Jämtland Härjedalen Turism (JHT)

Relevanta dokument
SLUTRAPPORT HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Jämtland Härjedalen VISION MÅL STRATEGI

Hur ska vi tillsammans utveckla turismen på bästa sätt?

VISION MÅL STRATEGI Jämtland Härjedalen. Jämtland Härjedalen europaledande på naturbaserade upplevelser

Bor i Fanbyn, Jämtland Härjedalen 1 man + 2 barn + 1 hund + 1 häst Uppvuxen i Karlstad där jag dansade mig genom barndomen.

Länets branschorganisation -ägs av destinationsbolagen -offentlig basfinansiering. Samverkansplattform -privat offentligt -utveckling och tillväxt!

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

Jämtland Härjedalen. Strategi 2030 för besöksnäringen. Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Jämtland Härjedalen. Strategi 2030 för besöksnäringen. Jämtland Härjedalen ledande på naturbaserade upplevelser

Ett internationellt affärsutvecklingsprogram. Det som gör Kurbits unikt är att det är utvecklat, anpassat och designat för småskaliga företag.

Vad driver befolkningsutvecklingen?

Storumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige , 63

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Region Norr och besöksnäringen i Jämtland Härjedalen Remissyttrande, Regional indelning tre nya län, SOU 2016:48

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

döda fallet Verksamhetsplan 2015 Världsarv Ragundadalen AB - Sveriges genom tidernas största naturkatastrof

ÄRENDEFÖRTECKNING HÄRJEDALENS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Härjedalens råd för pensionärer och funktionsnedsatta.

Slutrapport. Hållbar besöksnäring - utveckling av kvalitets- och hållbarhetssystem. Mål och resultat

ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT.

Era svar på 4 frågor:

Välkommen! Visit Ålands Medlemslunch

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011

Sverige - Norden - Världen. Företagskategorisering för ökad exportmognad. Västsvenska Turistrådet

Detaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Slutrapport för stöd till insatser på livsmedelsområdet

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Arbetsdokument - Sälen Hållbar destinationsutveckling Handlingsplan Sälen (2021)

Kompetensutveckling för företag på landsbygden i Jämtlands län

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Tillväxtpotential bland boendeföretag i Bohuslän. Enkätundersökning genomfört under juni september 2010

Turismstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2014/759. Turismstrategi Antagen KF 16. Dokumentnamn. Dokumenttyp Reglemente

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Mål: Att öka antalet besökare och antalet gästnätter till Glada Hudik. Öka bolagets omsättning med 4 %.

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Inledning, mål och syfte... 1 Förändrade marknadsförutsättningar stora destinationer gynnas, perifera destinationer missgynnas!...

Var med och säkra besöksnäringens växtkraft

Tillgänglighet, Bemötande, Delaktighet Politiskt program för personer med funktionsnedsättning

ö Österåker Utvärdering av samarbetet Stockholm Archipelago \ I *i ^ 'I Skärgårdskommunen

TURISMSTRATEGI FÖR STRÖMSUNDS KOMMUN

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Bli medlem i marknadsförings& destinationsutvecklingpaket DESTINATION LÄCKÖ-KINNEKULLE AB

AKTIVITETER OCH VÄRDSKAP

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Ny nationell strategi för stärkt föräldraskapsstöd. VÅR VÄRDEGRUND Vi verkar med respekt, professionalitet och öppenhet!

Arbetsdokument - Idre Hållbar destinationsutveckling Handlingsplan Idre (2021)

(Eva Broms, Framtidsverkstäder, ) Problem/Svårighets-fas. Brainstorm. Svårigheter, farhågor

Upplev landsbygden med funktionsnedsättning

Sverige - Norden - Världen

Arbetsmarknadsutsikter Jämtlands län

BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI

Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad

LÄGESRAPPORT SLUTRAPPORT

En framtidsspaning inom besöksnäringen. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011

Regional cykelstrategi

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Medfinansiering till projektet Destination Laxaland samverkan för tillväxtskapande hållbart sportfiske

Ingrid Oikari Beslut: Miljömålsrådets kansli Miljömålsrådets informations- och kommunikationsstrategi

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Kramfors kommuns handikappolitiska program

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Guide till EU-projektansökan

Kliniska Studier Sverige. Strategisk plan

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Leader Polaris Fisketurism

Tillväxtverkets roll och. erfarenheter från projektet. Hållbar destinationsutveckling Therese Lindberg

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Planera för vatten! Dokumentation och sammanfattning av gruppdiskussionerna. Workshop i Östersund 3 maj 2012

1. Kontaktperson för arbetet med jämställdhetsintegrering Namn Telefon E-postadress Mobilnummer

Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring

Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation

Verksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och formscenen i stort i regionen.

