VARA VÄRDE FULL Om värdegrund i Vara kommun Värdet med en tydligt kommunicerad värdegrund Hela organisationen jobbar mot samma mål Tydlig styrning Effektivt resursutnyttjande Vi-känsla och samhörighet Ökad hälsa Större känsla av sammanhang (meningsfullhet, hanterbarhet och begriplighet) Förväntningarna tydliga Synligt varumärke Vara vågar! Vi både kan och törs! Internt Ledarskap Delaktighet kompetens Externt Internationalisering Kultur Kompetens Vara vill! Lära av andra Inspireras Utvecklas 1
Chefen som värdebärare Kontinuerlig ledarutveckling sedan 90-talet Utvecklingscheck om 10.000 för internationellt utbyte Jobshadowing Årliga ledardagar Resultatenhetschefsträffar fyra gånger per år Årlig studieresa i ledningsgruppen Så här kommunicerar vi värdegrund Styrdokument Verksamhetsutveckling Byggnader & bilar Utmärkelser Uppmärksamma interna föredömen Tydliggöra externa utmärkelser Information AXET Hemsidan Varaktigt Operativ nivå Strategisk nivå Operativ nivå Strategisk nivå Lagar och program Politiker Verksamhetsansvariga Strategisk plan Lednings- och Verksamhetsplan styrdokument Riktlinjer & anvisningar Arbetsplan Verksamhet Sektorsprogram Reglementen Återkoppling Operativ nivå Strategisk nivå Politiker Verksamhetsansvariga VAD HUR Strategisk plan 2007-2010 En kommun som inte är som alla andra Här händer det! Vara vågar! Här är gôtt att Vara! Strategiska planen anger riktningen 2
Lednings- och styrdokument Sektorsprogram Styrprinciper och organisation Finansplan Personal Kvalitet Miljö Upphandling Konkurrens Information & marknadsföring IT Säkerhet Demokrati Näringsliv och arbete Kultur Internationalisering Hållbar utveckling Folkhälsa Kommunstyrelsen Socialnämnden Bildningsnämnden Tekniska service nämnden Miljö- och byggnadsnämnden Att skapa Vi-känsla Sommarpresent Julklapp Gemensam julfest Gemensam vårfest After-work Verksamhetsutveckling Kompetensutveckling för alla medarbetare Mallorca 2001 Island 2005? 2009 Vara Lean Tanke- och arbetssätt kring kontinuerliga förbättringar hämtat från industrin Genklang Vara Konstnärer på arbetsplatsen Internationellt samarbete Job shadowing Systerskolor SALA Ida Vänortskontakter Verksamhetsutveckling Island 2005 VaraLean 3
VaraLean Tanke- och arbetssätt för kontinuerliga förbättringar Kundens behov i fokus Största möjliga värde med minsta möjliga resurser Ta bort slöserier Enkla metoder Tydliga effekter av små små steg Kräver.. Stödjande ledarskap Fungerande arbetslag Engagerade medarbetare med mandat att förbättra Kontinuerligt lärande för alla i organisationen Genklang Vara En konstnär en arbetsplats ett år X 10 x 2 Stärka det kreativa klimatet och förändringsarbetet i arbetsgrupperna Stärka det hälsofrämjande arbetet Stärka kommunens varumärke som en attraktiv kommun att leva, arbeta och bo i. Internationellt arbete vidgar vyerna Goda idéer, nya idéer Goda affärer Väl förberedda barn och unga Utrotad främlingsfientlighet Utbyte med Kina & Indien via SALA Ida Andras visioner är vår vardag Vara Konserthus Vara konserthus Vara Horse Arena Vara konsthus Vara Konserthus 4
Utmärkelser The flag of honour 2003 Guldtriangeln 2003 Årets marknadsförare i Skaraborg 2003 Årets årsredovisning i V Götaland 2004 Årets kulturkommun 2005 Årets säktforskarbibliotek 2005 Hedersutmärkelse av artister mot nazister 2006 Bästa företagsklimatet i Skaraborg 2006 Bästa företagarkommun i Skaraborg 2006 Årets kommun 2006 The plaque of honour 2007 Årets fritidsförening 2007 The plaque of honour Från ord till handling Enkla metoder ger stor genomslagskraft Ledarskapet värdebärare Kompetensutveckling Ivalemä studiecirkel om kommunens inre arbete Ledarutveckling Bohica Genomgång av styrdokument Utvärderingar som blir handlingsplaner Brukarundersökningar Arbetsklimatundersökning Invånarenkät Arbetsplaner Medarbetarna delaktig i framarbetandet Uppmuntran Viktiga delar i vårt arbete Tydlighet Ledarskap Långsiktighet Kontinuitet Bohica 5
6