Nr 6. Maj 2010. Nyhetsbrev för kompetenscentrum Lean Wood Engineering. Redaktör: Sofia Lidelöw (LWECoordinator@ltu.se) LWE förstärks och utvecklas med nya företagsparter Samverkan mellan näringsliv och universitet är en grundpelare för LWE. Det är en samverkan som under 2010 både förstärks och utvecklas. Målet med LWE är att bygga forskningsexcellens och samordna FoUinsatserna inom innovationssystemet Trämanufaktur innehållande industriellt byggande i trä, trämanufaktur och interiöra lösningar. Ett av de viktigaste framstegen under de tre första åren var att LWE och personerna bakom LWE genom att integrera forskning och teknologi fungerade som en katalysator för framväxandet av innovationssystemet Trämanufaktur. Ett annat framsteg var att det kring LWE skapades en allt större intressentkrets inom svenskt näringsliv från 12 företag som var med och bildade LWE till totalt 24 företag som deltog i LWEs projekt. Intresset för LWE manifesterades vid konferensen Industriellt träbyggande och trämanufaktur en väg ur lågkonjunkturen där ett 100-tal för företagsrepresentanter och forskare träffades. Konkret resulterade samverkan mellan forskare och företag i att ett tiotal metoder och produkter arbetades fram och nu håller på att implementeras hos de deltagande företagen. Till höger återfinns de företag och universitet/högskolor som i dagsläget deltar i projekt inom LWE. Bland nykomlingarna märks det multinationella träproduktföretaget Stora Enso Timber, kontorsmöbelföretaget EFG European Furniture Group, och sågverk- och handelskoncernen Karl Hedin. Fristad Fristad Bygg Fristadbostäder Göteborg HSB Göteborg Anneberg Flexator Kil Moelven ByggModul Töreboda Moelven Töreboda Malmö Skanska Sverige Norberg Karl Hedin Piteå Lindbäcks Bygg Sundsvall SCA Timber Lund Lunds Tekniska Högskola Luleå Luleå tekniska universitet Stockholm NCC Construction Sverige Setra Group Tyréns Tranås EFG European Furniture Group Hjältevad Finndomo Linköping Linköpings Tekniska Högskola Helsingfors Stora Enso Timber Företag och universitet/högskolor som deltar i projekt inom LWE just nu.
Kontroll över installationer med modularisering Ett eftersatt område inom bostadsbyggandet är utvecklingen av installationer (El och VVS). Någon större utveckling har inte skett sedan mitten av 1950-talet och arbetet utförs med traditionella verktyg och metoder. Kvaliteten är beroende av individuell hantverksskicklighet. Den rådande skråstrukturen innebär ett revirtänkande bland aktörerna. För att utveckla det industriella byggandet krävs att denna struktur bryts upp. Doktoranden Martin Lennartsson vid LTU menar att det går att hämta idéer från annan tillverkande industri och använda modularisering för att tydligare bestämma komponenter, processer och aktörer. Modularisering är en metod som har tillämpats inom olika ämnesområden, exempelvis tillverkande industri (fordon, datorer, etc.), kognitiv vetenskap och utbildning. Fördelarna med metoden rör bland annat koncept med plattformstänkande och ett bredare produktsortiment, som kan relateras till att flera varianter kan skapas med ett litet antal komponenter. Inom byggbranschen har dock modularisering inte belysts i samma utsträckning. Martin Lennartsson, LWE-doktorand vid LTU. Sverige har en ledande roll inom industriellt byggande av bostäder i trä, men inom installationsbranschen, som i dagsläget har en stark ställning, befinner sig aktörerna fortfarande i en traditionell kultur med individuell syn på värdeskapande. Modularisering är ett sätt att bryta detta beroende och skapa förutsättningar för att få kontroll på produktionen och hur värde levereras. - Genom utveckling av allmänna moduler kan det ske en branschgemensam utveckling som ger bättre förhandlingskraft mot installationsbranschen, menar Martin Lennartsson som avlade licentiatexamen den 17 december 2009 med uppsatsen Modularity in Industrialised Timber Housing - A Lean