Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna



Relevanta dokument
Allmänheten om den framtida finansieringen av välfärden

Könsfördelning Kvinnor 64% Män 36% Åldrar Ej svar 6% % % % % 61-14%

Företagarens vardag 2014

MEDBORGARPANEL Nummer 4 februari 2014 Journal på nätet

Påverka Mariefreds framtid

Landsbygder, varumärken, entreprenörskap och socialt kapital Små kommuner kan också göra något!

Det viktigaste valet. (del 2) SKTF undersöker medborgarnas syn på den kommunala demokratin i Sveriges 15 största kommuner.

Faktorer som påverkar befolkningstillväxten av unga individer i olika kommuntyper

Gott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program

Företagsklimatet viktigt för ungas val av kommun. Johan Kreicbergs April 2009

Arjeplogs framtid. - en uppmaning till gemensamma krafttag. Populärversion

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

Någonting står i vägen

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

?! Myter och fakta 2010

TYNGDLYFTNING FÖR TJEJER

Medborgardialog ÖP-boden

Svar på motion 2012:08 om fler företag och arbetstillfällen i Knivsta

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Kompetensbehovsanalys 2016 Företagen i Ljungby kommun

MEDBORGARDIALOG KLIMATSMART BYGGANDE

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

Roadshow #4av5jobb

Metod har varit telefonintervjuer och 150 intervjuer har gjorts inom varje geografisk målgrupp.

"Kostnaden för en tom skola i Stånga? Nej, den får en annan förvaltning ta".

Samtal 1, Leila (kodat) Målbeteende: Skydda sig mot sexuellt överförbara sjukdomar och oönskad graviditet

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

Enkätsvar Fler kvinnor

15 Svar på interpellation 2013/14:452 om arbetsvillkoren för vikarier Anf. 122 Arbetsmarknadsminister ELISABETH SVANTESSON (M):

Kommentarer om nätverket Schyst Resandes rapport "Utsugning av vissa - guldkant för andra"

Sammanställning Medborgardialog Urshult 4/5-2015

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

passa på göra något när man har en bra chans uttrycka sin åsikt säga eller skriva vad man tycker om en viss fråga

PiteåPanelen. Integration. Rapport 15. Maj 2011 Anett Karlström Kommunledningskontoret

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

VI VILL GÖRA ETT BRA BÄTTRE!

Som anhörigkonsulent och enhetschef

Träningsläge. copyright 2007, Maria Hagström, Skogsborgs Gård HB

Först några inledande frågor

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

Företagarens vardag i Falun och Borlänge 2014

God miljö. Jobb och tillväxt. Ökad befolkning. Värdskap stärker Goda bilden av Piteå. Kultur och Föreningsliv. Gemensam verkstad

Hagforsstrategin den korta versionen

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring

MEDBORGARDIALOG. - en liten guide

Utskrift av inspelat samtal hos Arbetsförmedlingen

Service och PR via sociala medier i Vellinge kommun

Alla behövs för ett bättre Lysekil

Bifogad fil 1: Intervju Djurens Rätt

Byggplatsen som arena. Pilotprojekt 2015 Presentation och utvärdering

Skulle Du vara intresserad av vårdnadsbidrag om det införs på Gotland?

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Roadshow #4av5jobb

Tierpspanelen. Utvärdering

Fler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag

hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?

#4av5jobb. #4av5jobb. Du som företagare skapar jobben. Elisabeth Thand Ringqvist, vd Företagarna

Skolledarträff nr 3 om IT och ledarskap: Att marknadsföra skolan med hjälp av IT!

ERV - Kampanjuppföljning Umeå Kommun. Maj 2012

Fler skattebetalare i Malmö

Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!

Utvärdering av landsbygdsstöd till häst-, turist- och livsmedelsföretag i Västra Götaland.

Perspektiv på lärarlöner, del 3

Kompetensbrist försvårar omställning TSL 2013:4

SKOP. Rapport till Vimmerby kommun december 2008

Politik är tråkigt och obegripligt. Det rör inte mig!

Rapport Kompetenta familjer Feriepraktik sommaren 2013

Kommunikationsstrategi

Ja, vad har du fått för reaktioner från bankkunder den här veckan?

