Sälj definitioner. SMART mål Paretos lag Cialdini; 6 principer Personlighets typer Frågemetodik Säljprocessen. Powersales Communica0on

Relevanta dokument
HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n

Här följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt

VILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT

Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

IF YOU HAVE A DREAM WE HAVE A SOLUTION EXPECT A BETTER TOMORROW

DISC Säljkommunikation

Pussel DISC. Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l. Över ytan 4 färger

A# visa hur ingenjörerna bidrar 2ll samhällsutvecklingen Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige

Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet. Facilitator

Agenda. Välkomna. Presenta3onsrunda Förväntningar på workshoppen Vad vill vi veta

Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

PUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Pussel DISC/Morot Kombination

DISC Comparison. Demoföretaget. Jämförelse av beteendestilsprofiler: ID: 2 och ID: 3. Demoföretaget Analysdatum: Utskriftsdatum:

Pussel DISC/Morot Kombination

HUR GÖR MAN FÖR ATT BESTÄLLAREN/PROJEKTLEDAREN SKA VÄLJA JUST MITT ERBJUDANDE CARMÉLA FUCHS GERSON

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

Kvintessensen HA KUNDENS FOKUS! Avgörande är att äga kundupplevelsen. INTE ha kunden i fokus! - Ta klagomålet som en gåva!

Blommenhof Utbildning

Pussel DISC/Morot Kombination

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Lagroller. Tieto PPS AH084, 3.3.0, Sida 1

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. Kommunikation. Anne-Lie Form. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. Kommunikation ID: En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Pussel DISC/Morot Kombination

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Rapport för Andrew Jones

Pussel DISC/Morot Kombination

Sälj definitioner. SMART mål Paretos lag Cialdini; 6 principer Personlighets typer Frågemetodik Säljprocessen. Powersales Communica0on

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

PUSSLET DISC 360 Kommunikation

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Pussel DISC. En kommunikationsanalys som beskriver olika beteendestilar. Copyright Ensize 1

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

Kvintessensen. Tar fram kvintessensen och kärnan

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

Pussel DISC/Morot Kombination

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Sälj- och kundserviceprofil

Rapport för Andrew Jones

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Cheeta Apanzon. Djupa Djungeln Om du har frågor om denna rapport, kontakta Lise & Co AB på telefon Organisation: Datum:

Kombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Rapport för Andrew Jones

Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg

Feedbackfrågor för personlig utveckling.

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

Att coacha individer med en beteendeanalys som grund

Pussel DISC/Morot Kombination

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.

ARBETSPLATS- PROFIL. Sean Lind Denna rapport tillhandahålls av:

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Pussel DISC/Morot Kombination

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Min PROFIL ANVÄNDARUTBILDNING

Rapport för Andrew Jones

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

52 kort för ökad självkännedom och positiv utveckling. Helena Hammerström

Beteendestilar till sjöss

Pussel DISC/Morot Kombination

Kombination MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

Pussel DISC/Morot Kombination

Återkopplingsrapport M A S T E R P E R S O N A N A L Y S I S. Rapport för: Maria Lord. Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis.

V Ä R D E R I N G A R

Pussel DISC/Morot Kombination

Resultat av enkät till ordförande i GK mars 2014

TRACOM Sneak Peek Excerpts from. Självskattnings-Guide

ARBETSPLATS- PROFIL. George Corro Denna rapport tillhandahålls av: Move Management

Skrivinstruktion CV EBV PERSONAL. Framtaget av EBV PERSONAL 2011

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

Dagens tema: Våra värderingar i världen. Vad tänker unga om arbete, vad behöver de för att må bra, och vad kan man göra

WORKPLACE. Trait Report BIG FIVE PROFILE. Sample Person. Datum: 06/22/2017. Pierce J. Howard, PhD Jane Mitchell Howard, MBA

Kombination MD ID: Ledare 4.0 Multidimensionell

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

Dr Belbins Teamanalys

Leda i förändring. Bengt Kallenberg. Penna Human Capital Management

ARBETSPLATS- PROFIL. Sean Lind Denna rapport tillhandahålls av:

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Pussel DISC/Drivkrafter Kombination

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

Pussel DISC MD ID: Kommunikation 4.0 Multidimensionell

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Framtidens inspektör

Pussel DISC/Morot Kombination

Vad du är bra på. Vet du vad du skulle vilja arbeta med i framtiden? Om du inte vet kan du kanske få hjälp av frågorna nedan.