Approach To Develop Building Service Systems. - Detta innebär att företagen får effektivare tillverkning och bättre kontroll på materialåtgång. Dessutom ger det bättre kontroll över leverantörskedjan med konsulter och underentreprenörer med högre kvalitet på ritningar och montering. Byggföretagen ska ha fokus på kärnverksamheten istället för att optimera och koordinera aktörer i installationsbranschen. Nya LWEdoktorander till Lund och Luleå För närvarande rekryteras doktorander till nya LWE-projekt vid både Lunds Tekniska Högskola (LTH) och Luleå tekniska universitet (LTU). Till LTH söks en doktorand till ett nystartat projekt om produktionsutveckling med kostnadsfokus i sågverksindustrin, som genomförs i samverkan med AB Karl Hedin Sågverk. Projektet drivs av Carin Andersson vid Avdelningen för Industriell Produktion. Nytt är också att Jerker Lessing, Tyréns, fortsätter som industridoktorand vid Avdelningen för Projekteringsmetodik vid LTH, nu med målet att bli doktor. Jerker Lessing presenterade 2006 en uppmärksammad licentiatavhandling där en modell för att beskriva industrialiseringsgraden av en byggprocess presenterades. Nicolas Jacquier börjar i maj som doktorand vid forskargruppen Träbyggnad vid LTU. Nicolas kommer att arbeta med utveckling av ett byggsystem baserat på prefabricerade krysslaminerade träelement (CLT) i samverkan med Stora Enso Timber AB. Vid sidan av sina forskarstudier kommer Nicolas att arbeta vid Stora Enso Timber med att utveckla marknadsstrategier och affärsmodeller anpassade till byggsystemet. Läs licentiatavhandlingen i sin helhet på http://pure.ltu.se/ws/fbspretrieve/3375780 2 Nr. 6, Maj 2010
9 licar i pipen Under året presenterar inte mindre än 9 LWE-doktorander sina licentiatuppsatser: Martin Lennartsson, LTU, december 2009; Installationssamordning för industriellt byggande (se artikel på sid 2). Erik Söderholm, LTU, mars 2010; Standardiserad projekteringsprocess för industriellt byggande (se artikel till höger). Albert Boqvist, NCC/LTH, april 2010; Symbios mellan produktions- och energieffektivitet i industriellt byggande Linus Malmgren, Tyréns/LTH, maj 2010; Möjligheter och begränsningar med produktmodellering och konfiguration inom trähusindustrin Patrik Jensen, Tyréns/LTU, juni 2010; Konfigurering av modulariserade byggsystem Utöver dessa väntas minst 4 doktorander till presentera sina uppsatser innan årets slut. Forskardagar i Södertälje 14-15 juni Som uppstart på LWEs andra treårsperiod anordnar vi en tvådagarsträff för samtliga forskare inom programmet. På förmiddagen den 14 juni finns möjlighet att följa med på studiebesök hos Scania som leder utvecklingen av Lean produktion inom svensk tillverkningsindustri. Anmälan görs till Sofia Lidelöw senast den 21 maj. Projekteringen styr takten Projekteringsprocessen är den mest tidskrävande delprocessen i värdekedjan hos många industriella byggare i Sverige. För att undersöka hur en effektivare projekteringsprocess kan uppnås har doktoranden Erik Söderholm vid LTU studerat användning av förbättringsverktyget ständiga förbättringar. Resultatet visar att man med små insatser kan uppnå en betydande skillnad. Grundtanken med ett industriellt byggande är att företaget tar en utökad kontroll över hela värdekedjan i byggprocessen, vilket medför att såväl projektering som produktion utförs av ett och samma företag. Detta innebär att företaget blir starkt beroende av att effektivt nyttja sin viktigaste strategiska tillgång: byggsystemet. Byggsystemet kan ses som företagets samlade erfarenheter och kunskaper i att förverkliga ett byggprojekt. Projekteringsprocessens huvuduppgift är att översätta kundens önskemål om den slutliga produkten till det företagsspecifika byggsystemet och leverera produktionsparametrar till produktionen. För att uppnå en effektiv projekteringsprocess är det viktigt att den består av väldefinierade aktiviteter, återkommande gränssnitt