Arbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld
|
|
- Ingemar Åberg
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Arbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld Junis strävan är att alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld. Vårt mål är att göra positiv skillnad för barn både genom vår egen verksamhet och genom att påverka samhället och världen omkring oss. En fråga vi särskilt driver är barns rätt att växa upp i en trygg och nykter miljö. Påverkan på samhället och världen omkring oss kan vara svår att mäta, men är en lika viktig del av målet som vår egen verksamhet. Inom Junis egen verksamhet gör vi under en femårsperiod, , ett stort utvecklingssprång: vi gör positiv skillnad för dubbelt så många barn. För att lyckas behöver Junis bli en ännu starkare, roligare och modigare organisation. Många barn ska ha geografiskt nära till en verksamhet, och vi ska vara en organisation som välkomnar mångfald. I slutet av 2021 är vi dubbelt så många medlemmar, dubbelt så många ledare och vi genomför dubbelt så många öppna aktiviteter. Den här arbetsplanen är ett stöd i prioriteringar av verksamhet och satsningar för Junis förtroendevalda i föreningar, distrikt och förbund i deras strävan att göra positiv skillnad för barn. Den är uppbyggd utifrån tre olika arenor: Junis för alla, Junis tillsammans och Junis påverkar.
2 Junis plattformar Från och med kongressen 2019 kompletteras arbetsplanen med tre nya styrande dokument: Barnplattformen beskriver hur Junis ser på barn, hur vi tänker kring barn i vår organisation och i samhället. Den beskriver även vårt ansvarstagande gentemot de barn vi har i vår organisation. Plattformen tydliggör också vad det innebär att göra positiv skillnad för barn. Ledarplattformen beskriver hur Junis ser på ledarskap. Vad ledare behöver för att växa och utvecklas inom Junis till exempel i form av ledarutbildning. Genom ledarplattformen tydliggörs hur ledare ska kunna uppfylla intentionerna i barnplattformen. Den beskriver också vilka värderingar vi förväntar oss att ledare i Junis omfattas av och hur det märks bland våra ledare. Påverkansplattformen beskriver vad Junis tycker i politiska frågor och vilka åsikter vi utifrån våra grundsatser driver gentemot politiker, beslutsfattare, tjänstepersoner och andra organisationer. I plattformarna beskrivs mycket av det som är grunden i Junis. De utgår från IOGT-NTOrörelsens grundsatser som är vår ideologiska utgångspunkt. I och med plattformarna kan innehållet i den här arbetsplanen fokusera mindre på det Junis alltid gör och mer på det vi ska lägga kraft på under
3 Junis för alla Arenan Junis för alla syftar till att erbjuda även den som ännu inte är medlem en möjlighet att lära känna Junis. Aktiviteterna i sig gör positiv skillnad även för barn som bara deltar vid något enstaka tillfälle. Självklart är vi alltid tydliga med att det är Junis som ordnar aktiviteten för att de som vill ska kunna bli en del av Junis. Öppna aktiviteter är i större utsträckning en väg till medlemskap. Att vara medlem i Junis är ett stort mervärde för barn. De får inbjudningar till verksamhet som enbart är öppen för medlemmar, de får Struten, de får möjlighet till demokratiskt inflytande. Därför ska vi vid öppna aktiviteter tydligare och mer attraktivt marknadsföra Junis och möjligheten att bli medlem. Vanliga öppna aktiviteter inom Junis är disco, dagläger, aktiviteter på stan eller i parken, familjedagar och fritidsgårdsliknande verksamhet. Olika verksamheter kan kräva olika sätt att kommunicera kring medlemskap. Junis har öppen verksamhet för att locka grupper som ännu inte hittat till Junis Stora grupper av både nya och gamla svenskar är ovana vid föreningsliv. Junis behöver bli bättre på att välkomna och göra alla delaktiga i verksamhet och demokratiska processer. Vägar till detta kan vara att skapa verksamhet på nya