Uppföljning 2015-04-16 Lea Vård och Omsorg

Relevanta dokument
Uppföljning Eveo AB

Uppföljning Macorena AB

Uppföljning Proffssystern i Stockholm AB

Uppföljning Sagac i Stockholm AB

Uppföljning Bäst Omsorg i Stockholm AB

Uppföljning Medihead

Uppföljning Care Rent International AB

Uppföljning Omsorgsjouren

Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (2011:9) om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Namn på enheten:enklare Vardag Sverige AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Famntaget Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Omsorgshuset i Stockholm AB - City. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Norrmalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Hemtjänstenhet: NSS Hemtjänst o Assistans AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Östermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Verksamhetsberättelse

Hemtjänstenhet: First Class FCC Hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Rinkeby-Kista. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppföljning CuraNova omsorg AB

Hemtjänstenhet: AB Adela Omsorg. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Enhetens namn: HSB Omsorg AB? Södermalm. Uppföljande nämnd: Södermalm. Enhetens adress: Företag: Hemsida: Verksamhetschef: Telefon: E-post:

Hemtjänstenhet: A & M Omsorg AB. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Södermalm. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:

Hemtjänstenhet: Farsta kommunala Hemtjänst Centrum. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Farsta. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress:

Uppföljning Olir AB

Deluxe Living - Vård och Omsorg AB - hemtjänst 2015

Tillsynsbesök Särskilt boende Privata utförare, Aleris: Björkhaga, Hjortsberg, Furugården. Floragården November 2014

Svarsjournal. Publikationsnamn

Adeocare AB - Hemtjänst Östermalm 2015

Hemtjänst Östermalm K V A L I T E T S G A R A N T I

Dokumentation inom Socialtjänsten - vad gäller efter årsskiftet?

Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Rutin för rapportering och handläggning av anmälningar enligt Lex Sarah

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Antagna av Kommunstyrelsen Kvalitetsgarantier Detta kan du som brukare förvänta dig av Hemtjänsten i Eksjö kommun

Flik 1.3. BJURHOLMS KOMMUN Äldre- och handikappomsorg. Att lämna samtycke

Skolinspektionen Nyanlända 2016

Följsamhet till fullmäktiges reglemente för intern kontroll

Upprättad Reviderad AVVIKELSE och RISKHANTERING riktlinjer

Uppföljning av socialpsykiatri

Uppföljning av boendestöd enligt SoL sammanfattning av enkätuppföljningar, april 2016

Patientsäkerhetsberättelse

Har vi lösningen för en bättre hemtjänst? Självklart.

Riktlinjer för social dokumentation för utförare inom omsorg om funktionsnedsatta och äldreomsorg

När du som vårdpersonal vill ta del av information som finns hos en annan vårdgivare krävs det att:

Ånge förskolors utvecklingsområden. Implementering av förskolans läroplan 20/1-2011

Uppföljning AB Adela Omsorg

Hemtjänstenhet: 1:a Hemtjänstkompaniet Proffskraft AB - Bromma. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd:

Socialstyrelsens författningssamling

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Lund Hemtjänst

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Hallsberg Hemtjänst

Detta kan du förvänta dig av kommunens service. Lokala värdighetsgarantier inom socialtjänstens omsorg om äldre

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg

Systematiskt kvalitetsarbete

Verktyg för individuell bedömning av mat och matsituation för äldre Underlag för nutritionsbedömning Intervju och förändringsförslag Protokoll för

Rapport uppdrag. Advisory board

Beslut. Skolinspektionen. efter kvalitetsgranskning av kommunernas tillsyn av fristående förskolor i Eskilstuna kommun. Beslut

Kulturskoleanordnare i Järfälla

Välkommen till Bruksgården. ett särskilt boende i Skurups kommun

AVLÖSARSERVICE I HEMMET 9:5 LSS

Socialstyrelsens författningssamling. Socialnämndens ansvar för barn och unga i familjehem, jourhem eller hem för vård eller boende

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Stockholms län Resultat för Farsta Hemtjänst

Rutin för hantering av medicinska avvikelser

Personlig assistans med Kiruna Kommun som assistansanordnare

Kvalitetskrav vård och omsorg. Inom verkställighet av hemvård reviderad

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Karlstad Hemtjänst

Syftet med en personlig handlingsplan

Uppföljning av Skoga vård- och omsorgsboende år 2014

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE I BROMMA STADSDELSNÄMND

Rutin för hantering av privata medel inom vård och omsorg

Riktlinjer för medborgardialog

Beslut för Föreningen Fogdaröd Omsorg, Vård & Utbildning Utan Personligt ansvar

Socialstyrelsens författningssamling. Ändring i föreskrifterna (SOSFS 2008:1) om användning av medicintekniska produkter i hälso- och sjukvården

