SSU:s uppgift. Organisatoriskstrategi I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti 2013
|
|
- Torbjörn Bergman
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 I Rörelse SSU:s 37:e förbundskongress - Täby 9-12 augusti
2 SSU:s uppgift Vår uppgift är att samla unga människor med socialdemokratiska värderingar samt de unga som delar våra intressen men ännu inte våra värderingar. SSU är det socialdemokratiska arbetarepartiets och landsorganisationens ungdomsförbund och förbättrar samhället i socialdemokratisk riktning genom att samla, skola och påverka. SSU som organisation är en plats där drömmar blir verklighet. Här får unga människor en plats att växa, utvecklas och förändra; både själva och tillsammans med andra. Verksamheten utgår från medlemmarnas intressen och viljor. Genom en ständigt levande idédebatt bryts tankar mot varandra och lägger grunden för SSU som en stark politisk samhällsaktör. SSUs uppgift saknar geografiska gränser och därför måste SSUs arbete bedrivas såväl på lokal som på nationell och internationell nivå. Med organisationen som kraft och politiken som vapen skapas då en levande folkrörelse. Samhället är i konstant förändring och därför är det SSUs uppgift att vara i ständig rörelse. Samla Att fler unga samlas i SSU har ett värde i sig. Organisationens styrka ligger i att många kämpar för de socialdemokratiska idéerna. Fler måste erbjudas möjligheten att engagera sig. Genom aktiv politisk debatt, bred verksamhet, kampanj och värvning stärks organisationen och folkrörelsen SSU. Bredden inom organisationen är lika viktig som mängden medlemmar. Genom medlemmar i olika åldrar, med olika bakgrund och med olika förutsättningar speglar SSU samhället och därmed kraften att förändra. Med en bred förankring i medlemskåren är SSU mer aktuell och mer intressant än någon annan organisation. Skola SSUs kollektiva kraft ligger i att alla medlemmar får en möjlighet att växa och att alla ges politiska verktyg att förändra samhället. När kunskap och bildning sprids vidare till fler växer SSU som politisk kraft och ny kunskap skapas. På detta vis ökar också den enskilda medlemmens makt att påverka både inom och utanför SSU. Folkbildningsidealet lever i organisationen, på samtliga nivåer. Genom aktiv skolning såväl på klubbnivå som på förbundsnivå binds SSU ihop som organisation. Det är denna skolning som ligger till grund för organisationens arbete i rollen som arbetarrörelsens ideologiska motor. Påverka Genom organisationens kollektiva styrka och medvetna strävan efter kunskap är SSU en stark politisk kraft i samhället. Den lokala verksamheten ger bredd och skapar mötesplatser för många unga. När olika erfarenheter möts skapas nya frågor och idéer som formulerar framtidens politik. Folkrörelsens kraft 2
3 50 stärker de politiska idéerna. SSU är både samtiden och framtiden. Genom medlemmars engagemang påverkar SSU direkt i organisationen och utanför den. SSU lägger grunden för seger, här och nu likväl som för framtiden. 3
4 Strategi 2023 SSU i rörelse! En folkrörelse finner sin kraft när medlemmar möts och går åt samma håll. När samhället utvecklas ska SSU en tydlig bild av vägen framåt. Liksom en horisont att förhålla sig till i resan mot en starkare rörelse - idag och i framtiden. Ett samhälle i förändring kräver en strategi för ett SSU i rörelse. Samla SSU har en stark position hos unga som uppfattar engagemang i SSU som positivt och något som är betydelsefullt. SSU fångar också upp en betydande del av den grupp som är politiskt intresserade och som bär på socialdemokratiska idéer, något som innebär att bredden av medlemmar har ökat och inkluderingen av olikheter är stor. Bland annat är det vanligt för unga LO- anslutna att vara SSU- medlemmar. Verksamheten har stort lokalt fokus där lokalavdelningarna är många och på flera ställen också väldigt stora. Samtidigt har geografiskt avstånd blivit mindre viktigt och former för det digitala engagemanget är självklara och etablerade. a) Engagemang i SSU är betydelsefullt 1 b) SSU är medlemmar 2 c) SSU har 400 lokalavdelningar, varav 20 kommuner med över 700 medlemmar 3 Första steget, mål 