platser och på nya sätt. Familjeverksamhet eller verksamhet som sker parallellt för vuxna och för barn i angränsande lokaler kan kännas tryggt. Olika slags introduktion och utbildning kan underlätta steget in för den som inte har så stor erfarenhet av ideella organisationer. Öppna aktiviteter är i större utsträckning en väg till ledarskap. Ledare är bekväma med och har redskap för att berätta om och entusiasmera för Junis verksamhet och värdegrund även i samband med öppna aktiviteter. Det är tydligt att vi är en organisation som är trygg och utvecklande för både barn och vuxna. På så sätt lockas nya till ledarskap inom Junis. Vit jul utvecklas och leder till att vi når fler. Vi genomför aktiviteter på fler orter och i fler stadsdelar. Budskap och aktiviteter sprids i fler kanaler och utbudet av verksamhet och aktiviteter är mer varierat. En större del av arbetet finansieras med externa medel. Junis har ett större utbud av aktiviteter på lov, röda dagar och helger Sällanaktiviteter hos Junis kan vara särskilt attraktivt för barn som deltar i omfattande verksamhet i andra föreningar. Dagläger passar extra bra för barn som inte har möjlighet eller lust att sova över, särskilt med en organisation man inte har tidigare relation till; det är också enklare och billigare att genomföra än övernattningsläger. Junis utvecklar och genomför mer verksamhet under lov och helger, hittar fler sätt att finansiera, byter idéer och utbildar ledare i detta arbetssätt. Detta upplägg är också värdefullt för de som redan valt att bli medlemmar i Junis.
4 Junis tillsammans Arenan Junis tillsammans handlar om det arbete och den verksamhet som Junis bedriver tillsammans med medlemmar och ledare: hur barn och ledare kan komma till Junis, bli en del av organisationen, utvecklas hos oss och stå för våra grundvärderingar. Barn hittar till, känner sig välkomna i och stannar i Junis verksamhet När vi bjuder in nya barn till vår verksamhet har vi strukturer för och är genomtänkta i hur, var och varför vi gör det. När vi bjuder in nya barn till vår verksamhet har vi strukturer för vad vi gör och är genomtänkta i var, hur och varför vi gör det. Junis medlemmar känner äkta delaktighet i frågor som berör och engagerar dom Junis verksamhet inspirerar till delaktighet i samhällsviktiga frågor med anknytning till Junis grundsatser. Inom Junis genomförs ett brett arbete med rådslag utifrån Junis inspirationsmaterial. Rådslag kan genomföras i den enskilda föreningen, i flera föreningar tillsammans samt på läger och vid andra tillfällen där delaktighet är viktigt. Junis verksamhet utvecklas i linje med Junis barnplattform Ett viktigt antagande i Junis barnplattform är att alla barn kan växa i Junis verksamhet. För att möjliggöra det måste ledare kunna driva utvecklande och varierad verksamhet. Utbildningar och material på alla nivåer måste stötta metodutveckling för detta. En annan väg att växa är att träffa barn från andra föreningar och med andra erfarenheter, därför erbjuder vi många sådana tillfällen. Där Junis bedriver fritidsgårdsliknande verksamhet har den tydlig Junis-prägel. När Junis ledarkår växer ökar mångfalden inom den Junis ledarkår ska vara en spegel av samhället; olika åldrar, intressen, livsval, bakgrund och personligheter. För att åstadkomma detta rekryteras nya ledare brett och med många olika metoder. Ledare rekryteras på platser där det finns bra stöttning för ledaruppdraget. Junis visar att vi har många olika typer av uppdrag som vi söker personer till. Ledarskapets förutsättningar i Junis stärks i linje med Junis ledarplattform Äldre junisar erbjuds hjälpledarutbildning som en del i deras möjligheter att utvecklas i Junis. Ledare inom Junis erbjuds fler utbildningar efter den grundläggande ledarutbildningen. Junis ska regionalt eller lokalt ordna utbildningar både för att stärka verksamhetens innehåll och ledarnas utveckling.
