BIT FÖR BIT BARN FÖR BARN VERKSAMEHETSBERÄTTELSE 2015 PROJECT PLAYGROUND

BIT FÖR BIT BARN FÖR BARN VERKSAMEHETSBERÄTTELSE 2015 PROJECT PLAYGROUND

Några ord från våra grundare Forskning har visat att fundamentet för ett barns möjlighet till att växa och utvecklas består av fyra grundläggande beståndsdelar; mat, kärlek, trygghet och stimulans. Den amerikanska psykologen Ann Masten har forskat på barn som blomstrat i livet trots fattigdom. Hennes slutsats var enkel och okomplicerad men ändå så genomgripande. Internationella studier visar att vad barnet behöver är en kärleksfull förälder/vårdnadshavare, stöd från andra vuxna och tillgång till möjligheter oavsett hur små de än må vara. Dr Masten kallar detta Den vardagsmagi som kan förändra ett barns framtid. Project Playground föddes ur en övertygelse om att varje barn har rätt till en trygg och utvecklande barndom för att hon eller han ska kunna lägga grunden till en framtid som en trygg, positiv, fridfull, ambitiös och delaktig individ. Det är vår övertygelse att det krävs ansvariga vuxna och ett fungerande och stöttande samhällsystem för att leda barnet på vägen genom livet. Detta är tyvärr inte fallet för många barn idag. Vi har givit ett löfte till våra barn; ju högre deras emotionella barriärer är desto längre är vi beredda att sträcka oss för att nå fram till dem. Under de sex år som Project Playground har funnits har vi mött barn som för första gången i livet har träffat någon som vill lyssna på deras historia, som är beredd att ta sig an deras kamp, som kämpar för deras rättigheter. Project Playground har gått från klarhet till klarhet, överkommit utmaningar och gjort allt som krävts, och lite till, för alla barn som behövt det. Och det kommer vi fortsätta att göra, om och om igen, ända till det sista barnet har fått känna den trygghet och förhoppning de så väl behöver. Sofia Bernadotte & Frida Vesterberg Grundare av Project Playground 1

INNEHÅLL 1. Generalsekreteraren och ordförande har ordet... 3 2. Ramverk... 4 2.1 Project Playgrounds stadgar... 4 3. Om oss... 5 3.1 Styrelsen i Sverige... 6 4. Verksamheten i Sydafrika... 7 4.1 Fritidsaktiviteter Play and Learn... 8 4.2. Stödprogram... 10 4.3 Dagprogram för funktionshindrade... 11 4.5. Centrets övriga aktiviteter och utflykter... 12 4.6 Utvecklingsmöjligheter och utmaningar... 13 5. Verksamhet i Sverige... 14 5.1 Botkyrka Konyaspor... 15 5.2 Insamling och marknadsföring... 15 5.3 Kvalitetskontroll... 15 5.4 Insamling... 15 5.4.1 Företag som ger finansiellt stöd... 16 5.4.2 Företag som stöttar med tjänster och/eller kompetens... 16 5.4.3 Stiftelser... 16 5.5 Övriga händelser under året... 16 5.6 Utvecklingsmöjligheter och utmaningar... 16 6. Finansiell rapport... 17 7. Framtid... 18 2

1. Generalsekreteraren och ordförande har ordet 2015 har varit ett händelserikt år för Project Playground. Vi är mycket glada över vår expanderande verksamhet då detta betyder att vi har möjlighet att nå ut till flera barn för att öka möjligheten att påverka positivt. Paradoxalt sätt visar tillväxten även på en mer ledsam dimension. Det växande utanförskapet vi ser i kåkstäderna i Sydafrika och i Sverige gör att vi behövs idag mer än någonsin. Bit för bit - Project Playgrounds metodik Project Playgrounds metodik vilar på en tydlig grundvärdering att alltid se till barnets helhet. Vi vet att punktinsatser som tillgodoser enskilda behov också behövs, men vårt syfte är att arbeta med helheten på ett långsiktigt och hållbart sätt. Vi följer därför våra barn från en tidig ålder och anpassar innehållet i våra program för att tillgodose deras behov under hela uppväxten. Vi börjar med att öka gemenskap, lek och självkänsla genom dans, musik, sång och lek. Vi stödjer våra äldre barn med verktyg som de kan använda sig av i framtiden, så som debattkunskap, läxhjälp, fotboll, Netball, Great Corner och Work Shadow. Hela pusselbilden vår samhällspåverkan Vi fokuserar på kvalitet istället för kvantitet. Därför investerar vi mycket i varje enskilt barn. Vi är övertygade om att denna investering ger den bästa avkastningen en trygg och lycklig nästa generation som kan bidra till samhället i stort. Vi vet att en viktig ingrediens är att våra barn har förebilder som har levt under samma förhållanden som de själva gör. Därför investerar vi också mycket i våra anställda och påverkar därigenom samhället i stort. Genom våra hembesök tar vi en aktiv del och påverkar därigenom våra barns hemliv. Under året har vi utfört 450 hembesök. 2015 har vi även förstärkt organisationen med en socialarbetare på plats. Genom vår verksamhet Play on Wheels, där vi bedriver aktivitetsprogram för barn med funktionsnedsättningar bidrar vi till att minska stigma och segregation för denna utsatta grupp. I Sverige har vi genom samarbetspartners som Gränslösa möten lyft vikten av att interagera med flera olika aktörer i samhället för att lyfta debatten om hur vi tillsammans kan bidra till en hållbar framtid. Vi vill lyfta frågan om hur vi tar till vara på vår viktigaste resurs våra barn och hur vi kan säkerställa att klyftor inte växer när vi nu tar emot fler barn och unga än någonsin som befinner sig på flykt. Våra resultat Tack vare nya samarbeten och generösa donationer har vi idag möjlighet att nå ut till 750 barn i Sydafrika med verksamhet i tre kåkstäder. I uppstartsskedet för verksamheten i Sverige samarbetar vi med föreningslivet omkring oss för att erbjuda utsatta barn och unga aktiviteter och nätverk. Stort tack till alla er som visat ert engagemang under året, tillsammans förändrar vi världen, bit för bit barn för barn! Daniel Madhani Generalsekreterare Sofia Breitholtz Ordförande 3