PSYKOLOGISKA TYPER. Introduktion till. och TEAM SERIEN: INTRODUKTION TILL PSYKOLOGISKA TYPER SVENSK UTGÅVA

Använd styrkorna hos dig själv och ditt team

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

Transkript:

Sälj definitioner SMART mål Paretos lag Cialdini; 6 principer Personlighets typer Frågemetodik Säljprocessen

De fyra temperamenten Det sangviniska temperamentet livligt, växlande, sorglöst. av latinets sanguis - blod. Det koleriska temperamentet hetsigt, hetlevrat. av grekiska chole - gul galla. Det melankoliska temperamentet mycket känsligt, med långsam och djup reaktion. av grekiska melano chole - svart galla. Det flegmatiska temperamentet trögt, lugnt och sävligt, senfärdigt och föga stark i sina känslorörelser, likgiltigt. av flegma - betyder slem. Empedokles, 490 f.kr. - 434 f.kr., grekisk filosof, poet och statsman

Försäljning handlar om människor Vi är alla olika, och har olika personligheter Det samma gäller våra kunder Hur uppfattar vi dem? Hur uppfattar de oss? Är det lätt att missförstå, eller irritera sig på varandra? Powersales Communica0on

Försäljning handlar om relationer Nya kontakter som skall leda till en långsiktig relation Befintliga kontakter Utveckla relationerna Powersales Communica0on

Anpassad försäljning Förstå personligheternas betydelse i försäljning Powersales Communica0on

Beteendeprofiler Pusslet ett färgspråk I Pusslet har Marstons fyra beteendefaktorer fått färger, som dessutom illustreras av pusselbitar. Powersales Communica0on

Beteendeprofiler Dominans

Beteendeprofiler Dominans Influens

Beteendeprofiler Dominans Stabilitet Influens

Beteendeprofiler Konformitet Stabilitet Dominans Influens

Bakgrunden till beteendestilarna Utagerande / krävande Reflekterande / frågande Logisk / kylig Känsloorienterad / varm

Hur ser du dig själv? Korrekt Tystlåten Noggrann Reflekterande SystemaDsk Lojal Omtänksam Pålitlig Tålmodig Vänlig Beslutsam Drivande Målmedveten Rak ResultaDnriktad EntusiasDsk Flexibel LäSsam OpDmisDsk Spontan

Hur andra kanske ser dig? Misstänksam PerfekDonist PeDg Reserverad Undvikande Avvaktande Envis Förändringsovillig Oengagerad Omständlig Aggressiv Befallande Kontrollerande Otålig Påstridig Egenkär Okoncentrerad Pratsam Självupptagen Ytlig

NÄR? naturlig ledare självständig problemlösare förändringsbenägen resultadnriktad inidadvtagare snabb i handlandet uthållig och effekdv högpresterande energisk arbetsnarkoman

Beteendeprofiler Andra kan uppfa<a RÖDA som krävande kontrollfixerad ensamvarg en som ger order otålig och envis dålig lyssnare hänsynslös

Beteendeprofiler KommunikaAonssAl KorYaSad snabb och målinriktad EnvägskommunikaDon

VEM? utåtriktad opdmisdsk verbal och talför övertygande kommunikadv team byggare reladonsspecialist fokuserad på människor öppen för allt - vågar ta risker kreadv och flexibel okonvendonell

Beteendeprofiler Andra kan uppfa<a GULA som slarvig självupptagen orealisdsk dålig lyssnare taktlös okänslig för andras reakdoner belöningsberoende egocentrisk prioriterar gärna sig själva en som kan göra sig lusdg på andras bekostnad

