Din lön 2016 Lönestatistik Inför lönesamtalet
Innehåll 3 Få koll på löneläget! 4 Om innehållet 4 Ord- och begreppslista 5 Sveriges Arkitekter och lönen Lönestatistik 6 Ingångslöner 8 Privat sektor 12 Kommunal sektor 14 Statlig sektor 16 Chefer 20 Så använder du lönestatistiken 21 Saco Lönesök 22 Kontakt Tips och råd inför lönesamtalet Omslag: Kajen 5, ÅWL Arkitekter Foton: Jonas Eriksson
Få koll på löneläget! Din lön 2016 är resultatet av Sveriges Arkitekters löneenkät och en handbok som hjälper dig att se om du har marknadsmässig lön. Tabellerna kan användas som underlag vid individuella löneförhandlingar. I år ger vi också tips och råd kring lönesamtalet och berättar om hur löneprocessen i olika sektorer går till. Handboken är ett komplement till den fullständiga lönestatistiken i akademikerförbundens digitala verktyg Saco Lönesök. Du hittar det på arkitekt.se/lon. Där lägger vi också ut kommentarer och analyser till lönestatistiken. Lönestatistiken hade inte blivit möjlig utan alla medlemmar som svarat på löneenkäten. Tack till er alla! Med vänliga hälsningar, Tobias Olsson Förbundsdirektör FOTO: PETER PHILLIPS 3/24
Om innehållet Ord och begreppslista Sveriges Arkitekter och övriga Sacoförbund tar fram årlig lönestatistik för att du som medlem ska ha stöd i ett underlag. Det kan behövas när du ska diskutera lönen vid byte av jobb eller tjänst, när du får din första anställning eller vid det årliga lönesamtalet. Redovisade siffror baseras på de svar vi fått in i löneenkäten för fjolåret och visar löneläget i oktober 2015. Observera att siffrorna i tabellerna redovisar de faktiska lönerna som de framgått av löneenkäten. De är inga rekommendationer utan en bra utgångspunkt vid lönediskussioner. De enda rekommendationer som Sveriges Arkitekter ger gäller praktiklöner och ingångslöner för nyutexaminerade. Du hittar dem på arkitekt.se/ lon. Längre bak i broschyren finner du information om Saco Lönesök. Med detta verktyg jämför du din lön med andra arkitekter och med akademiker i andra Sacoförbund. Det finns en mängd möjligheter att förfina sökresultatet genom att exempelvis söka på län, examensår och utbildning. Eftersom underlaget för vissa parametrar är för litet för att vara statistiskt säkerställt är de därför inte inkluderade. Jämför dig med den grupp som ligger närmast. Sist ligger våra tips och råd inför lönesamtalet. Memorera inför det årliga samtalet med lönesättande chef eller riv ut och ta med! I FÖRBUNDETS DEFINITION AV LÖN INGÅR Fast kontant månadslön Rörlig lön såsom bonus eller resultatlön Värdet av naturaförmåner, exempelvis fri lunch Men inte Övertidsersättning Traktamente Restidsersättning Semesterersättning SÅ DELAR STATISTIKEN UPP ARKITEKTER I PRIVAT SEKTOR Medverkande arkitekt: utan handläggaransvar och utan ansvar för arkitektonisk utformning. Handläggande arkitekt: självständig arkitektonisk utformning, samlat ansvar för mindre projekt eller delansvar för större. Ansvarig arkitekt: handläggare med samlat ansvar. Chefsarkitekt: kontorschef eller motsvarande med kontorsledande uppgifter. Begreppen är ett redskap för att du ska kunna placera in dig när du fyller i löneenkäten och används inte med nödvändighet av alla enskilda företag. BEGREPP I TABELLERNA Medellön: Summan av alla löner delat med antalet löner. Medianlön: Lönen i mitten, alltså att hälften av de svarande har högre lön och hälften har lägre. Undre kvartil: 25% har lägre lön, 75% högre lön än den angivna. Övre kvartil: 75% har lägre lön, 25% högre lön än den angivna. 4/24
