Ef f ektrapport 2015 Unga som gör världen bättre Innehållsförteckning 1. Det här vill Scouterna uppnå 2 2. Scouternas organisatoriska sammanhang 4 3. Så jobbar Scouterna för att uppnå våra mål 7 4. Kapacitet och kunnande för att uppnå våra mål 12 5. Utvärdering, uppföljning och kontroll 16 6. Det här har vi åstadkommit 2015 18 Scouterna Box 420 34 Telefon: +46 8-555 065 00 Webb: www.scouterna.se The Guides and Scouts of Sweden 126 12 Stockholm Fax: +46 8-555 065 99 E-post: info@scouterna.se 1
1. Det här vill Scouterna uppnå Scouter finns i hela samhället. Det du känner igen oss på är vårt mod, vår omtanke och vår handlingskraft, värderingar som vi lärde oss leva efter redan som unga. När vi som barn den där tisdagskvällen lovade att efter bästa förmåga följa scoutlagen lovade vi bland annat att ta ansvar både för oss själva och andra och världen omkring oss, alltid. Att vara redo för livet handlar om mer än att vara förberedd för våra äventyr, det är ett livslångt löfte om att göra skillnad och vara en förebild i vardagen. Ofta började det med lusten till äventyr, spänning och chansen att möta nya vänner. Men det som håller oss kvar är insikterna, upplevelserna och livsstilen. Som scout blir man en del av en världsomspännande rörelse som i grunden handlar om att förändra världen steg för steg. En del av vår verksamhetsstrategi handlar om att fler ska få möjlighet att uppleva scouting. Vi vet att scouting förändrar liv och vill därför fortsätta utveckla Scouterna för en ny generation av barn och unga som genom sig själva och tillsammans med andra vill förbättra världen. När scouting startade var syftet att låta unga från olika delar av samhället mötas och utvecklas till sin fulla potential. Sedan dess har miljoner barn och unga världen över upplevt äventyret och glädjen i att vara scout. Vi vill att alla barn och unga ska få möjlighet att uppleva scouting, i vår verksamhet som är så bra att de inte kan tänka sig något roligare eller mer utvecklande. Vi gör det genom att överträffa scouternas förväntningar i varje möte och att scouterna utvecklas till förebilder i vår gemensamma rörelse. Vi har många utmaningar framför oss och vi vet att vi kan klara det om vi arbetar tillsammans. Genom att skapa de bästa förutsättningarna för vår verksamhet lokalt, genom att ta tillvara på vår bredd och samarbeta med en mångfald av individer och organisationer kommer vi att bli starkare tillsammans. Vi är världens största barn- och ungdomsrörelse. Scouting idag bygger på det arv som miljoner unga lämnat efter sig då de under mer än 100 år lovat att lämna världen efter sig lite bättre än den var. Tillsammans bygger vi vidare på det arvet för att skapa en modern rörelse som förändrar fler människors liv och vårt samhälle. Följ med oss på resan till framtidens scouting! 2
Vår vision det här drömmer vi om Unga som gör världen bättre Vårt uppdrag det här finns vi till för Scouterna ger barn och unga från alla delar av samhället möjlighet att utvecklas till sin fulla potential, i en trygg miljö där alla får vara sig själva. Vi gör det med friluftsliv och den övriga scoutmetoden som pedagogisk grund och lever enligt de värderingar som uttrycks i scoutlag och scoutlöfte. Vi lovar äventyr, spänning, gemenskap och Sveriges bästa ledare. Vi förändrar världen till det bättre - både lokalt och globalt. 3
2. Scouternas organisatoriska sammanhang Scouterna är riksorganisationen för scouting i Sverige. Scouterna består av 65 716 scouter i 1 100 scoutkårer. Scoutkårerna finns i hela Sverige från Gällivare i norr till Trelleborg i söder. Gemensamt för alla kårer är att vi ger barn och unga från alla delar av samhället chansen att uppleva äventyr tillsammans och växa som individer. Alla kårer tillhör Scouterna och några scoutkårer tillhör även en till scoutorganisation. De jobbar oftast med en speciell profilfråga, till exempel nykter scoutverksamhet eller scoutverksamhet på religiös grund. Scouterna är riksorganisationen för scouting i Sverige. Andra organisationer än Scouterna kan utöva scouting om de har tecknat ett samverkansavtal. Alla scoutkårer och scouter i de samverkande organisationerna är också medlemmar i Scouterna. I dagsläget är det fem organisationer som samverkar med Scouterna på olika sätt. Frälsningsarméns scouter, KFUK- KFUM Scout, Salt scout, Equmenia och Nykterhetsrörelsens scoutförbund. 4
I Scouterna finns även distrikt som samordnar kårer inom ett geografiskt område. Många kårer tillhör ett distrikt men inte alla. Distrikten kan till exempel arrangera olika aktiviteter och utbildningar för kårer. Scouternas högsta beslutande organ är Scouternas stämma som hålls vartannat år. Varje kår skickar ombud till stämman, som tar beslut om vad Scouterna ska göra. Stämman utser Scouternas styrelse. Scouterna har en kansliorganisation som jobbar åt styrelsen att verkställa det som stämman beslutar. Kansliet leds av generalsekreteraren. Rikskansliet ligger i Stockholm och det finns sedan regionala kanslier runt om i landet. De anställda på kanslierna jobbar tillsammans med ideellt aktiva scouter i olika arbetsgrupper. Världsscoutorganisationer Det finns två världsorganisationer där alla scouter är medlemmar. En organisation för killar (idag både killar och tjejer) och en för tjejer (för att vi ska kunna verka i länder där flickor fortfarande inte har samma rättigheter som pojkar). Organisationen för killar heter World Organisation of the Scoutmovement (förkortas WOSM). Organisationen för tjejer heter World Association for Girl Guides and Girl Scouts (förkortas WAGGGS). 5
