Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti 2005 Gruppens förväntningar på dagen 15/8 - sätta ner foten - kunna få med dem det handlar om - se en framtid för handeln i Eslöv, attraktivt och gemensamt ansvar för utvecklingen - ett konkret resultat av dagen, stimulera till fler affärer - blir bra kompetensutveckling som handlarna kan utnyttja - att insatsen stimulerar sysselsättningen - göra något konkret tillsammans - att handlingsplanen kan realiseras - tänka på våra ungdomar, involvera dem i handeln - konkret handlingsplan - snabbt komma igång med kurserna - generalisera kring metoder för kompetensutveckling - färdig genomförd utbildning i oktober - att handlarna blir hungriga Sammanställning av Cafédialogen 1. Vad är det för insikter vi får av rapporten? - delvis trött handel, dåligt engagemang, tydligt var önskemålen om vilken kompetensutveckling som önskas och att handlarna har insikt om sitt kompetensbehov. 1
2. Vilka behov ser vi i kartläggningen? - försäljning, marknadsföring, säkerhet 3. Hur kan vi bidra som arbetsmarknadsnämnd med att lösa uppgiften och vad krävs av vårt samarbete? - Amn kan bidra med att skapa nätverk mellan fler förvaltningar, fastighetsägare, politiker och handlare. Att kommunförvaltningar och fastighetsägare bjuds in till vissa utbildningar. Samordning mellan intressenter. Söka finansiering. Bollplan i samarbete mellan kommun, fastighetsägare och handlare. Hjälp med nyrekrytering. Tankar kring att arbeta som ett lokalt kompetensråd - fint att få arbeta konkret tillsammans - känns att vi tillför kompetens, alla är delaktiga - bra med erfarenhetsutbyte, behöver också ha utbyte med andra Arbetsmarknadsnämnder och deras metoder/arbetssätt - att sysselsättningsfokus legitimerar nämndens arbete - annars är formerna svåra, olika potter med pengar, därför bra med detta projekt Avslutningsord ett ord från varje deltagare Konkret Nystart Positiv Gå Tillfredställd Köpsugen Intressant Arbetslust Öppenhet Meningsfullt låt alla få veta vad vi gjort, marknadsför Eslöv 2
Handlingsplanen för insatserna 1. Vision för insatsen Att handeln i Eslöv ska blomstra och att Eslövsborna ska återupptäcka och handla i butiken. Mål: - vända utvecklingen med minskad handel av sällanköp - etablera ett nätverk av intressenter från handel, fastigheter och kommunala aktörer som kan initiera och driva viktiga frågor som berör handeln i Eslöv 2. Tidsperspektiv Insatsen/ projektet löper från augusti 2005 till augusti 2006 3. Arbetsorganisation för insatsen - Arbetsgruppen fortsätter med Gunnel, Kerstin, Eje och Mikael. Håkan från HSB tillfrågas om han vill ingå. - Gunnel tillsätts som projektledare 4. Uppföljning Uppföljning av projekt resultatet kommer att ske genom att göra en ny undersökning av Mystery Shopping i maj 2006 5. Insatsområden Kortsiktiga insatsområden för hösten 2005 1. Marknadsförings- och informationsinsats till butiksägare och fastighetsägare som syftar till att få denna målgrupp att förstå nyttan med kompetensutvecklingsinsatsen för sina anställda. Insatsen ska vara en tvåtimmars kvällsaktivitet med en bra 3
föreläsning kring trender och tendenser när det gäller handeln. Efter föreläsningen tydlig information om utbildningarna som kommer att anordnas under hösten 2005. Informera om syfte och mål, finansiering och när i tid. 2. Utbildning i mekanisk försäljning 3. Utbildning i personlig försäljning 4. Utbildning i marknadsförig 5. Eventuellt utbildning i säkerhet Långsiktiga insatsområden för våren 2006 - skapa nätverk för handeln. Arbetsmarknadsnämnden bjuder in intressenter och initierar tanken om att bygga en nätverk som kan samverka i frågor för handeln i Eslöv - genomföra en ny konsumentenkät om framtida behov utifrån konsument perspektiv. Eller fråga handelsföretag vad som behövs, önskas från deras sida när det gäller att etablera sig i Eslöv. - Utveckla Eje s projektidé kring att involvera handelslinjen och ungdomar i ett samverkansprojekt för handeln utveckling med fokus på ungdomar. 6. Framgångsfaktorer Att förmedla följande finansieringsmodell: - butiksägarna bidrar med tid - kommunen bidrar med lokal och kaffe - EU/ Skånska kommunförbundet projekt KTU bidrar med kursledare 7. Risker - inga bra lärare i utbildningsinsatsen - kort om tid för att boka bra lärare - att inte få med målgruppen som vi vänder oss till - att det inte blir en bra start på denna utvecklingen och samverkan 4
8. Att arbeta vidare med "Fiskar i vattnet som ska fångas" - säkra finansiering, även till uppföljningen i maj med "Mystery shopping" - se hela kommunperspektivet, involvera all handel i kommungränsen - skapa en informationsstrategi för insatsen som ett led i att säkra framgång - sysselsättningsperspektivet, undersöka om den ökar eller ligger kvar på samma nivå efter kompetensutvecklingsinsatserna - generaliserbara erfarenheter till andra branscher 9. Övergripande handlingsplan Aktivitet När Ansvarig Uppföljning 2006 Marknadsföringsinsats för utbildningarna med inbjudan till föreläsning och information Utbildning i mekanisk försäljning Utbildning i personlig försäljning Innan10/9 2005 Arbetsgruppen Maj/augusti Oktober 2005 Arbetsgruppen Maj/augusti November 2005 Arbetsgruppen Maj/augusti Utbildning i marknadsföring Slutet av november 2005 Arbetsgruppen Maj/augusti Inbjudan till Nätverksträff, Centrumföreningen och HSB Påbörja planering av ny "Mystery shopping" kartläggning som uppföljning på insatserna Presentera "Mystery shopping 2" 5 oktober 2005 Cecilia Lind Maj/augusti Februari 2006 Arbetsgruppen Maj/augusti Maj 2006 Arbetsgruppen Maj Arbetsmarknadsnämnden utvärderar och följer upp på resultatet av samarbete, utbildningsinsatser och sysselsättning Augusti 2006 AMV 5
6