Sveriges Arkitekter och lönen Sveriges Arkitekter anser att lönen ska vara individuell och differentierad mellan grupper och individer. Lönen ska spegla din prestation i förhållande till dina och arbetsgivarens mål och ditt värde för arbetsgivaren. Din löneutveckling ska spegla hur väl du uppfyller målen och hur du utvecklas i ditt arbete. Förbundet tecknar kollektivavtal om lön med arbetsgivarparten. Där läggs grunden för lönesättning och lönesamtal. Det är bara du som jobbar hos en arbetsgivare med kollektivavtal som har rätt till lönesamtal varje år. Förbundet samlar in lönestatistik som ger dig marknadens bästa kunskap om arkitekters löner. I och med samarbetet med Saco får medlemmarna också tillgång till övriga akademikers löner. Förbundet har lokala fackliga företrädare som sköter hela eller delar av lönerevisionerna. Förbundsjuristerna ger kontinuerlig utbildning för att de fackliga företrädarna alltid ska ha koll på det som är aktuellt inom förhandlingsvärlden. Våra förbundsjurister ger även individuell rådgivning och kan hjälpa till att skärpa argumenten före lönesamtalet. (Kontaktuppgifter på sid 22.) 5/24
Ingångslöner Lönestatistik 2015 Vid den första anställningen efter utbildningen kan du alltid utgå från våra rekommenderade ingångslöner. Rekommendationerna följs i stor utsträckning men är inte tvingande för arbetsgivaren, så även vid den första anställningen brukar det bli en diskussion om lön. Argument för en högre ingångslön än den rekommenderade är till exempel praktikarbete. Ju mer relevant erfarenhet du har desto mer värde har du för arbetsgivaren. Annan arbetslivserfarenhet, kanske från tiden innan du började studera, kan också vara ett argument för en lön som är högre än rekommendationen. Tänk nytta för arbetsgivaren när du tittar på olika argument inför lönediskussionen. Examensår 2015 per kön Kön Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil Kvinnor 99 29 849 27 000 29 000 30 100 30 804 32 100 Män 52 31 698 27 000 30 000 30 300 32 000 37 000 Samtliga 151 30 485 27 000 29 000 30 100 31 000 33 000 Examensår 2015 per arbetsmarknadssektor Sektor Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil Kommunal 36 29 770 27 000 29 000 30 000 30 400 33 000 Privat 131 30 643 27 000 29 300 30 100 31 000 33 000 Statlig 1...... Samtliga 168 30 419 27 000 29 000 30 100 31 000 33 000 6/24
Arkitekt A/MSA Matilda Schuman, tog examen i januari 2016, fick sin första anställning som arkitekt på Wingårdhs i februari: Hur förhandlade du som nyutexaminerad om lönen? Wingårdhs erbjöd den rekommenderade ingångslönen, så jag förhandlade inte om min lön. Före intervjun hade jag kollat upp de rekommenderade ingångslönerna på arkitekt.se.