Beteendeprofiler KommunikaAonssAl Verbal och humorisdsk Mångordig och högröstad

VARFÖR? harmonisk och social vänlig och avspänd en som lyssnar på allas åsikter serviceminded en som visar hänsyn och respekt en som skapar trygghet och trivsel en god kommunikatör en utpräglad gruppmänniska en som prioriterar långa reladoner

Beteendeprofiler Andra kan uppfa<a Gröna som försikdg omständlig konfliktobenägen orubblig osjälvständig rädd för as fasa beslut förändringsovillig trygghetsberoende långsam beslutsfasare

Beteendeprofiler KommunikaAonssAl: Lyssnande, frågande och kännande Krävande och otydlig

HUR? logisk och strukturerad ordningsam och noggrann kvalitetsmedveten opardsk fredsmäklare en som löser svåra problem skicklig specialist en bra förhandlare en som arbetar systemadskt

Beteendeprofiler Andra kan uppfa<a BLÅ som byråkradsk formell konservadv perfekdonist är envis oengagerad i andras arbete Dllbakadragen och reserverad inåtvänd trygghetsberoende

Beteendeprofiler KommunikaAonssAl Tydlig, faktabaserad och systemadsk Detaljerad, kridsk och ändlös

Styrkor Disciplinerad RaAonell Logisk Metodisk Strukturerad Beslutsam Drivande Målmedveten Exakt Noggrann Organiserad EntusiasAsk Flexibel KreaAv OpAmisAsk Spontan Uppmuntrande Förstående Genomförare Tålmodig Bryr sig om Engagerad

Svagheter Dikterande Korrigerande Känslokall Obeslutsam Tystlåten Intolerant Otålig Sakorienterad Impulsiv U<råkad av detaljer Ifrågasä<ande KonservaAv Avvaktande Förändringsovillig Omständlig Lä<stö< Vill gärna synas Självupptagen Känslig Känslostyrd

Vilken färg har orden? EntusiasDsk Målinriktad DiplomaDsk God lyssnare Powersales Communica0on

Vilken färg har orden? Kvalitetsmedveten Trygg Övertalande Kra_full Powersales Communica0on

Vilken färg har orden? Noggrann Lojal Tävlingsinriktad OpDmisDsk Powersales Communica0on

K D S I Risk för konflikt Powersales Communica0on

Övning

Styrkor Disciplinerad RaAonell Logisk Metodisk Strukturerad Beslutsam Drivande Målmedveten Exakt Noggrann Organiserad EntusiasAsk Flexibel KreaAv OpAmisAsk Spontan Uppmuntrande Förstående Genomförare Tålmodig Bryr sig om Engagerad

Erfarenheter Tio av mina viktigaste kontakter vilka färger? Vilka känner du att du fungerar bäst med? Vilka känner du är mest olika dig själv? Powersales Communica0on

Fyra olika säljstilar Röd säljare är drivande och mest intresserad att skapa en miljö där motstånd och hinder kan överbryggas för att uppnå resultat Starka sidor Skapar handling och uppnår resultat Är handlingskraftig och aktiv Ställer höga krav på sig själv och på omgivningen

Fyra olika säljstilar Gul säljare Är mest intresserad av att skapa en miljö med en öppen och inspirerande gemenskap Starka sidor Skapar och bibehåller goda relationer till andra Undviker konfrontationer och motsättningar Är intuitiv och förstående för andras önskemål

Fyra olika säljstilar Grön säljare är mest intresserad av samarbete med andra för att genomföra uppdrag Starka sidor Arbetar uthålligt och slutför arbetsuppgifter enligt ett fastställt arbetsmönster Söker sig till en lugn och trygg arbetsplats Är bra på att lyssna på andra människor

Fyra olika säljstilar Blå säljare Söker en miljö där han eller hon kan arbeta under ordnade och reglerade förhållanden för att säkerställa kvalitet och tillförlitlighet Starka sidor Håller sig till regler, direktiv och normer Tänker strukturerat och undviker risker Arbetar metodiskt och noggrant

