FRAMTIDSPLAN. Grästorps kommun Kommunförvaltningen Social verksamhet 2014-05-15. Framtidsplan. Social verksamhet 2014-2020 1/5



Relevanta dokument
Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Kvalitetsberättelse för 2017

Hur kan ICF och KVÅ användas i strukturerad dokumentation i kommunal hälso- och sjukvård? Del 1

Patientsäkerhetsberättelse för år 2013 SN-2014/48

Program. för vård och omsorg

VERKSAMHETSPLAN NÄRVÅRD TIERP 2014

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt

SOSFS 2011:9 ersätter

Egenvård, samverkan kommun och landsting i Uppsala län

Socialstyrelsens föreskrifter f allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete. Träder i kraft 1 januari 2012

Lagstiftning om samverkan kring barn och unga

Strategisk färdplan Kortversion

Socialnämndens Verksamhetsplan 2014

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och omsorg och Individ- och familjeomsorg

Övergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Sektor Omsorg

Handlings- och projektplan Bättre liv för sjuka äldre i Västernorrland

Anna Lilja Qvarlander, Kristina Jennbert, Mikael Malm Vård och omsorg Vård och socialtjänst Datum: Mottagare:

Säkerhet i vården - att bygga broar! Inger Nordin Olsson Förvaltningsövergripande Chefläkare, PhD 16/

Verksamhetsplan Vård och omsorg i egen regi

Projektplan Samverkan kring barn med behov av samordnande insatser

1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa

Kommunal hälso- och sjukvård

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Riktlinje - Ledningssystem för systematisk kvalitetsarbete

Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen

Rutiner för f r samverkan

Verksamhetsplan SOCIALNÄMNDEN Antagen av kommunfullmäktige

ehälsa i kommunerna för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Kommunstyrelsen Landstings-/regionstyrelsen Individ- och familjeomsorg Äldreomsorg Hälso- och sjukvård

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg

Information om hemsjukvård

Nya föreskrifter och allmänna råd

Förebyggande arbete kring brukaren

Närvårdssamverkan Södra Älvsborg

SAMMANFATTNING AV ÄLDREOMSORGSPLAN FÖR PERIODEN

Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i Vård och omsorg och Arbete och socialtjänst

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Ständigt förbättringsarbete i vård- och omsorgsnämndens verksamheter

Terminologiremiss patientsäkerhet och systematiskt kvalitetsarbete

SOSFS 2011:9 (M och S) Föreskrifter och allmänna råd. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Socialstyrelsens författningssamling

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Resultatredovisning av, de av VOHJS fastställda målen för 2012

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Anhörigstöd. sid. 1 av 8. Styrdokument Riktlinje Dokumentansvarig SAS Skribent SAS. Gäller från och med

Avvikelsehantering inom äldreomsorgen Yttrande till Stadsrevisionen

Möjligheter med NPÖ. En beskrivning av det kommungemensamma arbetet med Nationell PatientÖversikt

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

Patientsäkerhetsberättelse

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelser 2018 för särskilda boenden i kommunal regi och på entreprenad

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämndens uppdragsplan för 2019 VON 2018/ Antagen av nämnden den 17 januari 2019.

Överenskommelsen blir giltig under förutsättning att den godkänns av regeringen och SKL:s styrelse.

Hur ska bra vård vara?

Nationell IT-strategi för vård och omsorg tillämpning för Stockholms stad

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2015/49-ÄN-702 Cecilia Tollbom Lindh - ay340 E-post: cecilia.tollbom.lindh@vasteras.se.

Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete. 5 april 2017

Rapport. Öppna jämförelser för missbruks- och beroendevård

1(8) Rehabilitering och habilitering. Styrdokument

Monica Forsberg

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete 2011:9

E-hälsa 6/5 9/ Nätverksträff Mora Falun Ssk hemsjukvård. Mona-Lisa Lundqvist Regional samordnare E-hälsa

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Ärende- och dokumenthantering

Uppdragsbeskrivning för stadsdelsnämndernas hemtjänst i ordinärt boende

Kvalitetskrav för daglig verksamhet och sysselsättning i Varbergs kommun

Sammanträdesprotokoll. Produktionsstyrelsen, extra sammanträde

Lagstiftning kring samverkan

Kartläggning av utvecklingsbehov inom området stöd till personer med funktionsnedsättning

Riktlinjer för systematiskt patientsäkerhetsarbete

kvalitet God service och nöjda kunder Resultat på minst 2% Anvar Mod Fantasi Positiv befolkningsutveckling God folkhälsa Valfrihet för medborgarna

Riktlinje för samverkan inom socialtjänsten och hälso- och sjukvården

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

1(8) Avvikelse- och riskhantering inom SoL, LSS och HSL. Styrdokument

Hur gör vi action av juridiken?

