Hur kan vi förändra vårt sätt att rekrytera för att öka mångfalden?

Relevanta dokument
Sammanfattning av Runda Bordssamtal Working for Change 28 November 2013

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

REKRYTERA MERA. Inspiration för dig som vill rekrytera etnisk mångfald

Mångfaldspolicy och mångfaldsplan För Ljusdals kommuns förvaltningar

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD ÅTERVINNING

1(9) Rekryteringspolicy. Styrdokument

Plan för etnisk mångfald

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser

MÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror på rättvisemärkning

Arbetslivskontoret. Språkutveckling. Vems ansvar? Karin Mattsson. Språkutvecklare Arbetsmarknadsenheten Södertälje kommun

Flerspråkighet och modersmålsstöd i förskolan

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR. HSB Skåne

Personalpolitiskt program

Inkluderande rekryteringsprocess

Sveriges professionella organisation av utlandsfödda akademiker presenterar. Tänk Om!

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Plan för lika rättigheter och möjligheter

Handlingsplan för mångfald och likabehandling Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL

Personalpolitiskt program

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD ÅTERVINNING

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Rekryteringspolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 20

Riktlinjer för rekrytering

REKRYTERING MEDLEMSENKÄT NOVEMBER 2018

Innanförskapsakademin - Att förebygga utanförskap genom sociala investeringar

Rekryteringspolicy Västerås kyrkliga samfällighet

Miniskrift Kompetensförsörjning som en grund för bättre förändringsberedskap

Arbetsmarknadsutskottet

Sammanträdesprotokoll

Mål för samverkan mellan Stockholms förskolor, skolor och Stockholms stadsbibliotek. Ett komplement till Bibliotek i rörelse. En strategisk plan för

Rutin Nyrekrytering 1(10) Namn på dokumentet: Rutin vid nyrekrytering. Senast ändrad: Gäller: Tillsvidare. Revideras:

Vad innebär aktiva åtgärder mot diskriminering?

Jobb åt unga. - med rätt lön och villkor. Socialdemokraterna i Halmstad

Handlingsplan HR enheten

SVT:s policy för mångfald och likabehandling

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Jämställdhetsplan 2010 för

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Rekryteringsutbildning för Morgondagens ledare

Anställningsbar i tid

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

SPRÅKET ETT (ONÖDIGT) HINDER FÖR INTEGRATION? En rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor

Kvalitetssäkring av rekryteringsprocessen i Malmö stad - KARP -

Datum Motion av Liza Boëthius (V) om att anställa personer med funktionsnedsättning i kommunal verksamhet

Kommunikationsplan för VO-College Gävleborg

Språkkunskaper viktiga för nyanlända akademiker

Integrationsplan för Ale kommun

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

väl har börjat. Rykten om interna förhållanden sprids snabbt bland potentiella medarbetare. Rekryteringsprocessen

Modell Integration i landsbygdsföretagande. Projektledare Mariama Elyadini

Attraktion. Delprojekt i den nationella utlysningen "Effektivare strukturer för en bättre Yrkesutbildning

Linköpin kommun linkoping.se. Se kraften och kompetensen. hos personer med funktionsnedsättning EN VÄGLEDNING FÖR CHEFER I LINKÖPINGS KOMMUN

Strategi för kompetensförsörjning i Hallsbergs kommun

Linköpings personalpolitiska program

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden till

Första analys av Gruppintag 1 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända

SÅ FÅR DU TILL EN BRA START

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013

Handlingsplan kompetensförsörjning, Kristianstads kommun

Bilaga 2, revidering av redovisning av befintliga verksamheter 6.1 Beskrivning av befintlig verksamhet Arbetsmarknadsenheten:

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Kvalitetssäkring och självvärdering av FAIR-processen

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

Ronneby kommuns personalpolitik

HR i riktning mot Halmstads kommuns vision. Personalpolitisk riktlinje

Chefs- och ledarstrategi

Karriärtjänster i praktiken Förstelärare i Sundsvalls kommun. Anna-Karin Westman och Katina Thelin, Centrum för kunskapsbildning (CFK), Sundsvall

Riktlinjer för personalpolitik

RIKTLINJER FÖR REKRYTERING

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

Grundläggande granskning 2017

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Handlingsplan för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunstyrelsen fattade beslut om

1(6) Patricia Staaf BESLUT Dnr Mahr /621. Handlingsplan för breddad rekrytering

ESF-projekt Föredrag på FINSAM

PLUGGJOBB Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

Etnisk och kulturell mångfald i statliga myndigheter

Uppföljning av Gruppintag 1 Arbetsmarknadsintroduktion för nyanlända

Kommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt utarbetat förslag.