Privat sektor Löneavtalet för privat sektor är ett så kallat processavtal. Det innebär att löneökningarnas storlek förhandlas på företaget och att de styrs av medarbetarnas prestationer och företagets ekonomiska förutsättningar. Lönerevisionstidpunkten är den 1 april. Blir lönerna klara vid ett senare tillfälle får medarbetaren eventuell ökning retroaktivt. Processen tar sin avstamp i utvecklingssamtal där bland annat individuella mål ska sättas upp för medarbetaren. Den lokala klubben och arbetsgivaren träffas före de individuella lönesamtalen och arbetsgivaren informerar då om ekonomiska förutsättningar. Här går parterna också igenom medlemmarnas lönestruktur och uppmärksammar eventuella behov av lönejusteringar. Därefter hålls de individuella lönesamtalen där överenskommelse om ny lön träffas med de som valt att förhandla själva. Efter samtalen förhandlar klubben och arbetsgivaren löner för de medlemmar som klubben företräder. Sedan ska arbetsgivaren lämna besked om ny lön tillsammans med en motivering. Till sist utvärderas processen som ligger till grund för nästa års lönerevision. Privat, medverkande arkitekt per examensår Examensår Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 2007 10 35 440. 33 900 36 000 38 000. 2008 16 34 934 32 050 34 000 35 500 36 250 37 500 2009 10 34 720. 32 000 33 429 37 500. 2010 20 34 573 31 850 33 000 34 850 35 500 38 700 2011 32 33 464 30 100 32 750 33 800 34 750 35 700 2012 54 32 007 29 700 31 000 32 100 33 600 34 888 2013 98 31 507 30 000 30 800 31 500 32 500 33 000 2014 96 30 103 27 000 29 700 30 600 31 325 32 1 00 2015 110 29 739 27 000 29 000 30 100 30 788 32 000 Samtliga 485 31 782 28 000 30 100 31 500 33 500 35 800 8/24
Lönestatistik 2015 Privat, medverkande arkitekt Examensår, 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 2001 2005 24 36 160 31 000 34 250 36 450 38 600 40 800 2006-2010 61 34 574 31 700 33 100 34 900 36 400 38 500 2011 2015 390 30 892 28 000 30 000 31 000 32 200 33 750 Samtliga 485 31 782 28 000 30 100 31 500 33 500 35 800 Privat, handläggande arkitekt Examensår, 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1976 1980 17 45 168 39 500 42 750 44 450 47 200 50 500 1981 1985 35 43 221 35 400 41 500 44 500 46 000 47 950 1986 1990 46 43 235 36 400 40 600 44 050 46 200 47 300 1991 1995 68 43 184 38 525 41 200 43 000 45 110 47 800 1996 2000 139 42 641 38 300 40 500 42 600 45 000 47 157 2001 2005 246 40 533 36 500 38 200 40 400 42 500 45 000 2006 2010 473 37 495 34 000 35 500 37 500 39 000 41 000 2011 2015 335 33 697 30 500 32 000 33 500 35 000 37 000 Samtliga 1 360 38 371 32 500 35 000 38 000 41 500 45 000 Privat, ansvarig arkitekt Examensår, 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1976 1980 43 49 999 43 000 47 100 50 000 52 400 57 600 1981 1985 77 50 270 41 000 45 700 49 000 53 560 59 000 1986 1990 64 49 520 42 600 46 000 48 750 52 850 57 400 1991 1995 61 48 717 41 500 45 300 49 000 51 000 54 200 1996 2000 118 47 783 42 356 44 550 47 300 50 100 56 500 2001 2005 104 44 501 40 000 42 000 44 050 46 750 49 000 2006 2010 69 42 295 37 006 39 000 42 000 45 200 48 300 2011 2015 13 40 325 34 000 34 500 38 000 42 000 47 500 Samtliga 554 47 202 40 000 43 000 46 750 50 100 55 000 9/24
Arkitekt SIR/MSA Magnus Lindgren, anställd på Tengbom: Hur gör du som anställd för att få upp lönen? Jag börjar alltid med att kolla lönestatistiken. Då ser jag till att välja den kolumn som passar mig bäst, där jag får den högsta siffran. Inför samtalet ser jag till att styra upp klädseln: kavajen på, putsa skorna. Och så peppar jag upp mig själv så jag är lite arg vid själva samtalet ser jag till att jag alltid börjar prata och jag själv styr samtalet. Vad min chef ska säga vet jag ju vilket löneutrymmet är och hur marknadsläget är. Jag har förberett vad jag ska säga med en exakt summa jag ska kräva, helst tusen kronor mer än jag vill ha, det blir ju alltid förhandling. Det viktigaste i mitt jobb går att dela upp i tre delar: trivsel och bra kollegor, att få intressanta uppdrag och så lönen. Och medan jag är nöjd med de första två delarna så är jag inte det med den tredje och det säger jag. Sedan är det så att jag är attraktiv på marknaden, folk hör av sig. Det blir ett dolt hot.
