Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat! Emelie Oskarsson, Växa Sverige Anders Nilsson, Skråmered



Relevanta dokument
Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat!

Lean hur kan det användas i jordbruksföretaget. Elenore Wallin, Lean coach, Hushållningssällskapet

SMART. Lean på kulturförvaltningen. Ökat kundvärde. Lärandet. Nytänkande och utveckling - Samarbete Erfarenhetsutbyte - Ständiga förbättringar

Nyfiken på Lean Lantbruk mindre företag?

Nyfiken på Lean Lantbruk större företag?

NOLATO MEDITECH. Vi skapar en verksamhet i världsklass

Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla,

Strategisk plan

Det svenska huset. Generell modell av. XPS (X Production System) MERA-programmet SwePS-projektet.

Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar

Verksamhetsplan

Handbok Produktionssystem NPS

Lean Healthcare. Program. - rapport från verkligheten /06 ST Forum

Våra affärsprinciper

Vara kommun Christina Dahlberg

Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem

Personalvision Polykemi AB

Vad är bra företagsledning?

Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig!

Presentation vid nordisk byggträff 2013 Baltzar Karlsson, Leancoach

Dagens upplägg. Norrmejerier Vision och Mål Vad har vi framför oss. Bakagrund till Ofel Varför Ofel Våra principer Hur gör vi

Boosta Mjölkföretaget

Indexator Rotator Systems AB

Hållbar intensifiering och klimatsmart produktion

Indexator Rotator Systems

Det finns aktiviteter som skapar värde.

Guide till HELSINGBORG

Lean i Region Östergötland

Våra affärsprinciper 1

Så hanterar jag den pressade lönsamheten

Lönsamhet och konkurrenskraft från jord till bord med lantbruksföretaget i centrum

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Grunderna inom lean i korta drag

Nyckeln till framgång

Strategier för uthållig vinst och lönsamhet Sverige

Lean management styrning med regler eller värderingar?

LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT

Att utveckla en Leankultur. Bozena Poksinska & Erik Drotz

Foto: Johan Eriksson

Lantmännens Strategi 2020

Regionservice VaraLean

LeanNavigatorn Ett dialogverktyg för utveckling av konkurrenskraftiga produktionssystem inspirerat av Lean

Hälso- och friskvårdspolicy

En stad medarbetare. En vision.

Tid till förbättring ger tid till förbättring

Totte Staxäng, Vill ni kommentera vad jag säger eller ge feedback så finns jag på Twitter. Jag svarar på mycket men läser allt J

VD Barometern Har vi råd med kortsiktigt ledarskap?

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Att skapa (beskriva) sin egen modell av produktionssystemet Varför? Hur? Exempel.

Vara Lean Christina Dahlberg

En starkare, lättare och mer hållbar värld. Johan Wiig Produktion och Produktutveckling SSAB Special steels

Vara kommun. Vara kommun Kontinuerliga förbättringar

Lätt att göra rätt med målstyrningstavla! Linda Carlsson

VISION, KVALITETSARBETE OCH MARKNADSPLAN. Lotta Damberg Torbjörn Åkerblad

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Produktionsplanering. RÖ-modellen. Centrum för verksamhetsstöd och utveckling

MPG - managementprogram för det gröna näringslivet. - i samarbete med Handelshögskolan Executive Education

VGR IT verksamhetsplan 2018

IndustriForums värdegrund 2015

Ulricehamns kommun, Maria Viidas, Kvalitetschef

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Befattningsbeskrivning

Hållbart fiske Mat och klimat Friska djur. Prioriterade frågor inom jordbruks- och fiskeområdet under Sveriges ordförandeskap i EU

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun. Christina Dahlberg leankoordinator

Norlandiavärderingar i vardagen

Medarbetar- och ledarpolicy

24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

INNOVATION & CORPORATE VENTURING 2011 GOOGOL BUSINESS NAVIGATOR AB

Lean på svenska skall det vara nödvändigt?

Lönekriterier för verksamheter inom AcadeMedias Teoretiska Gymnasieskolor

Halmstad VaraLean

handbok Nimo ProduktionsSystem - NPS

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

OM Vara kommun kommuninvånare hushåll 42% boende på landsbygd 701 km 2. Bruttobudget = medarbetare 58 chefer

Biblioteksdagarna 2011

Sotenäs kommun VaraLean något att luta sig mot

Syfte Mål Värderingar

Denna bok tillhör: Namn:

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat

Vi jobbar tillsammans. Ledar- och medarbetarpolicy

Dals-Eds kommun. VaraLean

86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)

Likers leanprinciper i lantbruket

Här ser vi lite längre!

En presentation av: Elin Rydström Ekologisk Lantbrukare utanför Stockholm och styrelseledamot i Ekologiska Lantbrukarna i Sverige

INDUSTRIELLT BYGGANDE

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar

Hur påverkar rätt Underhållsstrategi konkurrenskraften? Hur stor är potentialen? Underhållsföretagen

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun Christina Dahlberg

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Alltid det svarta fåren!