5 Junis påverkar Arenan Junis påverkar beskriver hur vi bedriver ett påverkansarbete som gör positiv skillnad för barn. Vi utnyttjar styrkan i att vara en barnorganisation. Det gör vi ibland genom att barn själva är aktörer i frågor som är viktiga för dem, och ibland genom att vuxna artikulerar och driver frågor. Junis jobbar ofta tillsammans med andra för att få bättre effekt. Junis skapar ny kunskap och tar fram nya koncept. Undersökningar är ett bra sätt att uppmärksamma frågorna i påverkansplattformen. Junis fortsätter med sin årliga rapport om kommuners stöd till barn i familjer med missbruk. Fler lokala undersökningar görs utifrån alla våra frågor anpassade till lokalt aktuella förhållanden. Genom att ta fram och sprida goda metoder kan Junis bidra till att fler vuxna känner sig trygga och har redskap för att agera för barns bästa. Junis ökar samhällets vilja och förmåga att agera för barn i familjer med riskoch missbruk. Det sker genom kunskapshöjande och medvetandegörande insatser, exempelvis seminarier. Olika delfrågor drivs på varje politisk nivå, riktat till både politiker och tjänstepersoner. På orter där det finns universitet och högskolor driver vi frågan om att förbättra kunskapen i dessa frågor i utbildningar för exempelvis lärare. Junis inspirerar fler barn- och barnrättsorganisationer att inkludera frågan om alkohol och andra droger i sitt arbete, både i Sverige och i andra länder. Junis ingår i många nätverk och samarbeten på olika nivåer. Via dessa kontakter kan Junis erbjuda organisationerna att vara del i ett opinionsbildande arbete. Det kan vara gemensamma debattartiklar, utåtriktade aktioner och arrangerande av gemensamma utbildningar och seminarier. Vi ska också arbeta för att fler organisationer lyfter alkohol- och beroendefrågor i sina interna dokument, samt agerar i dessa frågor. Junis opinionsbildar riktat mot allmänheten. Många ska stödja politiska förändringar som gör livet bättre för barn. Vuxna behöver ändra attityder och beteende, exempelvis vad gäller alkohol. Därför skapar Junis opinion genom insändare, aktioner i sociala medier samt aktiviteter och föreläsningar som riktar sig till allmänheten. Fler personer engagerar sig i Junis påverkansarbete. När man blir insatt i något ökar ofta engagemanget; därför är det viktigt att Junis ger kunskap om våra påverkansfrågor till fler barn och vuxna inom IOGT-NTO-rörelsen. Genom att använda enkla metoder och välja frågor som engagerar olika grupper ska det vara möjligt för många att göra små eller stora insatser som påverkar barns situation positivt.
6 Övrigt Junis arbete går i huvudsak att beskriva inom våra arenor Junis för alla, Junis tillsammans och Junis påverkar samt i våra plattformar. Det gäller dock inte allt vi gör. Vårt samarbete med resten av rörelsen, vårt generella marknadsföringsarbete samt vår medlemstidning har stor betydelse. De förtjänar att lyftas fram särskilt även om de varken passar in i en enskild arena eller i någon av plattformarna. Rörelsegemensamt En genomgående ambition är samarbete inom IOGT-NTO-rörelsen. Tillhörigheten till IOGT- NTO-rörelsen är viktig för Junis. Där det är möjligt söker vi samarbete och samordning med övriga rörelsen. Vi strävar alltid efter att våra barn ska fortsätta sitt medlemskap i Ungdomens Nykterhetsförbund eller Nykterhetsrörelsens Scoutförbund. På förbundsnivå bedrivs bland annat opinionsbildning, biståndsarbete och insamlingsverksamhet tillsammans med de övriga organisationerna inom ramen för IOGT-NTO-rörelsen ideell förening. Marknadsföring Junis ska vara en välkänd barnorganisation som lockar och engagerar. All vår kommunikation stärker den bilden. Junis marknadsför sig i både fysiska och digitala kommunikationskanaler. En regelbunden närvaro i sociala medier är viktig, likaså en lockande och lättnavigerad webbplats. Organisationens marknadsföring sker på förbunds-, distrikts- och föreningsnivå. Junis ledarkår har rätt verktyg och är bekväma med att entusiasmera för verksamhet och värdegrund. Både Junis medlemmar och deras föräldrar är viktiga för att sprida kännedomen om Junis och verka för att fler barn får ta del av våra aktiviteter. Struten Junis medlemstidning Struten är en viktig del av alla våra arenor. Tidningen stärker medlemmens Junis-identitet genom att vara en gemensamhetsskapande och engagerande kraft inom organisationen. Den är också ett viktigt redskap för att locka medlemmar till oss och för att uppmärksamma våra frågor.