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Broby förskola. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola

Beslut för grundsärskola

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen 2013? Verksamhetsresultat för Systrarna Odh s Hemtjänst Hemtjänst

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg

Kvalitetsarbete i förskolan

Hemtjänst. Information från omsorgsförvaltningen, Alvesta kommun

Riktlinje för hantering av avvikelser inom den sociala verksamheten

Uppföljning. Enheten för personligt stöd

Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal

Sektionen för Beteendemedicinsk smärtbehandling

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Manual till Genomförandeplan

Kvalitetsmätning Hemtjänst 2011

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Kvaliteten i din hemtjänst Kungsholmen

Vad tycker de äldre om äldreomsorgen? Resultat för Mark Särskilt boende

Vet du vilka rättigheter du har?

Beslut för fritidshem

KORTTIDSTILLSYN 9:7 LSS

Socialstyrelsens föreskrifter om bedömning av egenvård SOSFS 2009:6. Uppdaterad januari 2013

Riktlinjer för Kultur- och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete. Fastställd , 44.

Riktlinjer för social dokumentation

Intervjufrågor - Sjukhus - Akutmottagning

Kvalitetsberättelse 2015 Medihead

Internkontrollplan 2014 Jämtlands Räddningstjänstförbund

Kommentar om anställningstiden på arbetsplatsen: Förhållandevis låg personalomsättning. 29 år eller yngre 14,2% 47.

Transkript:

SOLNA STAD Omvårdnadsförvaltningen Uppföljning 20150416 Granskare: Metod: Webbenkät, verksamhetsbesök, intervju med verksamhetschef och samordnare, granskning av rutiner, genomförandeplaner och dokumenttion. Företagets representanter: Roza Razban och Lolo Mezher Sammanfattande bedömning: har en kund i Solna. Kontor och lokal ligger i Solna på Mäster Simonsväg 6. Ledningen är tillgänglig för kunder, anhöriga och personal 722. har ca 50 kunder totalt varav 49 är i Sundbyberg. Verksamheten har skriftliga lokala rutiner och man arbetar med kvalitetsutveckling men det sakans ett fullständigt ledningssystem enligt SOSFS 2011:9. har inkommit med en kvalitetsberättelse och utvecklingsplan. uppger att färre än 50 % av omvårdnadspersonalen som arbetar i Solna har adekvat utbildning. Vid intervjun framkommer att omvårdnadspersonalen som arbetar i Solna har mer än 3 års erfarenhet. Verksamheten ska vid nyanställning anställa personer som har lägst vårdbiträdesutbildning men sträva efter att anställa undersköterskor. Det finns en generell kompetensutvecklingsplan men all personal har inte en individuell kompetensutvecklingsplan vilket alla ska ha. Det finns en genomförandeplan som beskriver vad, när och hur insatser ska genomföras. Det finns social dokumentation löpande från start och framåt. Åtgärd: Lea vård och omsorg ska inkomma med en utvecklingsplan senast den 31 juli. De utvecklingsområden som ska beskrivas i utvecklingsplanen är ledingssystem för systematiskt kvalitetsarbete enligt SOSFS 2011:9. Verksamhetsledningen måste förstå skillnaden mellan processer och aktiviteter i ledningssystemet. Kunna göra övergripande riskanalyser baserade på egenkontroll, inkomna kalgomål, synpunkter och avvikelser. Fastställa vad som behöver utvecklas i en utvecklingsplan och årligen sammanställa kvalitetsutvecklingsarbetet utifrån ovanstående i en kvalitetsberättelse. All personal ska ha en individuell kompetensutvecklingsplan.

Vid nyanställning ska verksamheten alltid begära utrag från belastningsregister. Verksamheten ska sträva efter att anställa omvårdnadspersonal med adekvat utbildning, som lägst vårdbiträdesutbildning motsvarande 900 poäng men sträva efter att anställa undersköterskor.