Handlingsplan för långsiktigt hållbar struktur för ledning i samverkan för de mest sjuka äldre.

FÖRFATTNINGSSAMLING 1 (7)

-Anhörigstöd -Riktlinjer och vägledning funktionshinderområdet

Handlingsplan för ehälsa Söderköpings kommun

1(11) Egenvård. Styrdokument

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2017

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

SOSFS 2009:6 (M och S) Föreskrifter. Bedömningen av om en hälso- och sjukvårdsåtgärd kan utföras som egenvård. Socialstyrelsens författningssamling

Patrik Sundström, huvudsekreterare Utredningen om rätt information i vård och omsorg. Utredningen om rätt information i vård och omsorg

3. OST. Patientsäkerhetsberättelse Äldrenämnden. Förslag till beslut Äldrenämnden föreslås besluta

Social- och omsorgskontoret. Kvalitetsrapport. Äldreomsorgsnämnden Upprättad Dnr 14/084

Överenskommelse om rutin för samordnad habilitering och rehabilitering mellan Landstinget Halland och kommunerna i Halland. enligt

Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun

Patientssäkerhetsberättelse för Grästorps kommun 2012


Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)

Protokoll fört vid sammanträde Plats och tid för sammanträde: Ungdomens hus tidigare Kyrkbyns röda skola Kl

Transkript:

2014-2020 1/5

för 2014-2020 ens ambition är att ge en tydlig inriktning för verksamhets utveckling på kortare och längre sikt fram till år 2020. Utmaningen handlar i grunden om hur vi ska kunna vidareutveckla verksamhets uppdrag för att bevara det som är bra och fortsätta höja kvaliteten på det som kan bli bättre. Allt arbete ska göras utifrån den budgetram och de verksamhetsmål som kommunfullmäktige varje år beslutar om. Poängen med att göra långsiktiga analyser är att klara framtidens utmaningar och i god tid ha en politisk process kring olika strategival. ens funktion och uppbyggnad Under arbetet med framtidsplanen har en vision för social verksamhet tagits fram. Planen ska styra den sociala verksamheten mot den visionen. en omfattar all social verksamhet i kommunen. Planen bygger på sju underliggande dokument och dessa är var för sig delar i framtidsplanen. en ska i sin helhet tas upp för diskussion och revideras minst en gång per år i kommunstyrelsen. Vid revideringstillfällena ska fokus ligga på de underliggande dokumenten som löpande måste uppdateras och utvecklas för att kunna fungera som aktuella verktyg. Även framtidsplanen revideras då i enlighet med dokumenten. Vår avsikt är att vi på detta sätt ska få en verksamhetsnära och dynamisk styrning av verksamheten. Kommunens övergripande vision s vision omvärldsbe vakning uppföljning Verksamhetsplan målarbete 2/5