2. Ramverk 2.1 Project Playgrounds stadgar 1 ÄNDAMÅL Project Playground är en ideell organisation utan vinstintresse. Organisationens intäkter skall gå till att på bästa sätt förbättra livssituationen för barn och unga i utsatta situationer. Detta gör Project Playground genom att organisera aktiviteter inom sport, kultur, utbyte och social verksamhet. Verksamheter som på olika sätt stärker barn och ungdomars personliga och sociala utveckling samt ger dem en trygg samvaro som inspirerar och motiverar till en positiv syn på livet, medmänniskor och framtiden. Project Playground arbetar internationellt med utveckling av barn och ungdomar genom ett gott ledarskap med lokala förutsättningar samt med information och budskapsspridning kring barnets rättigheter. 4

3. Om oss Project Playground är en svensk ideell organisation med verksamhet i Sverige och Sydafrika som verkar för att förbättra barn och ungas möjligheter i livet med fokus på individen. Organisationen är politiskt och religiöst obunden och verksamheten utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter, Barnkonventionen. PROJECT PLAYGROUNDS VISION ÄR EN TRYGG VÄRLD DÄR ALLA BARN OCH UNGA VÄXER UPP MED FRAMTIDSTRO OCH MÖJLIGHET ATT PÅVERKA SITT EGET LIV. Av alla de saker som påverkar ett barns liv och framtid är fritiden den som kommer att prägla barnets framtid mest. Det är till stor del under dessa timmar du finner din tillhörighet, din trygghet och din inspiration. Det är också under dessa timmar ett barn riskerar att påverkas genom negativa influenser och våldshandlingar. Project Playgrounds uppgift att erbjuda en meningsfull fritid där barn ges möjlighet att utveckla självkänsla, ambition och framtidstro. Först när man bryr sig om sitt eget liv och ser ljust på framtiden kan man bryta negativa mönster och utanförskap. Det i sin tur ger ringar på vattnet för hela samhället. Därför strävar Project Playground efter att ge barn möjlighet att få vara barn och utvecklas till trygga, kompetenta och välfungerande individer utifrån sina egna villkor. PROJECT PLAYGROUNDS MISSION ÄR ATT GE BARN OCH UNGA BÄTTRE FÖRUTSÄTTNINGAR I LIVET GENOM ATT STÄRKA DERAS PERSONLIGA OCH SOCIALA UTVECKLING. Därför arbetar Project Playground på individnivå med att inspirera, motivera och engagera barn och unga till att ta tillvara sin inre kraft och potential. MED GODA FÖREBILDER UTVECKLAR PROJECT PLAYGROUND INDIVIDER OCH FÅNGAR UPP PROBLEM DÄR SAMHÄLLSSYSTEMEN BRISTER. Det finns många situationer i barnets liv där problem kan uppstå i mötet med vuxenvärlden: i hemmet, i skolan eller i kontakten med myndigheter. Det finns också många platser utan vuxna, där barn tvingas vara sin egen kompass. Hos oss får de möta goda förebilder som tar dem på allvar och som visar att en annan väg är möjlig. Vuxna som har en helhetssyn på barnets miljö och som kan markera mot negativa beteenden, men också inspirera och fungera som värdebärare i närsamhället. Project Playground erbjuder en fristad från den otrygghet som präglar många barn och ungas liv. 5

3.1 Styrelsen i Sverige Sofia Breitholtz, Ordförande, ansvarig för Social Mission Ben & Jerry s i Norden Mikael Engdahl, Kassör, VD och grundare av MnO International. Carl Bokwall, Ledamot, en av grundarna av Bokwall Rislund Advokatbyrå Malin Morell, biträdande avdelningschef för Kommunikation & Insamling på Rädda Barnen. Claudia Olsson, Suppleant, VD på Exponential AB. Lina Frejd, Suppleant, Projektkoordinator Project Playground. H.K.H. Prinsessan Sofia, Hedersordförande, grundare av Project Playground. Frida Vesterberg, Hedersmedlem, Verksamhetschef och grundare av Project Playground. H.K.H. Prins Carl Philip, Hedersledamot, Designer och grundare av Bernadotte & Kylberg AB. 6