2015 I. SSU är det mest kända partipolitiska ungdomsförbundet i vår målgrupp 4 II. SSU är medlemmar 5 III. SSU har 170 lokalavdelningar varav 10 kommuner har mer än 400 medlemmar 6 Skola SSU bedriver en omfattande bildningsverksamhet som är unik. Den låter kunskap och värderingar mötas på socialdemokratisk idégrund i sitt samtal om samhället. SSU är den främsta platsen för unga i Sverige att få politisk skolningen. SSU utvecklar också framgångsrikt medlemmar och ledare till att sprida SSUs idéer på ett attraktivt sätt så att fler sluter upp bakom dem. SSU är en erkänd aktör inom utbildningsområdet och gör att folkbildningen vi bedriver ses som attraktiv både för medlemmar och övriga samhället. a) 1200 medlemmar slutför årligen tredje steget av SSU:s grundkurser 7 b) 2000 medlemmar bildas årligen i att leda och kommunicera SSU:s idéer och politik 8 c) SSU bedriver validerade utbildningsprogram som är kända och erkända. 9 Första steget, mål 2015 I. 500 medlemmar slutför SSU:s grundkurser 10 II. 600 medlemmar bildas i att kommunicera politik 11 III. SSU utvecklar valideringsbara utbildningsprogram 12 Påverka SSU är en utvecklande kraft i arbetarrörelsens idédebatt och politikutformning bland annat genom att vara aktiva medlemmar i det socialdemokratiska partiet och genom att många SSU:are innehar förtroendeuppdrag. Våra politiska idéer 4
5 blir verklighet både lokalt, nationellt och internationellt genom ett relevant, nyskapande och verklighetsförankrat politiskt arbete, med en särskild erkänd expertroll i frågor om samhällets ungdomsutmaningar. a) 75 % av SSU:s medlemmar under 30 är medlemmar i socialdemokratiska arbetarpartiet 13 b) 25% av socialdemokratiska arbetarpartiets förtroendeuppdrag besitts av personer under c) SSU är den politiska aktör som har störst förtroende att formulera lösningarna på samhällets ungdomsutmaningar 15 Första steget, mål 2015 I. 75 % fler av SSU:s medlemmar under 30 är medlemmar i socialdemokratiska arbetarpartiet. II. 20% av socialdemokratiska arbetarpartiets politiska förtroendeuppdrag besitts av personer under 35 III. 55% av SSU:s reformprogram från kongressen 2013 är med i socialdemokraternas budget för Betydelsefullt definieras här i tre lika vägda delar: SSU:are upplevda stolthet i sitt medlemskap, SSU:ares självförtroende för organisationen SSU samt ungas bild av SSU. 2 Baserat på uträkning: Mellan finns personer, enligt opinionsundersökningar är (lågt räknat) 25 %, eller personer, intresserade av att gå med i ett partipolitiskt ungdomsförbund,. Enligt liknande opinionsundersökningar delar (lågt räknat) 25%, eller personer, SSUs värderingar. 50% av dessa, eller personer, har setts som en rimlig långsiktig målsättning. Fram till 2023 är målet Lokalavdelningar som begrepp innefattar både klubbar och kommuner. 400 är baserat på geografisk täckning och rimlighet i relation till målsättning om antal medlemmar. 20 kommuner med fler än 700 medlemmar handlar om att tydligt markera att målet dels handlar om fler större kommuner men också fler mindre lokala klubbar. 4 SSU hamnar i kännedomsmätningar efter MUF och i vissa åldersgrupper också efter Ung Vänster. 5 SSU har påbörjat sin ökning. En fortsatt ökad ambition från tidigare kongresser är rimlig och är en förutsättning för långsiktigt mål. 6 6 rapporterade lokalavdelningar är i dagsläget 136 stycken. I relation till ökning av medlemmar är 170 lokalavdelningar rimligt och ligger i linje med strategin med att utveckla fler lokala klubbar. Ett rimligt första steg är också att 10 kommuner blir fler än 400 medlemmar. Idag är det 2 kommuner som är fler än 400 medlemmar var det ca 2,5 % medlemmar som gjorde det. Med väldigt stor ökning av medlemskåren kan viss procentuell ökning vara realistisk men framförallt kvantitativ ökning är baserat på att 3 % av medlemmarna slutför tredje steget i grundkurserna. 8 En stor grupp av vår medlemskår (ca 5 % årligen) ska bildas och med det utvecklas i politisk kommunikation. Detta är idag ingen etablerad verksamhet SSU har. Målsättningen kan operativt exempelvis handla om att utvecklas i områden som debatt, skrift och digitala medier. 