Kvalité i lokalupplåtelsen Vad är det som avgör om kunden är nöjd? Vad är det som påverkar studieresultatet?



Relevanta dokument
Alla stadsdelar. Markanvändning Resor Färdmedelsförändring nuläget*->2035. Arbetsmaterial

Ger bättre lokaler en bättre kvalitet i utbildningen? Lokalernas. betydelse. för skolan SVENSKA KOMMUNFÖRBUNDET

Erfarenheter av Kompetensstegen i Göteborg. Carina Löfström & Solveig Högberg

Diagramrapport BoInvent 1 December 2010

Diagramrapport BoInvent 1 Maj 2008

Kvalitetsmätning bland kommunala lokalhyresgäster i Östersunds kommun VÅREN 2018

Diagramrapport BoInvent 1 December 2009

Stor inflyttning till Göteborg

Göteborgs Stads 10 nya stadsdelsnämnder

Diagramrapport 1 BoInvent 1

Kyrkbyns bibliotek. GÖTEBORGS STAD BIBLIOTEKSENKÄT 2012 Resultat uppdelat på kön. Helhet

Studie av trängselskattens effekter på parkeringsbehovet i Göteborg. Meddelande 3:2012 Trafikkontoret/Strategisk planering

Helhet. GÖTEBORGS STADS BIBLIOTEKSENKÄT 2012 Resultat uppdelat på kön. Totalt. Bemötande. Hur nöjd är du med biblioteket i sin helhet?

Diagramrapport BoInvent 1 Maj 2007

Total Man Kvinna Total Man Kvinna Total Man Kvinna

Linnéstadens bibliotek. GÖTEBORGS STAD BIBLIOTEKSENKÄT 2012 Resultat uppdelat på kön. Helhet

SCB:s analysmodell med Nöjd-Kund-Index

Habilitering: Anpassa, Göra duglig, Göra skicklig

SDN Statistik. Särtryck ur stadsdelsvisa beskrivningar mars 2008

EVENTFASTIGHETER KUNDUNDERSÖKNING 2013

Livsstil, identitet, service och livstillfredsställelse i Göteborg

Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

NÖJD BIBLIOTEKSBESÖKARE 2010 GÖTEBORGS STAD

Lokalt måldokument 2010

SCB:s analysmodell med Nöjd-Förälder-Index

STADSMILJÖENKÄTEN 2010 GÖTEBORGS STAD

Rapport 2007:49. Anmälningar om missförhållanden inom handikappomsorgen 2006 Anmälningar enligt LSS och SoL i Västra Götaland

Grundskoleförvaltningen Inför den första juli Bengt Randén

Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2016

SCB:s analysmodell med Nöjd-Förälder-Index

SCB:s analysmodell med Nöjd-Förälder-Index

HJÄLP OSS ATT BLI BÄTTRE!

SCB:s analysmodell med Nöjd-Elev-Index

Prognosarbetet består av tre etapper. Först görs en

Nationell uppföljning

SCB:s analysmodell med Nöjd-Kund-Index

Kunskapsresultat 2018

Statistikbilaga Skillnader i livsvillkor och hälsa i Göteborg

SCB:s analysmodell med Nöjd-Kund-Index

SCB:s analysmodell med Nöjd-Elev-Index

Välfärdsbilder i Göteborgsregionen

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande Bemötande

Förskole-/familjedaghemsenkät 2016 Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem Göteborg. Sammanfattande resultat. kommunala verksamheter

NYA LEDORD. Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor.

Framtidsplanen Styrelsen för Locum AB. Vad vi gör. Strategiska investeringar. Affärsplan

SCB:s analysmodell med Nöjd-Elev-Index

Bostads AB Poseidon 2010

Välfärdens processer Introduktion socialsekreterare 17 maj 2018

Regiongemensam enkät i förskola och familjedaghem 2017

Kontaktlista för För- och Grundskolechefsgruppen (FOG) (om riktnummer anges avses 031) Kommun Namn Ansvarsområde Telefon Fax Adress

SCB:s analysmodell med Nöjd-Kund-Index

Trygg, kompetent, målinriktad och jämlik skola som uttrycks av glädje där alla får utvecklas efter sin förmåga.