4. Verksamheten i Sydafrika LIVET I EN KÅKSTAD Sydafrika är ett populärt turistmål och Afrikas rikaste land, men också ett land präglat av enorma motsättningar. I landets kåkstäder är fattigdom, missbruk och våld vardag. Här mördas 40 människor varje dag. Var fjortonde sekund våldtas en kvinna, och antalet HIV-smittade är högst i världen. Som en följd är fem miljoner barn föräldralösa. Officiellt är ungefär 50% av Sydafrikas ungdomar arbetslösa, men i de socialt utsatta kåkstäderna kan denna siffra vara så hög som 80%. För ett barn i Sydafrikas kåkstäder, är fritiden den allra farligaste och mest sårbara tiden på dygnet. Det är på gatan som barn och unga löper störst risk att hamna snett, det är på helgerna som de vuxnas alkohol- och drogmissbruk i hemmet är som värst. Att växa upp i en kåkstad är en ständig kamp. Behovet av en plats där barn bara får vara barn, där de syns och hörs på sina egna villkor, är enormt. Här startar Project Playgrounds arbete. Vi erbjuder en trygg plattform, där barnen stöttas genom hela sin uppväxt, ungdom och in i vuxenlivet. Genom att använda fritidsaktiviteter och sport som verktyg för att förändra tankesätt, beteende och attityder. Redan från tidig ålder tacklar vi fördomar, grupptryck och utanförskap. Vårt långsiktiga mål är att skapa självsäkra och ambitiösa vuxna människor som bidrar till den ekonomiska, fridfulla och demokratiska utvecklingen av deras land. Som kan se möjligheter även utanför kåkstadens gränser. Genom att öka utsatta barns positiva erfarenheter och introducera dem för goda förebilder som alltid ser till barnets bästa, är det vårt mål att låta dem växa och själva komma till insikt med deras egen potential. EN TRYGG FRITID I Sydafrika arbetar Project Playground med att stärka barn och ungas personliga och sociala utveckling genom kostnadsfri organiserad verksamhet efter skoltid fem dagar i veckan. Alla barn och unga mellan 4-21 år, oavsett bakgrund och förutsättningar, är välkomna. Verksamheten består av: Fritidsaktiviteter t.ex. fotboll, musik och dans Social verksamhet t.ex. initiativ för att motverka gängmedlemskap, kriminalitet och våld Dagsprogram för barn och unga med funktionshinder, med individuellt anpassad arbetsterapi och kapacitetsträning Utvecklande och stimulerande utflykter under helger och lov Psykologisk stöttning t.ex. stöd av kurator och lekterapi Yttre påverkan t.ex. föräldrakontakt och hembesök, samarbete med lokala myndigheter såsom socialtjänst och polis Dagliga näringsrika måltider 7

Pedagogiken i verksamheten baseras på ett individfokus där Project Playground uppmärksammar, stärker och stöttar varje individuell deltagare utifrån deras potential och förmåga. Personalen leder inte bara aktiviteter, utan är också förebilder och mentorer för våra deltagare. Framförallt är de trygga, kärleksfulla vuxna som finns där för barnet i alla situationer. Project Playgrounds verksamhet omsluter flera viktiga delar; fritidsaktiviteter, stödprogram, dagsprogram för funktionshindrade samt initiativ inom hälsa och samhälle. 4.1 Fritidsaktiviteter Play and Learn Fritidsaktiviteterna, som kallas Play and Learn, är organiserade aktiviteter och sporter som bedrivs på eftermiddagarna för barn och ungdomar mellan 4-21 år. Syftet med Play and Learn är att ge barnen och ungdomarna en trygg plats där de får möjlighet att vara barn. Tillsammans med andra barn och med trygga vuxna runtomkring dem skapas här en värdefull fritid. Fritiden är den mest utsatta tiden för barn och ungdomar i kåkstäderna. Det är då man är exponerad för gängkriminalitet, alkohol, drog etc. Tillsammans med ansvariga ledare får barnen och ungdomarna tillsammans utvecklas inom sina valda områden. För barn under åtta år finns en grupp som kallas Below 8. Där är alla barn under åtta år välkomna att vara med och leka. Här fokuserar vi just på kreativa aktiviteter som att måla och skapa samt att samspela i grupp. Aktiviteterna utgör organisationens verktyg för att fånga upp de problem våra deltagare möter i sin vardag. Vi genomför även utflykter några gånger i månaden för att våra deltagare ska få se och uppleva saker utanför kåkstäderna. Aktiviteterna varierar och kan t.ex. innefatta att åka till stranden, gå på bio, göra studiebesök eller gå på teater. I slutet av 2015 bedrev vi verksamhet för 420 deltagare i Langa, 200 deltagare i Gugulethu och 94 deltagare i Philippi. NYTT AKTIVITETSCENTER I GUGULETHU I april 2015 öppnade Project Playground portarna till ett nytt center i Gugulethu, en kåkstad utanför Kapstaden inte långt från Langa. I nyrenoverade lokaler precis intill St Gabriels kyrka fick vi nu möjlighet att ta emot 200 deltagare i aktiviteterna drama och konst, dans och musik samt below8. Verksamheten håller öppet varje dag, vi serverar ett näringsrikt mål mat dagligen och ungefär fyra gånger i månaden anordnar vi utflykter. Under hösten startade vi initiativet Education Without Limits (EWL), ett pilotprogram där deltagarna lär sig matte och engelska samt får hjälp med sina läxor. Detta utgör ett viktigt steg för att hjälpa dem med sin utbildning och på så sätt öppna upp för vidare utbildningsmöjligheter. Project Playground har även etablerat ett samarbete med den lokala polisen i Gugulethu. Polischefen besökte centret för att prata med våra deltagare om brottslighet, säkerhet och trygghet. Polisstationen har lovat att göra regelbundna ronder vid centret och övervaka grannskapet. Nära relationer och samarbeten med myndigheter blir fundamentalt viktigt i vår strävan att öka säkerhetsnätet runt våra deltagare. Detta behövs för att skapa de bästa förutsättningarna för en positiv utveckling. 8