World Organisation of the Scoutmovement WOSM bildades år 1920 vid den första internationella världskonferensen. WOSM består av 163 nationella scout organisationer so finns i 223 länder och territorier runt om i världenhar. Totalt har WOSM ca 40 miljoner medlemmar och är med det en av världens största ungdomsorganisationer., killar och tjejer. WOSM:s syfte är att främja enighet och förståelse för Scoutingens syfte och värderingar samtidigt som de driver expansion och utveckling inom världsscoutrörelsen. Alla svenska killar och tjejer som är med i Scouterna är medlemmar i WOSM. World Association for Girl Guides and Girl Scouts WAGGGS bildades år 1926 och organiserar flickscouter världen över. Organisationens syfte är: att möjliggöra för flickor och unga kvinnor att utvecklas till sin fulla potential som ansvarsfulla medborgare i världen. WAGGGS har ca 10 miljoner medlemmar, bland annat alla tjejer som är scouter i Sverige. Här träffar en patrull av sex-åriga flickscouter från Oklahoma, The Supergirls, Obama efter att flickscouterna uppfann en batteridriven bladvändare för personer med artrit, människor som är förlamade, eller för personer som inte har någon armar. 6
3. Så jobbar Scouterna för att uppnå våra mål På Demokratijamboreen 2014, som är Scouternas stämma, antog stämman vår nya gemensamma strategi 2015-2025. Över 6 000 scouter involverades och var delaktiga i processen att ta fram strategin. Resultatet är en strategi med 3 olika fokusområden: Vi vill att alla barn och unga ska få möjlighet att uppleva scouting, i vår verksamhet som är så bra att de inte kan tänka sig något roligare eller mer utvecklande. Vi gör det genom att överträffa scouternas förväntningar i varje möte och att scouterna utvecklas till förebilder i vår gemensamma rörelse. Nedan förklarar vi hur vi uppnår våra mål inom varje fokusområde: Scouterna utvecklas till förebilder Scouterna förbättrar världen! Vi gör det genom att varje person som deltar i scoutverksamhet blir redo för livet, utvecklas till sin fulla potential och blir en aktiv världsförbättrare. Kraften i att alla scouter var och en för sig, och alla tillsammans utvecklas och tar aktiv del i samhällsutvecklingen är ostoppbar. Den lilla handlingen får ringar på vattnet som förflyttar berg. Vi är föregångare i stort och smått och vi är stolta över det! Vi når målet genom att: Vi har ett modigt och lyssnande ledarskap Vi använder och utvecklar ett inkluderande ledarskap som främjar gemenskap och respekt mellan barn, unga och vuxna. När vi möts är det högt i tak och vi pratar om vikten av att bemöta varandra på ett lyssnande och stödjande sätt - en scout bemöter andra som man själv vill bli bemött. Vi bygger en välkomnande och stolt gemenskap I Scouterna bygger vi en stolt gemenskap och en välkomnande positiv kultur utifrån våra gemensamma värderingar. Våra utbildningar, vårt program och vår kommunikation bidrar till att medlemmarna är stolta över vår rörelse och att de som ännu inte är medlemmar ser en välkomnande meningsfull fritidsverksamhet som har en tydlig roll i dagens samhälle. 7
Vi gör det enkelt och roligt att påverka I Scouterna är det enkelt och roligt att påverka. En demokratisk struktur är en självklar del i hur vi arbetar med programplaneringen inom avdelningen och kåren. Vi lyfter scouter som förebilder Vi lyfter fram scouter som förebilder, ambassadörer och mentorer. Dessa förebilder syns både inom vår egen rörelse och i samhället i stort där våra medlemmar väljer att påverka det som de själva brinner för. Vi skapar världsförbättrare Genom att utveckla våra medlemmar för att nå sin fulla potential bidrar vi till en bättre värld både lokalt och globalt vi skapar världsförbättrare! Många scouter tar plats i samhället och engagerar sig även utanför scoutrörelsen för att göra världen bättre. Vi har ett brinnande samhällsengagemang som gör skillnad både lokalt och globalt Vårt program gör det enkelt att skapa inspirerande scoutmöten för att barn och unga ska uppleva hur de kan bidra och förbättra sin omgivning. Här besöker Kungen vår Scoutkår Universum i Tensta 8
Vi överträffar scouternas förväntningar i varje möte Grunden i scoutrörelsen är mötet scouter emellan och mellan scouter och ledare! I alla våra möten upplever den enskilda scouten en verksamhet som är så bra att den inte kan tänka sig något roligare, mer spännande eller mer utvecklande. Scouten är delaktig i att skapa den verksamheten och stöttas av ledare som känner sig trygga och förberedda. Vi når målet genom att: Vi använder vårt program i allt vi gör Läger och arrangemang som görs lokalt, regionalt och nationellt använder Scouternas program. Kedjan varför-hur-vad är tydlig i både planering och verksamhet. Med hjälp av fokusgrupper och undersökningar anpassas läger och arrangemang så att de lockar fler, både scouter och de som ännu inte är medlemmar. Internationella upplevelser når fler genom ökade utbyten. Tillsammans gör detta att scouten får fler tillfällen till upplevelser utöver det vanliga. Vi utvecklar Scouternas program kontinuerligt Vi utvecklar vårt program för att på bästa sätt möta behoven hos dagens och morgondagens barn och unga. Programmet sprids och används allt mer och alla kårer arbetar aktivt för att utveckla sin scoutverksamhet i linje med Scouternas program. Äventyret, det lite oväntade, det nervkittlande och det som leder till personlig utveckling eftersträvas i allt vi gör. 9
Vi fokuserar på ledarskap Patrullsystemet används på ett genomtänkt sätt och i allt större utsträckning och barn och unga får aktivt börja öva på ledarskap tidigt. För de vuxna i verksamheten är det stödjande ledarskapet en självklarhet och scouterna lyfts fram och tar stor plats i planeringen. Vi tränar medvetet på att leda scoutverksamhet, både unga och vuxna leder och leds. Vi skapar utbildning för alla ledare Vi fokuserar på ledarna så att de kan skapa den bästa verksamheten för scouterna. Vuxna i rörelsen erbjuds ett attraktivt och väl genomtänkt utbildningsutbud vilket leder till att alla ledare är utbildade. Scoutledarutbildningarna utvecklas kontinuerligt genom Scouternas folkhögskola. Ledarutvecklare på kår- och distriktsnivå stödjer ledarna i sin personliga utveckling. Mallar och koncept för personliga utvecklingsplaner gör arbetet enkelt och effektivt. Externt upplevs scoututbildningarna som gedigna och meriterande. Vi lär av varandra och sprider goda exempel Vi delar med oss av