Investeringsstöd för ökad konkurrenskraft inom jordbruks-, trädgårds- och rennäringsföretag (delåtgärd 4.1 fokusområde 2a)

Implementering av ett Kvalitetsledningssystem

Transkript:

Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat! Emelie Oskarsson, Växa Sverige Anders Nilsson, Skråmered

Detta är historien om fyra människor som hette Alla, Någon, Vem som Helst och Ingen. Det fanns nämligen en viktig uppgift som måste utföras och Alla var säker på att Någon skulle göra det. Vem som Helst skulle ju kunna ha gjort det, men Ingen gjorde det. Någon blev arg, eftersom det var Allas jobb. Alla trodde att Vem som Helst skulle kunna göra det, men Ingen insåg att Alla inte skulle göra det. Det hela slutade med att Alla anklagade Någon när Ingen gjorde vad Vem som Helst skulle kunna ha gjort.

Bild på personalen

Har ni varit i kontakt med eller har erfarenheter av Lean?

Hur använder vi vår tid?

Vad är Lean? Kundfokus Vad är det kunden betalar för? Vad skapar värde? Ta bort och förebygga förluster och slöseri Stabila system Engagemang - Få med samtliga medarbetare

Vad är Lean Lantbruk? Företagsutveckling förändringsprocess mot LEAN-baserad verksamhet Etablerat 18 månaders utbildningsprogram med leancoaching Mål: öka konkurrenskraft och lönsamhet Målgrupp: lantbruksföretag inom jordbruk och trädgård

Varför gick ni med i Lean Lantbruk?

Visioner hjälper oss att VISA Vad vi vill med vårt företagande! En dryck till alla i Sverige varje dag, överallt, alltid Att skapa en bättre vardag för de många människorna Att ge tillgång till all världens information med ett klick Vi gör det bästa av vår jord och ger alla möjligheter till ett sundare liv

SKRÅMERED Foder med hög kvalité Hållbara kor Furaj de înaltă calitate Vaci durabile Under 100 000 celler Număr de celule sub 100 000 Mer Mjölk Mai mult lapte Producera ett säkert livsmedel och vara en bra arbetsplats för människor och djur A produce un aliment sigur și a fi un bun loc de muncă pentru oameni și animale Mål Obiectiv En lärande organisation O organizație care învață Engagemang & lagarbete Angajament și muncă în grup Inga fel Nici o greșeală Standardisering Standardizare Ständiga förbättringar Îmbunătățiri continui Stödjande ledarskap Conducere sprijinitoare Visualisering Vizualizare Stabilitet Stabilitate Utveckla medarbetare Ta bort slöserier Evoluarea colaboratorilor Exclude risipe TRIVSEL ANSVAR UTVECKLING LÅNGSIKTIGHET Buna dispoziție, Responsabilitate, Dezvoltare, Perspectivă îndelungată, Långsiktighet Durabilitatea

Skråmereds Värderingar Med TRIVSEL menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Att man ska vara glad, omtänksam, tillmötesgående Har vi en vi-känsla på Skråmered, alla ska känna sig delaktiga och med i gemenskapen. Med ANSVAR menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Att man ska vara rädd om varandra och om djuren Vara noggranna, tydliga och ha förstålse för varför man gör saker Med UTVECKLING menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Att man är intresserad och kommer med idéer så att företaget kan utvecklas Vara intresserade av verksamheten och företagets framtid Med LÅNGSIKTIGHET menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Förebyggande arbete, Djurvälfärd, Ordning och reda Jobba med mer rutiner, kommunikation och ledarskap

Värdeflödesanalys - ett sätt att hitta nuläget

Hur jobbar ni med Lean i praktiken i dag?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 22 24 21 23 25 16 a b c d e f g h i 26 27 28 29 30 j K l m n o p q r s t

24 16 10 2 20 19 13 21 6 29 27 14 18 9 23 15 22 5 28 17 1 8 12 11 25 4 3 30 7 26

1 10 19 11 20 28 2 29 3 30 12 21 13 4 5 14 24 15 23 6 22 7 16 25 8 17 26 18 27 9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Före

Utvärdering av Lean Lantbruk Utvärdering utförd av SLU-studenter En ekonomisk utvärdering visar att bland annat följande parametrar ökat mer för leanföretag än för referensföretagen. Omsättning Vinstmarginal Soliditet (Andersson & Andersson, 2015) Utvärderinga utförd av Halmstad Högskola Ägarna till företagen anger effekter som Större andel värdeskapande tid Mer engagerad personal Mer attraktiv arbetsplats Värdefulla nätverk (Barth & Ståhl, 2014)

- Vad har Lean gett er hittills? - Vad är er nästa utmaning på er Lean resa?

Vad tar ni med er från dagens Lean pass?

Intresserad och vill veta mera? Hemsida: www.leanlantbruk.se