EFFEKETMÄTNING HOME VISITS (HEMBESÖK) Project Playground främjar återhämtning och social återanpassning genom att erbjuda rådgivning och stöttning till våra deltagare och deras familjer. Genom informativa event och föräldramöten, strävar vi efter att öka kunskapen i samhället kring olika frågor för på så sätt uppmuntra en hållbar positiv förändring. Detta innebär även att vi aktivt samarbetar med andra organisationer och uppmuntrar andra att göra detsamma för att få ett så storskaligt resultat som möjligt. Vi ser fram emot att snart få möjlighet att dokumentera den positiva skillnaden som uppstår över tid. Hembesök är ett viktigt instrument för att mäta den långsiktiga effekten i samhället vi arbetar i. Hembesök tillåter oss att undersöka och följa upp olika indikatorer runt varje enskilt barn. Detta summeras sedan i en årlig rapport. Nedan följer de olika parametrar Project Playground utför mätning av: - Trygghet - Självkänsla - Minskning av alkohol- och drogmissbruk - Ökade förmågor bland deltagare med handikapp - Föräldrars engagemang - Föräldrars attityd till våld - Framtida aspekter för deltagare på Project Playground Den första rundan av Hembesök i Gugulethu, det vill säga att varje ledare besöker och observerar varje deltagare i deras hem, blev klar under hösten. Dessa besök har påverkat ledarna djupt och givit dem värdefulla insikter om deltagarnas liv och förståelse för ursprung till beteenden de visar när de vistas på Project Playground. Det har blivit tydligt för ledarna att deras roll är att handleda och bygga upp självkänsla hos deltagarna under den tid de befinner sig på Project Playgrounds center. Utanför centret får deltagarna stöd från vår uppsökande koordinator och arbetsskyddsterapeut samt andra nödvändiga stödsystem. Efter Hembesöken pratar personalen med uppsökande koordinator för att få avlastning i processen. En avrapportering görs till koordinatorn som sedan tar processen vidare. Denna metod används även i verksamheten i Langa. PROJECT PLAYGRUOND IS LIKE HOME TO ME. I AM HAPPY WHEN I M HERE. I GOT EXPERIENCES AND TRAVELLED TO SWEDEN TO PLAY FOOTBALL TWICE. WITHOUT PROJECT PLAYGROUND I WOULDN T BE WHERE I AM TODAY. Thabo Mahakoe. Thabo började på Project Playground 2012 och har sedan växt tillsammans med organisationen, till en ansvarstagande ung man. Idag spelar han semiprofessionell fotboll. 9