goda exempel, aktiviteter och metoder till varandra lokalt, regionalt, nationellt och globalt. Vi skapar mötesplatser där scouter, ledare och kårer kan utbyta idéer och erfarenheter. Aktivitetsbanken gör det enkelt att använda det andra utvecklat och dela med sig av sina bästa programtips. Internationellt drar vi nytta av den utveckling som sker i den globala scoutrörelsen och visar upp det som svensk scouting erbjuder. Vi ligger i framkant och utvecklas i takt med tiden Nationellt bedrivs en aktiv omvärldsbevakning vilken ligger till grund för vårt utvecklingsarbete. Det arrangeras regelbundet tankesmedjor om aktuella ämnen och Scouterna har en aktiv ideologiutveckling. Insikter om trender och samhällsförändringar sprids på ett lättillgängligt sätt till den lokala verksamheten. Vi utvecklar vårt sätt att ta tillvara, anpassa och sprida material och utveckling från våra världsscoutrörelser. 10
Fler ska få uppleva scouting Vi vet att scouting förändrar liv och vill därför att allt fler får chansen att uppleva världens bästa fritid Scouting! Vi växer genom att vi präglas av mångfald, både i vilka vi vänder oss till och är öppna för men också i att det finns en mångfald i sätten att bedriva scouting. Bland föräldrar är vi en av de mest eftertraktade fritidsaktiviteterna för deras barn. Vi når målet genom att: Vi har tydliga målsättningar för tillväxt Alla delar av organisationen har ett tydligt rekryteringsfokus samt målsättningar för sin tillväxt. I snitt växer varje scoutkår med 5 % årligen. Varje scout och varje kår tar ett aktivt ansvar för att attrahera nya medlemmar scouter och ledare. Scoutdistrikt och kanslier stödjer scoutkårerna i det på bästa sätt. Särskilda satsningar, på alla nivåer, görs för att nå nya målgrupper och täcka vita fläckar på scoutkartan. Vi välkomnar alla En uppmuntrande och inkluderande attityd präglar rörelsen vilket gör att alla känner sig hemma i Scouterna. Med ett normkritiskt perspektiv synar vi vår egen verksamhet för att säkerställa att alla som delar våra värderingar ska uppleva verksamheten som både attraktiv och välkomnande. Vi gör scouting i olika former Scouting bedrivs på allt fler sätt. Fler organisationer intresserar sig för att bedriva scouting och vi utvecklar tydliga koncept eller paket för scouting. Det är enkelt att bli medlem. I scoutkåren arrangeras prova-på-aktiviteter, äventyrsläger, kollon och annan verksamhet som öppnar nya vägar in i Scouterna för människor i alla åldersgrupper. Vi behåller våra medlemmar Fler scouter stannar kvar länge som medlemmar. Genom att skapa broar mellan åldersgrupperna slutar färre i övergången till en ny avdelning vilket lokaltstöds genom prova-på-möten och faddrar för de som är nya. Scouternas program gör att det finns en stegring i verksamheten som fortsätter att utmana scouter ju äldre de blir. Vi är en del av den världsomfattande scoutrörelsen Med hjälp av våra världsorganisationer, World Association of Girl Guides and Girl Scouts och World Organization of the Scout Movement, skapar vi en medvetenhet om vad Scouterna betyder i världen. Det gör att fler scouter är stolta över att vara scout vilket leder till att färre slutar. Genom ökad kännedom om Scouterna, särskilt i gruppen under 11
4. Kapacitet och kunnande för att uppnå våra mål Scouterna ger över 65 000 barn och unga från alla delar av samhället chansen att uppleva äventyr tillsammans och växa som individer. Detta hade inte varit möjligt utan alla partners, anställda och framförallt ideella som engagerar sig i att skapa Sveriges bästa barn- och ungdomsrörelse. Interna resurser Scouterna hade under verksamhetsåret 2015 52 anställda varav 66 % kvinnor, 32 % män och 2 % annat. Alla anställda har personliga verksamhetsmål som sätts vid början av året. Utifrån verksamhetsplan, befattningsbeskrivning och personlig utvecklingspotential formulerar medarbetaren själv mål för året. De anställda jobbar tillsammans med ideellt aktiva scouter i olika arbetsgrupper. Under 2014 räknades det ut att inom Scouterna läggs det 3,5 miljoner ideella arbetstimmar per år! Med andra ord står ideella för den absolut största delen av arbetet. Det kan vara allt från att vara scoutledare, funktionär på något läger till att ingå i en ideell arbetsgrupp. De ideella finns överallt i organisationen och är vår grundpelare. Styrelsen för Scouterna arbetar helt ideellt och består av personer som är scouter och som har för organisationen värdefulla kunskaper och insikter. Scouternas folkhögskola tillhör scoutrörelsen och är scoutrörelsens centrum för ledarskap och pedagogik. Vår idé är att ge människor verktyg för att växa, både som individer och ledare. Alla är välkomna, både scouter och personer utanför rörelsen! Scouternas folkhögskola arrangerar även ledarutbildningar med olika profiler för olika åldrar. Alla våra utbildningar ger ledaren möjlighet till personlig utveckling så att den lokala scoutverksamheten kan stärkas. Dessa utbildningar sker på olika platser runt om i landet. Diplomutdelning på Scouternas folkhögskolas utbildning i Värdebaserat Ledarskap 12
Övergrepp och kränkningar förekommer överallt i samhället. Man kan därför anta att det även sker i den egna verksamheten. Scouternas utbildning Trygga Möten syftar till att barn ska vara trygga i sin fritidsverksamhet. Det handlar om sådant som att vara en schysst kompis. Men också att ledare har kunskap och mod att reagera om något händer. Att arbeta med Trygga Möten innebär att föreningar, kårer och organisationer på allvar vågar prata om övergrepp i den egna verksamheten. Att inget sopas under mattan är avgörande för att skapa trygghet. Det behövs i alla barn och ungdomsorganisationer. Men Trygga Möten är mycket mer än så. Den är för barn och ungdomar och verktyg för att utveckla ledargruppen liksom hela organisationen. Plus en del annat som är till hjälp för att skapa trygga möten. Trygga Möten startades av Scouterna 2005 och är Scouternas enda utbildning som är obligatorisk för alla scoutledare. Utbildningen