Junis ledarplattform
Junis ledarplattform Junis ledarplattform Junis barnplattform är en av tre plattformar som redogör för de värderingar och ambitioner som styr Junis arbete. Utöver Junis ledarplattform finns också Junis
Arbetsplan för IOGT-NTOs Juniorförbund
Arbetsplan för IOGT-NTOs Juniorförbund 2018 2019 d a n l l i k a s g r n å ö m G bbelt så u d r fö Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld Junis finns till för alla barn! Grunden är
Förbundsstyrelsens förslag nr 5 Junis barnplattform
Junis plattformar F Föredragningslistan punkt 21 Förbundsstyrelsens förslag nr 5 Junis barnplattform Förbundsstyrelsen har tagit fram förslag på tre plattformar för Junis: Junis barnplattform, Junis ledarplattform
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
Förbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
UNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning 2014 2015 Antagen vid kongressen i Borås 2013 Inledning IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass för hela vår organisation och vad vi gör. Genom
Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet
Kommunikationsstrategi för Vårdförbundet 2014-2018 Beslutad av förbundsstyrelsen i november 2014. Kommunikationsstrategin gäller förtroendevalda och medarbetare i Vårdförbundet. Kommunikationsstrategin
Mål och verksamhetsinriktning Antagen av kongressen 2015
Mål och verksamhetsinriktning 2016 2017 Antagen av kongressen 2015 1 IOGT-NTO:s mål och verksamhetsinriktning 2016 2017 Ideologisk ram IOGT-NTO:s arbete utgår alltid från IOGT-NTO-rörelsens grundsatser.
PM utifrån protokoll nr 5 IOGT-NTO Stockholms distrikt
PM utifrån protokoll nr 5 IOGT-NTO Stockholms distrikt Tid: 2013-05-05 13.00-16.00 Plats: IOGT-NTO Distriktsexpeditionen, Klara Södra Närvarande: Oskar Jalkevik Ordförande Linda Tjälldén Vice ordförande
Detta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.
Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan - 2016-1 Inledning Hela Sverige ska leva Sjuhärad är kanske viktigare än någonsin. I och med en ny omvärld, nya utmaningar och nya möjligheter har vår organisation en mycket viktigt roll
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015
IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010 2015 Producerat av IOGT-NTO:s kommunikationsenhet 2009 Tryck: Sandvikens Tryckeri AB IOGT-NTO:s strategiska inriktning
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
IOGT-NTO är en stark folkrörelse
Arbetsplan 2012 IOGT-NTO Kalmar län Utvecklingsplanen utgår från IOGT-NTO:s strategiska inriktning 2010-2015, som antogs vid kongressen 2009. IOGT-NTO Kalmar län har valt att prioritera några av punkterna
Arbetsplan 2014-2015 för IOGT-NTO Halland. Utvecklingsarbete. Administration och ekonomi. Valvinst 2014. Arbetsplan
Arbetsplan Arbetsplan 2014-2015 för IOGT-NTO Halland Föreningar, distrikt och förbund utgör tillsammans IOGT-NTO. Ledorden för verksamheten är nykterhet, gemenskap och påverkan. Medlemmarna är grunden
EN BRA NYKTER MÖTESPLATS
NAMN PÅ TESTAD ADRESS KONTAKTPERSON PÅ PLATS brons: silver: En tillgänglig verksamhet som erbjuder en attraktiv och välkomnande plats för unga att mötas på. Platsen/lokalen har en stor andel unga besökare.
Arbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.