9 Utbildningsprogram syftar till längre studier som håller hög kvalité och valideringsbarhet syftar till att deltagare ska kunna styrka den kompetensutveckling utbildningsprogrammet givit dem. 10 Med 2012 års takt vore resultatet knappt 400 medlemmar. 11 Är en prioritering på kommunikationsdelen i det långsiktiga målet (se också not 8) och antalet är baserat på 3,5% av totala medlemsmålet på Det kvantitativa målet kan med hänvisning till att det delvis är ett nytt område ses som en hög men en rimlig ambition. 12 Relaterar till mål c under skola och handlar om att utforma och sjösätta sådana utbildningsprogram. 13 Målsättning utgår från att alla medlemmar i SSU från 15 års ålder kan gå med i partiet och att det är nyckeln för att sedan kunna bedriva påverkansarbete. Med stor medlemsökning innebär det också att SSU kan vara en betydande del av medlemskåren i partiet. 14 SSU föryngrar och utvecklar partiet genom att se till att fler unga får ta plats inte bara i roller som offentliga politiska förtroendeuppdrag, utan också på alla nivåer internt i partiet. 15 Samhällets ungdomsutmaningar är mångfacetterat och syftar bland annat till ungas möjlighet till att etablera sig som vuxna genom exempel utbildning, arbete och bostad. 16 Oavsett valresultat ska SSU:s reformprogram fått genomslag i socialdemokraternas budget för
6 Organisatoriska principer för SSU:s interna arbete Övergripande princip för SSU:s interna arbete är att vi vill spegla det samhälle vi vill skapa. 2. Våra politiska värderingar spelar roll för hur vi medlemmar agerar i SSU. Alla ska känna sig välkomna och beredas plats i SSU. Vår verksamhet bygger på ett inkluderande kamratskap där vi respekterar varandra. Former av sexism, rasism, homofobi, uttryck för diskriminering eller andra kränkningar är oacceptabla och oförenliga med vår verksamhet och våra politiska ställningstaganden. 3. Det är viktigt att värna och utveckla våra demokratiska arbetssätt. Det är ett arbetssätt där alla medlemmar kan delta och påverka, med den representativa demokratin som grunden i våra stadgar. Vi vill aktivt motverka informella, uteslutande maktstrukturer. 4. Vi arbetar i en folkbildningstradition och vill ha en interaktiv bildning, med demokratiska och jämställt utformade arbetsmetoder. Våra studier ska vara inkluderande och nytänkande i både metoder och innehåll. 5. SSU är en feministisk organisation. Genom satsningar för att stärka kvinnor och skolning i feminism bland både kvinnor och män kan vi synliggöra strukturer i SSU och i samhället. Detta gör vi tillexempel genom könsseparatistisk organisering, på förbunds-, distrikts- och klubbnivå. 6. SSU- förbundets arbete utformas i dialog med SSU- distrikten. Detta sker bland annat genom en årlig ordförande- kassör- förbundsstyrelsekonferens. 7. Vår ledarskapssyn utgår från att ett medvetet, värdebaserat ledarskap är en viktig resurs för att skapa det jämlika SSU vi önskar. Våra ledare är förebilder och ambassadörer för vår organisation och våra idéer såväl externt som internt. Vi vill på olika sätt ge dem möjligheter att stärkas och utvecklas och genomför därför ledarskapssatsningar. 8. SSU har en vision om ett drogfritt samhälle och med hänsyn till detta, samt de olika åldrar och bakgrunder som finns och som möts i SSU, är all SSU:s verksamhet alkohol- och narkotikafri. SSU- verksamhet är schemalagda aktiviteter eller under en period där SSU betalar uppehället i form av resor, logi, mat eller omkostnader samt vid vistelse i SSU:s lokaler. Detta gäller även internationell verksamhet. 9. SSU vill ta ansvar för en hållbar utveckling när vi konsumerar varor och tjänster. Företag som SSU är konsument hos ska självklart ha kollektivavtal. Alla våra arrangemang ska förläggas till anläggningar som är fria från kommersiell porr. Vi ska göra bra val när vi konsumerar och reser utifrån såväl miljösynpunkt som sociala förhållanden.
Organisatoriskt handlingsprogram
Organisatoriskt handlingsprogram SSU:s 38:e förbundskongress 2015 Förslag på organisatoriskt handlingsprogram Bakgrund Ett omfattande arbete med att stöpa om form och innehåll gjordes till kongressen 2013.
