Hur blir LAG ständigt bättre? Uppföljning och lärande i LAG Jacob Käll och Roger Gustafsson, Astrid Lindgrens hembygd



Relevanta dokument
Lärande utvärdering i praktiken

HELIX LINKÖPINGS UNIVERSITET apel-fou.se

Pilotregion Kalmar län Unga som resurs för Hållbar regional tillväxt i Kalmar län

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Vad säger utvärderingen av Leader ? Preliminära resultat. Cecilia Waldenström

Europeiska socialfonden

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Lokal uppföljning av ungdomspolitiken i Kalmar läns kommuner & Astrid Lindgrens Hembygd

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

Biogas Research Center - för utveckling av resurseffektiva biogaslösningar -

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Ekonomismart. ett regionalt samarbetsprojekt Projektår 2. Sparbanksstiftelsen Kronan, Folkuniversitetet, Finansinspektionen och Konsumentverket

Riktlinjer för styrning (tillstyrkta av RAR:s beredningsgrupp )

Projektplanen ska ha följande innehåll (se bilaga, anvisning till projektstöd inom Leader)

Leader en metod för landsbygdsutveckling. Grundkunskap

Kommunikationspolicy KOMMUNIKATIONSPOLICY 1

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden

Kvalitetsgranskning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Slutrapport för projekt

STRATEGIPLAN

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Workshop med Det Goda Mötet i Vimmerby 12 september 2013.

EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. Svenska ESF-rådet

Individuella insatser inom äldreomsorgen med stöd av IBIC (Individens Behov I Centrum)

Jy#e Rüdiger Projektkoordinator och utvecklingsstrateg Regional och lokal utveckling med fokus landsbygd, folkrörelse och ungdomspoli?

Arbetsgruppen Unga i landsbygdsutveckling

Europeiska socialfonden - budskap och kommunikation i form, text, ljud och bild

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

PROJEKTRAPPORT AKTIVITETSPLAN

Chef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli

Slutrapport för projekt

Vi ökar genomslaget för forskning och kunskap om genus och. Jämställdhet NIKK ESF. JiM. Kommunikation

Förstudie Europeiska socialfonden 2014

Uppförandekod för vindkraftprojektörer

Chef för förändringsledning och införande, ITavdelningen

Nyhetsbrev, Vård- och omsorgscollege i Kalmar län

DANDERYDS KOMMUN Socialkontoret Datum Diarienummer SN 2018/0098 Milla Sörgärde

Ledarutveckling över gränserna

Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun

Kommunikationsstrategi för Lokalt ledd utveckling

Partnerskapet för barnkonventionens genomförande i kommunen

Social hållbarhet. Minskade skillnader i hälsa. Jonas Frykman, SKL Centrum för samhällsorientering 20 maj, 2016

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

kl , Region Gävleborgs kansli, Gävle. Per-Olof Svensson, ordförande Ann-Margret Knapp, 2:e vice ordförande

Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

Vad menar vi med social hållbarhet i samhällsplanering inom GR?

Hållbarhetsindex. Hur kan hållbarhetsindex underlätta dialogen mellan politiker och verksamhetsansvariga?

Lokal näringslivsutveckling

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Styrelsemöte Leader Lappland 2020, Dorotea , kl:

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Ett hållbart arbetsliv i livets alla skeden. Arbetsgivare. smålandsbilder.se

Att äga, driva och utveckla Socialfondsprojekt. Malmö den 18 augusti 2011 Kl

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen

Gemensamma nämnare i nämnders SWOT-analyser

Riksantikvarieämbetets strategiska plan

Ordförande- och verksamhetsledareträff för Leader

STRATEGISK MÅLBILD Beslutad vid årsstämman 1 2 juni 2013

Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Slutrapport för projekt

Kommunikationsplan familjestödsprojektet

Mötesplats social hållbarhet

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

RIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU

Mål och programområden

Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling.

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6

Välkomna Advisory Board

Strategisk samverkan Kalmar läns kommuner och regionförbundet

Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Kort rapport om arbetsgruppen för jämställdhets arbete under 2009 till Landsbygdsnätverkets hemsida.

MEDBORGARDIALOG. - en liten guide

Uppdrag till Strandskyddsdelegationens arbetsgrupper

Hur tillvaratas brukares röster? NSPH:s Kvalitetsdokument och idéer om framtida kvalitetsarbete

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Riktlinjer Charlotte Johansson Dokumentansvarig Förvaring Dnr Ylva Sanfridsson Dokumentinformation

BLI EN DEL AV WEST PRIDE

Projektdirektiv. Projektnamn: Projektägare: Styrgrupp: Projektledare: Startdatum: Januari Slutdatum: December 2019.

Deltagande i Partnerskapet för barnets rättigheter i praktiken

Policy för chefsuppdrag

Utvärdering av Leader och framöver. Cecilia Waldenström

2008 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG

Tillsammans gör vi landsbygden attraktiv LEADER I LANDSBYGDSPROGRAMMET

Presentation Leaderträffen i Båstad. Mats Holmquist, Högskolan i Halmstad Jörgen Johansson, Förvaltningshögskolan vid Göteborgs Universitet.

Lokal utveckling för alla!

