AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN Sofia Rasmussen VD, Rasmussen Analys AB Tre skiften som omformar arbetsmarknaden Värderingsskiftet bland dagens unga Arbetslivsvärderingar hos morgondagens medarbetare Konsten att leda unga Drömmarna om framtiden och vad de betyder för oss som arbetsgivare 1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN Tankearbete Automation Specialisering
2. SYNEN PÅ ARBETE: FRÅN STRAFF TILL SJÄLVFÖRVERKLIGANDE Driver på: Digitalisering Delnings- och gig-ekonomi Självledarskap Större emotionella investeringar Meningsfullt arbete Konsekvenser: Tidsmässig gränslöshet Det privata och professionella flyter ihop VÄRDERINGSSKIFTET BLAND DAGENS UNGA Rådande omvärldsbilden under formativa åren Föräldragenerationens värderingar 3: ARBETETS FORM: ÖKAD GRÄNSLÖSHET OCH FRAGMENTISERING? Grundläggande värderingar Framtidsdrömmar och ambitioner VILKA AV FÖLJANDE ASPEKTER ÄR ENLIGT DIG VIKTIGAST FÖR ATT DU SKA KÄNNA ATT DU ÄR RIKTIGT NÖJD MED DITT LIV? Att känna inre harmoni Att kunna resa mycket Att ha ett rikt socialt liv med många vänner Att vara framgångsrik inom arbetslivet Att ständigt utmana mig själv och bli bättre på det jag Att vara nöjd med det lilla i livet Att leva ett hälsosamt liv Att ha ett fint hem Att ha en nära relation med mina föräldrar Att ha barn Att vara fri och oberoende av andra Att ha mycket fritid Att ägna mitt liv åt att hjälpa andra människor Att tjäna mycket pengar Att se till att alltid ha ett arbete' Att vara gift Att se bra ut Att ha en högskoleexamen Att kunna påverka politiskt Att aldrig skilja mig Att vara känd Inget av ovanstående 42% 38% 18% 4% 2% 1% 4 4
FÖREBILDER, TJEJER FÖREBILDER, KILLAR VIKTIGAST I VALET AV ARBETSGIVARE 1. Trevlig miljö och trevliga kollegor, 5 2. Att jag får personlig utveckling/ växer som människa, 41% ARBETSLIVSVÄRDERINGAR HOS MORGONDAGENS MEDARBETARE 3. Hög lön
OM DU HADE MÖJLIGHETEN ATT VÄLJA MELLAN OLIKA ARBETSGIVARE, VAD SKULLE VARA VIKTIGAST FÖR DIG NÄR DU VÄLJER VAR DU VILL JOBBA? VAD ÄR KREATIVITET? Trevlig miljö och trevliga kollegor 5 Att jag får personlig utveckling/växer som människa 41% Hög lön Jämställd arbetsplats (att kvinnor och män verkar ha samma Att jag kan vara stolt över arbetet' 33% 33% Tjejer Killar Inte för mycket stress 2 Möjlighet att göra världen bättre och/eller hjälpa andra människor 24% Att den närmaste chefen är bra 23% Att jag får möjlighet att prestera på topp och ständigt utmana mig Att jag får möjlighet att avancera i karriären på arbetsplatsen Att arbetsgivaren är etiskt och socialt ansvarstagande Flexibel arbetstid Fasta arbetstider 14% Möjlighet att arbeta utomlands 14% Möjlighet att resa mycket i arbetet Att medarbetarna har möjlighet att presentera och testa egna idéer Att jag kan jobba varifrån jag vill Att mångfalden bland medarbetarna är stor (t.ex. med avseende på Att jobbet är en bra språngbräda för min framtida karriär 9% Att jag kan identifiera mig med varumärket Att jobbet har hög status Att jag får mycket ansvar 6% 4 5 6 KULTUR OCH STRUKTUR Idealchefen för unga Kreativitetsladdare Uppmuntrande chef Kreativ, positiv stämning Högt i tak, öppenhet för nya förslag Tydligt ledarskap Tankeledarskap Kreativitetskvaddare Idéer leder sällan till faktisk förändring Formell, stel organisation Saknas belöningssystem för bra idéer Feedback på prestationer Tydliga instruktioner Tydliga förväntningar Visioner för verksamheten Öppen för idéer
NÖJD MED LIVET EN JÄMFÖRELSE NYCKLARNA FÖR ATT ATTRAHERA OCH BEHÅLLA UNGA MEDARBETARE: Att känna inre harmoni 42% 31% Strategisk utmaning: skapa en kreativ, tankeorienterad organisationskultur Anpassa ledarrollen till ett tankedrivet arbetsliv Säkerställ ett värderingsstyrt och lyhört ledarskap för att svara upp mot behovet av personlig utveckling En fungerande feedbackkultur, där tydlig återkoppling på uppgifter och prestationer blir en del av vardagen Med större etnisk, kulturell mångfald ökar behovet av samtal om värderingar och dess betydelse Det gränslösa arbetslivet kräver stor tillit till medarbetare och transparens Hygienfaktor att till fullo utnyttja digitaliseringens möjligheter 38% 41% Att kunna resa mycket Att ha ett rikt socialt liv med många vänner Att vara framgångsrik inom arbetslivet Att ständigt utmana mig själv och bli bättre på Att vara nöjd med det lilla i livet 22% 2 Att leva ett hälsosamt liv Att ha ett fint hem Att ha en nära relation med mina föräldrar Att ha barn 32% Att vara fri och oberoende av andra Att ha mycket fritid Att ägna mitt liv åt att hjälpa andra människor 36% 32% 18% 22% Att tjäna mycket pengar Själv eller båda föräldrarna födda utanför Europa, 14% Att se till att alltid ha ett arbete' Att vara gift 9% Att se bra ut Att ha en högskoleexamen 8% Att kunna påverka politiskt 4% 2%4% Att aldrig skilja mig Att vara känd 1% Inget av ovanstående 4 4 FRÅGOR? sofia@rasmussenanalys.se 073-752 99 17 WWW.RASMUSSENANALYS.SE NY BOK: Från jobbdröm till drömjobb dags att ta steget? Finns att köpa på Adlibris, Bokus och Akademibokhandeln