finns bland annat som lättillgänglig webb-utbildning och är tillgänglig för alla som vill gå den. Unga talespersoner Som barn- och ungdomsrörelse vill vi ha barnens kunnande och egna berättelser i vår kommunikation och genom scoutstories förmedlas hur vi gör och inte att vi gör. I programmet Unga Talespersoner (UTP) ger vi unga intresserade möjlighet att lära sig att vara kommunikatörerredan från 14-års ålder. UTP är ett program där ungdomar mellan 14 och 25 år ges möjlighet att under ett år bygga kunskap, få verktyg och träning i kommunikation samt agera talesperson i media. Syftet med Scouternas UTP är att ta tillvara på scouters kunskap och lära upp ungdomar som aktivt vill och kan representera Scouterna dels för att visa vad scouting är i dag och dels för att få fler barn och unga att vilja testa scouting i framtiden. Genom att jobba med UTP ökar vi vår relevans som barn- och ungdomsorganisation samt ökar vår trovärdighet i att förmedla äventyr och kompisar. 13
Ex terna och f inansiella resurser Verksamhetsintäkter 2015 Medlemsavgifter: 9 657 049 Gåvor: 2 584 795 Bidrag: 35 323 833 Nettoomsättning: 53 512 881 Övriga intäkter: 1 517 332 Summa intäkter: 102 595 890 Intäkter Scouterna 2015 10% 2%1% Deltagaravgifter Bidrag 13% 39% Statsbidrag Försäljning Medlemsavgifter 15% Övriga intäkter Gåvor 20% Scouternas intäkter under 2015 var 102 595 890 miljoner kronor. Verksamheten finansieras främst via medlemsavgifter och statsbidrag. Insamlade medel från privatpersoner, fonder, stiftelser och företag är också viktiga resurser för Scouterna. 2015 var Svenska PostkodLotteriet, Svenskt friluftsliv, Allmänna Arvsfonden, Swedbank Rebours Humanfond och Idéer för livet några av våra viktiga givare. Scouterna är med i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd (FRII) och har ett 90-konto som givare hänvisas till vid varje tillfälle som en insamlingsinsats sker. De årligt förekommande träffarna för nätverket Baden Powell Fellows är ett sådant tillfälle. Andra insamlingsinsatser görs av lokala scoutkårer som i samband med scoutrelaterade högtider som Thinking Day och St Georgedagen uppmanar människor att skänka pengar till Scouterna eller Scouternas Världsfonder som jobbar med utvecklingsprojekt genom Scoutorganisationer runt om i världen. Privatpersoner kan även bli medlemmar i Scouternas vänner och på så sött stötta utvecklingen av Scouterna i Sverige. 2015 gick 94,6 % av insamlade medel till ändamålet och vi hade 1 % i insamlingskostnad och 4,4 % i administrativa kostnader. 14
Nätverk Scouterna verkar i hela Sverige och är genom våra kårer är en del av det lokala civilsamhället vilket är en viktig resurs för att kunna verka i frågor som rör barn och unga idag. Scouterna har många samarbeten och deltar i nätverk och koalitioner tillsammans med andra organisationer för att kunna komplettera varandra och bli starkare tillsammans. Scouterna sitter bland annat i följande styrelser: Världsnaturfondens förtroenderåd Sensus Förbundsstyrelse Folke Bernadottes minnesfond Prins Gustav Adolf och Prinsessan Sibyllas minnesfond Stiftelsen Konungens Jubileumsfond för Ungdom i Sverige Folk och Förvar CIVOS- Civilsamhällets organisationer i samverkan Konung Carl XIV Gustafs insamlingsstiftelse Ungt Ledarskap Stiftelsen Sveriges Nationaldag Kjesätersstiftelsen Scouternas Framtidsfond Ideell Arena ECPAT Partsgemensamt forum Utdelning av stipendiet kompassrosen till unga ledare 2016 15
5. Utvärdering, uppföljning och kontroll Scouterna kontrollerar kontinuerligt att alla medel används effektivt och att vår verksamhet bidrar till att skapa en trygg och meningsfull fritid för barn och unga. Scouternas mål är unga som gör världen bättre och det jobbar vi ständigt med genom vår verksamhetsplan. Verksamhetsplanen för perioden 2015-2016 bygger på de tre strategiområdena i enlighet med strategin för Scouterna 2015-2025. Den visar hur vi 2015-2016 tar de första stegen på väg mot målen i strategin. Till varje område finns ett antal mätbara huvudmål och delmål med indikatorer till, dessa täcker in hela verksamheten så vi kan följa upp allt vi gör. Fyra gånger om året följer vi upp verksamhetsplanen och sätter en tydlig prognos (grön (genomförd), gul (på gång) eller röd (stor risk att det inte kommer kunna genomföras)) kring varje mål och delmål. Mätinstrument kan tex vara: Medlemspanel, Läsarundersökning, Google Analytics, enkäter, ekonomisk uppföljning, deltagarutvärdering, Novus, Medarbetarundersökning, deltagarantal och Scoutnet (Scouternas medlems bas). Till exempel kan det se ut såhär: Huvudmål: Scouterna utvecklas till förebilder Delmål: Minst 60 % av alla scouter är stolta över att vara scouter och minst 30 % känner till och är stolta över att vara delaktiga i en världsrörelse. Indikatorer: Andel scouter som är stolta över att vara scout och andel scouter som känner till och är stolta över att vara delaktiga i en världsrörelse Mätsätt: Medlemspanelen Status: Mars, Juni, September, November För att jobba med systematiskt lärande och förbättringsarbete har vi utvecklat en PMO process där våra projekt och verksamhet prövas med jämna mellanrum. För att alltid utvecklas vidare i de event vi för så har vi ett utvärderingssystem där vi efter varje arrangemang ber deltagarna att fylla i en utvärdering. Svaren tar vi sedan i beaktande inför nästa arrangemang och försöker förbättra de punkter som deltagarna önskar utveckling på. 16
Utöver detta mäter Scouterna resultat och framgång på lite fler sätt beroende på verksamhetsområde. Några exempel är: Sociala media mäts genom Facebooks statistik och webb via Google Analytics. Vår medlemstidning Scout mäter vi med läsarundersökningar men även via vår medlemspanel som består av ca 5000 scouter i åldrarna 8-65 år. Vår medlemspanel använder vi 5-6 gånger om året för utvalda frågeställningar där vi antingen vill mäta framgång inom Scouterna eller där vi behöver undersöka ett område innan projektstart. Våra nyhetsbrev utvärderar vi genom Mailchimps analysverktyg. Vårt medlemsantal rapporteras 1-2 gånger om året och mäts mot föregående år på en generell nivå men vi analyserar även kön, ålder och geografi. Slutligen mäts vårt varumärke via omnibus gällande kännedom och association. 17