2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över
Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019
Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019 0 1. Inledning Statens fyra syften 2 ABF Bäst i länet på folkbildning 2 2. Våra medlemsorganisationer Vårt uppdrag 3 Kvalitetsarbete 3 Vårt pedagogiska folkbildningsarbete
Policy för värdegrundsarbete i NSF
Policy för värdegrundsarbete i NSF NSF:s vision är ett solidariskt och drogfritt samhälle med kreativa och modiga världsmedborgare. Grunden till detta är NSF:s värdegrund som omfattar scoutlag och -löfte
Handlingar till möte med styrelsen för Ungdomens Nykterhetsförbund den 3 april 2019
Handlingar till möte med styrelsen för Ungdomens Nykterhetsförbund den 3 april 2019 Föredragningslista (punkt 2, bilaga 19:1)...14 1 (7) Föredragningslista (punkt 2, bilaga 18:1) Ärende Vem Tidsåtgång
Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Kommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter
2002-10-21/Birgitta Kempe Fastställd av FS i oktober 2002 Kommunikationsplan målgrupper, kommunikationsmål, åtgärder/aktiviteter I kommunikationsplanen lägger vi fast riktlinjer och inriktning för förbundets
Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Antagen av kongressen 2015
Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Antagen av kongressen 2015 Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Bakgrund IOGT-NTO:s vision är ett samhälle, en värld, där alkohol och andra droger inte
Ansökan. Vi är beredda att ta: Nationellt Ansvar för Barn som far illa
Ansökan Vi är beredda att ta: Nationellt Ansvar för Barn som far illa Fryshuset, Hela Människan och IOGT NTO rörelsen vill ta ett nationellt ansvar för barn och ungdomar som far illa, de som inte får hjälp
KOMIN. UNF:s policy för intern kommunikation
KOMIN UNF:s policy för intern kommunikation Om KOMIN Detta är UNF-förbundets policy för kommunikationen internt i organisationen, KO- MIN helt enkelt. Syftet med dokumentet är att säkerställa en tydlig,
Expedition 50 Vad IOGT-NTO:s förbundsstyrelse ser som utvecklande steg framöver
Expedition 50 Vad IOGT-NTO:s förbundsstyrelse ser som utvecklande steg framöver Stora och viktiga processer är igång Förbundsstyrelsen kommer på kongressen att lägga ett antal konkreta förslag och uppdrag
Svenska Cykelstäder. Verksamhetsplan för Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 VERKSAMHETSPLAN SVENSKA CYKELSTÄDER
Kansli Svenska Cykelstäder info@svenskacykelstader.se 073-324 77 84 Svenska Cykelstäder Verksamhetsplan för 2018 2019 Antagen vid höstmöte 17 oktober 2017 Introduktion Svenska Cykelstäder vill öka andelen
Tillsammans är vi som starkast och därför har vi tagit fram ett kit som aktivister inom Latinamerikagrupperna kan använda i sitt arbete.
Medlemsveckan arrangeras två gånger per år och innebär att vi lyfter fram allt det fantastiska en får ut av att vara engagerad i Latinamerikagrupperna med syftet att värva fler medlemmar till föreningen
Kommunikationsplattform. för Fackförbundet ST
Kommunikationsplattform för Fackförbundet ST ST, 2010. Produktion: STs informationsenhet. Tryck: EO Grafiska, april 2010. Upplaga: 2 000 ex. Beställ fler exemplar genom ST Förlag. E-post: bestall@st.org.
Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
Arbetsplan. Nytt år! Nya löften! Nya chanser! Nya möjligheter! Nya utmaningar! För Nykterhetsrörelsens Scoutförbund
Arbetsplan 2006 2007 Nytt år! Nya löften! Nya chanser! Nya möjligheter! Nya utmaningar! Foto:Torkel Edenborg För alla oss som på något sätt är verksamma inom Nykterhetsrörelsens Scoutförbund innebär ett
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2018-2019 för Stockholms Länsnykterhetsförbund Inledning Stockholms länsnykterhetsförbund samlar och företräder cirka 60 medlemsorganisationer efter sammanslagningen med Nykterhetsrörelsens
Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen
Opinionsbildning Jan Ferlin Kommunikationschef Hyresgästföreningen Opinionsbildning Strategi för opinionsbildning Utgångspunkter Genom att bli spetsigare i vad vi opinionsbildar om, men samtidigt bredare
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
Mål och Riktlinjer. för
Nykvarn Mål och Riktlinjer för 2019-2020 1 Mål och Riktlinjer 2019-2020 (Förbundet) Sveriges Pensionärsförbund, SPF Seniorerna prioriterar följande fyra viktiga målområden: * Fler och engagerande medlemmar
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent
Sociala medier för företag
Sociala medier för företag Utbildningen ingår i projektet Helikoopter vilket är ett kompetensutvecklingsprojekt som finansieras av Europeiska socialfonden och genomförs i Coompanion Norr och Västerbottens
Vårdförbundet. Digital strategi. Antagen av förbundsstyrelsen april 2015
Vårdförbundet Digital strategi Antagen av förbundsstyrelsen april 2015 Innehållsförteckning Digital strategi vad är det och varför behöver vi en sådan?... 2 Digitala strategin utgår från kommunikationsplattform
Än en gång varmt välkommen! Anna Johansson, ordförande i Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt
Socialdemokraterna i Göteborg är en förening som drivs av viljan att skapa ett jämlikt samhälle, en stad som ger barn de bästa möjliga uppväxtvillkor, där alla som kan jobba också ska ha ett jobb och där
IOGT-NTO:s strategi Antagen av kongressen 2015
IOGT-NTO:s strategi 2016 2021 Antagen av kongressen 2015 1 IOGT-NTO:s strategi 2016 2021 Inledning Ideologisk ram IOGT-NTO:s arbete utgår alltid från IOGT-NTO-rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår
Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019
Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019 1 SPF Seniorernas värdegrund (antagen av kongressen 2017) SPF Seniorerna är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation. Vi värnar om varje
Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012
Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 1 2 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 Verksamhetsplan SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2012 3 Verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping
Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för
Riktlinjer UNF:s bildningssystem
Riktlinjer UNF:s bildningssystem Riktlinjer UNF:aren Att utbilda deltagarna i grunderna inom UNF, vår historia, organisation och det egna ställningstagandet. Alla nya medlemmar i UNF och andra medlemmar
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Verksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Foto: Tomas Ohlsson. Vi väntar på dig.
Foto: Tomas Ohlsson Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2016 Utbildningar och träffar 2016 JANUARI 29 30 Planeringsdagar för Distriktet i Västerbotten, Västerbotten Alla som är medlemmar i en lokalföreningsstyrelse
Sammanfattning av grupparbeten
Sammanfattning av grupparbeten Här följer en sammanfattning av anteckningarna från Januarikonferensens grupparbete med totalt 130 deltagare, fördelade på 12 grupper och sex områden som fördelats ner i
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 Svenska Castingförbundet (SCF)
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 (SCF) Denna utvecklingsplan är ett levande dokument som kan göra förändringar i om så krävs för att Idrottslyftets mål i ännu högre utsträckning ska uppnås.
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015
Vi väntar på dig. Utbildningar och träffar 2015 Utbildningar och träffar 2015 JANUARI 13 14 Rädda Barnen bevakar FN:s barnrättskommittés utfrågning av den svenska regeringen i Genève Regeringen ansvarar
Mål och riktlinjer 2015-2017. Justerat enligt kongressbeslut
Mål och riktlinjer 2015-2017 Justerat enligt kongressbeslut 1 Mål och Riktlinjer 2015 2017 Sveriges Pensionärsförbund, SPF, går in i en ny kongressperiod, visare och än mer kompetent i frågor som rör seniorer
ORGANISATORISKT PROGRAM
KONGRESS 2018 ORGANISATORISKT PROGRAM PRO en stark, välkomnande och kompetent organisation 2 PRO EN STARK, VÄLKOMNANDE OCH KOMPETENT ORGANISATION Sveriges pensionärer behöver en stark organisation PRO
Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen
Vision 2018 Att bredda och stärka föreningen Om visionsdokumentet Syftet med visionsdokumentet är att vara en långsiktig verksamhetsplan som täcker föreningens viktigaste verksamhetsområden men samtidigt
Sveriges Kommuner och Landsting. verksamhet som angår oss alla
Sveriges Kommuner och Landsting verksamhet som angår oss alla Det som får samhället att fungera Sveriges Kommuner och Landsting, SKL, är en medlemsorganisation för alla kommuner, landsting och regioner
K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2019-01-29 Diarienummer: RS 2017 04450 Giltighet: från 2019-03-01 till 2023-12-31 K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy 2 01 9 2 02 3 Policyn gäller för:
Remissrunda: Välkommen att berika IOGT-NTO:s framtida strategi!