4.2. Stödprogram I vårt arbete i Sydafrikas kåkstäder möter vi dagligen ungdomar som befinner sig i eller riskerar att hamna i en tillvaro styrd av gängmedlemskap och utanförskap med tillhörande problem så som droger, våld och kriminalitet. Orsakerna till detta är både politiska, sociala och ekonomiska, och det är sällan självvalt. Men har man en gång hamnat i fel umgänge, är risken stor att man blir fast och den fortsatta banan går stadigt utför. En vanlig känsla bland dessa ungdomar är maktlöshet och en uppfattning av att inte räknas som en viktig del av samhället. Känslan av att inte få vara med, att livet känns hopplöst, att man är misslyckad och står själv mot världen är stark och smärtsam. Detta manifesteras i sin tur ofta av främlingsfientlighet, myndighetsförakt och gangsterism. I vår strävan efter att alltid växa organiskt och holistiskt enligt nuvarande sociala förhållanden och situationer har Project Playground etablerat flera sociala initiativ som syftar till att motverka ovan nämnda samhällsproblem. WORKSHADOW INTERNSHIP PROGRAM Workshadow Praktikprogram startade 2013 med syfte att stödja och ge ungdomar förutsättningar för att bli bra arbetstagare. På grund av kapacitets- och platsbrist har vi under 2015 gjort ett temporärt uppehåll i detta program. Vi siktar dock på att kunna återuppta programmet så snart möjlighet ges. GREAT CORNER Project Playground startade Great Corner i kåkstaden Langa. En verksamhet vars vision är ett samhälle fritt från kriminalitet, att utrota våld och ge ungdomar möjlighet att få vara ungdomar utan att samhällets struktur pressar dem mot ett liv i utanförskap och beroende. Vi vill ge ungdomar redskapen att själva förändra sin situation och levnadsätt för att på ett långsiktigt och hållbart sätt bidra till samhällsutveckling. I Sverige arbetar organisationen Fryshuset på liknande sätt i sin verksamhet Lugna Gatan, som visar hur man genom relationsbyggande och närvaro kan förändra ungdomars syn på deras egen tillvaro, förutsättningar och möjligheter. Tanken är att minska våld, skadegörelse och annan brottslighet bland unga genom en verksamhet som drivs av just unga med egen erfarenhet av utanförskap, missbruk och kriminalitet. Lugna Gatan är idag ett utbildnings- och 10

integrationsprojekt med fokus på socialt entreprenörskap ett socialt företag med starka inslag av egenmakt. I det unika projektet Great Corner Lugna Gatan, enas Project Playground och Fryshuset i sina visioner. Tillsammans vill vi utveckla ett Great Corner i Langa baserat på Lugna Gatans evidensbaserade verksamhetsmetodik och koncept; relationsskapande, där förståelse och respekt för varandra underbygger en självinitierad förändring av det egna beteendet. Målet är en kvalitativ och hållbar verksamhet på Project Playground som hjälper ungdomar ur utanförskap och in i en positiv miljö med möjlighet att påverka sitt eget liv och framtid. Detta sker genom utbildning, kunskapsöverföring och kompetensstöd i både Sydafrika och Sverige. I förlängningen är planen att Great Corner ska följa samma inriktning som Lugna Gatan; att genom socialt entreprenörskap skapa sysselsättning och på så sätt öka samhällsintegreringen och minska kriminalitet, gangsterism och arbetslöshet. För att skapa en långsiktig och hållbar förändring tror vi starkt på preventiva sociala insatser som genomförs för unga och av unga. Med stöd av bl.a. Svenska Postkodlotteriet, gör vi det möjligt. I den socioekonomiska rapporten What Money Can t Buy skriven av Ingvar Nilsson och Eva Nilsson Lundmark, analyserar författarna utanförskapets samhällskostnader i Sydafrika och det sociala mervärdet av den förebyggande verksamhet som Great Corner Lugna Gatan vill skapa, ur ett nationalekonomiskt perspektiv. Rapporten visar att kostnaderna för en enda människas utanförskap motsvarar vad det kostar att driva förebyggande verksamhet i Langa i nästan 60 år. Därför anser vi att Great Corner Lugna Gatan, en satsning på unga, inte är en kortsiktig kostnad utan en extremt lönsam och långsiktig social investering. I oktober startade Great Corner Lugna gatan sin juniorutbildning med ett veckolångt läger i Glencairn i Sydafrika. 35 nya ungdomar blev introducerade i strukturen att bli en del av projektet. Deltagarna fick under lägerveckan föreläsningar om ledarskap, entreprenörskap samt teorier inom gruppdynamik. De deltog även i en boot camp och avslutade veckan med vandring för att stärka teamkänslan. Efter lägrets avslut träffades ungdomarna en gång i veckan för fortsatta workshops och utbildningar tills de examinerades i april 2016. ÖVRIGA STÖDPROGRAM Vi har även stödprogram som innehåller läxhjälp samt en läsklubb där vi fokuserar på läsförståelse. Vi erbjuder också professionell lekterapi för de barn som utsatts för våld i hemmet eller bär på andra traumatiserande erfarenheter och på grund av detta har svårare att fungera i grupp. Vi samarbetar även med andra organisationer för att kunna bemöta alla de problem våra barn och ungdomar står inför, både som åtgärd och i förebyggande syfte. 4.3 Dagprogram för funktionshindrade Då vi arbetar med ALLA barns rätt till utveckling och möjligheter, startade Project Playground initiativet Play on Wheels i februari 2012. Play on Wheels är vår inkluderande division med fokus på att förbättra livet för barn och unga vuxna med olika intellektuella och fysiska funktionshinder. Dagsprogrammet är utvecklat av vår arbetsterapeut och implementeras av våra vårdgivare. Vi har även här ett starkt individuellt fokus. En buss från Project Playground hämtar deltagarna varje morgon och man börjar dagen med en gemensam frukost innan det är dags för en musiksession där alla deltar genom att spela ett instrument eller sjunger. Efter detta går deltagarna till sina individuellt anpassade program som inkluderar musikterapi, sociala färdigheter och talutveckling. Vår talterapeut kommer två gånger i månaden vilket har bidragit starkt till utvecklandet talförmåga och kommunikation. Som en del i terapiprogrammet erbjuder vi även häst- och hundterapi en gång i veckan. 11