6. Det här har vi åstadkommit 2015 Scouterna är en organisation som möter barn och unga varje dag, alla dagar i veckan, så under ett år hinner det hända väldigt, väldigt mycket. Vi har redan kommit långt på vår resa i den nya strategin även om det är långt kvar till att vi kan leva våra mål fullt ut. Nedan kommer vi under varje delmål berätta om några händelser, resultat och effekter 2015 som vi är extra glada och stolta över och dela med av oss några delmål som vi inte riktigt nått än. Scouterna utvecklas til l förebilder Scouterna förbättrar världen! Vi gör det genom att varje person som deltar i scoutverksamhet utvecklas till sin fulla potential och blir en aktiv världsförbättrare. Kraften i att alla scouter var och en för sig, och alla tillsammans utvecklas och tar aktiv del i samhällsutvecklingen är ostoppbar. Den lilla handlingen får ringar på vattnet som förflyttar berg. Vi är föregångare i stort och smått och vi är stolta över det! Några av våra uppnådda delmål 2015: Mål: Den svenska kontingentens resa till Japan genomförs framgångsrikt och minst 90% av deltagarna är nöjda eller mycket nöjda med upplevelsen. Resultat: 91,8% är nöjda eller mycket nöjda. Mål: Minst 150 scoutkårer per år gör något som det skrivs positivt om i lokalpressen Resultat: Målet uppnått extremt bra resultat med 3305 artiklar i landsortspress! Mål: Scoutshop bedriver en lönsam försäljningsverksamhet som stärker Scouternas varumärke Resultat: Försäljningsverksamheten ger resultat i enlighet med budget ANTAL ARTIKLAR RÄCKVIDD (MILJ) PR-VÄRDE (MILJ) TRYCKT PRESS WEBB RADIO/TV TOTALT 2 514 1 504 69 4 087 170,7 45,6 6,0 222,4 114,6 26,0 1,5 142,1 18
Mål vi delvis eller inte nådde 2015: Mål: Våra utbildningar har ett gott rykte och stärker Scouternas position som den främsta ideella organisationen inom ledarskap vilket märks genom att det genomsnittliga söktrycket till våra utbildningar ökar. Resultat: Flera mätningar är inte gjorda vilket gör det svårt att ge en status. Känslan är att det går rätt bra men att vi inte når målet. Mål: Minst 65% av deltagarna på Värdebaserat ledarskap är inte scouter. Söktrycket på dessa platser är minst 2 till varje plats. Resultat: Vi har en stor mångfald på organisationer från våra sökanden. Till 46 platser (65% av deltagarplatserna) har vi haft 84 st sökanden från andra organisationer under 2015, vilket motsvarar 1,83 sökanden per plats. Vi har haft starkare söktryck från andra organisationer under våren än hösten. Mål: Minst 80 % av alla individer (medlemmar som icke-medlemmar) upplever att man blir bra bemött och välkomnad i alla kontakter med scouter. Resultat: Begränsade undersökningarna kan genomföras, resurser för eventuella åtgärder saknas. Tillsammans gör vi världen bättre! Runt om i Sverige kan du ofta läsa om Scouterna i lokalpressen. Detta är ofta resultatet av det otroliga samhällsengagemang som våra barn och unga har idag. Överallt i Sverige kämpar våra medlemmar för sitt samhälle både lokalt och globalt. För att stötta våra kårer i detta arbete har vi under 2015 tagit fram texter och övningar som kårerna kan använda till programmen inom lokalt och globalt samhällsengagemang. Nyckelorden är engagemang och aktion. Att få våra scouter att ta ställning och att jobba med samhällsfrågor på Scouterna. Vi kan göra små aktiva val i vardagen i rätt riktning för att sikta mot precis det som scoutings grundare Robert Baden-Powell sa en gång: Försök att lämna den här världen lite bättre än du fann den. Lokalt och globalt samhällsengagemang innebär precis vad det låter som: att vi är engagerade i världen omkring oss, både på hemmaplan och långt borta. Runt om i världen gör scouter insatser för miljön och samhället. I hela världen finns det 50 miljoner scouter. Det är fyra gånger så mycket människor som det bor i hela Sverige. Om alla scouter gör en god gärning om dagen så blir det nästan dubbelt så många goda gärningar som det finns antal människor i världen. Effekterna av detta under 2015 är att våra medlemmar umgåtts med äldre, tagit emot flyktingar, integrerat nyanlända i det svenska samhället, förbättrat miljön, samlat in pengar till Musikhjälpen, Ebola- och flyktingkrisen och mycket mer. Tack vare våra 65 700 medlemmar är Sverige och världen en lite härligare plats att vara på. Här kan du läsa mer om hur våra kårer jobbar med samhällsengagemang. 19
Trygga möten Övergrepp och kränkningar förekommer överallt i samhället. Man kan därför anta att det även sker i den egna verksamheten. För att nå framgång behövs en öppenhet kring de problem som kan finnas inom föreningen. Att ingen tidigare sagt något innebär inte att inga kränkningar förekommit. Därför gäller det att våga ställa frågor till ledare om vad de har sett och hört. Gärna också till medlemmarna. För ett bra arbete mot övergrepp och kränkningar behövs ett gemensamt synsätt och förhållningssätt. Scouternas utbildning Trygga Möten syftar till att barn ska vara trygga i sin fritidsverksamhet. Det handlar om sådant som att vara en schysst kompis. Men också att ledare har kunskap och mod att reagera om något händer. Att arbeta med Trygga Möten innebär att föreningar, kårer och organisationer på allvar vågar prata om övergrepp i den egna verksamheten. Att inget sopas under mattan är avgörande för att skapa trygghet. Det behövs i alla barn och ungdomsorganisationer. Men Trygga Möten är mycket mer än så. Det är aktiviteter för barn och ungdomar och verktyg för att utveckla ledargruppen liksom hela organisationen. Plus en del annat som är till hjälp för att skapa trygga möten. Trygga Möten startades av Scouterna 2005 och Scouternas enda utbildning som är obligatorisk för alla scoutledare. Utbildningen finns bland annat som lättillgänglig webb-utbildning och är tillgänglig för alla som vill gå den. Under 2015 gick fler tusen personer utbildningen. En effekt av detta arbete är lärdomen om hur viktigt det är att skapa en gemensam uppfattning om hur medlemmarna får bete sig mot varandra. Så att alla vet vad som gäller. Vi har också lärt oss att det bästa är att involvera barnen och ungdomarna i detta. Ofta tänker de också på sådant som vuxna inte tänkt på. Till att börja med kan det dock vara enklast att ledare och styrelse påbörjar arbetet att skapa en gemensam grund. Vårt material Tryggare tillsammans är en god hjälp för att göra detta. Här kan du läsa mer om Trygga Möten. 20