Läs merOrganisatoriskt handlingsprogram
Bakgrund 5 Till kongressen 2013 gjordes ett omfattande arbete med att göra om form och innehåll i det organisatoriska handlingsprogrammet. Ambitionen var att skapa en långsiktighet i vad SSU är och vart
Läs merOrganisatoriskt handlingsprogram
Organisatoriskt handlingsprogram SSU:s 38:e förbundskongress 2015 O. Förslag på organisatoriskt handlingsprogram 5 10 Bakgrund Ett omfattande arbete med att stöpa om form och innehåll gjordes till kongressen
Läs merO. Organisation och stadgar
O. Organisation och stadgar Organisatoriska handlingsprogrammet 453 Ändring bildningsnivåer Att under den första rubriken som lyder skola, sista stycket andra meningen, ändra lydelsen Genom aktiv bildning
Läs merORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS
ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS ÅRE 21-22/4 2018 1 5 10 Ett omfattande arbete med att förnya socialdemokraterna sattes igång i och med framtidspartiet. Framtidspartiet handlar om att
Läs merVerksamhetsplan 2015/2016
Verksamhetsplan 2015/2016 Förbundsstyrelsens förslag till kongressen Inledning I år antar kongressen för första gången en långtidsplan. Den drar upp riktlinjerna för de kommande fem åren och hur vi ska
Läs merS-studenters långtidsplan fram till 2020
S-studenters långtidsplan fram till SOCIALDEMOKRATISKA Inledning S-studenter är det socialdemokratiska studentförbundet i Sverige och har sin ideologiska och organisatoriska grundsyn inom socialismen och
Läs merUtkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015
Utkast till UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger UNF
Läs merStudiemallar för grundkurser 2013
Studiemallar för grundkurser 2013 Studier är en av våra viktigaste och mest uppskattade verksamheter. Den skolning som vår studieverksamhet skapar är så viktig att det nämns som en av vår organisations
Läs merUNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Läs merUNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE
UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE LSU:s uppdrag och syfte LSU är samarbetsorganet för svenska ungdomsorganisationer. LSU arbetar utifrån demokratisk grund för att
Läs merUtkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela
Läs merFörslag till: Verksamhetsinriktning för perioden
Förslag till: Verksamhetsinriktning för perioden 2019-2022 Förord En verksamhetsinriktning beskriver uppgifter, prioriteringar och arbetsfördelning för vår organisation. Mätbara mål och metodval redovisas
Läs merSOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa framtidstro. Där skolbarn hålls tillbaka
Läs merMarie Eriksson, Möjligheternas Trädgård, Verdandi Kumla. Verksamhetsplan KONGRESS 2017 EN JÄMLIK OCH RÄTTVIS FRAMTID
Marie Eriksson, Möjligheternas Trädgård, Verdandi Kumla. Verksamhetsplan 2017 2019 KONGRESS 2017 EN JÄMLIK OCH RÄTTVIS FRAMTID Vi är Verdandi! för social rättvisa och ett drog- och alkoholskadefritt samhälle
Läs merIOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
:s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse
Läs merIOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning
IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning 2014 2015 Antagen vid kongressen i Borås 2013 Inledning IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass för hela vår organisation och vad vi gör. Genom
Läs merFacklig-politisk Spetsutbildning
facklig-politisk spetsutbildning 2019!1 En spetsig ledarutveckling för dig med fackligt uppdrag och/eller politiskt intresse!2 Facklig-politisk Spetsutbildning En spetsig ledarutveckling för framtidens
Läs merDetta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
Läs merFörbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Läs merArbetarekommunen ska 131231 ha minst 1050 medlemmar.
2 Verksamhetsplanen är det dokument som pekar ut arbetarekommunens prioriterade verksamhet under 2013. Verksamhetsplanen föreslå inte till skillnad från föregående års verksamhetsplaner, att gälla över
Läs merJämställdhet. i organisationen. Läs också Jämställdhet på arbetsplatsen i samhället. Jämställdhet. Jämställdhet. i samhället.