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Nöjd biblioteksbesökare 2012

N Ö J D B I B L I O T E K S B E S Ö K A R E

SCBs kvalitetsmodell med Nöjd-Kund-Index

SCB:s analysmodell med Nöjd-Elev-Index

SCB:s analysmodell med Nöjd-Elev-Index

STADSENHETENS RAPPORT OM BO VERKSAMHET

Arbetsgivarrollen och kommunens uppdrag

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Brukarenkät Hemsjukvård 2012

Vad är analys? Principer för analys (1) Analysen utgår från underlagen från uppföljning och utvärdering

Regiongemensam elevenkät 2019

Hela staden socialt hållbar

Välkommen till. Västra Hisingen. 29 mars 2017

Förutom beslutet att stadsdelsnämnderna ska bli tio till antalet har nämndernas uppdrag förändrats jämfört med tidigare:

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Regiongemensam enkät i förskola/pedagogisk omsorg 2018

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

INFORMATIONPOLICY FÖR POLITIKER OCH TJÄNSTEMÄN I DALS-EDS KOMMUN

Rapport Biblioteksenkäten 2016

Kvalitetsredovisning läsåret 2009/10

Ansökan om rätt till bidrag för pedagogisk omsorg i enskild regi - Ströms Slott AB

Tjänstegarantier Norsjö kommun

Tvångsvård av missbrukare

SCB:s analysmodell med Nöjd-Kund-Index

SCB:s analysmodell med Nöjd-Kund-Index. Modellen pekar ut områden som bör prioriteras.

Beskrivning av statistiken och tabeller

Kvalitetspolicy. Foto: Fredrik Hjerling. POSTADRESS Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON E-POST

Inriktningar effektmål 2015

Sundbybergs stad Föräldrar - Förskola, Kommunala verksamheter - Våren svar, 62%

Regiongemensam elevenkät 2018

Identifiera dina kompetenser

Yttrande angående ersättningsbelopp 2016 för kommunal verksamhet inom stadsdelsektorns utbildningsområde

Skolplan för Tierps kommun

Översyn av chefsorganisation

Elevhälsa att främja hälsa, lärande och utveckling

BRUKARENKÄT NÄRSTÅENDE ÄLDREBOENDE 2011 GÖTEBORGS STAD

Uppföljningsplan 2015, för Musikskolan

Bygg och underhållsavdelningen

Barn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun

Budget 2014 Verksamhetsstöd och service

SU övergripande rutin för omvårdnad. Utfärdat av (namn) Godkänt av (namn, sign) Datum Kai Knudsen Catrina Sjögren

Skolförvaltningen. Grundskolans åk 7-9

UNDERSÖKNING KRING VAD GÖTEBORGARNA TYCKER OM ATT CYKLA I GÖTEBORG, Resultat från telefonintervjuer

Delaktighet och inflytande Skolmiljö Kunskap och lärande

Jämlikt Göteborg: Fokusområde 4. Hållbara och jämlika livsmiljöer

Stadsrevisionen. Projektplan. Granskning av strategisk lokalförsörjning. goteborg.se/stadsrevisionen

Kungsmontage Entreprenad. moderbolag. Kungsvåningen Förvaltning. fastighetsförvaltning

Transkript:

Kvalité i lokalupplåtelsen Vad är det som avgör om kunden är nöjd? Ted Lindqvist (Evidens) och Eva Cassel (LFF) 2008-09-11 Vad är det som påverkar studieresultatet? Bilder: www.skolverket.se Samband mellan faktiska resultat och upplevd kvalitet Utbildningsindex UI Föräldrarnas utbildningsbakgrund Andel elever utrikes födda Andel pojkar 0,32 Andel födda i Sverige med utl. föräldrar 0,10 Effekt rensat från sociologiska faktorer (0,33) 0,83 Faktiska betyg Föräldrarnas utbildningsbakgrund viktigast Men UI och föräldrarna påverkar varandra! Den indirekta effekten av UI är mer än dubbelt så stor som den direkta Högt eller lågt UI får stora effekter i kommuner med formella och reella valmöjligheter UI är därmed en viktig målvariabel för skolledningen eftersom den går att påverka på kort sikt 1

Stor spridning i skolornas kvalitet 100 90 80 70 60 UI 50 40 30 20 10 0 1 22 43 64 85 106 127 148 169 Antal skolor Hur? 189 Ledning och styrning av skolan är avgörande Utöva ledarskap 75 0,28 75 Skapa en god 74 psykosocial arbetsmiljö 0,27 Skapa och ge stöd 69 åt medarbetarna 0,25 Ledning och 73 organisation 0,36 Förmedla vision, mål, 72 värderingar och normer Följa upp verksamheten 0,15 0,10* Utbildnings- Index 66 * Ej signifikant R 2 = 0,84 R 2 = 0,62 Lärarkåren central och får höga omdömen Lärarnas pedagogiska förmåga Index Förmåga att stödja och utveckla elever med särskilda behov Antalet behöriga lärare Lärarnas ämneskunskaper 80 0,50 0,23 72 72 0,16 0,14 87 Ledning och organisation 73 Lärare 47 0,36 0,34 Utbildnings- Index 66 2