Världscoutjamboreen i Japan 2015 Mellan den 28 juli och 8 augusti 2015 genomfördes Scouternas 23:e världsscoutjamboree. En världsscoutjamboree är ett stort internationellt scoutläger som sedan 1920 arrangeras vart fjärde år någonstans i världen. Det är lite som Scouternas OS, fast istället för att tävla mot varandra lär vi oss att samarbeta med och förstå varandra. Under ett par veckor lever deltagarna i en scoutstad med tio tusentals scouter från 150 olika länder. 2015 möttes fler än 33 000 scouter från 155 länder och territorier under världsjamboreen i södra Japan. Från Sverige åkte runt 2000 personer som var uppdelade i 37 avdelningar. Inför Jamboreen åkte alla scouter från den svenska kontingenten på en rundresa, för att lära känna varandra och se mer av den japanska och asiatiska kulturen, så totalt blev hela jamboreeupplevelse nästan en månad lång. Efter jamboreen skickades en inbjudan om att fylla i en utvärderingsenkät ut till alla medlemmar i kontingenten. Svarsfrekvensen har varit mycket bra, 66,7 %. Det gör att resultaten i enkäterna är mycket tillförlitliga. Allt som allt kan vi snabbt konstatera att jamboreen och den svenska kontingentens resa till Japan har varit en väldig succé med massor av ny inspiration, fördjupat engagemang och minnen och upplevelser för livet. Hela 91,8 % av samtliga medlemmar i svenska kontingenten är nöjda eller mycket nöjda med sin jamboreeupplevelse som helhet vilket visar på att vi lyckats med vårt mål med att överträffa scouternas förväntningar under denna jamboree. Här kommer en röst från resan: Att få möjligheten att åka på World Scout Jamboree är det bästa som hänt mig. Drömmen om Japan hade suttit i länge, och med hjälp av stipendiet jag fick så kunde denna resa bli verklig. Jag hade många orosmoln eftersom jag aldrig hade varit med om något sådant här stort förut. Men nu i efterhand visade det sig att jag oroade mig helt i onödan. Rundresan var fantastiskt och ögonöppnande, man fick uppleva den japanska kulturen på ett sätt man inte skulle kunna göra som en vanlig turist. Mina förhoppningar om hur lägret skulle vara överträffades också stort. Jag hade inte riktigt insett hur mäktigt det egentligen skulle bli. Innan hade man fått fakta och siffror på papper om storlek och antal men man kan inte föreställa sig innan hur stort det verkligen är, jag tror fortfarande att jag inte riktigt har greppat det. TESS Deltagare Världsscoutjamboreen 2015 Här kan du läsa mer om Scouternas arrangemang. 21
22
Vi överträffar scouternas förväntningar i varje möte Grunden i scoutrörelsen är mötet scouter emellan och mellan scouter och ledare! I alla våra möten upplever den enskilda scouten en verksamhet som är så bra att den inte kan tänka sig något roligare, mer spännande eller mer utvecklande. Scouten är delaktig i att skapa den verksamheten och stöttas av ledare som känner sig trygga och förberedda. Några av våra uppnådda delmål 2015: Mål: 2 nya terminsprogram årligen Resultat: 2 nya terminsprogram togs fram 2015, ett som riktar sig till spårarscouter (8-9 år) och ett till upptäckarscouter (10-12 år) med tema Harry Potter. Mål: Programmet synliggörs i den interna kommunikationen för att skapa ökad kännedom. Resultat: Under 2015 har Scouternas program kommunicerats på olika sätt internt. Bland annat har de nya programmen lyfts i social media, nyhetsbrev och i vår medlemstidning för att på bästa sätt nå ut i organisationen. Programmet toppade listan på nerladdningar från nyhetsbrevet som går ut till alla kårer. Mål: Minst 1 000 scoutledare har gått en ledarutbildning genom Folkhögskolan och minst 80 % upplever att den gav ett relevant stöd för scoutverksamheten Resultat: Under 2015 gick 1226 personer en ledarskapsutbildning på Folkhögskolan Några mål som vi inte eller delvis nådde under 2015: Mål: Minst 300 ytterligare kårer använder Scouternas program och minst 1 000 medlemmar får upplevelser utöver det vanliga genom nationella arrangemang (2014 används scoutprogrammet av ca 300 kårer) Resultat: Vi vet inte om målet är uppnått då vi kommer att mäta detta under 2016 Mål: 222 antal genomförda programworkshops årligen Resultat: Under 2015 har 102 programworkshops genomförts. Vi ser att efterfrågan ökar blad kårer och samtliga konsulenter är kompetensutvecklade för att kunna fokusera på detta under 2016. Mål: 8 grundläggande scoutledarutbildningar genomförs per region och år Resultat: Under 2015 genomfördes detta i genomsnitt men dessvärre inte i alla regioner. 23
