SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Relevanta dokument
PERSONLIGT LEDARSKAP

MBTI, Myers-Briggs Type Indicator 8 november 2017

PSYKOLOGISKA TYPER. Introduktion till. och TEAM SERIEN: INTRODUKTION TILL PSYKOLOGISKA TYPER SVENSK UTGÅVA

Myers-Briggs Type Indicator Personlig tolkningsrapport

Myers Briggs Type Indicator Tolkningsrapport för organisationer

Myers Briggs Type Indicator Tolkningsrapport för organisationer

PSYKOLOGISKA TYPER i ORGANISATIONER

Myers Briggs Type Indicator Tolkningsrapport för organisationer

Myers-Briggs Type Indicator Teamrapport

Självvärdering med ODI. Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet i samverkan 1

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

Programprocessen RULe

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

Rapport för Andrew Jones

SERIEN:INTRODUKTION TILL PSYKOLOGISKA TYPER TM. Introduktion till PSYKOLOGISKA TYPER SJÄTTE VERSIONEN SVENSK UTGÅVA ISABEL BRIGGS MYERS

Myers-Briggs Type Indicator Rapport från teamets kontaktperson

Har ditt mål ett värde?

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Personligt ledarskap genom MBTI. - ett verktyg för reflektion -

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Test Person Exempelrapport (Kv - 35;0 År) Sid 1 av 13. Obs! Beakta sekretess. TESTRESULTAT. Rapport framtagen: , 14:30. Test Person 35;0 År

Generell Analys. 3. Det är viktigt att du väljer ett svar i vart och ett av de åttio blocken.

Rapport för Andrew Jones

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Beslutsstilsrapport 25 september 2009

Frågor till dig som söker arbete hos oss

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Myers-Briggs Type Indicator Personlig tolkningsrapport

Rapport för Andrew Jones

Agenda. Välkomna. Presenta3onsrunda Förväntningar på workshoppen Vad vill vi veta

Gruppdynamik. Johanna Molin Projekt Innovationer & Entreprenörskap - IEI

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

Grupproller. - min syn på roller i gruppen. Av: David Lihv Lärare: Rolf Lövgren. Kurs: KPP306 IDT, Mälardalens Högskola. Skriven:

Europeisk utgåva: Svensk. Tolkningsrapport. Naomi L. Quenk, Ph.D. och Jean M. Kummerow, Ph.D. Rapporten utarbetad för. MARCIE WROBLEWSKI 6 juli 2013

Rapport för Andrew Jones

DISC test Översatt till svenska

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Norlandiavärderingar i vardagen

6-9, Gy Samhällskunskap/Livskunskap

Europeisk Utgåva: Svensk. Tolkningsrapport. Naomi L. Quenk, Ph.D. och Jean M. Kummerow, Ph.D. rapport för. Test Person.

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Många gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

VILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT

TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

Thomas Exempel TEIQue - SF Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

Feedbackfrågor för personlig utveckling.

VAD SOM DRIVER MEDARBETARNAS ENGAGEMANG OCH VARFÖR DET ÄR VIKTIGT

Studiestrategier för dig som är visuell

Dokumentera och följa upp

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Dokumentera och följa upp

Framtidens inspektör

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Mitt medarbetarskap ÖVNING INSTRUKTIONER TILL HANDLEDAREN. Delar

Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg

Matematikundervisning genom problemlösning

Gruppers utveckling I II III IV. Tillit & Struktur. Arbete & Produktivitet. Opposition & Konflikt. Tillhörighet & Trygghet

Merom MBTI nyheter. Predicting Success Improving Performance

Decision Dynamics JTI. TypeView JTI Rapport 10 maj Optimas AS och Decision Dynamics AB.

Här följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt

IBSE Ett självreflekterande(självkritiskt) verktyg för lärare. Riktlinjer för lärare

AVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Poängrapport. John Doe

Din RelationsBlueprint - Källan till smärta eller framgång i din intima relation

Använd styrkorna hos dig själv och ditt team

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

22 Januari Bisnode People inför utvecklingssamtal

NÄRMARE VARANDRA. Övningshäfte till NIO VECKOR TILL EN STARKARE PARRELATION. Natur & Kultur

Gruppdynamik att få en grupp att fungera

Vad du är bra på. Vet du vad du skulle vilja arbeta med i framtiden? Om du inte vet kan du kanske få hjälp av frågorna nedan.