Arbetsplan Under de kommande åren kommer verksamheten att arbeta med fem utvecklingsområden. I underliggande dokument 5 finns en djupare beskrivning av varje utvecklingsområde 1. Kvalitet och utveckling Vi ska lära oss att göra bättre analyser av de resultat som presenteras i Kolada. Aktuella frågor kan vara: Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Vad kostar verksamheten i kommunen? Verksamhetens kvalitet? Analyserna av dessa frågor ska sedan ligga till grund för verksamhetsutvecklingen. För att få reda på vad brukarna inom LSS tycker om kvaliteten på insatserna ska vi tillsammans med FOU Skaraborg utveckla en brukarundersökning för LSS. Den 1 januari 2012 kom nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete i hälso- och sjukvård, tandvård, socialtjänst och verksamhet enligt LSS. För att kvalitetssäkra verksamheten och därmed öka patientsäkerheten ska vårt arbete med riskanalys, egenkontroll och utredning av avvikelser prioriteras. Vi ska utveckla vårt arbete med ständiga förbättringar. Det ska vi göra genom att ta vara på alla goda idéer som våra medarbetare har och fortsätta arbeta utifrån Lean-tänket. Vi ska levandegöra kommunens värdegrund genom att fortsätta arbeta med värdskap och utgå från ett salutogent förhållningssätt. 2. e-hälsa Inom e-hälsa ska vi arbeta med följande delar: Nationell patientöversikt, NPÖ NPÖ är en IT-lösning som rent praktiskt innebär att hälso- och sjukvårdspersonal hos en vårdgivare får bereda sig tillgång till elektroniska patientjournaler hos andra vårdgivare. Förutsättningarna är då: Patienten samtycker, aktuell patientrelation föreligger och uppgifterna kan antas ha betydelse för vården av patienten. Vi är i dag konsumenter i NPÖ, vilket innebär att vi kan ta del av andra vårdgivares journaler. Vi ska arbeta för att bli producenter vilket innebär att andra vårdgivare kan ta del av våra verksamhetsjournaler. Vi ska införa ICF i hälso- och sjukvården och i socialtjänsten. Internationell klassifikation av funktionstillstånd, funktionshinder och hälsa (ICF) har ett gemensamt språk och ett kodsystem för beskrivningar av funktionstillstånd, funktionshinder och hälsa, utan koppling till specifika sjukdomstillstånd. Klassifikationen är professionsneutral och kan användas av såväl personal inom hälso- och sjukvården som i socialtjänsten. Digitala trygghetslarm. För att stärka säkerheten i trygghetslarmstjänsterna ska kommunen övergå till ett digitalt system. 3/5

3. Vård och omsorg Daglig verksamhet enligt LSS och daglig sysselsättning enligt SoL har vuxit mycket de senaste fem åren med ett drygt tiotal nya brukare med olika typer av funktionsnedsättningar och olika behov av anpassning i verksamheten. Vi ska se över verksamhetens hela utbud av aktiviteter och organisation i förhållande till olika brukares individuella behov. Staten och SKL har ingått en överenskommelse om stöd riktade till insatser inom området psykisk ohälsa 2013. Inom ramen för denna överenskommelse kommer staten att fördela 630 miljoner kronor till de kommuner och landsting som uppfyllt ett antal grundkrav och prestationsmål. Vi ska arbeta för att uppfylla grundkrav och prestationsmål. För att utveckla kvaliteten i vården ska vi aktivt arbeta de nationella kvalitetsregistren Senior alert, Beteendemässiga och psykiska symtom vid demens (BPSD) och Svenska palliativregistret. Vi ska arbeta för följsamhet till nationella riktlinjer för vård och omsorg vid demenssjukdom. För att möjliggöra en kvalitetsutveckling av anhörigstödet ska vi först göra en kartläggning över vilka former av stöd som efterfrågas. Därefter utvecklar vi ett program för anhörigstöd. För att kunna ge våra brukare/kunder en extra guldkant i tillvaron ska vi aktivt arbeta för att få in fler volontärarbetare i verksamheten. 4. Barn och unga Vi ska förbättra barn och ungas uppväxtvillkor genom fortsatt satsning på Team Agera och utveckla samverkan mellan socialtjänst, skola och Team Agera. Vi ska också fortsätta arbeta utifrån Västbus riktlinjer. 5. Personal och kompetens Under åren 2013-2020 kommer ca 40 % av verksamhetens baspersonal att gå i pension. Utvecklingen inom social verksamhets alla områden går snabbt och ny kompetens kommer att krävas i allt större omfattning. Inom LSS befaras att det kommer att bli stora svårigheter att rekrytera personal i den närmaste framtiden. Orsaken är att det är få unga som idag går utbildning inom vård och omsorg alternativt barn och fritid. Det är dessa som är de utbildningar som prioriterats vid anställning av habiliteringsassistenter inom omsorgen om funktionshindrade. Vi ska samverka med personalenheten för att hitta möjliga lösningar på problemen. Inom individ- och familjeomsorgen ska särskilda satsningar på kompetensutveckling göras genom planerade uppdragsutbildningar. 4/5

Underliggande dokument 1. s vision 2. s organisation, omfattning och volym 3. Nationella styrdokument, mål och uppdrag 4. Befolkningsutveckling 5. Projekt och utvecklingsområden 6. Värdegrund och förhållningssätt 7. Ord- och begreppsförklaringar 5/5