Organisation och ledarskap. Materialet ägs av Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa 1

Relevanta dokument
Organisation och ledarskap. Materialet ägs av Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa (SMFR) 1

och liv. till kyrkan. ledarskap.

Engagerade medarbetare skapar resultat!

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Att arbeta strategiskt med platsens varumärke. Nicholas Hörlin

Livet är enkelt att leva

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Att samtala med barn och ungdomar utifrån BRIS perspektiv

Personalidé Arvika kommun

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober

Medier, individer, samhälle

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt

Djurgårdens Idrottsförening får människor att växa genom idrottens gemenskap, för samhällets bästa

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle

ELEVHJÄLP. Diskussion s. 2 Åsikter s. 3. Superfrågorna s. 15. Fördelar och nackdelar s. 4. Källkritik s. 14. Vi lär av varandra s.

FÖRETAG SOM VÄXER. Sveriges Arkitekter 4:e mars 2015

VÄRDEGRUND DJURGÅRDENS IDROTTSFÖRENING KORTVERSION

för att människohandel i alla dess former ska upphöra under vår livstid utsatta och deras familjer för att få deras rättigheter tillgodosedda

Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB

Stärk folkrörelsen. ABFs förenings- och funktionsutbildningar. Vad behövs för att stärka folkrörelsen och varför är det viktigt?

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Livet är en magisk resa där tiden inte existerar

Indexator Rotator Systems AB

Att ge feedback. Detta är ett verktyg för dig som:

Led dig själv med visioner

Indexator Rotator Systems


Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

UID Hållbarhets - seminarier

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Anders Källström. Verkställande direktör, LRF. Stämmoanförande maj 2015, Sånga-Säby Hotell & Konferens

Hungerprojektets informationsprojekt om FN:s millenniemål

Lektion 2. Att göra en stretch. eller fördelen med att se sig själv som en amöba

~~:~,~:,:::h :~.: bm"

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: Sida 2 av 7

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Sammanfattning av programmet UID FutureMap

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

Begrunda detta i ljuset av de debatter och det media klimat vi har idag. (Paus)

Teknik i vår vardag - vad är teknik? Att använda föremål för ett bestämt syfte

Välkomna!

Vår grundsyn Omgivningen

Program för social hållbarhet

VÄRLDEN BEHÖVER FLER MEDVETET VÄRDERINGSDRIVNA INDIVIDER.

2. Den andra sanningen är att trovärdighet är grunden för ledarskap.

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

Jihad eller terrorism?

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

ÖKA ENTUSIASMEN. Copyright 2013 Dale Carnagie & Associates, Inc. All rights reserved. be_enthusiastic_060214_gb

Föreläsningsanteckningar Olof Röhlander 17 mars 2015

Scouternas gemensamma program

Prövning av nya regionala ungdomsorganisationer 2015

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Värdegrund och policy

MEDLEMSKAPETS VÄRDE ETT INITIATIV AV 17 MEDLEMSFÖRBUND OCH TCO

För dig som vill lösa en konflikt!

Språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt

Vi socialdemokrater vill att folkkyrkan uppsöker ungdomar och erbjuder dem diskussioner i ungdoms- och konfirmandgrupper om livsfrågor.

Implementering av ISO 26000

Syfte och centralt innehåll för förskoleklass som anordnas vid en skolenhet med sameskola

ALL LOV PRIS OCH TACKSAMHET TILLKOMMER ALLAH SWT

Kursvärdering för ugl-kurs vecka

LPP Lärares Pedagogiska Planering Det bästa som hänt, eller..?

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

Valberedd 2015 Din guide till valet!

Ledarskapsutbildning Instruktörer

EFK 2020 EVANGELISKA FRIKYRKANS UTMANINGAR

Sveriges Islamiska Skolor

ATT MÖTAS, SAMTALA OCH SAMVERKA

LIVSÅSKÅDNINGSKUNSKAP ÅRSKURS 3-6

Om vi vill fortsätta att spela en roll i framtiden måste vi göra två saker: Bli ännu bättre på det vi är bra på nämligen lärandet.

Välkommen tillbaka till omgång 5. ACC coachprogram online. Q-HelaDu. coaching

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

SMFR-programmet. SMFRs politiska plattform utgörs av SMFR-programmet, vilket fastställs av förbundsstämman.

Ta steget! Konfirmation 2015/16. Järfälla kyrka Kyrkvägen 8. Maria kyrka Vasavägen 25. S:t Lukas kyrka Svarvargränd 1. Viksjö kyrka Agrargränd 2

Ta vara på tiden, du är snabbt "för gammal" för att inte behöva ta ansvar.

Albins folkhögskola,

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Bengts seminariemeny 2016

VÄRLDEN BEHÖVER FLER MEDVETET VÄRDERINGSDRIVNA INDIVIDER.