PiteåPanelen. Rapport nr 13. Europaförslag. November Kommunledningskontoret. Eva Andersson

Sammanställning av gruppernas redovisningar: Kaxås

Köpguide för mobila växlar. Modern telefoni till företaget är långt ifrån vad det var för bara några år sedan.

livslust här är gott att leva!

Pedagogisk. omsorg i hemmet. Snabbguide och information

Alla behövs i ett växande Stenungsund!

Ett nytt sätt att shoppa i kristianstad

är centralt för att den äldre ska få vård och omsorg av

Praktikrapport Strandberghaage

Bilden av Örebroregionen Regionalt utvärderingsforum

Plan för Social hållbarhet

Hemsidans betydelse inom förskolan

De glömda barnen. En undersökning om skolans och socialtjänstens arbete för barn med missbrukande föräldrar

Hur ska vi göra framöver? - ett hållbarhetsperspektiv på Projekt Handelsplats Surahammar Catharina Alpkvist, processutvärderare

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

NÄRINGSLIVSTRÄFF DEN 28 MAJ PÅ CAMPUS VÄST MED FINN JOHNSSON

Återkoppling angående informations- och dialogmöten om regionbildning och RUS

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Brott, straff och normer 3

Återkoppling på Inkomna förslag i tipslådan från 17/12, efter styrgruppens arbetsmöte den 1 februari och fördelaktigt ledarskap.

På spaning mot framtiden

Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Det företagsamma Sverige Lektionsmaterial för årskurs 7-9

Visstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna

Klamydiamåndagen i Västra Götaland 2010

Bättre företagsklimat och fler vill växa

Transkript:

Sammanfattning av undersökningarna genomförda 9-10 januari 2006 Bilden av Dalarna Sammanfattning resultat testgruppen Medverkande 63 personer Fråga 1: Känner du till att politikerna satt och ringde? Ja: 59 av 63 Nej: 4 av 63 Fråga 2: Vet du varför de gjorde det? De vanligaste svaren: För att försöka få fler att flytta till/tillbaka till Dalarna För att försöka fånga upp personer med anknytning till Dalarna. För att få utflyttade dalabor att flytta tillbaka För att få fler människor och även företag att flytta till Dalarna. För att öka befolkningsmängden, göra bra PR, stimulera utvecklingen i regionen. För att försöka förmå folk att flytta till länet, så att skatteunderlaget blir bättre och i och med det kan vi bibehålla nivån på servicen till länets befolkning. Medborgare som har hög utbildning och är i "produktiv" ålder som har idéer som vår kommun kan dra nytta av. För att Dalarnas befolkning inte ska fortsätta minska. För att det kommer att behövas en massa arbetskraft inom den offentliga sektorn framöver. Även fler skatteintäckter kommer med högre invånarantal. Jag antar att de dels vill att folk ska flytta hit för att dels motverka den "utvandring" till storstäder som pågår och dels så att om fler flyttar hit så kan Dalarna växa mer och blir framgångsrikt, inom t.ex företagandet. Fråga 3: Tycker du att det är viktigt att de gör det?