Scouternas program För att på bästa sätt stötta våra ledare ute i verksamheten och bidra till att vi hela tiden jobbar med målet att överträffa scouternas förväntningar i varje möte har vi en ideell och anställd grupp som jobbar med att utveckla Scouternas program. Allt vi gör tillsammans med scouterna är program. Att laga sin egen mat på lägret likväl som att vara med på scoutkårens årsmöte bidrar till scoutens utveckling och är en del av programmet. Det som är speciellt med scoutprogrammet är att det inte bara består av vad vi gör (våra aktiviteter), utan också varför vi gör det (våra mål och syften) och hur vi gör det (scoutmetoden, vår pedagogik). Genom att tänka igenom varför och hur vi genomför en aktivitet i Scouterna ser vi till att scouterna utmanas på sin nivå och efter sina förutsättningar. Det kan exempelvis handla om på vilket sätt scouterna delas in i patruller, varför en hajk är upplagd som den är eller vilka symboler vi använder. Programmen är uppdelade i olika åldersgrupper för att vara anpassade till den ledarroll som krävs. Under 2015 togs det fram 2 nya program, ett lite enklare som riktar sig till spårarscouter (8-9 år) och ett lite mer avancerat med temat Harry Potter till Upptäckarscouter (10-12 år). Här kan du läsa mer om våra program. Scouternas Folkhögskola Scouternas folkhögskola tillhör scoutrörelsen och är scoutrörelsens centrum för ledarskap och pedagogik. Vår idé är att ge människor verktyg för att växa, både som individer och ledare. Alla är välkomna! Scouternas folkhögskola arrangerar även ledarutbildningar med olika profiler för olika åldrar. Alla våra utbildningar ger ledaren möjlighet till personlig utveckling så att den lokala scoutverksamheten kan stärkas. Dessa utbildningar sker på olika platser runt om i landet. Folkhögskolans kansli ligger tillsammans med Scouternas kansli i Örnsberg, Stockholm. På kansliet arbetar folkhögskolans rektor och administratör. På kansliet arbetar även projektledarna 24
för kursen Värdebaserat ledarskap och projektledaren för övriga scoututbildningar. De kursansvariga för de olika kurserna arbetar ute i landet på respektive kursplats. Under 2015 har 1226 personer gått en ledarutbildning genom folkhögskolan. Under 2015 implementerades även Ledarskapsön som är Scouternas utbildningssystem. Där möts vi för att lära oss mer och utmana oss själva. Vi har alla olika bakgrund, kunskap och erfarenheter som behövs. Alla dessa bidrar till att stötta världens bästa ungdomsrörelse. På Ledarskapsön skapar du själv din stig efter de intressen du har och de kompetenser du vill utveckla. På ledarskapsön finns flera olika utbildningar och som exempel går det att hitta utbildningen Värdebaserat ledarskap. Värdebaserat ledarskap är en kvalificerad ledarskapsutbildning för unga ledare i ideell sektor. Den riktar sig till dig som har ett ledaruppdrag och som vill utvecklas och utmanas i ditt ledarskap. Varje år startar 3-4 utbildningar av Värdebaserat ledarskap för att utveckla unga ledare i deras ledarskap och under 2015 gick 65 personer utbildningen som sträcker sig över ett år. Här är ett citat från en av deltagarna: Oj! Jag har lärt mig otroligt mycket om mig själv och har en bättre förståelse för andra människors beteenden och värderingar. Jag samarbetar bättre med gröna personer nu jämförelsevis mot vad jag gjort tidigare. Jag har lärt mig metoder och övningar som jag tagit med tillbaka till min organisation och har sett resultat i mitt team. Jag har blivit en bättre ledare och fått en massa nya vänner på köpet. Jag tycker att alla kursledare har bidragit enormt till min och gruppens utveckling. De har delat med sig, vågat hoppa och stöttat oss till 100% hela vägen. Jag är väldigt tacksam över att jag fick den här möjligheten :) Deltagare Värdebaserat Ledarskap 2015 Här kan du läsa mer om Scouternas Folkhögskola 25
Fler ska få uppleva scouting Vi vet att scouting förändrar liv och vill därför att allt fler får chansen att uppleva världens bästa fritid Scouting! Vi växer genom att vi präglas av mångfald, både i vilka vi vänder oss till och är öppna för men också i att det finns en mångfald i sätten att bedriva scouting. Bland föräldrar är vi en av de mest eftertraktade fritidsaktiviteterna för deras barn. Några av våra uppnådda delmål 2015: Mål: Alla scoutkårer växer minst 2 % 2015 och minst 3 % 2016. Scouterna nationellt ökar minst 2,5 % 2015 och minst 3,5 % 2016 Resultat: Under 2015 växte Scouterna med hela 2300 personer, vilket är mycket högre än målet! Mål: Scoutkårernas rekrytering stöds genom lokala & nationella kampanjer som når minst 80 000 personer per år över hela Sverige. Resultat: Våra kampanjer nådde tillsammans under 2015 ut till över 3, 5 miljoner personer, mycket tack vare vår reklamfilm Skaffa en mer spännande fritid som visades på bio under loven. Mål: Stöd för lokala rekryteringskampanjer tas fram och träffar hålls regionalt. Scouternas utvecklingskonsulenter stöttar scoutkårer i 300 rekryteringsträffar i form av prova-påmöten, föräldramöten, skolrekrytering eller liknande per år Resultat: Vi genomför 270 st träffar totalt, på vissa ställen över regionala mål. Det tas fram åldersinriktat material, vi skolrekryterade, syntes på gator och torg och jobbade med lokal press. Detta gjorde vi under en intensiv period från 24 augusti till den 24 september. Under 2015 försågs scoutkåren med ännu fler verktyg och stöd till sin lokala insats, verktyg som även idag finns tillgängliga för alla på scoutservice.se såsom annonsmallar till Skaffa en mer spännande fritid och innehåll till ett prova på möte. Våra utvecklingskonsulenter, i samverkan med övrig personal, stöttade kårerna inför rekryteringen, ett intensivt arbete som startade redan i april för att våra konsulenter skulle ha en möjlighet att hinna nå alla kårer. Några mål som vi inte nådde under 2015: Mål: Minst 250 kårer per år nås av rekryteringsworkshops, alla dessa kårer sätter upp mål för sin egen medlemstillväxt. Resultat: Vi slutar på 160 workshops överlag med stora regionala skillnader. Kårer i södra, östra och Stockholm har av olika anledningar valt bort workshops. Mål: Minst 10 nya scoutkårer startas varje år, minst 7 av dessa startas tillsammans med andra organisationer. 26