Kommunal sektor Löneavtalet är ett tillsvidareavtal. Det är sifferlöst vilket ger arbetsgivaren förutsättningar att arbeta strategiskt. Avtalet möjliggör en löneutveckling som premierar kompetens, specialistkunskap, resultat och bidrag till verksamhetens mål sett över tid. Prioriteringar avgörs utifrån förutsättningarna hos arbetsgivaren. Medarbetarna lönesätts individuellt och differentierat med denna prioritering som grund. Lönerevisionstidpunkten är den 1 april. Blir lönerna klara senare får medarbetaren eventuell ökning retroaktivt. Löneprocessen inleds med att den lokala fackliga företrädaren träffar arbetsgivaren för en överläggning, där båda parter får möjlighet att framföra sin syn på förutsättningar för löneprocessen. Arbetsgivaren går igenom eventuell lönekartläggning och redogör för det ekonomiska läget och eventuella prioriteringar. De allra flesta väljer att företräda sig själva och har då lönesamtal med sin chef, istället för att låta den fackliga företrädaren förhandla för dem. Samtalen ska föras i dialog och ska innehålla en motivering till den nya lönen samt kopplas till de mål och det som sagts vid medarbetar-/utvecklingssamtal. När alla anställda fått meddelande om ny lön hålls en avstämning med den lokala fackliga företrädaren och arbetsgivarföreträdare. Avstämningen innebär en genomgång av de föreslagna nya lönerna och en avstämning av hela löneprocessen, i syfte att lägga grund för nästa års översyn. 12/24
Lönestatistik 2015 Kommun, arkitekt med handläggaransvar Examensår, 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1975 6 42 803. 38 600 42 650 43 600. 1976 1980 29 44 085 39 200 41 000 43 300 44 650 50 900 1981 1985 50 42 497 37 425 39 600 41 150 45 200 48 765 1986 1990 46 40 954 34 300 36 811 40 750 45 200 47 500 1991 1995 36 40 181 35 080 37 250 39 750 42 200 48 000 1996 2000 83 40 555 36 633 38 100 40 400 43 000 45 500 2001 2005 112 38 445 34 000 36 100 37 838 41 000 43 000 2006 2010 202 36 224 32 900 34 325 36 065 37 800 40 250 2011 2015 228 31 905 29 000 30 200 32 000 33 200 35 000 Samtliga 792 36 937 30 750 33 000 36 500 40 200 43 500 Kommun, avdelningschef Examensår i fasta 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1975 1979 12 54 210 49 000 51 000 52 050 54 450 71 314 1980 1984 21 50 744 43 000 46 539 51 300 53 500 58 200 1985 1989 28 51 451 42 000 47 500 50 600 55 000 60 000 1990 1994 13 54 079 45 700 48 400 51 250 55 000 65 000 1995 1999 31 53 269 45 000 46 830 51 700 58 700 65 000 2000 2004 33 49 308 43 500 46 000 47 900 51 300 57 600 2005 2009 21 46 790 41 500 43 500 46 500 50 000 54 000 2010 2014 7 43 164. 33 300 41 200 49 000. Samtliga 166 50 741 42 000 46 000 50 000 54 000 60 100 13/24
Statlig sektor Avtalet för statlig sektor är sifferlöst och är ett så kallat processlöneavtal där löneförhandlingarna sker lokalt. De flesta löneförhandlingar sker genom en modell med lönesamtal men modellen med kollektivförhandling finns också. Enligt lönesamtalsmodellen sker lönerevision genom lönesättande samtal där chef och medarbetare kommer överens om ny lön. När lönerevision sker genom lokal förhandling sluts kollektivavtal om ny lön för alla eller vissa arbetstagare vid de revisionstidpunkter som de lokala parterna bestämt. Även när kollektivförhandling används finns dialogen mellan chef och medarbetare som grund för lönesättningen av individen. Det lönesättande samtalet ska kopplas till det årliga utvecklings- eller medarbetarsamtalet och till den löpande dialogen i vardagen mellan dig och din chef om ditt arbete, utveckling, resultat och prestation. Genom det lönesättande samtalet sätts ditt resultat och din prestation tydligare i fokus. Om du och arbetsgivaren inte kommer överens om lönen regleras den mellan arbetsgivaren och den lokala arbetstagarorganisationen. Tidpunkt för lönerevision är den 1 oktober om inte de lokala parterna kommer överens om annat. 14/24
