömma hur du fick dem att känna. Maya Angelou, amerikansk författare och poet

Varje dag lite bättre - ur patienten och de närståendes perspektiv Personal och Patient Partnerskap Strategi för medverkan Värdegrund

Kunskap för förbättring Det som driver mig att delta är en önskan om att mina erfarenheter hjälper någon annan patient längre fram. Det jag gått igenom kan komma till nytta, genom att jag ser på saker ur mitt perspektiv. Anna Wahlstam, patientrepresentant i projektledningsgruppen för standardiserat vårdförlopp Alla i vården vill göra rätt, det är min övertygelse. Men det är inte säkert att det vi tror är rätt och bäst stämmer överens med patientens sätt att se på det. Därför måste vi lyssna på deras tankar och använda deras kunskap för förbättring. Helena Berglund, projektledare i landstingets arbete med standardiserade vårdförlopp

Vad menar vi egentligen? Definition medverkan; Medborgare, patienter, närstående och medarbetare utvecklar systematiskt vården tillsammans som samarbetspartners. Skapar förutsättningar för att utifrån patientens perspektiv utveckla en hälso- och sjukvård som fokuserar på kvalitet som ökar värdet för patienten.

Strategi för medborgare, patient och närståendemedverkan 1. Medverkan i patientens egen vårdsituation 2. Medverkan i utveckling av hälso- och sjukvården 3. Medverkan i ledning och styrning av hälso- och sjukvården 4. Medborgares inflytande över utvecklingen av hälso- och sjukvården Patientmedverkan - Landstinget i Kalmar län

1. Medverkan i patientens egen vårdsituation - i patientnära verksamhet Bygga på patientens berättelse. Vara välinformerad och trygg. Inga beslut om mig utan mig. Delat ansvar utifrån förmåga och önskemål.

2. Medverkan i utveckling av hälso- och sjukvården - i patientnära verksamhet och på olika ledningsnivåer i verksamheten Patienters och närståendes upplevelser och berättelser ligger till grund för utveckling som ökar värdet för patienten. Kunskaper och erfarenheter tas till vara. Teamarbete - patienter, närstående och medarbetare.

3. Medverkan i ledning och styrning av hälsooch sjukvården - på olika ledningsnivåer i verksamheten och på landstingsnivå Fokus på ökat värde för patienten Patienter och närstående deltar tillsammans med ledningsansvariga.

4. Medborgares inflytande över utvecklingen av hälso- och sjukvården - övergripande landstingsnivå Medborgarnas Medborgarnas synpunkter synpunkter utgör en naturlig utgör ett del i landstingets naturlig olika del berednings- i landstingets och beslutsprocesser. olika Utveckling berednings- av fler former och av beslutsprocesser. medborgardialog.

Handlingsplan Landstingsstyrelsen 2015-09-16 Personcentrera mera och bygg på trygghet, medverkan och gott bemötande. Pröva ett hälsofrämjande förhållnings- och arbetssätt utifrån metodiken för personcentrerad vård Ta fram metoder och verktyg Fler former för medborgardialog med samtliga invånare Ansluta till länsmodell för medverkan i utvecklingsaktiviteter och i ledningssammanhang. struktur, utbildning, ersättning. Patientmedverkan - Landstinget i Kalmar län

Länsmodell för medverkan Länsgemensam ledning i samverkan Samarbetsfrågor som är viktiga för alla brukare, patienter och närstående Utvecklingsråd Frågor som är viktiga för många brukare, patienter och närstående Brukarorganisation Närståendeorganisation Patientorganisation Enskild individ Frågor som är viktiga för gruppens medlemmar

Brukare, patient och närståendemedverkan i kommuner och landsting Landsting Länsgemensam ledning i samverkan Kommun Kommun Kommun Kommun Kommun Kommun Kommun Utvecklingsråd Brukarorganisation Närståendeorganisation Patientorganisation Enskild individ