Remissrunda: Välkommen att berika IOGT-NTO:s framtida strategi! I juni är det kongress i Lund. Då träffas hundra ombud från IOGT-NTO:s alla distrikt för att tillsammans visa vägen för framtidens IOGT-NTO.
Stensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se
Stensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se Verksamhetsplanen presenterar riktlinjer för arbetet på förbundsnivån i Frisksportens Ungdomsförbund. Svenska
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
Arbetsplan för Saffranets förskola
Arbetsplan för Saffranets förskola 2016-2017 Detta dokument ligger till grund för arbetet i förskolan och innehåller nedbrutna mål från LpFö98, samt kriterierna i Barnens Bästa Förskola Normer och värden
Verksamhetsplan 2014-2015
Verksamhetsplan 2014-2015 Med arbetsplan och budget för 2013 Vår vision är o Ett Västra Götaland där individen lever ett gott liv i ett hållbart och tryggt samhälle utan alkohol eller andra droger. Vårt
Kommunikationsplan 13/14
Kommunikationsplan 13/14 Chalmers Studentkår är dess medlemmar. I enlighet med Chalmers Studentkårs verksamhetsidé innefattar Chalmers Studentkårs kärnverksamhet med utbildningsfrågor, sociala frågor och
Verksamhetsplan 2019/2020
Verksamhetsplan 2019/2020 SöderS Södertörns högskolas studentkår Antagna i andra läsningen av valfullmäktige 2019/05/09 Verksamhetsplan 2019/2020 Innehållsförteckning Ett starkt studentinflytande samt
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013
I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013 1 SSU:s uppgift 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar samt de unga som delar
Verksamhetsplan SPF Seniorerna Bohusdistriktet
Verksamhetsplan 2016-2017 SPF Seniorerna Bohusdistriktet 1 Mål och inriktning 2016-2017 Vår verksamhetsplan tar utgångspunkt i Mål och Riktlinjer för kongressperioden 2015-2017 som beslöts av SPF Seniorernas
Kommunikationsplan familjestödsprojektet
Kommunikationsplan familjestödsprojektet Tjänsteskrivelse 2011-03-28 Handläggare: Ida Broman FKN 2006.0023 Folkhälsonämnden Kommunikationsplan familjestödsprojektet Sammanfattning I samband med beviljandet
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Mål och riktning. för (2019)
Vaxholm Mål och riktning för 2018-2020 (2019) MÅL OCH RIKTLINJER 2018 2020 Sveriges Pensionärsförbund, SPF Seniorerna, går in i en ny kongressperiod med följande fyra viktiga målområden: Fler och engagerade
Kommunikationsplan
Kommunikationsplan Innehåll Inledning... 3 Kommunikationsmål... 3 Budskap... 4 Målgrupper... 4 Kanalval... 4 Tonalitet, logga och färger... 6 Uppföljning... 6 Aktivitetsplan... Error! Bookmark not defined.
Nya Linjer. - att utveckla gymnastiken! Vi i Gymnastikförbundets Ungdomsråd håller inte med!
