Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014

Relevanta dokument
Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2011

Bokslutsdialog Tjörns Bostads AB. Möjligheternas ö

Bokslutsdialog Tjörns Bostads AB. Möjligheternas ö

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016

BUDGET Tjörns Bostads AB 2018

Tjörns Miljö AB Budgetdokument 2010

Kommunstyrelsens budgetdokument 2010

Budget 2017 för Tjörns Måltids AB

Bokslutsdialog Tjörns Hamnar AB

Plats och tid Sammanträdesrummet, Wallhamn kl

Plats och tid Styrelserummet Tjörns Bostads AB Vallhamn kl 14:00 16:30. Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB

(Ersätter ägardirektiv antagna av fullmäktige , 117.) Bolaget som en del av den kommunala koncernen

Ägardirektiv för Helsingborgshem AB

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

Styrelsemöte nr [17] Plats och tid Sammanträdesrummet, Vallhamn kl Lars-Rune Johansson (SB)

Budget 2016 för Tjörns Måltids AB. Beslutad av Tjörns Måltids AB Tjörn Möjligheternas ö

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

ÄGARDIREKTIV ÅR 2018 FÖR VÄSTERVIKS BOSTADS AB. 2. Bolagets ändamål med verksamheten

Ägardirektiv för VärmdöBostäder AB

Kommunstyrelsens Budgetdokument 2011

56s Ägardirektiv AB Össebyhus (KS 20tI.082)

Delårsrapport för perioden 1 januari juni 2013

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum. Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson

Kommunfullmäktige Bolagsstämma. Samhällsbyggnadsförvaltningen. Gällivare Kommun FÖRESKRIFTER ANDRA FÖRESKRIFTER

DELÅRSRAPPORT AB BOSTÄDER I LIDKÖPING

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan Tunabyggen Affärsplan Box Borlänge

Plats och tid sammanträdesrummet, Vallhamn kl

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Syster Ebbas väg i Kållekärr. Tjörns Bostads AB BUDGET Beslutad /30. Tjörn Möjligheternas ö

Budget 2018 för Tjörns Måltids AB

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Särskilt ägardirektiv för Lejonfastigheter AB med dotterbolag

Ägardirektiv för Tidaholms Bostad AB

Socialnämndens budgetdokument 2010

Delårsrapport för perioden 1 januari juni 2014

Plats och tid sammanträdesrummet, Vallhamn kl

Årliga ägardirektiv för 2019 till de helägda kommunala bolagen

Underskrifter Sekreterare

1.1 Kostnadseffektiva och funktionella lokaler för kommunens verksamheter

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Ägardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91

Plats och tid sammanträdesrummet, Wallhamn kl

Plats och tid Sammanträdesrummet, Wallhamn kl

Plats och tid sammanträdesrummet, Vallhamn kl

Den sinnliga trädgården vid Lilldals äldreboende. Budget 2016 för Socialnämnden

ÄGARDIREKTIV LILLA EDETS INDUSTRI OCH FASTIGHETS AB. Fastställda av kommunfullmäktige

Vill du veta mer om Höörs Fastighets AB kan du gå in på vår hemsida, eller skanna QR-koden.

Verksamhetsplan

Motion 26 Motion 27 Motion 28 Motion 29. med utlåtanden

Förslag till beslut Kommunfullmäktige godkänner delårsrapport per juni 2017 för Krokomsbostäder AB.

Bolagens tillväxtarbete

Tjörns Måltids AB BUDGET Beslutad Tjörn Möjligheternas ö

Barn- och utbildningsnämndens budgetdokument 2010

Plats och tid Sammanträdesrummet, Vallhamn kl Ajournering Underskrifter Sekreterare. Lena Töppner Nilsson

Staden ska vara en attraktiv plats för boende, företag och besök

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

Lekmannarevision 2015

Tjörn möjligheternas ö ANTAGANDEHANDLING 16 MAJ 2013 LAGA KRAFT 16 MAJ Översiktsplan Del 2. Allmänna intressen Miljö- och riskfaktorer

Bilaga B Satsningar Framtidsvision - Fastighet

2012 AFFÄRSPLAN 2016

Carlshem: Flintvägen 2-6, 3-15, 10-72, Gnejsvägen 1 47, 2 14, Kvartsvägen 5 13 och Kvartsvägen 3 (tomtmark).