i organisationen Läs också på arbetsplatsen i samhället på arbetsplatsen i samhället Läs också i organisationen i samhället Läs också på arbetsplatsen i organisationen 2 Aha! Om jämställdhet i organisationen
Läs merMedlemsutvecklingsstrategi
Stockholm 2013-11-19 Åsa Olsson Folkrörelse & kampanj Medlemsutvecklingsstrategi Medlemsutvecklingsstrategi 2014-2024 Under valåret 2014 kommer vi att sätta fokus på värvningsfrågan eftersom det är ett
Läs merFörbundsstyrelsens förslag nr
Ärende Förbundsstyrelsens förslag nr :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Förslag på Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 avser mellanperioden i strategi 2016 2021. Förslaget innehåller färre
Läs merPartidistriktsmotion Stockholms partidistrikt
Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt Vi ska skapa ett öppet och modernt folkrörelseparti som sätter organisationsutveckling och samhällsförändring högst på dagordningen. Det krävs för möta dagens
Läs merTaktisk plan. Plan för SSU:s verksamhet. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund
Taktisk plan Plan för SSU:s verksamhet 2012 Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund Taktisk plan Plan SSU:s verksamhet 2012 www.ssu.se Inledning Den taktiska planen har kommit till som ett led i att
Läs merKAMPANJMANUALEN 9. ATT AKTIVERA OCH ENGAGERA MEDLEMMAR
KAMPANJMANUALEN ARBETSDOKUMENT 1. KAMPANJENS SYFTE OCH MÅL 2. KAMPANJENS HUVUDBUDSKAP 3. TAKTIK INFÖR KAMPANJEN 4. KAMPANJENS TÄVLINGAR 5. KAMPANJAKTIVITETER 6. 25 EXTRA KAMPANJAKTIVITETER 7. TRE UPPFÖLJNINGSAKTIVITETER
Läs mer9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg
9B01, KONGRESS 2019 Målområden för verksamhetsplanering 2019-2031 Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg POLITIK Vår politik syftar till att bygga ett solidariskt samhälle, i Sverige
Läs merEtt öppet parti. i takt med tiden. SSU:s plan för en öppen process. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund. Stockholm 25 januari 2012
Ett öppet parti i takt med tiden SSU:s plan för en öppen process Stockholm 25 januari 2012 Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund Sammanfattning Många kräver att Socialdemokraterna utser sin partiordförande
Läs merHela förslaget HÄR STÅR VI NU DÄRFÖR FOKUSERAR VI NU PÅ DÅ SKAPAS EN GENERATION UNGA SOM: OCH DÅ KAN DEN UNGA GENERATIONEN SKAPA ETT SAMHÄLLE SOM:
What We Want INTRODUKTION 1844 startade George Williams Young Men s Christian Association, YMCA, en tillflykt från det hårda livet på gatan och ett alternativ till att döva sina sorger på krogen. 1855
Läs merLANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND
LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND Styrelsen LRFs strategi för medlemsutveckling 2030 Föreliggande förslag syftar till att peka ut strategiska vägval och beskriva vad som behöver göras för att uppnå det strategiska
Läs merLandsorganisationen i Sverige 2013
Integrationspolicy Landsorganisationen i Sverige 2013 Foto: Lars Forsstedt Grafisk form: LO Original: MacGunnar Information & Media Tryck: LO-Tryckeriet, Stockholm 2013 isbn 978-91-566-2907-5 lo 13.12
Läs merSTADGAR. Antagna av förbundsmötet Stadgar för S-kvinnors förbund Grundstadgar för S-kvinnors distrikt Grundstadgar för S-kvinnors klubbar
STADGAR Antagna av förbundsmötet 2015 Stadgar för S-kvinnors förbund Grundstadgar för S-kvinnors distrikt Grundstadgar för S-kvinnors klubbar Stadgar för S-kvinnors förbund FÖRBUND 1 Ändamål Sveriges
Läs merVi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.
Beslut, förbundsmötet 2016 Vi är Vision mål och hjärtefrågor Förutsättningar för chefs och ledarskap Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje Löner och villkor Framtidens arbetsliv Fair Union Vi är Vision är
Läs merVerksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015
Verksamhetsplan för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism 2014-2015 Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism är Sveriges största antirasistiska ungdomsorganisation. Ungdom Mot Rasism är ett nätverk av antirasister
Läs merJunis ledarplattform
Junis ledarplattform Junis ledarplattform Junis barnplattform är en av tre plattformar som redogör för de värderingar och ambitioner som styr Junis arbete. Utöver Junis ledarplattform finns också Junis
Läs merVi är Vision! Juni 2016
Vi är Vision! Juni 2016 2 Inledning Under några år har vi tillsammans byggt Vision och vi har varit framgångsrika. Allt fler väljer att bli medlemmar i Vision. Vi växer för varje dag som går. Bilden och
Läs merLerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017
Lerum 2016-10-17, distriktsstyrelsens förslag till Verksamhetsplan 2017 Som grund för verksamhetsplanen för Socialdemokraterna i Västra Götalands Västra ligger det som fastställs som partidistriktets uppgift
Läs merOpinionsbildning och kommunikation
Verksamhetsplan 2019 Det är en ynnest att vara en del av Linköpings arbetarekommun och att ha förtroendet att leda den. Det åligger oss i styrelsen att se till att Socialdemokraterna i Linköping lever
Läs merSTADGAR för S-kvinnors förbund GRUNDSTADGAR för S-kvinnors distrikt GRUNDSTADGAR för S-kvinnors klubbar
STADGAR för S-kvinnors förbund GRUNDSTADGAR för S-kvinnors distrikt GRUNDSTADGAR för S-kvinnors klubbar Stadgar antagna av förbundsmötet 2015. Förbundsstyrelsens förslag till revidering av stadgar till
Läs merArbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld
Arbetsplan 2020-2021 Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld Junis strävan är att alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld. Vårt mål är att göra positiv skillnad
Läs merProposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013
Proposition 1. Verksamhetsplan för RFSU Stockholm 2013 1. Organisation RFSU Stockholms verksamhet har vuxit och utvecklats snabbt de senaste åren. Av den anledningen har fokus under det verksamhetsår som
Läs merHandslag för ett framtidsparti
Handslag för ett framtidsparti Socialdemokratins vision är ett samhälle där alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Det är en vision som grundar sig i övertygelsen att jämlika människor
Läs mer* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
Läs merSTRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Läs merKAMPANJMANUALEN FÖR VÄRVNINGSKAMPANJEN 2014
KAMPANJMANUALEN FÖR VÄRVNINGSKAMPANJEN 2014 1. KAMPANJENS SYFTE OCH MÅL 2. KAMPANJENS HUVUDBUDSKAP 3. TAKTIK INFÖR KAMPANJEN 4. KAMPANJENS TÄVLINGAR 5. KAMPANJAKTIVITETER 6. VERKTYG I VÄRVNINGEN 7. TRE
Läs mer2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN
2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN Gör en annan värld möjlig. 2016 ÅRS VÄGVAL OCH PLAN ABF Skånes Strategiska utvecklingsplan 2016-2019 reglerar det arbete och den verksamhet som ska ske i distriktet. Den tar sin
Läs merStrategi Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt?