Lönestatistik 2015 Stat, arkitekt med handläggaransvar Examensår i fasta 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1975 1979 5 42 760. 41 900 42 300 46 400. 1980 1984 11 42 306 37 500 37 500 40 500 46 000 50 200 1985 1989 8 42 063. 40 700 42 575 44 450. 1990 1994 9 41 308. 38 420 40 600 45 200. 1995 1999 4 44 063.. 44 225.. 2000 2004 19 38 676 34 600 35 100 38 400 41 000 45 350 2005 2009 13 38 646 36 200 36 700 38 200 40 600 41 500 2010 2014 8 35 353. 32 850 34 200 37 211. Samtliga 77 40 049 34 600 36 600 40 000 42 600 46 400 Stat, per titel Lönetabell per titel Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil Stat, Administrativ 11 44 417 32 700 36 800 41 900 49 000 55 000 Stat, Annan högskola 5 40 170. 38 100 39 750 43 000. Stat, Annan verk 44 49 826 32 000 39 250 45 550 52 950 70 500 Stat, Arkitekt med handläggaransvar 78 40 128 34 600 36 600 40 050 42 800 46 400 Stat, Arkitekt utan handläggaransvar 3 35 522..... Stat, Doktorand 4 29 600.. 29 650.. Stat, Forskare 10 44 840. 39 000 46 800 50 500. Stat, Länsark, avdel chef, dep råd 23 55 884 45 200 47 600 55 200 59 000 64 650 Stat, Lärare 48 41 652 32 000 37 300 40 325 45 400 54 200 Stat, Professor 9 64 567. 60 700 63 500 67 500. Samtliga 235 44 897 33 400 37 500 42 250 48 300 59 000 15/24
Chefer När du befordras och får en mer avancerad eller ansvarsfull tjänst kan det vara en god idé att ta upp frågan om ny lön med din arbetsgivare. Det finns inga rekommenderade påslag för den som blir chef men vi har lönestatistik för chefer som du kan titta på. Se också över om dina anställningsvillkor ändras, exempelvis om du inte längre har rätt till övertidsersättning, något som bör kompenseras antingen i lön eller mer semester. Att endast få nya eller ändrade arbetsgifter, utan att få ett tydligt ökat ansvar eller en ny tjänst, ger sällan någon generell löneökning, men du kan alltid be om ett lönesamtal i samband med förändringen. Privat, chefsarkitekt Examensår, 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1976 1980 9 56 998. 48 714 56 100 60 000. 1981 1985 18 58 471 38 750 52 500 59 100 64 800 74 600 1986 1990 22 56 267 44 500 47 000 56 400 61 250 72 000 1991 1995 20 56 274 47 550 49 611 56 842 62 250 66 129 1996 2000 56 57 040 46 000 50 750 53 200 61 000 66 700 2001 2005 43 52 147 40 000 44 300 50 000 57 000 70 000 2006 2010 22 48 132 42 000 43 200 47 479 50 000 54 000 2011 2015 3 48 252..... Samtliga 194 54 711 43 000 47 500 52 000 60 000 70 000 16/24
Arkitekt SAR/MSA Torun Hammar, chef för projektledning på Statens fastighetsverk: Vilka är dina bästa tips till chefer som ska löneförhandla? Mitt första: Lyft fram ditt faktiska ansvar och vad det innefattar, inte minst personalansvaret om du har det. Var konkret. Mitt andra: Som chef har du ett särskilt ansvar att representera din verksamhet, både inåt och utåt beskriv hur du bidrar till helheten. Och mitt tredje: Titta på vilka som är de viktigaste operativa målen för verksamheten. Sannolikt är din personal en nyckel till att uppnå dem. Lyft fram dina medarbetare, inte bara dig själv och berätta på vilket sätt du bistår dem i att nå uppsatta mål. Kompetent personal som trivs och presterar ett bra resultat är det bästa kvittot på ditt arbete som ledare.