Projektinnehåll Work Packages

utvecklar småskaliga livsmedelsföretag

varav i kommersiellt varav kommersiellt varav kommersiellt. kommersiellt

PR & INTERNKOMMUNIKATION. Jämtland Härjedalen Turism

TÄVLINGSRESULTAT Ung Företagsamhet Jämtland

Mål för gemensam hälso- och sjukvårdspolitik

PROJEKTPLAN. Ankomstdatum: Diarienummer: Journalnr LB: (fylls i av Leaderkontoret)

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018

RESEPRODUKTION OCH MARKNADSFÖRING

Besöksnäringen. Slutrapport för den förlängda perioden av projekt Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommun

Hållbar Produktutveckling kan det vara något?

När kultur är resans mål. Design och destinationsutveckling i samspel Kalmar Slott maj 2016

En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

HANDLINGSPLAN 2016/17 UTVECKLING AV BESÖKSNÄRING 4 MÄLARSTÄDER

Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Tillgänglighet, Bemötande, Delaktighet

Transkript:

Lina Lif

Jämtland Härjedalen Turism (JHT) JHT ekonomisk förening (1995) JHT är den professionella och affärsmässiga samverkansplattformen som skapar utvecklingsmöjligheter och tillväxt för besöksnäringen i Jämtland Härjedalen. Detta sker genom inriktning mot: Destinationsutveckling Produktutveckling Marknadskommunikation Tillgänglighet Statistik & Analys

Ägare JHT ägs i huvudsak av länets destinationsbolag och samverkar med länets destinationer och turistföretag, med företrädare för offentlig sektor, intresseorganisationer m fl. Vision Jämtland Härjedalen: Jämtland Härjedalen Europaledande på naturbaserade upplevelser

Sammanfattande presentation av Turism och Tillgänglighet innehållande kort projektbeskrivning, måluppfyllelse, delaktiviteter, styrkor och svagheter.

Projektbeskrivning Förbättrad information om tillgänglighet för besökare med funktionsnedsättningar eller andra svårigheter. Personer med funktionsnedsättningar utgör en stor del av samhället. Man räknar med att ca 20 procent av befolkningen har omfattande och varaktiga funktionsnedsättningar. Det handlar om personer som har svårt att röra sig, svårt att höra, svårt att se, svårt att bearbeta och tolka information och att vissa personer har svårt att tåla vissa ämnen. Det sker också en ökning av människor med åldersrelaterade funktionshinder. Människor över 55 år är idag den största växande marknaden i världen. Det finns olika skäl till att funktionshindrade inte reser i samma utsträckning som andra. Det är dels bristen på fysisk tillgänglighet, bristen på tillförlitlig information samt den psykologiska osäkerheten där man inte vet om man vågar resa eller är välkommen. Det här vill vi ändra på. Vårt mål är att människor med olika förutsättningar på ett enkelt sätt ska kunna veta hur tillgängligheten är på den plats de ska besöka. JHT kommer därför att arbeta med att tillgänglighetscertifiera anläggningar och attraktioner i Jämtland Härjedalen. Det ska ske genom att besök görs där anläggningarna tillgänglighet utvärderas. I samband med det kommer anläggningarna att få rådgivning om hur de kan förbättra tillgängligheten för olika typer av funktionshinder. Därefter kommer informationen om anläggningarna tillgänglighet att läggas in i länsturismdatabasen från vilken information kan hämtas till företagens egna hemsidor, destinationernas hemsidor samt länsportalen jamtland.se.

Måluppfyllelse Mål 40 inventerade och tillgänglighetscertifierade företag 40 deltagande företag Förbättrad information om tillgänglighet för aktiviteter och anläggningar Kunskapen om vikten av tillgänglighetsinformation ska ha ökat hos våra turismentreprenörer Resultat Ca 70 inventerade företag (ej certifierade, visade sig under projektets gång att det är olämpligt då JHT inte har någon formell befogenhet till detta, därav endast inventering) Ca 90 deltagande företag (inventering och/eller rådgivning) Nya informationskanaler om tillgänglig turism i JH i form av TD, artiklar på jamtland.se, sökmodulen på jamtland.se, temasida i Upplev, 4 nya paket i Åre och Funäsfjällen. 36 genomförda rådgivningsbesök om tillgänglighet hos företag.