Gemensamma riktlinjer för chefsförsörjning

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Nyanlända och flerspråkiga barn i förskolan

Modellerna Beskrivning av våra partners modeller för hur och varför rekrytering och anställning av personer med funktionsnedsättning genomförs.

Kompetensförsörjning Utbildningsförvaltningen Stockholms Stad

Högbo. A4 Arbetssätt att skynda på tillvaratagande kompetens

Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)

W'KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 11 (37)

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Transkript:

Hur kan vi förändra vårt sätt att rekrytera för att öka mångfalden? Vara mera öppen. Vidga begreppen för normaliteten! Aktivt beskriva i kravspecifikation vid anställning! Fler chefer med annan bakgrund än svensk! Vara nyfiken på det som för mig är nytt, olikt Annonsera på fler språk Utbilda oss i normativt tänkande och hur det påverkar våra val Öppenhet, generositet, nyfikenhet! Vara mer öppna för att kompetens kommer i många former och färger Se över möjligheter till "snabbspårväg", öka mångfalden i utbildningsledare. Välfärdslärling och liknande insatser Goda ambassadörer för arbetsgivaren Gävle kommun Öppna sinnen Riktade rekryteringsinsatser Ta första steget, kalla på intervju. När vi möts är det inte konstigare än något annat möte. Anonymiserad ansökan Kompetensutveckling - interkulturalitet Förändra föreställningar och förväntningar Öppenhet - på riktigt! Sociala medier Prova andra vägar. Bjud in till träffar. Gå via arbetsförmedlingen eller resurser inom kommunen. Fler "enkla arbeten" för att ge hopp och möjligheter till dem med ingen eller låg utbildnings och som är längst från arbetsmarknaden Satsa på högre språklig kunskap och kommunikationskunskap men också informera på flera olika språk Rekrytera fler medarbetare med annan bakgrund Genom att välja den med bredast kompetens! Ha fokus på mångfald vid rekrytering Möjliggör fler praktikplatser som leder till arbete. Använd mer översättningsprogram. Rekryteringsgruppen skall ha inslag av mångfald och även annonser på engelska för spridning på sociala medier. Kommunicera i olika forum Se värdet i alla människors förmåga att kunna bidra oavsett bakgrund. Ta till vara den kompetens som finns inte minns bland alla nyanlända. Lyfta goda exempel internt Öka antalet lärare som kan svenska så kan SFI öka antalet elever. Inom omvårdnad är språket jätteviktigt Synas i olika forum erbjuda språkutbildning hitta tekniska lösningar för direktöversättning frikostighet med praktikplatser Se över rekryteringsprocessen Traineetjänster, attitydförändring i den egna organisationen. Med att ta fram tydliga kravprofiler och bedöma sökande efter meriter inte efter magkänsla. Tillsätta resurser gör att hantera praktik, språkträning etc. Omöjligt i det ordinarie bruset att klara faderskap på ett bra sätt

