Lätt att göra rätt Dagens Industri - Strategisk IT, Eric Thorén

Relevanta dokument
* Skatteverket. Skatteverkets Kanalstrategi

Värdegrund på Alfa-kassan

Riktlinjer. Kanalstrategi för Luleå kommun

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Tjänstemännens attityder en bred kartläggning av vilka attityder medborgare upplever att skattetjänstemännen har

Värdegrundsforum 3 mars 2015

Vår vision är ett samhälle där alla vill göra rätt för sig Eric Thorén

Konflikthantering enligt Nonviolent Communication. Marianne Göthlin skolande.se

Välkommen till Det digitala Malmö

Vägen till den digitala myndigheten

Ett offensivt Skatteverk

Den digitala paradoxen. Analoga kunder i en digital värld

I dag. Språklagen. Klarspråksparagrafen. Vad är klarspråk? Hur skriver man klarspråk? Vad kan Språkrådet hjälpa till med?

Digital strategi för Statens maritima museer 2020

Innehållsförteckning 3(5)

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Fastställande av Kommunikationsplattform för Lunds universitet

Täby kommuns kommunikationsplattform

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Bilaga 3. Sammanställning av myndigheternas undersökningar. Bilaga 3 till RAPPORT 2012:13 1 (14)

Transspråkande i Malmö. Pedagogisk Inspiration och Apelgårdsskolan

Vägledning för kanalstrategi

Användarinsikter för bättre användarupplevelser. skatteverket.se

Interaktion Kommunikation Samtal

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Skriva på myndighet lärarhandledning

Klagomålshantering. Kommungemensamma rutiner Vägledande information. En informationsskrift till anställda inom Östersunds kommun

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Riktlinjer för tillgänglighet och service

Riktlinjer för tillgänglighet och service

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Aktiviteter inom Skogsstyrelsen som innebär förenklingar för företagen

Trafikförvaltningens kundservicestrategi - för den regionala kollektivtrafiken i Stockholms län

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

1. Öppet klimat mellan politiker, tjänstemän och företagen

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Strategi för digitalisering

halmstad.se/fortroendemannautbildning Basutbildningarna Filmer, bildspel etc Fördjupningsutbildningar

God myndighetsutövning

Resor med Skatteverket och Pensionsmyndigheten

Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)

Checklista för att starta eget företag

Bibliotekariens praktiska kunskap vägen dit. Kumla 4 oktober 2016

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Kommunikationspolicy för Botkyrka kommuns förvaltningsorganisation

Helhetsidé Trollhättans Stads skolor och förskolor

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Professionella samtal. verktyg för effektiv kontroll

Proaktivt förhållningssätt med planerad kommunikation. Vivianne E Rosqvist 30 maj 2013 TUV

Skriv klarspråk Nätverksträff den 2 juni 2008

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Kommunikationsplan år 2015

Inte bara vara trevlig. En inspirationsskrift om hur kommuner kan arbeta med bemötande av företag

Kundens komplexa köpbeteende hur du analyserar kundresan och drar nytta av insikterna i agerandet gentemot kund

Uppdrag att öka innovationstakten i utvecklingen av verksamt.se

Strategisk plan för bibliotek i Stockholms stad remiss från kommunstyrelsen.

Kommunikationsplattform

Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Pensionsmyndighetens arbete kring kundcentrerad digitalisering

Common Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid. Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad

Lpfö-98 Reviderad 2010 Gubbabackens Förskola

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Beslutat av kommunfullmäktige

Användningsforum. Strategisk dialog kring tillgänglighet och användbarhet i it

Regiondirektören. Chefs- och ledarkriterier i Region Skåne. Regiondirektörer beslutar i enlighet med bifogat PM. Alf Jönsson Regiondirektör BESLUT

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Millesrummet. Naturvårdsverkets dialog: Nya digitala verktyg

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Dialogmöte. 24 april Tillsammans förenklar vi företagarens vardag

Stavsborgskolans Gemensamma Värdegrund

Personalpolitiskt program

Bemötandehandbok. för alla medarbetare inom Stöd & Process

Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle

Professor Sverker Gustavsson Statsvetenskapliga institutionen Box Uppsala Tel

Kommunala handläggarroller

CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE

Vem ska jag möta, och hur kan jag vara nyfiken på och öppen för verksamhetsutövaren?

FÖRÄNDRINGSPRINCIPER FÖR SMART MILJÖINFORMATION VERSION Naturvårdsverket

Kvalitets- och Nyckeltalshantering i Orust kommun

Rationaliseringar inom Försäkringskassan

Vatten och tillväxt. Dreamhack. Hockey

Kursplan för utbildning i svenska för invandrare

Missiv Dok.bet. PID131548

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

medborgarservice En resa mot ett esamhälle som ger enhetlig och förbättrad service för göteborgarna Klas Eriksson chefredaktör goteborg.