Fysisk miljö och service påverkar men har lägre vikt Ledning och organisation 73 0,36 Fastighetsvärd/förv. 51 0,65 58 0,28 Lärare 80 Fysisk miljö och fast.värd 47 0,34 0,24 Utbildnings- Index 66 Yttre miljö 53 0,09 En värdeskapande fastighetsförvaltning utifrån olika perspektiv 0,65 Fastighetsvärd/förv. 51 Yttre miljö Skötsel och renhållning Skolmatsal och lunch 58 0,28 53 0,09 54 0,57 52 0,28 48 0,12 Rastaktiviteter 49 0,10 Fysisk miljö och fast.värd 47 Fysisk miljö 49 För rektorerna är servicen och dialogen viktigast För lärarna är lokalutformningen viktigast För eleverna är renhållningen viktigast Inre miljö (underhåll & klimat) viktigare än utformning s inre miljö 50 0,65 49 0,24 UI 66 s utformning 57 0,29 R 2 = 0,90 3

Slutsatser om lokaler Det är möjligt att få höga betyg på lokalerna oavsett om byggnaden är nybyggd eller ursprungligen från sekelskiftet eller miljonprogrammet. För att skapa bra lokallösningar måste man inte bygga nya anläggningar. Ledande kvaliteter hos bra skollokaler är bland annat: Ett bra underhåll av ytskikt, färgsättning, textilier Bra klimat Öppna volymer och stora ljusinsläpp Tydlig och rymlig entré/foajé med exempelvis café eller andra gemensamma funktioner. Interna samband mellan arbetsrum och mellan arbetsrum och grupprum för att möjliggöra arbete i arbetslag. Man kan öka kvaliteten med begränsade insatser En värdeskapande fastighetsförvaltning utifrån olika perspektiv 0,65 Fastighetsvärd/förv. 51 Yttre miljö Skötsel och renhållning Skolmatsal och lunch 58 0,28 53 0,09 54 0,57 52 0,28 48 0,12 Rastaktiviteter 49 0,10 Fysisk miljö och fast.värd 47 Fysisk miljö 49 För rektorerna är servicen och dialogen viktigast För lärarna är lokalutformningen viktigast För eleverna är renhållningen viktigast LFF:s organisation Förvaltningschef Stab Strategisk grupp Kund Personal Kommunikation Utveckling Energi & Miljö Förvaltning Bygg & Underhåll Service Administration Sidan uppdaterad 2008-03-28 4

Kommunfullmäktige LFN LFF:s Uppdrag Bibehålla fastigheternas värde LFN/Förvaltnings chef/ledning Chef Medarbetare Externt köpta resurser LFN LFF:s Uppdrag Stödja kärnverksamheten Kund Brukare Kontaktperson Medborgare Stadsdelsnämnder 1. Gunnared 2. Lärjedalen 3. Kortedala 4. Bergsjön 5. Härlanda 6. Örgryte 7. Centrum 8. Linnéstaden 9. Majorna 10. Högsbo 11. Älvsborg 12. Frölunda 13. Askim 14. Tynnered 15. Södra Skärgården 16. Torslanda 17. Biskopsgården 18. Lundby 19. Tuve-Säve 20. Backa 21. Kärra-Rödbo Källa: www.goteborg.se Statistisk Årsbok 2008 LFF en av Göteborgs största lokalförvaltare Vi ansvarar för In- och utvändigt underhåll (golv, väggar, tak, vitvaror, storkök, larm) Drift av tekniska installationer (värme, ventilation, kyla, larm) Fastighets- och markskötsel Energi- och vattenförsörjning till de förvaltade fastigheterna Sidan uppdaterad 2008-03-28 5

Förklaringsmodell, Lokalförsörjningsförvaltningen Totalt (förskolor + skolor + övrigt), fastställda vikter och betyg Fastighetsförvaltare (-4) 69 0,31 index Kunskap & förståelse (-5) 60 0,30 för verksamheternas behov Adm. & övr. (-2) 73 0,22 personal index Info om uh-planer & (±0) 47 0,21 åtgärder i lokalerna Skötsel och (+1) 47 underhåll Kundvård och (-3) 63 Personlig service Inflytande och (±0) 47 lyhördhet 0,07 Ansvarsfördelning (+2) 56 Felanmälan (-1) 65 0,36 0,30 0,22 * NKI (värd) (±0) 55 (+2) 49 Yttre miljö (-1) 50 0,49 0,42 0,09 Totalindex 49 (+1) * Ej signifikant Små skillnader i betyg mellan kundernas och den egna uppfattningen Betyg 80 70 60 50 40 Jämförelse mellan den egna uppfattningen och kundernas uppfattning 30 20 10 0 Totalindex NKI Yttre miljö Skötsel och underhåll Yttre skötsel och underhåll Inre skötsel, drift och underhåll Kundvård och personlig service Fastighetsförvaltare index Administration och övrig personal index Kunskap och förståelse för verksamheternas behov Information om underhållsplaner och åtgärder i... Inflytande och lyhördhet Era möjligheter att påverka LFFs planering Hänsyn till kundernas önskemål om skötsel Hänsyn till önskemål om underhåll av lokalerna Hänsyn till önskemål om anpassning av lokalerna Kundernas uppfattning Egen uppfattning Ansträningningar att ta reda på synpunkter Ansvarsfördelning Felanmälan Viktiga områden Skötsel och underhåll Inflytande och lyhördhet Information/kommunikation Kunskap om kundorganisationen 6