Röd säljare möter olika kunder Röd kund De samarbetar bra när de kommit överens om vem som bestämmer. Tanke kan omsättas i handling lite väl snabbt ibland. Stanna gärna upp och stäm av med varandra innan ni agerar. Gul kund De förstår varandra bra. Båda är utåtriktade och kreativa. Tänk på att kunden värdesätter kommunikation och uppskattar humor. Kunden behöver utrymme för att uttrycka sig. Grön kund Kunden värdesätter en som lyssnar medan säljaren är drivande och resultatinriktad. Kunden föredrar en lugnare och långsammare säljprocess som får ta tid. Ansträng dig att lyssna och driva på mindre än vanligt. Blå kund På många sätt varandras motsatser. Det kan vara utmanande att kommunicera väl. Du måste dra ned på tempot och ge mer information. Kom ihåg att vara mer metodisk och systematisk än vanligt.

Gul säljare möter olika kunder Röd kund Bägge parter är lite av visionärer. Säljaren verbal men inte alltid lika genomtänkt. Kunden mer rakt på sak vilket ibland kan göra säljaren lite blockerad. Kom ihåg att ställa fler frågor och inte vika undan för kundens dominanta stil. Gul kund Säljare och kund samarbetar bra. Båda är kreativa och uppfinningsrika. De har roligt tillsammans och skrattar mycket. Det kan vara svårt att fatta beslut. Kan behöva hjälp att komma till skott och få något gjort. Grön kund Båda parter inriktade på goda relationer med andra människor. Säljaren verbal och entusiastisk medan kunden är mer stillsam och känslokall utåt. Tona ned dig själv och uppmuntra kunden att formulera sina åsikter högt. Blå kund På många områden varandras motsatser. Här krävs verklig anpassning för att lyckas. Du måste tygla dina känslor och förse kunden med de faktaunderlag som krävs. Kom ihåg att vara metodisk och systematisk.

Grön säljare möter olika kunder Röd kund Kunden är drivande, tänker och handlar snabbt och vill se resultat. Du bör öka ditt tempo och måste bli tydlig i din kommunikation. Genom att ställa bra frågor om behov och krav på lösning får du bättre tydlighet. Gul kund Båda uppskattar nära relationer och bra samarbete. De har olika tempo och syn på risk. Öka tempot och satsa mer på humor och lekfullhet så har du större chans att lyckas. Uppmuntra kundens kreativa idéer. Grön kund De samarbetar bra tillsammans. Kommunicerar bra och har trevligt under tiden. Två försiktiga generaler som inte vill ta onödiga risker och hatar konflikter. Det långsamma beslutsfattandet innebär att de sällan/aldrig kommer till skott. Blå kund Båda uppskattar bra samarbete och är metodiska och vill undvika risktagande. Skillnaden är att säljaren är inriktad på relationer och kund på uppgiften och fakta. Förstå att kunden söker sakbevis. Kom ihåg att vara metodisk och systematisk.

Blå säljare möter olika kunder Röd kund Båda intresserade av uppgiften och resultatet men motsatser i risktagande och tempo. Säljaren kan ibland bli kritisk och uppleva kunden som oseriös. Behåll en positiv attityd till kunden och tänk på hur ni kompletterar varandra. Gul kund De har svårt att samarbeta bra då de tycker olika om det mesta. Detta kan vara en verklig utmaning. Ge inte upp! Inrikta dig på det känslomässiga utbytet och lägg in lite humor i kommunikationen. Grön kund De liknar till stora delar varandra och uppskattar metodik och ordning och reda. Ingen av dem gillar ogenomtänkta förändringar eller risktagande. Fokusera på att visa hur förändringen (inte beviset) verkligen leder till något bättre. Blå kund De fungerar mycket väl ihop och uppskattar klara strukturer och regler. De ogillar risktagande och vill ha ordentligt faktaunderlag. Försök att inte fastna i detaljer eller bli alltför perfektionistiska.

Slut Powersales Communica0on