Sida 1/9 Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Allmän information Svarsdatum 20150413 Enkäten besvarad av Lollo Mezher och Roza Razban Antal kunder i Solna Var har verksamheten sin lokal Om verksamheten En Mäster Simonsväg 6A Solna Namn på enhetschef/verksamhetschef Roza Razban Enhetschef/verksamhetschef är den i organisationen som ansvarar för den dagliga ledningen av verksamheten. Beskriv kortfattat hur personalen har tillgång till arbetsledning under all arbetstid. Dag, kväll och helg. Personalen har tillgång till arbetsledningen mellan 07.0021.00 måndag till söndag. Vi ber personalen att kontakta endast i nödfall efter kl 16 på Vardagar och bara vid akutfall på helgerna. Båda ansvariga personer har schemalagd jourtelefontid. Granskarens bedömning av sektionen "Om verksamheten" Enhetschef/verksamhetschef överensstämmer med den person som omvårdnadsförvaltningen har uppgift om. Kommentarer från granskaren Inga kommentarer. Omvårdnadspersonal Nedanstående frågor avser endast omvårdnadspersonal som arbetar med kunder i Solna. Begärs utdrag ur belastningsregister vid nyanställning? Antal omvårdnadspersonal i Solna (alla anställningsformer) Hur många av omvårdnadspersonalen i Solna är tillsvidareanställd? Ja Nej Vi har tre omvårdnadspersonal i Solna. En Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 2/9 Omvårdnadspersonalens formella kompetens oavsett anställningsform Behärskar all omvårdnadspersonal det svenska språket för att kunna kommunicera med kunder, anhöriga eller andra runt kunderna? Om nej, vilka åtgärder har vidtagits? Beskriv kortfattat. 100% har adekvat utbildning (lägst vårdbiträdesutbildning motsvarande 900 poäng) 7099% har adekvat utbildning (lägst vårdbiträdesutbildning motsvarande 900 poäng) 5069% har adekvat utbildning (lägst vårdbiträdesutbildning motsvarande 900 poäng) Färre än 50% har adekvat utbildning Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Behärskar all omvårdnadspersonal det svenska språket för att kunna dokumentera enligt gällande lagstiftning? Om nej, vilka åtgärder har vidtagits? Beskriv kortfattat. Personal som utför insatser till egen anhörig/närstående. Om ja, beskriv hur verksamheten säkerställer att insatserna utförs enligt beställning och upprättad genomförandeplan. (egenkontroll) Nej, det finns ingen personal som utför insatser till egen anhörig/närstående Ja, det finns personal som utför insatser till egen anhörig/närstående Om ja, beskriv hur personalen får stöd i sitt arbete samt hur de får ta del av information från verksamheten. Kommentarer från granskaren. Granskarens bedömning av sektionen "Omvårdnadspersonal" Vid nyanställning ska verksamheten alltid begära utdrag från belastningsregister. Verksamheten ska sträva efter att anställa omvårdnadspersonal med adekvat utbildning, som lägst vårdbiträdesutbildning motsvarande 900 poäng men sträva efter att anställa undersköterskor. Omvårdnadspersonalen har mer än 3 års erfarenhet. Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 3/9 Finns det en skriftlig rutin för introduktion för nyanställd omvårdnadspersonal? Vem ansvarar för introduktionen och hur genomförs den? Introduktion Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Lollo och Roza brukar ansvara för introduktion av dagpersonal. Personal till kväll brukar en av våra duktigaste medarbetare med 10 års erfarenhet av hemtjänst sköta. Finns det en checklista vid introduktionen? Finns det skriftligt introduktionsmaterial att lämna till nyanställd omvårdnadspersonal? Får alla nyanställda gå "dubbelt"? Följer verksamheten upp introduktionen av nyanställd omvårdnadspersonal? Om ja, beskriv kortfattat hur verksamheten följer upp introduktionen. Vi brukar fråga våra kunder vad de tycker. Kommentarer från granskaren Granskarens bedömning av sektionen "Introduktion" Inga kommentarer. Finns det en generell kompetensutvecklingsplan? Om ja, vad innehåller den generella kompetensutvecklingsplanen nuvarande år. Har all personal en individuell kompetensutvecklingsplan? Fortbildning All personal skall genomgå demensabc och förflyttningsteknik en gån per år Ja Nej Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 4/9 Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Vilka utvecklingsprojekt/utbildningar/ föreläsningar som Solna anordnat har verksamheten deltagit/deltar i? inga Andra utvecklingsprojekt/utbildningar/ föreläsningar som verksamheten deltagit/deltar i. Förflyttningsteknik, DemensABC, Kost för äldre Kommentarer från granskaren Granskarens bedömning av sektionen "Fortbildning" All personal ska ha en individuell kompetensutvecklingsplan. Finns lokal skriftlig rutin för kontaktmannaskap Framgår kontaktmannens ansvarsområde tydligt i rutinen? Har alla kunder en utsedd kontaktman? Beskriv kortfattat hur verksamheten arbetar med ersättare för kontaktmannen vid sjukdom eller annan frånvaro. Hur ofta går personalen till de kunder som de är kontaktman för? Blir kunder informerade vid byte av personal och vid förseningar? Beskriv kortfattat på vilket sätt. mannaskap Vid sjukdom eller annan frånvaro brukar kunden få hjälp av samordnare och enhetschef vi anser att eftersom kund redan sett oss vid hembesöket så anser inte vi att kund skall träffa fler personal. Omvårdnadskunder med hjälp morgon, kväll och helghjälp har en fast personal som jobbar kring kunden. De kan vara möjligt att någon från denna personalgrupp som hjälper till. Dagligen. Våra kunder träffar sällan någon annan än sin kontaktman. Bara om personal har kund med Ledsagning eller annat som tar tid som en annan personal hoppar in. Vi har daglig kontakt med våra kunder och har framförhållning. Om "Ida" vet att hon inte kan komma till lunch besöket så meddelas kund om ändringen Telefonkontakten med kunden sker på daglig basis. På introduktion trycker vi extra hårt på att meddela kund om försening, sjukdom, ändringar osv Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 5/9 Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Kommentarer från granskaren Granskarens bedömning av sektionen "mannaskap" Inga kommentarer Har alla kunder en upprättad genomförandeplan? Vid nej, beskriv kortfattat varför. Genomförandeplan När upprättas genomförandeplanen? Påbörjas inom 14 dagar Vem/vilka deltar vid upprättande av genomförandeplan? kund och hemtjänst. Hur ofta sker uppföljning av genomförandeplanen? två gånger per år och varje gång beslutet ändras Finns det datum för när genomförandeplanen ska följas upp? Kommentarer från granskaren Granskarens bedömning av sektioenen "Genomförandeplan" Det finns genomförandeplan hos befintlig kund. Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 6/9 Vem dokumentera i den sociala dokumentationen? Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Social dokumentation Samordnaren och enhetschefen Vem ansvarar för att den sociala dokumentationen genomförs enligt gällande regelverk och lagstiftning? samordnaren och enhetschefen I vilken form dokumenterar man? Har verksamheten en strukturerad egenkontroll av den sociala dokumentationen? Om ja, beskriv kortfattat hur egenkontrollen görs. þ I phoniro Care Annat datasystem þ Papper och penna (inte Mobipen) Varje månadsskiftet dokumenterar vi om vad som hänt kring kund i kundens akt Kommentar från granskaren. Granskarens bedömning av sektionen "Social dokumentation" Det finns social dokumentation som är respektfullt skriven. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Beskriv kortfattat verksamhetens egna mål. Som företag vill vi växa långsamt och bibehålla kvalité hos kunderna, vi vill ha god och duktig personal. Är målen förankrade hos omvårdnadspersonalen? Finns skriftlig lokal rutin för hantering av privata medel? Finns skriftlig lokal rutin för användande av IDbricka? Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 7/9 Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Finns skriftlig lokal rutin för nyckelhantering? Enligt SOSFS 2011:9 ska hemtjänstföretag ha ett ledningssystem. Ett ledningssystem är ett verktyg, en struktur, som används för att bedriva ett kontinuerligt förbättringsarbete på ett systematiskt sätt. En av de viktigaste delarna i en verksamhets förbättringsarbete är att lära av sina misstag. Avvikelser inträffar i alla verksamheter och blir en del av det systematiska förbättringsarbetet. Utarbeta ett ledningssystem 1. Identifiera de processer som har betydelse för en god kvalitet i din verksamhet (en process är en serie aktiviteter som främjar ett bestämt ändamål eller evsett resultat). Obeservera att antalet processer ska begränsas. 2. Identifiera de aktiviteter som ingår i respektive process. 3. Utarbeta och fastställ rutiner för varje aktivitet. Rutinerna ska beskriva ett bestämt tillvägagångssätt för hur en aktivitet ska utföras samt hur ansvaret är fördelat i verksamheten. 