SLUSS Selektivt Långsiktigt Uthålligt Sikfiske i Södra Bottenhavet

Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige

Ansökan Starthjälpen: Diarienr: 132-A1

att med eleven i centrum och läroplanen som ramverk, gemensamt verka för ökad måluppfyllelse.

Strategier för lärande. Torbjörn Danell (analytiker på Tillväxtanalys) Datum:

- på vetenskaplig grund, utifrån beprövad erfarenhet

Här får du inte vara med om du inte flyttar härifrån!

internationell strategi 1

Transkript:

Hur blir LAG ständigt bättre? Uppföljning och lärande i LAG Jacob Käll och Roger Gustafsson, Astrid Lindgrens hembygd

96=LEADER II 2001= Leader+ Föreningen Astrid Lindgrens Hembygd verkar lokalt i 4 kommuner Stor LAG Pottmedel Leader ett (1) verktyg verkar regionalt o nationellt kombinerar forskning och praktik

Varför o vad har vi gjort? För att bli framgångsrikare! Har gjort en hel del men mycket kvar att göra! + projektbeslutsuppföljning + intervjuer med samtliga projekt projektinfo/projektkatalog + halvtidsutvärdering - projektträffar, fadderskap - kontinuerlig resultatuppföljning - kontinuerligt lärande o reflekterande - spridning av resultat

Lärande i LAG och Leader ett pilotprojekt Hans-Olof Stålgren, HS Cecilia Waldenström, SLU Lennart Svensson, APel, LiU

Syfte: Ett pilotprojekt under hösten att pröva hur ett långsiktigt, FoU-baserat stöd till Leaderarbetet kan organiseras

Arbetssätt under hösten Centrala teman där det finns möjligheter till utveckling och gemensamt lärande Intervjuer Analysseminarium Diskutera fortsättning

Arbetsplan Intervjuer ett 30-tal LAG:s styrelse LAG medlemmar Kansliet Projektägare Samarbetspartners och medfinansiärer Analysrapport: lärande och utveckling intervjuerna tidigare utvärderingar erfarenheter från andra program

Arbetsplan Analysseminarium rapportering till LAG diskussion om hur man kan gå vidare inom LAG för att hantera de frågor vi tar upp Fortsatta insatser beror på analysseminariet & finansiering årliga seminarier som bygger på fortsatta undersökningar utifrån de frågor som diskuterats på seminarierna

Frågeområden i höst 1. Ledning och ägarskap 2. Balans privat offentligt ideellt 3. Horisontella mål 4. Hur erfarenheter av projekten tas tillvara i LAG:s och styrelsens arbete 5. Förändringar i arbetssätt under tiden 6. Delaktighet och delägarskap 7. Öppen kultur

1.Ledning och ägarskap Samspelet beslutstagare, kansli och projekt Projektstyrningen Hur inverkar sanktionssystemet och revisionen Avvägning rättvis fördelning - strategiska val i relation till planen

Balans privat offentligt ideellt Skillnader i olika aktörers delaktighet och inflytande Hur fungerar LAG som partnerskap

Horisontella mål Vilka är de horisontella målen Betydelse för resursfördelningen Exempel på hur de hanterats i projekten Svårigheter?

Hur tas erfarenheter tillvara i arbetet? Rutiner för att ta tillvara erfarenheter Användning av utvärderingar Erfarenheter av fadderskap

Förändringar i arbetssätt inom LAG och Leader i tidigare perioder Ge exempel Vad var motivet för att göra förändringarna Hur gick de till?

Delaktighet och delägarskap Görs något för skapa delaktighet i projekten Kontroll av delaktigheten i projekten

Öppen kultur Möjligheter att prata om problem? Lära sig av varandras misstag? Relationen LAG och styrelsen? Vad finns det för meningsskiljaktigheter och hur hanteras det

EU Jordbruksdepartementet SJV Länsstyrelsen i Kalmar Eksjö, Hultsfred, Oskarshamn och Vimmerby kommuner styrelse LAG Astrid Lindgrens Hembygd Projektägare, projektledare, deltagare i och mottagare av projekt

Hållbart utvecklingsarbete förutsätter ett aktivt ägarskap! det finns tydliga beställare och mottagare av projektresultaten några som kan se till att resultaten tas om hand och integreras med annat utvecklingsarbete Projekt måste länka in i annat utvecklingsarbete för att kunna leva vidare och utvecklas efter det att en finansiering har upphört. förutsätter att beslutsfattare är intresserade av vad som sker, följer upp och frågar efter hur det går samt hur de kan vara till hjälp och stöd.

Vad bör vi arbeta mer med? definiera ägarskapet- vem är egentligen beställare o mottagare av resultaten? Vilken roll spelar finansiärerna? kontinuerlig uppföljning lärande inom och mellan projekten projekten vill det! lärande i LAG, mellan LAG och kommunerna, mellan tydligare budskap internt och externt vad vi står för och projektens roll i genomförandet projekten vill det! rollfördelningen: medlem i föreningen, LAG-medlem, styrelse. Är man deltagare i nätverk eller representant i partnerskap? arbeta mer med mål- o visionsutvärdering horisontella målen