Resultat: Siffran är för högt satt, i dagsläget startar 5 kårer per år. Metodmaterial och mer anställt stöd under 2016 kommer öka takten och stabilisera arbetet. Mål: Minst 2 000 vuxna får en introduktion till scoutrörelsen. Resultat: Det finns mycket bra tankar och koncept men budgetutrymmet var inte tillräckligt stort i år för att nå ut till så många. Tillväxt genom aktiv rekrytering Under hela året men framförallt varje höst jobbar Scouterna stenhårt med rekrytering för att fler barn och unga ska få möjligheten att ha en meningsfull fritid fylld av äventyr och kompisar. 2015 har effekterna av kampanjen varit helt fantastiska med högsta medlemsökningen på många år, hela 2300 medlemmar, 7 patruller i veckan över hela Sverige. Vi ser en ökning i de flesta regioner, endast några få tappar. Det som kan sägas generellt är att när kåren lokalt rekryterar ökar medlemsantalet. En del kårer avstår fortfarande och därför fortsätter utvecklingskonsulenternas viktiga arbete. Kampanjen i sig nådde under 2015 ut till över 3, 5 miljoner personer inklusive bio. Genom att vi nådde så många ökade vi inte bara medlemsantalet utan vi har även stärkt vårt varumärke, suddat ut fördomar och gett fler barn och unga möjlighet till spänning, gemenskap och utveckling en meningsfull fritid i trygg miljö och med goda värderingar. 27
Scouternas mångfaldsarbete För att fler ska få uppleva scouting, behöver Scouterna som organisation ha ett välutvecklat mångfaldsarbete som genomsyrar hela organisationen. Gör vi ett framgångsrikt arbete betyder det inte bara att alla mår bättre och att vi har roligare, utan också att vi automatiskt blir fler. Det är färre som lämnar och fler som börjar. Och fram för allt är vi sanna mot våra scoutvärderingar. Scouternas mångfaldsarbete har delats in i tre delar: Att öppna upp och tillgängliggöra den etablerade scoutverksamheten. Under flera år har vi gjort satsningar som Värsta fördomen, med workshops om värderingar och ett långsiktigt arbete för ökad tillgänglighet i våra scoutkårer. Vi stöttar, kompetensutvecklar, utreder och förändrar med ambitionen att sänka trösklarna till att vara scout. Värsta fördomen är ett tre-årigt projekt som avslutades under 2015. Att prova nya sätt att göra scouting på och starta nya scoutkårer. Sverige är mycket mer mångfaldigt än vad Scouterna är. Om vi ska kunna spegla befolkningen, som vi lovat i strategin för 2015-2025, måste vi också finnas på fler platser och göra på fler sätt. Fram för allt för att nå barn och unga som befinner sig långt från det etablerade föreningslivet och friluftslivet. Exempel på hur vi hur vi jobbar med detta är att Scouterna under 2015 fortsatt utveckla scoutverksamhet i Tensta och Rinkeby i Stockholm. Genom det arbetet har vi lärt oss mycket om hur vi kan starta och driva lokalföreningar på olika sätt. Samtidigt växer antalet nya ortodoxa scoutkårer runt om i Sverige, i de kårerna finns scouter med bakgrund i både Sverige, Syrien och Irak, som varit scouter i olika länder och pratar flera språk. 2 av våra scouter i vår nya scoutkår Universum i Tensta 28
Scouterna vill erbjuda en trygg fritid för nyanlända barn och unga. Barn och unga, med eller utan vuxna i sin närhet, flyr just nu över Europas gränser. Många av dem är scouter. Samtidigt mobiliserar civilsamhället, inklusive Scoutrörelsen, över hela Sverige, för att kunna möta alla de människor som på kort eller lång sikt bosätter sig på de orter där vi redan har verksamhet. Vi ser en utveckling som troligtvis inte kommer att upphöra, vi rör på oss, och människor flyr, det behöver vi vara redo för. Scouterna finns överallt, från storstad till landsbygd, från små städer till stora byar. Så ser det ut i stora delar av världen, vilket innebär att människor som levt både lång och kort tid i Sverige potentiellt kan ha Scouterna som gemensam nämnare. Det blir en kort väg för många till ett gemensamt engagemang och en snabb väg till nya vänner och till det svenska språket. Många har varit scouter i andra länder eller mött scouter längs flyktvägen. Vi vill att Scouterna ska vara en självklar plats för nya kompisar och fler skratt. Vi stöttar varandra i den lokala verksamheten med svar på frågor kring språk och utrustning och fokuserar på långsiktigt engagemang. Fokus är på nyanlända barn och ungas rätt till en trygg fritid, i nystartad eller etablerad scoutverksamhet. Som en efterfrågad effekt av det arbete som många kårer gjort under 2015 sattes under hösten ett aktivitetsstöd ihop för lokala scoutkårer som vill engagera sig i flykting mottagandet och integrationen. Här är en bild från när Malung-Sälen scoutkår arrangerade öppet hus för ensamkommande barn och ungdomar som fått uppehållstillstånd i Sverige. Ett hundratal människor kom till dagen som bjöd på både samarbetsövningar och äventyr. 29
Sist men inte minst vill vi dela med oss av en av miljontals berättelser från en av de barn och unga som Scouterna finns till för. Så läs och reflektera över hur du vill vara med och bidra?! Övning ger färdighet Det var mörkt ute, men det bekommer mig inte. Vattnet däremot. Vågorna. Att något så litet kan kännas så mycket Det ständiga gungandet upp ner, upp ner jag vill inte dö. Det vill jag inte. Men nästan. Det här skulle vara min dröm. Att få gå ombord på en båt och segla ut i världen. I stället ligger jag på däck och spyr och vi har inte ens kommit ut på det öppna havet. Jag befinner mig i en fucking kanal och mår så illa Men jag står ut. Och långsamt blir det bättre. Det är morgon. Tidig morgon och fortfarande mörkt ute. Vi lägger ut från bryggan och tar oss ut på havet. Med hjälp av blinkandet från de fyrar vi ser navigerar vi mellan de få öar som är runtomkring oss. Himlen ljusnar långsamt. Och efter ljuset följer solen. Som en röd skiva stiger den långsamt uppåt. Tillslut är den uppe. Ändå var det bara vi fyra som är vakna: jag, Martin, Anders och Karin. De andra ligger och sover. Vi låter dem göra det. I stället smyger vi ner i det lilla, lilla köket och steker pannkakor och dukar upp en stor frukostbuffé på däck, som de andra får vakna till. Och nu, nu känner jag igen min dröm. Erika, Scout 30
Effektrapporten en del av Frivilligorganisationernas Insamlingsråds (FRIIs) kvalitetskod I den här effektrapporten vill Scouterna förklara organisationens mål och hur vi arbetar för att nå dem. Vi berättar också vad vi redan har uppnått och vilka effekter vårt arbete har haft under året. Mer information om Scouterna finns på vår hemsida www.scouterna.se och i Verksamhetsberättelsen, Årsredovisningen och tidningen Scout. Har du specifika frågor är du varmt välkommen att kontakta oss på mailto:info@scouterna.se 31