4. Ta fram rutiner för hur personal som ska följa dem, få kunskap om dem. 5. Ta fram rutiner för hur synpunkter, klagomål och rapport om missförhållanden/risk för missförhållanden ska samlas in och behandlas. 6. Ta fram rutiner för hur ni ska arbeta med och bedöma om det finns risk för att kvaliteten inte kan säkras (riskanalys) 7. Ta fram rutiner för hur ni ska kontrollera att ovan nämnda rutiner följs (egenkontroll) Följa ledningssystemet = utveckla verksamheten 1. kontrollera med jämna mellanrum att rutinerna följs. 2. Vidta åtgärder vid rapporter, klagomål och synpunkter eller när personal inte arbetar enligt framtagna rutiner. Har verksamheten ett ledningssystem som systematiskt och fortlöpande utvecklar och säkrar kvalitén i verksamheten? (SOSFS 2011:9) Har verksamheten identifierat vilka processer som är viktiga för att kunder ska få en vård och omsorg av god kvalitet? Vilka är de viktigaste processer som ni har identifierat? Ange max 5 processer. Delvis Kontinuitet, kontaktman, kommunikation mellan personal kund anhöriga ledning, kontakt mellan hemtjänst och biståndshandläggare, Vilka aktiviteter är viktigast inom de ovan angivna processerna? Ange max 2 aktiviteter per process.? Hur arbetar verksamheten med avvikelser/ klagomål / missförhållanden, risk för missförhållanden? Beskriv kortfattat. Hur arbetar ni med att identifiera förbättrings/utvecklingsområden i verksamheten? Beskriv kortfattat. (Riskanalyser, egenkontroll mm) Avvikelser och klagomål tas oftast emot på telefon, där kund ringer ledning och det kommuniceras ut direkt till ansvarig person. Vi ber kund att fylla i blanketten Era synpunkter är värdefulla som finns i hempärmen och sedan skicka till kontoret. Vi skickar ut skriftligt svar på åtgärd.? Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 8/9 Beskriv hur omvårdnadspersonalen är involverad i kvalitetsutvecklingsarbetet. Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst personalen får själva vara med och påverka T.ex schemalagd tid hos kund, vad funkar hos kund och förmedla önskemål från kund Granskarens bedömning av sektionen "Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Kommentar från granskaren. Verksamheten har rutiner men man saknar ett komplett ledningssystem enligt SOSFS 2011:9. Verksamhetsledningen måste förstå skillnaden mellan processer och aktiviteter i ledningssystemet. Kunna göra övergripande riskanalyser baserade på egenkontroll, inkomna kalgomål, synpunkter och avvikelser. Fastställa vad som behöver utvecklas i en utvecklingsplan och årligen sammanställa kvalitetsutvecklingsarbetet utifrån ovanstående i en kvalitetsberättelse Har verksamheten en skriftlig rutin för samverkan med primärvården? (Kan vara rutiner för olika områden) Om ja, vilken/vilka rutiner finns. Samverkan, tillgänglighet och information vid intro och vid dagliga samtal med samordnare och verksamhetschef så lär vi Vår personal att identifiera måendet hos kund. Har verksamheten rutiner för samverkan med andra aktörer runt kunderna? Beskriv kortfattat. Ja, vi har daglig kontakt med rehab, dagvård, fotvård, vårdcentral, tandvård och allt som kan hjälpa våra kunder till en bättre omvårdnadskvalite. Hur arbetar verksamheten med tillgänglighet gentemot kunder och anhöriga? (ex tillgänglighet via telefon) Beskriv kortfattat. Öppet och direkt. När vi journal antecknar så använder vi oss av mail och telefonkontakt med anhöriga för att kolla upp läget och höra om de har synpunkter, önskemål osv. Vad får kunden för information när ärendet startar? Beskriv kortfattat. Får kunderna löpande information från verksamheten? Beskriv kortfattat. ett planerat hembesök med kund och anhörig utförs. Vi pratar om vilken tid personalen kommer infinna sig hos kund, vad personalen ska göra hos Kund, vi går igenom hempärmen. Kunderna hålls uppdaterade med jämna mellanrum från kontaktpersonen. Solna stad Telefon: 08746 10 00

Sida 9/9 Hur informerar verksamheten kunder om Solna stads kvalitetsdeklaration för hemtjänst? Beskriv kortfattat. Mäster Simons väg 6A ÄO Hemtjänst Genom kontaktperson får våra kunder denna information. Känner omvårdnadspersonalen till Solna stads kvalitetsdeklarationer? Gransakrens bedömning av sektionen "Samverkan, tillgänglighet och information" Kommentar från granskaren. Inga kommentarer. Solna stad Telefon: 08746 10 00