Strategi 2018-2020 Kärlek och respekt - ska det vara så jävla svårt? Det här är Röda Korsets Ungdomsförbund Röda Korsets Ungdomsförbund engagerar unga människor och skapar respekt för människovärdet, ökar
Läs merK om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2019-01-29 Diarienummer: RS 2017 04450 Giltighet: från 2019-03-01 till 2023-12-31 K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy 2 01 9 2 02 3 Policyn gäller för:
Läs merHur bildar jag en lokalgrupp?
Hur bildar jag en lokalgrupp? Innehåll Vilka är vi? Så här gör du för att starta en lokalgrupp Hur går det första mötet till? Det lokala årsmötet Vad kan vi som lokalgrupp göra? Hur finansierar vi verksamheten?
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merDetta bildningssystem är till för att sätta ramarna för detta arbete.
Bildningssystem Antaget vid UNF:s kongress i Göteborg 2009 Reviderat vid UNF:s kongress i Åre 2011 Reviderat vid UNF:s kongress i Borås 2013 Reviderat vid UNF:s kongress i Lund 2015 Inledning UNF är en
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merStrategi 2025 En stark parasport
Diskussionsunderlag för: Strategi 2025 En stark parasport Alla pratar om parasport! Allt fler specialidrottsförbund har börjat jobba med parasport, och många föreningar har paraidrottare även om föreningarna
Läs merSamverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring
Hej! Detta dokument är ute på en snabb remiss runda. Synpunkter mm lämnas senast torsdagen den 4 juni kl 13.00. Synpunkter mejlas till remiss@ideburnamalmo.se Ambitionen är att alla som varit delaktiga
Läs merIDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Läs merVÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET
Sida 1 VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET Förbundsstämman 2011 antog värdegrunden för Civilförsvarsförbundets verksamhet på lokal, regional och nationell nivå med där ingående värden rangordnade i den
Läs merStadgar. Stadgar för förbundet sid 2-5. Normalstadgar för distrikt sid 6-8. Normalstadgar för föreningar sid 9-11. Antagna av kongressen 2015
Stadgar Antagna av kongressen 2015 Stadgar för förbundet sid 2-5 Normalstadgar för distrikt sid 6-8 Normalstadgar för föreningar sid 9-11 1 FÖRBUND 1 Ändamål HBT Socialdemokrater (HBT-S) Sverige är ett
Läs merjuni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund
juni 2014 Förbundsmöte 2014 Visions värdegrund Inledning och bakgrund Förbundsmötet i Norrköping 2012 beslutade att se över värdegrunden och presentera förslag till värdegrund för Vision på förbundsmötet
Läs merGRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING. En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram
En kort sammanfattning av Miljöpartiet de grönas partiprogram BY: George Ruiz www.flickr.com/koadmunkee/6955111365 GRÖN IDEOLOGI SOLIDARITET I HANDLING Partiprogrammet i sin helhet kan du läsa på www.mp.se/
Läs merPlattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Antagen av kongressen 2015
Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Antagen av kongressen 2015 Plattform för IOGT-NTO:s sociala verksamhet Bakgrund IOGT-NTO:s vision är ett samhälle, en värld, där alkohol och andra droger inte
Läs merVERKSAMHETSPLAN Antagen på LSU:s Representantskap 2017
VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 Antagen på LSU:s Representantskap 2017 Slutversion av verksamhetsplan 2018-2019 Verksamhetsplan 2018-2019 Detta är verksamhetsplanen för 2018-2019 och här beskrivs hur LSU ska
Läs merVision och verktyg Visionen - vår berättelse Ett växande Norrbotten Mål kommunikation
2 Innehållsförteckning Vision och verktyg... 3 Visionen - vår berättelse 12.2.1... 4 Ett växande Norrbotten 12.2.2... 4 Ett spännande Norrbotten 12.2.3... 5 Kommunikation... 5 Kommunikationsmodell 12.2.4...