Din kandidatrapport. En online-rapport. Kandidatrapport RAPPORT FÖR Test Demo - D/SD

Dokumentera och följa upp

Extended DISC Coachande ledarskap

Hur lär barn bäst? Mats Ekholm Karlstads universitet

pedagogerna möta dig i olika situationer/uppgifter så att olika lärstilar får utrymme.

Scouternas gemensamma program

1. Jag har bra självkänsla och tycker om mig själv som jag är oavsett vad jag presterar.

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

En anpassad processledarutbildning med utgångspunkt i förskollärarens nya uppdrag enligt reviderad läroplan för förskolan.

Kulturella skillnader

Lever du ditt liv fullt ut eller väntar du på att livet ska börja?

Europeisk Utgåva: Svensk. Tolkningsrapport. Naomi L. Quenk, Ph.D. och Jean M. Kummerow, Ph.D. rapport för. Manager X.

VÄRDERINGSÖVNING med ordpar

Webbmaterial. Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö

EN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!

Dale Carnegie Training Whitepaper

Transkript:

Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna kan det vara värdefullt att fundera över områden i ditt liv som du skulle vilja utveckla med hjälp av MBTI-modellen. Att fundera igenom detta i förväg kan göra att den återkoppling du får blir mer relevant för dina behov, och att du kan få ut så mycket som möjligt av processen. Nedan listas några tillämpningar för MBTI som din handledare kan berätta mer om. Vilka av följande områden är du intresserad av att utforska? Förbättra arbetsrelationer Utveckla din ledarstil Förbättra din kommunikationsförmåga Förbättra strategier för problemlösning Konfliktlösning Hantera förändring Förstå stressreaktioner Utforska möjligheter till karriärutveckling Värdesätta olikheter i arbetssätt Ta hänsyn till team- och organisationskultur 3

Inom vilka specifika områden av ditt yrkes- eller privatliv skulle du vilja använda MBTIverktyget? Vad skulle du i slutänden vilja få ut av att använda MBTI-verktyget? 4 Oavsett omständigheterna i ditt liv kan förståelsen av personlighetstyper medföra att du blir mer medveten om hur du uppfattar saker och ting, att du tar mer avvägda beslut och att du lever ett liv närmare ditt personliga ideal. Isabel Briggs Myers, Gifts Differing

Vad menar vi med personliga preferenser? MBTI avser att identifiera dina preferenser inom fyra olika aspekter av din personlighet. Den här övningen kommer att hjälpa dig att förstå preferensernas innebörd. Din handledare leder dig igenom övningen. Skriv ditt namn Föredragen hand: Icke föredragen hand: 7

E EXTRAVERSION I INTROVERSION Var får du din energi från? Den som tvekar är förlorad! Energi fokuserad utåt Fokus på den yttre miljön Löser problem genom att prata med andra Lär sig bäst genom att samtala, diskutera eller utföra Varierade intressen Så där borde jag inte ha sagt! Tenderar att tala och handla först, reflektera senare Jag önskar att jag hade sagt det där! Energi fokuserad inåt Dragna till sin inre värld av tankar och känslor Föredrar att lösa problem genom analys och reflektion Lär sig bäst genom reflektion Djupa intressen Tänk efter före! Tenderar att reflektera innan de handlar eller talar Kom ihåg att E-I inte handlar om sällskaplighet eller socialt självförtroende 13 14

Utforska preferensparet Extraversion och Introversion Här är några områden relaterade till din preferens för Extraversion respektive Introversion. Vi ägnar en stund åt att utforska dina personliga exempel. Handling kontra reflektion Hantera möten Föredragen arbetsmiljö Hur man laddar om Fritidsintressen Anteckningar från din utforskning av Extraversion och Introversion Vad passar dig bäst, utifrån denna genomgång av Extraversion och Introversion? 15

Vilken är din preferens? Din MBTI-rapport kommer att visa om du valde Extraversion (E) eller Introversion (I) när du fyllde i frågeformuläret. I rapporten redovisas även en preferenspoäng som visar hur konsekvent du valt en preferens framför en annan. Högre poäng innebär alltså en tydligare preferens. Tänk på att höga poäng för en preferens inte handlar om hur bra eller välutvecklad den är. Du kan fylla i din rapporterade preferens och din preferenspoäng nedan. Rapporterad preferens: (ringa in) E eller I Tydlighet: Mycket tydlig Tydlig Måttlig Otydlig Kom ihåg att du är den som bäst bedömer dina egna preferenser. MBTI-verktyget ger en god indikation på dina preferenser, men dina arbetsuppgifter, din arbetsmiljö och andra faktorer kan innebära att du, genom att regelbundet använda dina mindre föredragna preferenser, får rapporterade preferenser som inte riktigt stämmer. Baserat på ditt samtal med din handledare anger du nedan vad du tror är din föredragna preferens, och hur säker du är på detta. Föredragen preferens: (ringa in) E eller I Tydlighet: Mycket säker Ganska säker Inte säker 16