Öppet sinne. Olika kulturer berikar. Anonyma ansökningar i den fösta gallringen. Språkpraktik, men då krävs det resurser. Kompetensen finns men många behöver få hjälp med språket! Börja och utbilda lärare så att det kan bli flera klasser såsom FSI. Även hur samhället fungerar i Sverige. Viktigt med språk, och skrift. Förändra prioriteringar. Öka? Nästan alla som söker till vår förvaltning är personer med utländsk bakgrund. Bli modigare våga tänka utanför ramarna- hjälpa till med och utbilda i svenskan där det behövs fackspråk Se till egenskaper som är och kommer bli viktigare i ett mångkulturellt samhälle. Positivt inställda till att ta emot praktikanter Vi ska rekrytera utifrån behov och kompetens och följa rådande direktiv samt lagstiftning Ha mentorsystem där en nyanländ får handledning och stöd under en introduktionstid.syftet är att få fram personens kompetens samt att personen får kunskap om att verka på den specifika arbetsplatsen Stärka vårt arbetsgivarvarumärke och därigenom öka attraktionen av Gävle Kommun som arbetsgivare Avidentifiera ansökningar så varken namn, ålder eller kön framgår. Lärlingsplatser Rätt man på rätt plats Vara modig Riktade och målmedvetna kampanjer Att ha en central rekryterings enhet med rätt kompetens och kunnig i mångfaldsfrågor. Annan ingångsport och rekryterinsmodell som inte styrs av personalchef, dvs att rekrytera i rätt nivå- plattare org..närmare enhetens chef. Öka möjligheten att ta emot lärlingar som ges tillfälle att se verksamheten för att sedan kunna ta ställning till att söka till utbildning. Ta hjälp av HR-person. Tänk utifrån annat perspektiv, vad behöver gruppen/teamet. Definiera vilken typ av kompetens som är av vikt. Se till behov i verksamheten och möta dem. Se människors kompetens. Bättre kunskap av validering och mer arbete med validering på central nivå..möjlighet att komplettera utbildning snabbare för legitimation Vi måste fundera på kompetenser och egenskaper innan vi börjar rekryteringsarbetet - öppna upp för en vidare krets att ansöka Introduktion integration inkluderande i värdegrunden Möta behoven i verksamheten Se människans kompetens möta behoven i vksh och se människors kompetens Möta behoven i verksamheten. Se människors kompetens Möta behoven i verksamheten, se människors kompetens och inte hindren - Bredda, utöka urval och kriterier - Se nytta i andra kompetenser än i den direkta yrkeskompetensen. - Ta hjälp av HR-experter Tre i: integration, introduktion, inkludera. Tre bärande värdeord! Introducera introduktion inkluderar Kommunicera ut mångfalden inom Gävle kommun i extern kommunikation. Syns man så finns man.

Att titta på hur kravprofilen ser se ut- ställer vi rätt krav? Behöver man kunna svenska i tal och skrift? Ska man läsa eller skriva text? Integration, inkluderar, introducera Tydliga kravprofiler på vilken kompetens som behövs. Helt enkelt anställa utifrån mångfaldsmål (naturligtvis med rätt kompetens för övrigt!) Utv. arb. med praktikanter mm väcka intresse för yrket medarb. ambassadör Information o introduktion riktat till intresserade o nyanst. Informera alla medarbetare om var vi står som arbetsgivare när det gäller inkludering, utbilda inkluderingshandledare, erbjuda språkstöd mm Avidentifierade ansökningar. Y Utveckla validerings arbete av utländsk arbetskraft (HR) så att vi kan använda mer arbetskraft inom UG. Formella kraven begränsar oss. Erbjuda traineejobb med särskild introduktion Blandat bord: Finns få förebilder på chefspositioner - så kanske börja där. Jobba mer med värderingsarbete internt o externt så att attityderna förändras. Fundera på hur annonser ser ut Möjlighet till Praktikplatser för språkutveckling Se kompetensen och inte göra trösklarna för höga Söka upp de kompetenser vi behöver och anlita rekryteringsföretag till detta. Vill gärna anställd personer m utländsk bakgrund men också manlig personal oavsett bakgrund är en brist inom socionomyrket Genom att arbeta med introduktion och inkludering Nya arbetssätt, utveckla individen och medarbetarn Svårt att få in vikarier från andra länder utifrån kompetenskrav/ fullgjort gymnasie som är krav för att få vikariera på förskolorna. Ett sätt kan vara att öka antalet praktikplatser för att ge fler med udda kompetens på cv:t, större möjlighet att visa vad man går för. Genom att aktivt söka kompletterande bakgrunder till de befintliga i arbetsgrupperna. Tänk om alla enheter tog emot en trainee/språktränare Öka möjlighet till validering och komplettering av examen från andra länder. (Förskollärare) Altenativa tjänster/stödfunktioner (förskolan) Tänka nytt Erkänna för mig själv och andra att jag styrs av fördomar och vanor fast jag inte vill. Sedan jobba med att skapa nya förhållningssätt. Sätta upp mätbara mål Kontinuitet för vik leder t integration & språk. Anställ den som utmanar oss. Avidentif. ansökn. Handla enl värdegrunden. Skapa vilja! börja med vår egen verksamhet och inte "skylla" på andra. Sätta upp mätbara mål för mångfald på ledningsnivå, avsteg mot måluppfyllelse måste motiveras. HR-konsulterna bör granska utländska examina och hjälpa oss med validering/översättning av kompetens snabbare. Bättre introduktion av timvik Marknadsföring redan på högstadiet Hur kan det inte göra det! Leta efter rätt kompetens istället för att förvänta sig att nån av de som söker passar. Aktivt sökande helt enkelt. Börja i ledningen med annan etnisk bakgrund!