Läs merStrategi Värdegrund, Vision & mål
Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig
Läs merSOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION
SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION Studiehandledning Ledaren och gruppen Sverige har stora möjligheter. Där arbetslöshet och hopplöshet biter sig fast, kan vi istället skapa
Läs merHRFs värdegrund Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016
Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016 Om Hörselskadades Riksförbund (HRF) har i nästan ett århundrade bedrivit verksamhet för att stärka hörselskadade och tillvarata
Läs merMÅL OCH STRATEGIER 1
1 MÅL OCH STRATEGIER AGENDA 2022 Hyresgästföreningens långsiktiga inriktning är att bli en bredare samhällsaktör och en mötesplats för boendefrågor. Agenda 2022 tydliggör vad Hyresgästföreningen ska prioritera
Läs merVision och Värdegrund Nyköpings Ungdomsfullmäktige
Vision och Värdegrund Nyköpings Ungdomsfullmäktige 2/6 Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Vision... 4 Primära mål...5 Sekundära mål...5 Värdegrund... 6 Demokratiskt...6 Partipolitiskt obundet...6
Läs mer25 november Angående: Förslag till ny strategisk plan och tidsplan 2008/09. Förbundsstyrelsen. Bakgrund
25 november 2008 Angående: Förslag till ny strategisk plan och tidsplan 2008/09 Verksamhet: Till: Från: Förbundsverksamhet Förbundsstyrelsen VU Bakgrund SSU styrs av i huvudsak tre dokument formade av
Läs merSTADGAR. Antagna av kongressen Stadgar för S-kvinnors förbund Grundstadgar för S-kvinnors distrikt Grundstadgar för S-kvinnors klubbar
STADGAR Antagna av kongressen 2017 Stadgar för S-kvinnors förbund Grundstadgar för S-kvinnors distrikt Grundstadgar för S-kvinnors klubbar Stadgar för S-kvinnors förbund FÖRBUND 1 Ändamål Sveriges socialdemokratiska
Läs merSTRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan
Läs merVerksamhetsplan 2018/2019 Studentsektionen Sesam
Verksamhetsplan 2018/2019 En del av Inledning Sesams verksamhetsplan är antagen av kårsektionens medlemmar på sektionsmöte och ska ligga som grund för verksamheten under det kommande verksamhetsåret. Verksamhetsplanen
Läs merPolicy Samarbeten med föreningar, företag och andra organisationer
Policy Samarbeten med föreningar, företag och andra organisationer Innehåll Samarbeten med föreningar och andra organisationer 4 Samverkan med myndigheter och annan offentlig verksamhet 4 Samarbeten med
Läs merÖverenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Läs merVärdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden
Värdegrund för HRF Vårt ändamål Hörselskadades Riksförbund (HRF) är en ideell, partipolitiskt och religiöst obunden organisation, vars ändamål är att tillvarata hörselskadades intressen samt värna våra
Läs merStrategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
Läs merWhat We Want INTRODUKTION
What We Want INTRODUKTION 1844 startade George Williams Young Men s Christian Association, YMCA, en tillflykt från det hårda livet på gatan och ett alternativ till att döva sina sorger på krogen. 1855
Läs merPOLICYDOKUMENT. för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism. Fastställd på kongressen 2014
POLICYDOKUMENT för Riksorganisationen Ungdom Mot Rasism Fastställd på kongressen 2014 Vad är policydokument? Ungdom Mot Rasisms policydokument berättar om de olika riktlinjer som finns för organisationens
Läs merKAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL
KAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL Om RFSL Medlemmar Avdelningar Kongressen Valberedningen och revisorer Förbundsstyrelsen (FS) Förbundskansliet Avdelningarna samlas RFSL Ungdom Bilagor - förteckning 1-4 Handbok
Läs merStudier Socialdemokraterna i Gävle. Erfarenhet Gemenskap Glädje Lärande Mångfald Möten Samarbete Utveckling Ömsesidighet - 1 -
Studier 2007 Erfarenhet Gemenskap Glädje Lärande Mångfald Möten Samarbete Utveckling Ömsesidighet Socialdemokraterna i Gävle - 1 - Studieprogram 2007 Innehåll Medlemsstudier... s 4 Europastudier. Ideologi
Läs merMTM:s framtidsstrategi
MTM:S INFORMATIONSSERIE MTM:s framtidsstrategi Strategisk inriktning 2018-2020 Tillgänglig läsning behövs - därför finns vi Möjligheten att kunna läsa är en viktig grund i ett jämlikt och demokratiskt