Extraversion (d.v.s. inrikta sig på handling, engagera sig i sin omvärld) Inom vilka områden använder du Extraversion bäst? I vilka sammanhang tycker du att Extraversion inte fungerar så bra för dig? Inom vilka områden skulle du kunna använda Extraversion mer effektivt? Introversion (d.v.s. ta en paus för att reflektera, gå in i sin inre värld av tankar och känslor) Inom vilka områden använder du Introversion bäst? I vilka sammanhang tycker du att Introversion inte fungerar så bra för dig? Inom vilka områden skulle du kunna använda Introversion mer effektivt? 17

Vad är din bäst passande typ? 37

ISTJ Tysta, allvarliga, når framgång genom noggrannhet och pålitlighet, praktiska, håller sig till fakta, realistiska och ansvarsfulla. Bestämmer genom logik vad som bör göras och arbetar stadigt för att genomföra det. Trivs med att göra allt på ett ordnat och organiserat sätt i sitt arbete, hem och liv. Värdesätter traditioner och lojalitet. ISTP Toleranta och flexibla, observerar i tysthet tills ett problem uppstår, och agerar sedan snabbt för att hitta lösningar som fungerar. Analyserar hur saker fungerar och tar sig lätt igenom stora mängder data för att komma till kärnan av ett praktiskt problem. Intresserade av orsak och verkan, att organisera fakta och att använda logiska principer, värdesätter effektivitet. ESTP Flexibla och toleranta, antar ett pragmatiskt synsätt och fokuserar på omedelbara resultat. Teorier och konceptuella förklaringar tråkar ut dem de vill agera energiskt för att lösa problemet. Fokuserar på här och nu, spontana, njuter av varje stund de kan vara aktiva tillsammans med andra. Uppskattar materiella bekvämligheter och stil. Lär sig på bästa sätt genom att göra saker. ESTJ Praktiska, realistiska, håller sig till fakta. Beslutsamma, övergår snabbt till att implementera beslut. Organiserar projekt och människor för att få saker gjorda, fokuserar på att nå resultat på det mest effektiva sättet. Tar hand om rutingöra. Har en klar uppsättning logiska principer, följer dessa systematiskt och vill att andra också ska göra det. Har lätt för att göra verklighet av sina planer. ISFJ Tysta, vänliga, ansvarsfulla och samvetsgranna. Hängivna och stabila när det gäller att utföra sina plikter. Noggranna, omsorgsfulla och precisa. Lojala, omtänksamma, lägger märke till och kommer ihåg detaljer om människor som är viktiga för dem, bryr sig om vad andra känner. Strävar efter att skapa en ordnad och harmonisk omgivning, hemma och på jobbet. ISFP Tysta, vänliga, känsliga och snälla. Njuter av stunden, vad som pågår runt omkring dem. Tycker om att ha utrymme för sig själva och att arbeta med sina egna tidsramar. Lojala och trogna sina principer och människor som är viktiga för dem. Tycker inte om meningsskiljaktigheter och konflikter, tvingar inte på sina åsikter eller värderingar på andra. ESFP Utåtriktade, vänliga och accepterande. Verkliga livsnjutare, tycker om människor och materiella bekvämligheter. Tycker om att arbeta med andra för att få saker att hända. För in sunt förnuft och en realistisk syn på sitt arbete och gör arbetet roligt. Flexibla och spontana, anpassar sig lätt till andra människor och omgivningar. Lär sig bäst genom att sätta en ny kunskap på prov tillsammans med andra. ESFJ Varmhjärtade, samvetsgranna och samarbetsvilliga. Vill ha harmoni i sin omgivning och arbetar med bestämdhet för att åstadkomma det. Tycker om att arbeta med andra för att utföra uppgifter korrekt och i tid. Lojala, genomför allt som påbörjats, även om det är småsaker. Märker vad andra behöver i sina dagliga liv och försöker se till att de får det. Vill uppskattas för den de är och för vad de gör. 38