Förändring av Förvaltarroll Nya arbetsuppgifter Fastighet: Långsiktig underhållsplanering (som ersätter dagens) Internbeställningar av åtgärder Bevaka kund och fastighetsintressen i tidiga skeden, investeringsprojekt Övergripande utredningar om fastigheterna (bygg o mark) Förklaringsmodell, Lokalförsörjningsförvaltningen Inflytande & lyhördhet (förskolor + skolor + övrigt), vikter och betyg Hänsyn till önskemål om (-1) 42 underhåll av lokalerna 0,25 Hänsyn till kundernas (-2) 43 önskemål om skötsel Ansträngningar att ta (-5) 52 reda på synpunkter 0,23 0,21 0,22 Inflytande & lyhördhet (±0) 47 NKI 55 (±0) Era möjligheter att påverka (-3) 37 LFFs planering 0,20 Hänsyn till önskemål om (-2) 51 anpassning av lokalerna 0,18 R 2 = 0,87 Uppföljning Vad Inflytande När Hur 7

Kundinflytande, fördelning inom LFF Ök SDF/UBF Ansvar Utförande avd Planerat underhåll bevara F-avd. F-avd. B&U, S-avd Bibehålla fastigheternas värde Planerat underhåll F-avd. F-avd. S-avd, B&U Stödja kärnverksamhet Kunduppdrag, större F-avd. F-avd. B&U Kunduppdrag, mindre S-avd. S-avd. S-avd. Reparation S-avd. S-avd. S-avd. Tillsyn/skötsel, under S-avd. S-avd. S-avd. innevarande års uppdrag En skola att tycka om Individuella skötselplaner Bättre utnyttjande av gård Kundsamverkan Enklare skötsel av gård 8

Förklaringsmodell, Lokalförsörjningsförvaltningen Felanmälan (förskolor + skolor + övrigt), preliminära vikter och betyg Tid till åtgärd (-3) 58 0,66 Info om gjord åtgärd (+3) 0,23 49 0,11 Bemötande (±0) 86 Felanmälan (-1) 65 * NKI 55 (±0) Sättet att felanmäla (-1) 82 * * Ej signifikant i årets mätning Återkoppling information till kunder, brukare och kontaktpersoner via fax eller e-post När ett ärende är registrerat När information behöver lämnas under handläggningstiden När ett ärende är avslutat Verksamhetsbeskrivning för SDF och UBF Organisation Ekonomisk situation Kundundersökning Befolkningsprognos Lokalförändringar Underhåll/investeringar Tillsyn och skötsel Skador/reparationer/felanmälan Risker/SBA/SSA/tillgänglighet Energi och miljö Övrigt 9

Förklaringsmodell, Lokalförsörjningsförvaltningen Inre & yttre skötsel, drift & underhåll (förskolor + skolor + övrigt), vikter och betyg Yttre skötsel & underhåll (±0) 41 0,55 Inre skötsel, drift & Uh (-1) 50 0,48 Inre & yttre skötsel (+1) 47 drift &underhåll 0,36 NKI 55 (±0) R 2 = 0,85 Kundkommunikationsplan Kundkommunikation Förklaringsmodell, Lokalförsörjningsförvaltningen s inre miljö (Förskolor), vikter och betyg Hur lokalerna stimulerar (+1) 56 0,26 arbetet i skolan 0,19 Arbetsmiljö index (±0) 50 0,17 Inomhusklimat index (±0) 44 0,11 s trivsamhet ( ±0 ) 59 0,11 Trivsamhet i matsal (+3) 58 0,10 s underhållskick (+1) 44 0,75 s inre miljö (+2) 51 52 (+2) Hur värden underlättar ett (-1) 47 miljövänligt agerande Materialval i ytskikt (*) 50 Estetisk utformning (*) 53 0,07 * * R 2 = 0,85 10