Grönt neutralt Rött positivt Lila negativt Vanligaste och mest tongivande kommentarerna: Neutrala En lite ovanligt sätt att locka folk. Frågan är om inte politikerna skulle lägga ner kraften på att göra Dalarna mer lockande att bo här och få de som redan finns att stanna kvar. Det kan vara bra i vissa fall. Har ingen uppfattning. Både ja och nej. Det är bra för att presentera Dalarna och vad vi har att erbjuda här i landskapet. Sen kanske det skulle vara vettigare att lägga dessa pengar på oss som redan bor här. Detta kanske även får politikerna att fundera över vad vi har att erbjuda, och om det är nåt att erbjuda. Såsom arbten, barnomsorg, skola, äldrevård mm. Det är viktigt att Dalarna är en attraktiv och "modern" region att leva och verka i. Om personliga telefonsamtal till utvalda personer är rätt väg att gå vet jag inte, men alla initiativ är väl bra. Långsiktigt är det viktigt att öka länets befolkning, frågan är om politikerna är dom rätta personerna att leda detta arbete. Positiva Det är ett bra initiativ. Ja, men bara i kombination med andra åtgärder såsom skapande av arbetstillfällen, attraktivt boende, förbättrad barnsomsorg etc jo det ger mer pengar till kommunerna om fler bor här och betalar skatt Det har varit ett nytt mer personligt grepp för att öka invånarna och jag tycker att de har gjort ett bra jobb Nja, det är i alla fall bättre att försöka än att inte göra något alls. Ett annorlunda initiativ, men visst är det viktigt att få folk till länet. Jag tycker att det är bra att något görs, och att politikerna tar det ansvaret i god tid Ja, om det är det bästa sättet att få personer att lockas att flytta till Dalarna Ja det är en viktig symbolhandling att "länets " högsta ledning visar sitt engagemang i frågan. Negativa Det är viktigt att politiker skapar ett attraktivt Dalarna så att folk vill bo här. Att ringa tror jag inte är rätta vägen. Nej, man borde kunna marknadsföra sin kommun genom att ha bra skola, vård och omsorg och ett brett och rikt kulturliv...samt goda möjligheter för företagare att etablera sig Tror inte att det gör någon skillnad Nej, det tycker jag inte Slöseri med politikernas dyrbara tid, fel att de ringde runt Nja, det viktigaste är att det skapas förutsättningar för fler arbetstillfällen, främst inom privata sektorn Fråga 4: Har kampanjen givit dig några egna funderingar och tankar:

Vanligaste och mest tongivande kommentarerna: Att det är viktigt att jobba lokalt med frågor som tillgång på jobb, bostäder, dagis, skolor, service, kommunikation samt attitydfrågor, brottslighet mm. Om kampanjen blir lyckad måste politierna kunna möta de krav som de nya invånarna samt dom befintliga invånarna ställer, allt från servicefunktioner till arbetsmöjligheter. Se till att hjälpa de som redan bor här så att de kommer att stanna. En förutsättning för att ringa och försöka få folk att flytta hit är att det finns något att erbjuda, det första borde vara att jobba för fler företag i länet. Detta kan göras genom att underlätta för såväl våra stora som medelstora företag att verka i länet, dessa genererar möjlighet för många småföretag att starta upp. Det bör innebära att man satsar på Dalarna så att det inte blir ett avbefolknings län.. Förhoppningsvis bättre infrastruktur,intressanta arbeten och bra rekreationslän. Helt enkelt ett län i positiv anda. Tycker att de ska se till att vi som bor här har jobb i första hand. Jag tycker att det är viktigt för länet att vi blir fler där vi får större efterfrågan på varor som samtidigt ger arbetstillfällen. Det måste bli attraktivare att bo i Dalarna Det kan ju även ge en skjuts framåt för regionen att folk kommer hit och ställer lite högre krav på politikerna än vad vi gör som bor här redan. Om vi pratar positivt om länet och oss själva så blir vi alla 280 000 ambassadörer för länet, det ger effekt. Att politikerna borde verka för att förbättra möjligheterna till arbetspendling. När man flyttar så väljer man en kommun med god service ( skola och omsorg), bra kommunikationer... ett rikt fritidsliv med sport och kultur...bra boende... och dräglig kommunal skatt Ja till viss del, som tex hur vi i framtiden kommer att påverkas om vi inte blir fler skattebetalare. Tycker att det är bra att försöka påverka iaf människor som är från Dalarna att vilja flytta tillbaka En viktig förutsättning för jobb är naturligtvis bra kommunikationer med framförallt Stockholm. Sammanfattning och slutsatser:

Sammanfattning: I princip alla tillfrågade har hört talas om ringstugan och de tillfrågade vet också varför politikerna satt sig och ringde. Det innebär att PR-arbetet och marknadsföringen har lyckats mycket bra. Av de som svarat på frågorna så är 41% positiva, 31% är negativa och 28% är neutrala till initiativet. Av de som är negativa kan vi utläsa att man tycker att det är slöseri med skattepengar, man ifrågasätter själva idén och ser inte vitsen eller vinsten med den. Vi har med andra ord inte lyckats helt med att förklara sammanhanget skatteintäkter, engagemang, framtida behov av invånare och arbetskraft Slutsats: Vi måste berätta om resultatet för folk. Vi behöver visa siffror på de ökade skatteintäkter som det här har genererat. När vi visar siffror kommer merparten av de som varit negativa att omvändas och bli positiva. En faktor som är viktig för de flesta som svarat är det faktum att det inte finns jobb, bra skolor och omsorg. Den verkliga bilden är alltså ett problem i marknadsföringssammanhanget eftersom man inte anser att det är så bra här att man faktiskt borde locka hit nya människor. Man anser att vi i första hand ska satsa på de som redan finns här. Det vill säga man inser inte att det är lättare att satsa på de som redan finns här om det kommer mer människor och mer skatteintäkter. En förklaring känns som om den vore på sin plats en förklaring om hur det faktiskt fungerar det här med skatteintäkter, satsningar på invånare mm. Företagande, boende och barnomsorg är områden som nämns. Av de som är positiva så verkar det som om man har insett varför åtgärden har genomförts. Vilket är positivt. Man uppskattar också det faktum att politikerna faktiskt gör något konkret för att locka hit folk. Sammanfattning Intervjuer på Kupolen 2006-01-09

1. Känner du till att länets politiker har suttit och ringt till personer utanför Dalarna för att få dem att flytta hit? 2. Vet du varför de gör detta? 3. Tycker du att det är viktigt att de gör det? 4. Har det i så fall gett dig några egna funderingar och tankar i den här frågan (om att fler ska flytta till Dalarna) 5. Vet du hur många de vill ska bor här om 10 år? Eller hur stor ökning de eftersträvar. Tillfrågade: 20 pers. (11 kvinnor/ 9 män) JA NEJ Kvinnor Män Kvinnor Män Fråga 1 7 5 4 4 Fråga 2 6 5 - - Fråga 3 6(10) 5 (9) 1 - Fråga 4 6 4 6 5 Fråga 5 - - 11 9 Kommentarer Fråga 1: De flesta kände till kampanjen, de som inte kände till den var främst turister och yngre tonåringar. Fråga 2: De som kände till kampanjen visste att detta gjordes för att öka invånareantalet i Dalarna. Andra anledningar de nämnde var: Ökad skatteinkomst, befolka utflyttningsbygder samt öka Dalarnas attraktionsvärde. Fråga 3: Nästan alla tyckte att det var viktigt att arbeta aktivt för att få folk till Dalarna, även de som inte kände till kampanjen (totalt antal angivet inom parantes). Vanligaste svaret var att det är viktigt för Dalarnas fortlevnad att det händer saker i länet. Fråga 4: Många av dem som kände till kampanjen hade haft egna tankar kring detta fenomen efter det att de sett kampanjen, t ex. om de kände någon de kunde tänka sig att rekommendera eller att det ökade deras medvetenhet om att det är viktigt. Fråga 5: Ingen kände till några av siffrorna, inte ens när siffran nämndes för dem. Andra återkommande kommentarer; Det behövs jobb i Dalarna annars flyttar ingen hit Det är viktigt att vi håller det vi lovar när vi säljer Dalarna ang. t.ex. sjukvård, barnomsorg etc. Viktigt att jobba bort t.ex. Borlänges dåliga rykte Allmän sammanfattning

Nästan alla tillfrågade i båda undersökningarna känner till kampanjen och kände till dess funktion. De allra flesta tyckte dessutom att det är självklart och viktigt att arbeta för att öka Dalarnas innevånarantal, problematiken var hur man gör detta på bästa sätt. Det verkar som om de allra flesta ser det som att det krävs en hel del för att locka hit människor. Det kom en hel del kommentarer om vad som krävs av Dalarna för att människor ska välja att flytta/flytta tillbaka. De aspekter som omnämndes oftast var arbetstillfällen och sedan sjukvård, barnomsorg, skola samt attraktiva bostadsförhållanden. Viktigt att uppmärksamma här är att de flesta inte tänker att det krävs fler innevånare för att höja standarden utan tvärtom. Många hade även haft egna reflektioner kring arbetet kring att rekrytera nya boende till Dalarna, så på så sätt kan man säga att problematiken uppmärksammats på individnivå i och med kampanjen med ringstugan. Det är dock så att frågorna kring länets standard vad det gäller arbetstillfällen etc. följer med även här.