Project Playground arrangerar även utflykter för alla deltagare vilket kan vara allt från en resa till stranden, biobesök eller besök på andra pedagogiska och lekfulla platser. Antal deltagare på Play on Wheels: 12 NYA AKTIVITETER Under 2015 introducerade vi hundterapi i verksamheten. Hunden, som heter Doris, är tränad inom djurassisterad terapi och kommer till Play on Wheels en gång i veckan för att interagera med barnen. Detta hjälper barnen att förbättra sina sociala, känslomässiga och kognitiva förmågor. Forskning visar att om vi människor ser ett fredfullt djur ger det oss en känsla av säkerhet, trygghet och välbefinnande viket i sin tur verkar helande. Redan en månad efter påbörjad behandling kunde vi se en förändring i våra deltagares beteende runt hunden och hur snabbt de anpassar sig till hennes sätt att vara. En spännande process att följa. Berättelse om en av våra deltagare i Play on Wheels Asivikele är 6 år gammal och är en av våra deltagare i Play on Wheels. Han är kortväxt och försenad i sin utveckling. När han kom till oss kunde han vare sig gå, stå eller kommunicera verbalt. Efter sju månader hos Project Playground började han gå med hjälp av en gå-ring och idag kan han gå och springa helt själv utan några hjälpmedel. Han har även börjat prata i sammansatta meningar. Asivikeles favoritaktiviteter är musik och hundterapi där han tar med hunden Doris ut på promenader och lär henne olika tricks. 4.5. Centrets övriga aktiviteter och utflykter Några gånger i månaden tar vi med våra barn och ungdomar på utvecklande och stimulerande utflykter för att bredda deras vyer och skapa en positiv och rolig upplevelse utöver det vanliga. Många av våra deltagare har aldrig varit utanför kåkstaden och vi vill visa dem allt det fantastiska som Sydafrika ha att erbjuda både när det gäller naturupplevelser och kultur. Till exempel tar vi med dem ut för att åka skridskor, se på rugbymatcher, åka till lekparker och se teater med mera. Vi anordnar även olika aktiviteter på centret utöver den vanliga verksamheten för att lyfta olika frågor. Som exempel anordnades en dansshow för att integrera våra deltagare med andra lokala projekt. Vi bjöd in föräldrarna till en rolig dag för att medverka i våra befintliga aktiviteter med syftet att förbättra relationen mellan föräldrarna och deras barn. GOTHIA CUP Under sommaren 2015 fick 16 ungdomar möjlighet att åka till Sverige för att för tredje året i rad delta i Gothia Cup, världens största internationella fotbollsturnéring för unga. Vårt PPG FC lag var ett av 1600 lag från över 70 länder som tävlade mot varandra under Gothia Cup detta år. 12

PPG FC vann den första matchen mot Centern IF med 3-0. Tyvärr spelade de 1-1 mot ett lag från England och en förlust i den tredje matchen gjorde att de tyvärr inte tog sig ända till A- finalen. Dock tog det inte slut där för PPG FC. Laget fortsatte till B-final där de tog sig hela vägen till semifinal mot ett tyskt lag. PPG FC s spel låg på topp men tyvärr räckte inte det denna gång och turneringen slutade där för oss. Men ingen misströstade då detta sammantaget blev en upplevelse långt över det vanliga för alla deltagare. Förutom att spela fotboll så fick killarna i laget tid att uppleva Göteborg genom bl.a. besök på Liseberg, sightseeing och de etablerade många nya vänskaper med ungdomar från världens alla hörn. 4.6 Utvecklingsmöjligheter och utmaningar Inom vårt arbete finns det lika mycket möjligheter som utmaningar. Vi strävar alltid efter att utvecklas organiskt efter de behov som vi möter i våra deltagare och i de samhällen vi verkar inom. Vi siktar efter att kunna upprätthålla och förbättra kvalitén på allt vi gör. Detta gör vi bland annat genom effektmättning och kontinuerlig utbildning av personalen. Redan nästa år siktar vi på att öppna Play on Wheels även i Gugulethu. Vi hoppas även kunna starta fler aktiviteter för att kunna ta emot fler deltagare. Utmaningen där ligger i att säkra finansieringen. Det är den största återkommande utmaningen, att säkra en långsiktig finansiering så att vi kan garantera både nuvarande och framtida deltagare att Project Playground är och förblir en fortsatt självklar del i deras vardag. 1.Man har stött på en del utmaningar under året för bland annat verksamheten Play on Wheels. Den största utmaningen är att engagera föräldrarna i barnet och i verksamheten. Trots många försök ser vi fortfarande ett svagt intresse för barnens vardag och liv. Project Playground kommer lägga stor vikt vid att påverka detta intresse framgent för att fundamentalt förändra föräldrarnas attityd till sina barn. En annan utmaning är behovet av större lokaler. Behovet i Langa är stort och vi har inte plats för alla som vill delta i vår verksamhet. Vi ser även utmaningar i att hitta personer med rätt kompetens till ledande positioner inom Project Playground, samhällets attityd samt viktiga myndigheters ovilja att samarbeta. 13