Vårbokslut Miljöskyddsnämnden

Extern kommunikation

Granskning av hyresprocessen inom Nysätra Fastighets AB

2016 är dansens år. Budget 2016 för kultur- och fritidsnämnden. Evike Sandor, förvaltningschef

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM Storsjöbygden

Huge Fastigheter AB april 2010

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

Årliga ägardirektiv till de helägda kommunala bolagen

Ägardirektiv för Vetlanda Industrilokaler AB

Presentation av Budget och Underhållsplan 2014

Ägardirektiv för Övik Energi AB

1 (6) KF Ägardirektiv. Borgholm Energi AB. Fastställt av årsstämma Borgholm Energi AB,

Förvaltningsberättelse Resultaträkning Balansräkning Noter... 10

Verksamhetsberättelse delårsbokslut augusti Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner

Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. 1:e vice ordförande: Johan Boström

Villkor för upprustning av rekordårens bostäder. Sophia Mattsson-Linnala

ÄGARDIREKTIV FÖR MORASTRAND AB. ( g ä l l e r ä v e n f ö r e v e n t u e l l a d o t t e r b o l a g )

Kallelse till Mål- och budgetberedning

Med stöd av beslutade policies formuleras årligen handlingsplaner och uppdrag i verksamheten

Alla har rätt till en bra bostad!

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Ägardirektiv för AB Nykvarnsbostäder KS/2015:172

Underskrifter Sekreterare

Tjörns Hamnar AB Budgetdokument 2016

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

Tjänsteskrivelse Svar på motion (S) om att ge ägardirektiv till Össebyhus AB att köpa byggbar mark

Tjänsteutlåtande

RIKTLINJER OCH BUDGET 2014

BOSTADSPOLITISKT PROGRAM 2013

ÄGARDIREKTIV FÖR AKTIEBOLAGET LANDSKRONAHEM OCH DESS DOTTERBOLAG

Ägardirektiv för Vetlanda Energi och Teknik AB

Slutlig budget LISAB, Landstingshuset i Stockholm AB

Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner

Ägardirektiv för Hällefors Bostads AB

ÄGARDIREKTIV för AB Helsingborgshem

1 (5) Antagna KF Reviderade KF Fastställt Bolagsstämma Ägardirektiv. Borgholm Energi Elnät AB

Transkript:

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014 Tjörn Möjligheternas ö

Ingress TBAB tillhandahåller bostäder för kommunens invånare, kommersiella lokaler samt lokaler för kommunens verksamheter. TBAB har en speciell inriktning att energieffektivisera sina cirka 100.000 m 2 bostäder och lokaler. Arbetet fortskrider enligt lagd plan. Det systematiska brandskyddsarbetet har också fått ökad fokus, vilket kräver både resurser och kostnader. Vidare ser vi att räntekostnaderna ligger på en stabil nivå, vilket gör att vi från under 2014 fortsätter med våra förebyggande underhållsåtgärder enligt plan. Dessa har varit rekordhöga under ett antal år vilket gjort att vi kunna beta av stora delar av eftersatt underhåll från tidigare år. Vision Tjörn ska vara den bästa platsen att leva och bo på. Detta betyder olika saker för dig, mig och alla andra människor på Tjörn. Därför krävs det att vi alla ska ha frihet och möjlighet att förverkliga våra drömmar om ett gott liv. Tjörnborna vet bäst hur man ska leva sitt liv. Målet med vår politik är att riva hinder och skapa förutsättning inte bestämma hur detta ska gå till. Under 2014 inviger vi ny förskola och trygghetsboende i Kållekärr. Vidare pågår planering för 12 nya lägenheter på tennistomten i Skärhamn. Arbete med detaljplan för cirka 130 lägenheter på Almön samt ett 50-tal på dunkavlemyren framskrider. Styrelsen har antagit en långtidsplan för framtida expansion av hyresrätter. Planen innefattar cirka 300 lägenheter under en 5-års period. Sida 2 (5)