Nya Linjer Unga tar inget ansvar Unga går inte att lita på Unga ledare har inte modet att ta på sig ideella uppdrag Unga kommer och går precis som de vill Vi i Gymnastikförbundets Ungdomsråd håller inte
Medlemsundersökning resultatet
Medlemsundersökning resultatet Detta är en sammanställning där delar av frågor och svar plockats ut för att ge en så allsidig bild av enkäten och dess resultat som möjligt. Är någon intresserad av en helt
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
TYRINGE HOCKEY. VI SKA UTBILDA EGNA SPELARE www.tsos.com
TYRINGE HOCKEY VI SKA UTBILDA EGNA SPELARE www.tsos.com VI HAR EN STOLT TRADITION GRUNDLÄGGANDE MÅL OCH POLICY Tyringe SoS bildades 1936 och har genom åren fostrat många duktiga spelare. Föreningen är
Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016-2018 VISION STRATEGIPLAN 2016-2018 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER 1. OMFATTNING & SYFTE Detta dokument omfattar en beskrivning av s strategiplan för 2016-2018. Det innehåller en övergripande
Ledamot i avdelningsstyrelse
Ledamot i avdelningsstyrelse Inledning Du som är avdelningsstyrelseledamot är en idéburen ledare och demokratiskt vald av medlemmar vid ett årsmöte. Tillsammans med de andra i styrelsen leder, samordnar
Arbetsplan för Våra Gårdar för perioden
Arbetsplan för Våra Gårdar för perioden 2016-2018 Våra Gårdar ska stå för välkomnande och flexibla alkoholfria mötesplatser öppna för en mångfald av samtal och verksamhet. Våra Gårdar en serviceorganisation
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Styrelsens egenskaper och kompetens
Internt PM Dokumentet skapat Senaste ändrat Grupp/avdelning/projekt Version Författare 2012-03-08 2013-08-21 Förbundsvalberedningen 1.2 Stefan Lundberg Styrelsens egenskaper och kompetens 1 (11) Bakgrund
Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro
Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro 1 (7) Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro Inledning Svenska kyrkan ska vara ett redskap för Guds rike, och i varje
Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
Möjligheternas mötesplats
Så bygger vi vidare på Möjligheternas mötesplats Möjligheternas mötesplats 2012 1 (8) Förord: En plattform för möten och drömmar Hur kan du och din förening arbeta med att göra er mötesplats till ett verktyg
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Rapport om ungdomsinflytande
Rapport om ungdomsinflytande På förbundsstämman 2009 uppdrogs åt Svenska Scoutförbundet styrelse att ta fram en rapport som visar hur ungdomsinflytandet fungerar idag. I rapporten har även tankar om hur
LOKALAMBASSADÖRER OSPRIDD SANNING
WEBBINAR LOKALAMBASSADÖRER OSPRIDD SANNING 24 JANUARI 2019 ospriddsanning.se ospriddsanning.se Syftet är att uppmärksamma beslutsfattare på vilka behov kvinnor med spridd bröstcancer har och säkerställa
Projektbeskrivning och Utvecklingsplan
Projektbeskrivning och Utvecklingsplan Löparakademins tioveckorsprogram 2016 Om Löparakademin Löparakademin är en ideell organisation vars övergripande ändamål är att öka samhörighet och integration genom
Policy för KFUK-KFUMs internationella utvecklingssamarbete
SAMMANFATTNING KFUK-KFUM bedriver internationellt utvecklingssamarbete med KFUK- och KFUM-partners runt om i världen. Det övergripande målet är att stärka KFUK- och KFUM-rörelsen globalt och inriktningen
Värdegrund, vision, arbetsmetod. För var och en. inom Strands förskolor. Att få växa och utvecklas med förundran
Värdegrund, vision, arbetsmetod För var och en inom Strands förskolor Att få växa och utvecklas med förundran Alla ska med! Allt går! Alla gör skillnad! Alltid framåt! Välkomna till Strands förskolor För
Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare
Fastställd av Svenska Scoutrådets styrelse 2009-06-13 Pedagogisk grundsyn i utbildning av scoutledare Scouting handlar om att ge unga människor verktyg till att bli aktiva samhällsmedborgare med ansvar
Studiecirkel. Varumärkesplattform. I materialet finns all text ur Varumärkesplattformen och förslag på diskussionsfrågor. hjart-lung.
Studiecirkel Varumärkesplattform I materialet finns all text ur Varumärkesplattformen och förslag på diskussionsfrågor 1 hjart-lung.se Studiecirkel I den här cirkeln får deltagarna tillfälle att diskutera
Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.
Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, 135 39 Tyresö www.friskissvettis.se/tyreso sida 1 Verksamhetsplan Inledning Sedan starten för 30 år sedan har föreningen drivits utifrån Friskis&Svettis
SVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN
SVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN INLEDNING Svenska Kyrkans Ungas förbundsstyrelse har fått i uppdrag från Stora årsmötet att formulera en marknadsföringsplan för organisationen som tillgodoser
Inkluderande idrott materialkostnader, attitydfrågor man tror inte att man håller måttet för att delta, socioekonomiskt stöd skjutsa till
Inkluderande idrott materialkostnader, attitydfrågor man tror inte att man håller måttet för att delta, socioekonomiskt stöd skjutsa till idrottsaktiviteter, nätverk familj/ närstående. Moderna föreningen