Innehållsförteckning. Version

Böcker, e-böcker och föreläsningar. av John Steinberg Pedagogdoktorn som hittar styrkorna

Dagens föreläsning. Grundläggande syn. Motivation och idrott: Att skapa en utvecklande idrottsmiljö

Scanias motormontering i Södertälje

VAD ÄR KÄRLEK? I mitt arbete med par har jag märkt att många får konflikter. för att de uppfattar kärlek på olika sätt. Det är vanligt att tro att

Rättigheter för alla. Läs mer på vår webbsida

MÖTET. Världens döttrar

Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult


Självbestämmande och delaktighet

Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla,

...till jordens yttersta gräns. Pingstkyrkan Kungsbacka i världen

Designing. Future Cities. Magnus vision.

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Transkript:

Organisation och ledarskap Materialet ägs av Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa 1

Strategi Vision Utgå alltid från visionen. När vi vet vart vi vill kan vi börja planera för att nå dit. Det är då vi kan börja agera på riktigt. Där startar förändringen. Struktur Tydligt fokus 2

Vision Svenska Muslimer för Fred och Rättvisa arbetar för att bli en av de främsta organisationerna i Sverige och Europa inom freds- och säkerhetsfrämjande på global basis, grundad på rättvisa, islamiska principer och mänskliga rättigheter samt att islam ska fortsätta vara en naturlig del av Europas kulturarv. 3

Tydligt fokus 3. Arbeta med fred och rättvisa 2. Utöka medvetenhet och kapacitet 1. Skapa förutsättningar för muslimer att verka i Sverige 4

Strategi För att uppnå visionen arbetar SMFR långsiktigt och uppdelat i faser. Huvudstrategin idag är att genom utbildning låta trygga ledare växa fram. Detta genom att stärka människor i sin identitet och ge dem verktyg för att aktivt ta ansvar samt upptäcka sätt att förverkliga sina idéer och mål. 5

Struktur Förbundsorganisation som leder organisationens strategiska arbete. Lokalavdelningar som leder organisationens löpande verksamhet. Kansli som överlappar bryggan mellan förbund och lokalavdelningar, verkställer organisationens strategiska arbete och stöttar lokalavdelningarna i den löpande verksamheten samt driver projekt. 6

SMFRs paroller Trygga människor skapar trygga samhällen. Av muslimer för samhället Vilken värld vill du leva i? 7

Grunderna SMFR är uppbyggd kring tre grundläggande fundament SMFR:s pelare SMFR:s ledarskapsnormer SMFR:s filosofi om hållbar förändring SMFR strävar att göra skillnad i människors vardag genom att utmana dem i deras sätt att tänka 8

SMFRs pelare 9

Identitet Vem är jag? Vad är viktigt för mig? Vad är målet med mitt liv? Vad mår jag bra av? Vad är jag duktig på? 10

Ansvar Hur kan du via SMFR vara en positiv kraft i världen? Hur kan du via SMFR stärka din omgivning? Vad gör du för att SMFR ska kunna förverkliga sin vision? 11

Fredsentreprenörskap Vad är behoven idag/i framtiden? Vilka idéer kan SMFR verkställa? Vilka aktörer finns det idag? 12

SMFRs ledarskapsnormer 13

Förtroende Hur bygger man förtroende? Varför är förtroende viktigt? Hur förvaltar jag mitt förtroende? Vem ger jag förtroende till? 14

Ansvar Hur tar jag ansvar? Vad kräver jag av mig själv? Vilken värld vill jag leva i? 15

Ödmjukhet När var jag senast tacksam? Visar jag uppskattning till dem omkring mig? Brukar jag ge och ta emot konstruktiv feedback? 16

SMFRs strategi för hållbar förändring 17

Individ Hur utvecklas jag av det vi gör? 18

Organisation Hur stärks organisationen av det vi gör? 19

Samhälle Hur vinner samhället på det vi gör? 20

Förbundsstyrelsen Årsstämman Ledarna Väljer Lokalavdelning Lokalavdelning Väljer Lokalavdelning Väljer Medlemmar Medlemmar 21

Budskapet måste fram på bästa sätt Då behöver vi också lyssna, vara ödmjuka, samarbeta med andra liksom veta vad vi kämpar för! Inshallah, Just do it! Vi behöver hjältar! Detta måste vi kämpa för! Jag behöver stöd att utvecklas.. Jag behövs! Vi är en del av detta! 22

Tillsammans bildar vi SMFR Men vad är SMFR? Trygga människor sätter avtryck i sin vardag genom att sprida positiv energi, inspirera samt erbjuda hopp. De hjälper människor att se bortom det vardagliga och resa sig ovanför vad de tror sig vara kapabla till. De inspirerar och motiverar sin omgivning att tro på sig själva liksom människor omkring dem. De stoppar negativ energi från att spridas och de bidrar till förändring i vardagen. SMFR är en dröm som inspirerar, motiverar och som för samman människor. En organisation som aspirerar på att ena och förstärka människor att tillsammans arbeta för en bättre värld.