5. Verksamhet i Sverige I slutet av året påbörjade vi fotboll som en aktivitet för ensamkommande barn och ungdomar. Gruppen ensamkommande barn och ungdomar som anlänt till Sverige har ökat markant de senaste åren. De bär alla sin egen historia och har sin egen unika bakgrund. De kommer från olika länder, med olika erfarenheter och talar olika språk. Trots det har de alla gemensamt att de har kommit ensamma till ett nytt land och behöver stöd och vägledning för att komma in samhället. Här startar Project Playgrounds arbete. Project Playground vill vara med och bidra till att ensamkommande barn och ungdomar får de möjligheter och den stöttning som krävs för att känna trygghet och tillhörighet. Skapa en plattform, som också fungerar som en tillflyktsort i vardagen, som bidrar till att bygga självkänsla och identitet. Kärnan i vår verksamhet i Sverige är därmed densamma som i vår verksamhet i Sydafrika - att med goda förebilder och aktiviteter stärka individer och ge dem framtidstro och verktyg att påverka sina egna liv. Project Playgrounds verksamhet i Sverige är under uppbyggnad och utvecklas under kommande år med ett flertal sociala aktiviteter, främst inom sport och kultur, för ensamkommande barn och ungdomar. Syftet med dessa aktiviteter är inte bara att ge glädje och nya vänner utan också att bidra till språkutveckling, gemenskap och nätverk i samhället. 14

5.1 Botkyrka Konyaspor Project Playground och Botkyrka Konyaspor erbjuder spontanidrott för ensamkommande barn och ungdomar för att stärka deras personliga och sociala utveckling. Med stor ödmjukhet inför allas olika förutsättningar arbetar Botkyrka Konyaspor med att ge barn motivation och självförtroende via spontanfotbollens mötesplats där dialog och gemenskap och fotboll är den röda tråden. Genom fotbollen arbetar de också för att uppträda som goda exempel i ledarskap, etik- och moralfrågor. Man arbetar långsiktighet och välkomnar alla, oavsett kön, socioekonomisk, etnisk eller religiös bakgrund. Botkyrka Konyaspor delar vår starka tro på att aktivitet och sammanhang är viktiga delar i barnets utveckling. Genom spontanfotbollen arbetar man med att skapa trygghet och sammanhang, nätverk och ett stöd i deras pågående integrationsprocess. Project Playground närvarar på spontanfotbollen i Botkyrka och har nära kontakter med de HBV hem som skickar sina barn hit. Botkyrka Konyaspor har också en kontaktperson liksom Project Playground som träffas för att diskutera förlopp och utveckling av aktiviteterna. Botkyrka Konyaspor redovisar också deltagande skriftligt till Project Playground efter varje tillfälle. 5.2 Insamling och marknadsföring I Sverige arbetar fyra anställda med verksamheten i Sverige, projekt, insamling, marknadsföring, ekonomi och administration. Project Playground bedrivs helt utan statligt stöd, vilket innebär att vi är beroende av finansiering från företag, stiftelser och privatpersoner. 5.3 Kvalitetskontroll SVENSK INSAMLINGSKONTROLL Under våren 2015 blev vi godkända 90-kontoinnehavare av Svensk Insamlingskontroll. Syftet med 90-kontot är att försäkra allmänheten om att pengarna går fram till det ändamålet de ska användas till enligt våra stadgar. För att kunna använda ett 90-konto måste man uppfylla Svensk insamlingskontrolls krav och följa dess regler. FRIVILLIGORGANISATIONERNAS INSAMLINGSRÅD Under hösten blev vi även medlemmar i Frivilligorganisationernas Insamlingsråd FRII. FRII är ett gemensamt branschorgan för de svenska insamlingsorganisationerna. Syftet är att öka förtroendet för insamlingsbranschen genom arbete med kvalitetssäkring, kompetensutveckling och att driva strukturfrågor för att minska hindren för insamling samt att marknadsföra branschen mot givare, myndigheter och organisationer. FRIIs kvalitetskod är insamlingsbranschens självregleringsinstrument och fungerar som ett stöd i deras medlemmars kvalitetsarbete. 5.4 Insamling Project Playground arbetar aktivt för att etablera samarbeten med olika aktörer i samhället. Vi bygger särskilt partnerskap med näringslivet som får en unik möjlighet att bidra till att forma och säkerställa nästa generation. Vi strävar efter långsiktiga partnerskap där våra samarbetspartners får vara med och följa effekten av deras bidrag. Project Playground har också varit förmånstagare på en gala i Örnsköldsvik, en middag med Auktion på 9-rum samt arrangerat ett eget insamlingsevent i Göteborg. Vidare anordnade Ralph Luren och Race4Health tillsammans i maj två mindre event till förmån för Project Playground. 15