Läs merstrategi hela sverige ska leva
strategi 2017 2020. hela sverige ska leva Vision. Hela Sverige ska leva! Syfte. Balans mellan stad och land - god landsbygdsutveckling - goda villkor i hela landet. Verksamhetsidé. Från Hela Sverige ska
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs merStensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se
Stensund S-619 91 Trosa Telefon 0156-532 02 Webb: www.frisksport.se E-post: kansli@frisksport.se Verksamhetsplanen presenterar riktlinjer för arbetet på förbundsnivån i Frisksportens Ungdomsförbund. Svenska
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merMåldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET
S v e n s k b o r d t e n n i s dokument 2017-2022 ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET 2017-04-09 Verksamhetsidé Bordtennis ska vara lättillgängligt och vi ska erbjuda alla möjligheten att utöva och verka inom bordtennisen
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merSvFF Mål & Strategi 2013-2017. Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017
SvFF Mål & Strategi 2013-2017 Workshop distrikt svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017 AGENDA 17.00-17.45 Genomgång Mål & Strategi Svensk Fotboll, och distriktens process under hösten. 17.45-18.45 Värdegrunden
Läs merBarsebäck Golf & Country Club
Barsebäck Golf & Country Club Policy för verksamheten Antagen av Styrelsen 2013-12-22 Innehåll Inledning...3 Värdegrund...3 Visioner och mål...3 Medlemskap...3 Träning och tävling...4 Riktlinjer för ledare
Läs merPrioriterade områden och huvudaktiviteter 2018
Prioriterade områden och huvudaktiviteter 2018 Inledning Kongressen 2017 beslutade om att fastställa en verksamhetsplan för hela kongressperioden. Inför varje verksamhetsår beslutar sedan förbundsstyrelsen
Läs merSamverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Läs mer10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland!
Östergötland 2009-11-16 10 löften och ett handslag! - En ny Socialdemokratisk arbetsgivarepolitik i Östergötland! Socialdemokraterna i Östergötland har presenterat ett program som ska genomföras efter
Läs merJobbar regionsvis med distriktsstöd. Förderlar pengar för att ge alla möjlighet till att anställa ombudsman.
Klart Organisations och Verksamhets mål Strategisk verksamhet Kommentar SSUförbundet Ansvarar för studieutveckling, studieverksamheten på Bommersvik Nationell kampanjverksamhet och nationell politisk påverkan
Läs merVerksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019
Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019 0 1. Inledning Statens fyra syften 2 ABF Bäst i länet på folkbildning 2 2. Våra medlemsorganisationer Vårt uppdrag 3 Kvalitetsarbete 3 Vårt pedagogiska folkbildningsarbete
Läs mer1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Läs merRöda Korsets Ungdomsförbund Karlstad Verksamhetsplan med budget 2017
Röda Korsets Ungdomsförbund Karlstad Verksamhetsplan med budget 2017 ställer upp Vår vision ett humant samhälle s vision är ett samhälle som tar tillvara på barn och unga som en resurs och där människovärdet
Läs merVerksamhetsplan 2015 2018
Liberal kraftsamling Verksamhetsplan 2015 2018 1 Liberal kraftsamling Vart vi ska och vägen dit Vårt uppdrag är att utifrån liberala idéer ta strid för varje människas frihet att forma sitt eget liv. Ur
Läs merHandlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år
Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år 2014 2019 Fritidsgårdsverksamheten i Västerås är en verksamhet att vara stolt över. Varje vecka besöker tusentals ungdomar våra fritidsgårdar, för
Läs merSVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN
SVENSKA KYRKANS UNGAS MARKNADSFÖRINGSPLAN INLEDNING Svenska Kyrkans Ungas förbundsstyrelse har fått i uppdrag från Stora årsmötet att formulera en marknadsföringsplan för organisationen som tillgodoser
Läs merÄn en gång varmt välkommen! Anna Johansson, ordförande i Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt
Socialdemokraterna i Göteborg är en förening som drivs av viljan att skapa ett jämlikt samhälle, en stad som ger barn de bästa möjliga uppväxtvillkor, där alla som kan jobba också ska ha ett jobb och där
Läs mer