Chefer Privat, enhetschef/gruppchef/första linjen Examensår, 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1976 1980 6 46 017. 40 000 44 000 50 300. 1981 1985 19 52 155 40 000 48 450 52 500 59 000 61 900 1986 1990 27 53 192 46 000 49 000 52 500 56 800 61 250 1991 1995 21 50 728 43 300 48 500 50 000 53 250 59 300 1996 2000 54 51 699 43 850 48 500 51 450 55 800 59 400 2001 2005 48 48 044 42 000 43 700 47 750 51 000 55 000 2006 2010 27 45 715 40 800 42 500 46 000 49 000 52 160 2011 2015 8 40 563. 36 000 40 000 44 750. Samtliga 211 49 655 42 000 45 200 49 700 53 000 58 500 Kommun, enhetschef/gruppchef/första linjen Examensår i fasta 5-årsklasser Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1975 1979 5 51 880. 51 000 51 300 52 100. 1980 1984 12 48 843 43 000 45 770 50 508 52 990 53 500 1985 1989 24 52 215 44 500 48 650 50 700 55 600 60 100 1990 1994 7 47 809. 45 500 48 650 54 366. 1995 1999 20 48 272 41 750 45 850 47 850 51 850 53 750 2000 2004 25 48 162 41 300 44 700 47 400 50 000 54 800 2005 2009 20 46 000 38 500 42 850 45 800 48 250 54 000 2010 2014 3 35 833..... Samtliga 116 48 537 41 200 45 000 48 550 52 590 55 000 Enhetschef/gruppchef/första linjen Arbetsmarknadssektor Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil Kommunal 116 48 537 41 200 45 000 48 550 52 590 55 000 Privat 211 49 655 42 000 45 200 49 700 53 000 58 500 Statlig 24 51 158 42 500 45 900 50 100 55 775 63 750 Samtliga 351 49 388 41 900 45 000 49 300 53 000 57 600 18/24
Chef, per befattningsnivå Befattningsnivå Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil Annan typ chef 94 48 726 39 000 43 000 47 000 53 200 58 500 Enhetschef/Gruppchef/första linjen 351 49 388 41 900 45 000 49 300 53 000 57 600 Högre chef 114 57 548 43 000 49 257 55 550 65 000 72 000 Högsta chef (VD, GD tex) 30 63 646 39 000 47 368 55 800 76 800 101 233 Mellanchef 59 57 600 46 000 49 400 55 200 64 800 72 000 Projektledare 363 41 260 32 700 36 200 41 000 45 300 49 850 Specialist 182 45 372 34 500 38 900 44 450 50 000 56 300 Samtliga 1 193 47 795 35 400 41 000 46 700 52 480 60 550 Chef, antal medarbetare Chef, antal medarbetare Antal Medel 10:e Percentil Undre Kvartil Median Övre Kvartil 90:e Percentil 1 3 medarbetare 49 48 063 36 000 41 333 46 200 50 000 65 000 4 10 medarbetare 166 51 700 42 000 45 500 50 000 54 288 65 000 11 20 medarbetare 152 53 077 44 500 48 657 52 700 57 800 60 500 21 50 medarbetare 47 57 126 45 000 50 000 55 000 61 200 66 700 fler än 50 medarbetare 23 71 164 60 000 62 500 66 257 73 400 90 800 Samtliga 437 53 379 42 350 46 830 51 500 58 000 65 757 19/24