Delaktiviteter Inventering och publicering av ett trettiotal anläggningar i nationella Tillgänglighetsdatabasen (TD). Utbildning i TD för inventerare. 36 rådgivningar om tillgänglighet Informationsmöten och seminarier för att informera om projektet, erbjuda rådgivning och inventering samt höja kunskap om tillgänglighet Deltagande på seminarier om tillgänglig turism (anordnade av andra aktörer) på nationell och europeisk nivå för att hämta kunskap och inspiration samt sprida kännedom om tillgänglig turism i JH Foton tillgänglighet, informationsspridning pressmeddelande, radio, TV. Publicering av tillgängliga aktiviteter (fiskeplatser och sevärdheter) på jamtland.se Nya metoder för att informera om tillgänglighet på jamtland.se i form av sökfunktion i databasen där produkter med utökad tillgänglighetsinformation sorteras ut, direktlänkningar till TD och tidigare nämnda artiklar. Åre hela resan - helhetsinventering av tillgänglighet för Åre som turistdestination Paketering av tillgängliga produkter i Funäsfjällen och Åre (2 vinter- och 2 sommarpaket på respektive destination) samt tryck av flyers för dessa.

Styrkor Temat ligger rätt i tiden pga en åldrande befolkning och att personer med funktionsnedsättning blir alltmer aktiva/ressugna ställer högre krav på tillgänglighet. Uppskattat med rådgivning och inventeringar då företag i många fall är osäkra på hur de ska tänka vad gäller tillgänglighet. Lättsamt att bygga vidare på existerande samverkansformer i tex Åre och Funäsfjällen. Att ha personal med verklig funktionsnedsättning i teamet har varit bra ur kunskapssynpunkt samt för projektets trovärdighet. Andra tillgänglighetsprojekt har körts pararellt i länet (tex Östersunds kommuns, Funäsfjällens) vilket har underlättat erfarenhetsutbyten och förankring av frågorna. Svagheter Personalbyten under projektets gång Projektet svårstartat pga sent beslut från Länsstyrelsen Tillgänglighet nytt koncept för många i teamet, därav har inte full kompetens i tillgänglighetsfrågor funnits Tungrott med att komma igång med TD pga tekniskt krångel Bitvis svårt att förankra projektet hos företag pga att de har andra prioriteringar, svårt att förstå potential och affärsnytta man fokuserar istället på kostnader det medför och tycker inte att det är deras målgrupp. Ojämnhet i tillgänglighetsmognaden på destinationerna, vissa har hunnit långt medan andra är relativt ointresserade och/eller har andra prioriteringar.

Utmaning inför framtiden Horisontellt perspektiv av tillgänglig turism på sikt inte jobba mot nischprodukter, speciallösningar osv som leder till vi och dom -känslor på både efterfrågan- och utbudssidan, utan sträva efter att inkludera mer som en hygienfaktor i alla verksamheter. Tillgänglighetstänk i hela upplevelsekedjan: från gästens första infosökning/ marknadsföringsexponering till dennes hemkomst. Inkludera tillgänglighet i flera olika dimensioner för alla typer av funktionsförmågor där även icke-traditionella hinder som språk, preferenser, rädslor, orosmoment och annat hos våra gäster kan inkluderas i ett bredare tillgänglighetsperspektiv. Att främja design för alla närhelst möjligt Att fortsätta jobba med bra och neutral tillgänglighetsinformation, inga värderande kvalitetsmärkningar utan utgå från att besökaren bedömer detta själv. Svårt att få företag att se tillgänglighetsförbättringar som investering, att ta steget att bygga om, lägga ut info på sin hemsida osv. Prioriterar tid/pengar till annat. Svårt att få företag att våga marknadsföra sin tillgänglighet pga rädslor att inte leva upp till förväntningar, ge ett felaktigt bemötande osv till personer med funktionsnedsättning. Okunskap om hur man tillgängliggör verksamheter och vad man kan rekommendera till personer med olika funktionsnedsättningar.