Varumärkesutredning. Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

Personalpolitiskt program

Landscape LM-Lantbruk. Att skapa motiverade medarbetare som arbetar enligt lagda strategier

Utvecklingsuppdrag pensionsdispensarbetet i Nyköping

Program för utveckling av Göteborgs Stads service till boende, besökare och företagare

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

e-tjänster, användbarhet och pengar tillbaka

Sociala medier för företag

Vägledningen för webbutveckling webbriktlinjer.se. Björn

Återhämtning vid psykisk ohälsa 2015 Cecilia Ingard, enheter för Välfärd och FoU stöd Regionförbundet, Uppsala län

Rätt budskap till rätt målgrupp. Att nå ut med sin kommunikation

Verbal judo. "Den mjuka vägen" är en modern japansk kampsport skapad av Jigoro Kano ur olika jujutsustilar vid talets slut

Transkript:

Lätt att göra rätt Dagens Industri - Strategisk IT, 2016-03-17 Eric Thorén

Alla människor är lite konstiga utom du och jag, och till och med du är lite konstig

Från fruktad skattefogde till omtyckt servicemyndighet

Synen på oss själva ändras under 2000-talet Nya sätt att tänka inom Skatteverket, internationell utblick påverkar Insikt om att många fel är oavsiktliga fel - inte fusk Fokus på rätt från början Vad påverkar viljan att göra rätt?

Hur det egentligen är

Medborgaren möter tre olika attityder A B C Okänslig Överlägsen Utövar makt De Anklagande flesta fuskar Korrekt Seriös Regelstyrd Rättvis Likgiltig Hjälpsam Empatisk Lyhörd De flesta Samarbetande vill göra rätt

Effekterna av de olika attityderna C B A Positiv effekt på förtroendet Ökar viljan att göra rätt för sig Negativ effekt på förtroendet Minskar viljan att göra rätt för sig Negativ effekt på förtroendet Minskar viljan att göra rätt för sig

Viljan att göra rätt ökar när det är lätt och smidigt att göra rätt man känner sig rättvist behandlad man litar på att andra gör rätt

Vi vill att det ska bli rätt från början Lösa oklarheter tidigt Bra bemötande Kontakta oss på det sätt som känns bäst Lätt att göra rätt svårt att göra fel Smarta lösningar i samverkan

10 vägledande principer i kundmötet

Kundens perspektiv Kundens verklighet Situationer Förväntningar Olika perspektiv Kundmötesprinciper Organisatoriskt perspektiv Kultur Kunskap Dialog Vetenskapligt perspektiv Erfarenheter/forskning Framtida möjligheter Valideringar

2 Vi utvecklar tjänster utifrån privatpersoners och företags behov - Behov styr utvecklingen före kanalval

3 Vi ger stöd i den praktiska vardagen och utgår från individens behov - Visar på hur man kan göra och när Fick i går kväll en synpunkt från en medborgare som är god man åt sin mor. Han ansåg att vi skickat mycket otydlig information. Hans mor hade fått endast två kontoutdrag från skattekontot med ett minussaldo. Han sade att det inte var något följebrev bifogat som förklarade vad som skall göras och varför dessa kontoutdrag skickats ut. Vi redde ut detta per telefon men han ville att jag skulle framföra att vi borde skicka med ett följebrev med förklaringar.

6 Vi använder ett enkelt och begripligt språk i vår kommunikation - Det är vårt ansvar att kommunicera så att man förstår "Om ett föreläggande finns på fastigheten gällande att åtgärda sitt avlopp är det föreläggandets slutdatum som gäller oaktat tillståndets giltighet".

8 Vi finns på olika arenor - inte bara våra egna kanaler

Tjänsteutveckling

Centrum för tjänsteforskning Vi kan inte skapa värde - bara skapa förutsättningar och göra det möjligt för kunden att skapa värde.

Företaget utgår från en vara t ex en sko och försöker få kunden intresserad av den. Företaget utgår från kundens intresse av en (för kunden) värdeskapande interaktion och bidrar med lösningar.

Myndigheten utgår från en tjänst t ex e-tjänster och försöker få kunden intresserad av den. Myndigheten utgår från kundens intresse av att göra rätt och bidrar med lösningar.

Morgondagens tjänster Ax till limpa Information och kommunikation en del av tjänsten. Trygghet och bekräftelse. Dialog uppmuntras när det behövs. Smarta lösningar är integrerade i de system eller tjänster som kunden använder Kontakter med andra myndigheter underlättas med hjälp av digitala lösningar mellan myndigheterna.

Vad och hur gör vi?

Prioriterade områden och tidigare försök Nu ska vi ta tag i: Informationen på webben Begripliga brev Bättre blanketter Mer användbara tjänster Våra tjänster måste vara öppna 24/7!

Kundmötesprogram över tre år Problem Många av besöken på webben ger inte svar på frågorna Många av samtalen till vår Skatteupplysning uppstår av samma skäl Många besök vid våra servicekontor uppstår för att vi inte svarat upp mot behoven på webben Åtgärder Utgå från kundernas situationer och bygg tillsammans med dem! vad stödjer det digitala mötet? Ta några situationer om året och inte bara se till ytan

Utveckla tillsammans med andra Integrera skatteredovisning i bokföringsprogram Agera mer med andra naturliga servicegivare/ kontaktytor

Samverkan mellan myndigheter Samverka kring processer bakom skynket Invandring Personuppgifter Företagsregistrering Gemensamma digitala lösningar Verksamt.se Mina meddelanden

Tack!