Så använder du lönestatistiken Årlig löneöversyn: Vid den årliga löneöversynen är det din prestation och måluppfyllelse, tillsammans med de ekonomiska förutsättningarna hos arbetsgivaren, som utgör grunden för din nya lön. Du kan titta på lönestatistiken utifrån både examensår och femårsklasser, för att få ett större underlag. Ställ dig frågan om det är rätt att du har en medianlön eller om du har argument för en lön som ligger till exempel i den övre kvartilen, kopplat till din prestation och det ansvar du tar. Lönestrukturen på din arbetsplats spelar också stor roll, så lönestatistiken är en av flera delar som kan ligga till grund för din argumentation om ny lön. Vid byte av arbetsgivare: Här har du ofta den bästa möjligheten att höja din lön. Du kan givetvis ta avstamp i lönestatistiken men kanske har du i det här läget möjlighet att få en lön som ligger över och ibland mycket över den medel- eller medianlön du hittar i statistiken. Lön vid rekryteringar beror både på dina kvalifikationer och på marknaden. Är marknaden god som nu, kan arbetsgivarna behöva betala väsentligt högre löner för att kunna anställa i konkurrens med andra arbetsgivare, än i tider med högre arbetslöshet. 20/24
Saco Lönesök Det du ser på sidan för Saco Lönesök är statistik från Sveriges Arkitekters löneenkät. Du kan också välja statistik från samtliga Saco-förbund om du vill jämföra dig med ett större underlag eller om du vill titta på chefs- projektledarlöner. De val du kan göra är exempelvis utifrån arbetsmarknadssektor, titel och examensår. Tänk på att inte förfina urvalet för mycket då riskerar urvalet att bli för litet. Vi rekommenderar exempelvis att du väljer femårsklasser istället för enstaka examensår. Längst ned på sidan finns knappar för att maila, spara eller skriva ut dina tabeller och diagram. Du går in på Saco Lönesök via arkitekt.se/lonestatistik. På sidan Din lön (arkitekt.se/lon) finns mer material om löner. 21/24
Kontakt Sveriges Arkitekters förbundsjurister är bara ett mail eller samtal bort om du har frågor eller synpunkter. Ulrik Östling ulrik.ostling@arkitekt.se tel 070-568 79 31 Rita Georgiadis rita.georgiadis@arkitekt.se tel 070-557 89 30 Ulrika Paulsson ulrika.paulsson@arkitekt.se tel 070-632 51 75 Ulrika Nyh ulrika.nyh@arkitekt.se tel 072-544 77 24 Sandra Olséni sandra.olseni@arkitekt.se tel 076-138 87 26 FOTON: PETER PHILLIPS Gemensam mail: jurist@arkitekt.se 22/24
Sveriges Arkitekter är fack- och branschorganisationen för alla Sveriges arkitekter och arkitektstudenter. En organisation som arbetar på uppdrag av sina medlemmar för att skapa bästa möjliga villkor för arkitekternas yrkesutövning. Sveriges Arkitekter har en bred agenda: förutom fackligt arbete och branschutveckling jobbar förbundet med opinionsbildning samt professionsoch arkitekturfrågor. Viktiga mål är att göra skillnad i samhället och visa på betydelsen av arkitekturens förutsättningar. Arkitekt används som ett samlande namn för byggnadsarkitekter, landskapsarkitekter, planeringsarkitekter och inredningsarkitekter. Sveriges Arkitekter Storgatan 41 Box 5027 102 41 Stockholm kansli@arkitekt.se +46 8 505 577 00 www.arkitekt.se