5.4.1 Företag som ger finansiellt stöd Icap, Kedtech, House of Lola, Pilgrim Jewellery, Base23, Nobis Hotel, Mellbygård, DHL Freight Sverige AB, Drop of Mindfulness, Joy shop, Soft Goat, Let s Deal och Optimal Fysik. 5.4.2 Företag som stöttar med tjänster och/eller kompetens BokwallRislund Advokatbyrå, Hotel Skeppsholmen, Ek & Gren, Jetshop, Turkish Airlines, DHL Freight Sverige AB, Märkesmännen, M-Brain, MASH, Mynewsdesk, Comeditor och Danske Bank. 5.4.3 Stiftelser Svenska Postkodstiftelsen, Johanniterorden, Ung Cancer och Care About the Children. 5.5 Övriga händelser under året I mars avgick Project Playgrounds grundare Sofia Hellqvist som generalsekreterare för organisationen. Sofia ersattes av Daniel Madhani som tidigare varit generalsekreterare för Förbundet Unga Forskare. 5.6 Utvecklingsmöjligheter och utmaningar I och med att vi nu startar upp verksamhet i Sverige finns det stora utvecklingsmöjligheter för den operativa verksamheten här. Då vi har valt att i dagsläget fokusera på ensamkommande barn finns det stora utmaningar att ta sig an. Bland annat hitta rätt aktiviteter för att engagera vår målgrupp men även att etablera kontakt med de olika boenden som de tillfälligt vistas på. Får vi inte med oss ansvariga på boendena är det svårt att nå barnen och ungdomarna. Det är inte heller lätt att hitta tillräckligt stora och prisvärda lokaler där vi kan bedriva vår verksamhet. Den ständiga utmaningen ligger även i säkra finansieringen, både för den befintliga verksamheten men även för nysatsningen. Detta samt kapacitetsbrist är något som vi kontinuerligt kämpar med men det gör oss även straka och kreativa. 16

6. Finansiell rapport Resultaträkning Project Playground Sverige 2015 Verksamhetsintäkter Insamlade medel 10 120 926 Försäljning, reklam och annonser 223 395 Bidrag 1 387 035 Övriga verksamhetsintäkter 0 Summa verksamhetsintäkter 11 731 356 Verksamhetskostnader Ändamålskostnader -7 855 810 Insamlingskostnader -524 412 Administrationskostnader -618 537 Summa verksamhetskostnader -8 998 759 Verksamhetsresultat 2 732 597 Resultat från finansiella poster 218 Resultat efter finansiella poster 2 732 815 Resultat före fördelning 2 732 815 Förändring av ändamålsbestämda medel Utnyttjande av ändamålsbestämda medel från tidigare år 2 368 439 Reservering av ändamålsbestämda medel som inte utnyttjats under året -847 893 Kvarstående belopp för året/förändring balanserat kapital 4 253 361 17

7. Framtid Vårt långsiktiga mål är att skapa vuxna med självförtroende och ambitioner, och som kan bidra till den ekonomiska, fredliga och demokratiska utvecklingen i Sydafrika. Genom att öka utsatta barns positiva upplevelser och introducera dem för bra förebilder som alltid sätter barnens bästa främst, är det vårt mål att tillåta dem att växa och se till sina egna potential. Genom att förstå våra långsiktiga mål bidrar vi till att bryta negativa mönster så som våld, fattigdom och drogmissbruk i samhället. Project Playground har nu påbörjat sin resa till att nå dessa mål. Vårt arbete har redan börjat och planer har skridit i verk. Centret i Gugulethu planeras vara i full drift under 2016. Vi siktar också på att öka den lokala insamlingen i Sydafrika för att öka den långsiktiga hållbarheten. Project Playgrounds verksamhet i Sverige är under uppbyggnad och utvecklas under år 2016 med ett flertal sociala aktiviteter, främst inom sport och kultur, för ensamkommande barn och ungdomar. Syftet med dessa aktiviteter är inte bara att ge glädje och nya vänner utan också att bidra till språkutveckling, gemenskap och nätverk i samhället. I och med vår expansion i Sverige ökar även kravet på att stärka organisationens omsättning och finanser. Detta arbetar vi kontinuerligt och aktivt med att säkra samt sätter strategier och planer på hur vi genom året ska uppnå detta. Målet är att ytterligare öka den allmänna kännedomen om Project Playground samt öka antalet avtalspartners och löpande intäkter via allmänheten. 18

FÖR REGELBUNDNA UPPDATERINGAR OCH YTTERLIGARE INFORMATION, BESÖK ELLER FÖLJ OSS PÅ: www.project-playground.org Facebook: Project Playground Twitter: @ProjPlayground Instagram: projplayground Project Playground Box 56011 102 17 Stockholm Bankgiro: 900-4730 info@project-playground.org 19