Kunder Hyresgäster i bostäder, kommersiella lokaler samt kommunen som hyresgäst i verksamhetslokaler. Det här ville vi - våra mål Nöjda kunder. Samtliga bostadslägenheter och lokaler skall vara uthyrda. Ett särskilt mål är att kunna erbjuda de nya kunderna i kommunen god servicenivå och att uppfattas som professionella och konkurrenskraftiga. För att nå dit har vi arbetat med: Dialog och medvetna förbättringar Att göra hemsidan mer tillgänglig och informativ och med ett väl fungerande kösystem. Vi har anslutit oss till kommunens kundcenter för att förbättra öppettider och service speciellt mot personer som saknar datorvana. Arbetet med Välkomst-projektet har haft hög prioritet, vilket lett till en rad nya rutiner för att förbättra bemötande med kund. Genomförda Nöjd kund mätningar både från Hyresgästföreningen och mätningar som vi själva bekostat visar att vi är på rätt väg. I hyresgästföreningens mätning hösten 2013 var Tjörns Bostads AB det fastighetsbolag som förbättrat sig mest i en jämförelse med 65 fastighetsbolag i Västra Sverige. Att erbjuda hyresgäster ett tryggt och trivsamt boende i en attraktiv miljö. Bolaget skall vidare tillhandahålla ändamålsenliga och prisvärda lokaler till kommunens verksamheter. Arbetet fortsätter under 2014 med förbättrat systematiska brandskyddsarbete. Målning och förbättrad/förnyad belysning i trapphus har genomförts i samtliga hyresområden. Särskilda satsningar har gjorts på tvättstugor och sopsorteringsrum. Viktigaste lagar, förordningar och styrande dokument Ägardirektiv, bolagsordning, aktiebolagslagen. Vidare gäller kommunens policies även dess bolag. I enlighet med den nya lagen om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag betalar TBAB en borgensavgift om 0,35% till kommunen för kommunal borgen på lånat belopp till hyresbostäder. Vad gäller kommunens lokaler gäller ingånget avtal om räntekompensation. Sida 3 (5)

Ekonomi Tjörns Bostads AB ska redovisa överskott men samtidigt hålla låga hyror för ägaren. Det här vill vi - våra mål En successiv anpassning till nya lagens regler om affärsmässighet, avkastningskrav och systematisk hyressättning relaterat till bruksvärdet eftersträvas. Vi räknar med stabil räntenivå under 2014. Resultaträkning Budget Prognos Bokslut (tkr) 2014 2013 2012 INTÄKTER Externa intäkter Interna intäkter Summa intäkter 109 683 107 952 105 185 109 683 107 952 105 185 KOSTNADER Personalkostnader Externa kostnader Kapitalkostnader Interna kostnader Summa kostnader Resultat Bokslutsdisp. Resultat -23 840-23 502-22 081-51 955-52 773-53 194-31 888-29 677-27 473-107 683-105 952-102 748 2 000 2 000 2 437 2 000 2 000 2 437 Sida 4 (5)

Medarbetare Tjörns Bostads AB ska vara en arbetsgivare som är attraktiv och lockar bra och kunnig personal. Våra mål Ytterligare utveckla och förstärka organisationen efter sammanslagning med kommunens fastighetsförvaltning samt numer också lokalvård. Optimal bemanning Arbetsplatsträffar och målsamtal enligt samverkansavtal kompetensutveckling och hälsobefrämjande åtgärder Hur når vi dit? - Integrera ny personal och skapa team-känsla - fortsatt utbildning / kompetensutveckling - aktiviteter för ökad trivsel och sammanhållning inom TBAB 2012 2011 2010 Årsarbetare 56,6 57,5 55,8 Sjuktal, % 4 3,1 4,1 Medarbetararindex 76 Sida 5 (5)