Fokus på "nischad" introduktion för ej ursprungssvenska Anpassa tjänster bättre utifrån kompetens Ut och marknadsföra oss för att locka olika individer att utbilda sig till det vi behöver. Nu har vi brist på sökande med rätt kompetens. Anpassa annonserings underlaget, ta hjälp av någon utanför arbetsplatsen för att utmana mig som rekryterade chef vid rekryteringen Fundera på begreppet kompetens och kopplingen till de platsannonser som vi gör. Skapa kontakter med olika typer av nätverk utifrån samhälls öka medvetenhet kring mångfald. Prata konstruktivt. Ge chanser. kravprofil vid rekrytering. Möta behov. Fråga om känslan av inkludering. Vara medveten om sina värderingar. Se mångfald som en möjlighet att öka kompetensen, inte ett hinder. Hitta de individer vi vill ha i vår verksamhet - potential först, kompetensutveckling sedan. Lärlingstjänster, utökad språkpfaktik Synas mer i sociala medier Koppla till affärsnyttan Vara proaktiva Mer praktikplatser som kan leda till arbete. Gör mångfaldskartlöggning i hela organisationen och sätt upp mål. Föregå med gott exempel och anställa och skapa praktikplatser utifrån mångfaldsperspektivet. arbeta aktivt med attityder, se olikheter som tillgångar, validering av utbildningar, praktikplatser för att locka till utbildning, kompetens Öka mångfalden bland chefer inom kommunen så ges större möjligheter att det sipprar ner i organisationen. Att inte avgränsa för snävt i rekryteringsannonsen Förändra strukturen på arbetsplatserna. Hitta jobb där man kan Praktisera utan kompletta språkkunskaper. Lärlingsutbildning el. språkpraktik Plattare org...närmare verksamheten av närmaste chef. Ta emot praktikanter- presumtiva arbetskamrater Sättet att skriva in våra platsannonser så fler kan söka. Ha andra former av ansökningsförfarande. Förankra värderingar, jobba med företagskulturen. Olikhet i fokus men med uppdraget i som gemensam ram. Rekrytera efter kompetens. Jobba mer med kravprofilen Inte rekrytera 100% tjänster utan kunna erbjuda deltidstjänster för att inkludera fler arbetsföra människor. Anonymisera ansökningar Som rekryterande chef våga utmana den bild du har av kompetenser och krav. Hur ser det egentliga behovet ut? Öppna ögonen kring vad som är kompetens. På riktigt. Förenkla ansökningskriterier vid nya ansökningar. söka nya rekryterings vägar Avkoda CV:n. Utöka praktikplatserna. Lägga mer resurser på introduktion. Erbjuda språkhjälp under arbetstid. Platsannonser på fler språk. Tänka nytt, olika yrkesroller verksamheter Att möta våra nysvenska studenter redan på högskolan för att locka in dem i våra verksamheter.

Kunna acceptera att utbildning kan vara inhämtad på annat sätt än genom formell utbildning Se kompetenserna före svårigheter. Se till att snabbt få ut alla nysvenskar i arbete. Skapa medvetenhet om mångfald. Professionalisera rekryteringsprocessen. Prata om mångfald vid information. Avkoda våra ansökningar. Ny teknik kan lös språkhindren i framtiden hitta dessa verktyg