samt en genomgående fokusering på att ständigt ifrågasätta och förbättra de interna arbetssätten. I arbetet med ständiga förbättringar handlar det om att ha en stabil och förutsägbar process som kan kvantifieras med mätetal och där man för identifierade förbättringsområden kan ställa upp tydliga numeriska mål. - Detta är till stor del nytt för byggbranschen där resultat traditionellt har följts upp i termer av tid, pengar och kvalitet efter avslutade projekt, menar Erik Söderholm som avlade licentiatexamen den 16 mars med uppsatsen Applicability of Continuous Improvement in Industrialised Construction Design Process. - De vanligast förekommande mätetalen är enbart representationer av det utfall man har fått och kan inte användas som ett stöd för att kontrollera och styra processen under ett projekts gång. Erik Söderholm har i sin forskning undersökt tre olika aspekter av industriell projektering för införande av metoden ständiga förbättringar: byggsystemet, organisationen och mätetal för uppföljning. Studien bygger på en fallstudie med fokus på Moelven ByggModul AB s projekteringsavdelning vid produktionsenheten i Sandsjöfors. Under forskningsprojektets gång har företaget successivt förfinat sin uppföljning av hur tidsåtgången fördelas på ingående moment i projekteringen, vilket bland annat lett till att man i ett projekt uppmätt en projekteringstid som är 46% lägre än den genomsnittliga tiden för en projektering. Läs licentiatavhandlingen i sin helhet på http://pure.ltu.se/ws/fbspretrieve/4477129 Nr. 6, Maj 2010 3
VINNOVA och LWE ordnar studieresa till Japan Japansk fordonsindustri stod efter andra världskriget inför en stor utmaning att försöka komma ifatt och konkurrera med amerikansk, modern produktion av främst personbilar. Brist på råvara och andra insatsvaror, brist på kapital, tillverkningslokaler och utrustning tvingade fram ett helt nytt förhållningssätt till produktionsprocesser, där minimering av alla resurser var en viktig ledkärna. Detta utgjorde grunden till LEAN. Samma grundfråga som drev utvecklingen av LEAN inom Toyota i efterkrigstiden knapphet av resurser och effektivt utnyttjande av det som fanns tillbuds är dagsaktuella frågor inom modern samhällsutveckling. Till hösten genomför LWE i samverkan med VINNOVA och Tillväxtanalys kontor i Tokyo en studieresa till Japan i syfte att studera anpassning och tillämpning av LEAN i det moderna japanska samhället. Hur påverkar tankar kring LEAN samhället som helhet när oron växer över bristen på naturresurser? Hur stöttar och utvärderar japanska forskare utvecklingen av LEAN inom industrin? Hur kan LEANfilosofin överföras och anpassas till svenska företag? Mötesguiden 24 MAJ 2010, SOLNA. STYRELSEMÖTE (10.00-1400) 14-15 JUNI 2010, SÖDERTÄLJE. STUDIEBESÖK SCANIA OCH FORSKARMÖTE 24-31 OKTOBER 2010. STUDIERESA TILL JAPAN 3 NOVEMBER 2010, STOCKHOLM. MÖTE MED DET INDUSTRIELLA RÅDET OCH STYRELSEMÖTE (10.00-17.00) Resan kommer preliminärt att genomföras under perioden 24-31 oktober enligt följande tentativa schema (besök och tider är beroende av att mottagande företag kan ta emot oss): AM PM Evening 24/10 Departure from Arlanda 25/10 Arrival in Tokyo Kick-off meeting 26/10 Toyo University Tokyo University, Manufacturing Management Research Centre and Research Institute of Construction and Economics 27/10 Ministry of Land, Infrastructure, Transportation and Tourism (MLIT) Urban Design Centre Kashiwa-no-ha (UDCK) National research institute under MLIT 28/10 Toyota Home Seminar Reception 29/10 Visit to Osaka or Kyoto Sekisui Heim Sekisui House (including their Zero Emission House and Resource Management Centre) 30/10 Visit to historical Japanse buildings and free time 31/10 Depart from Tokyo Other visits may include e.g. Daiwa House, R&D departments of Sekisui House or Daiwa House, Fukuda Housing Co. and Culman co., LTD. För mer information kontakta Eva Esping, VINNOVA, eller Sofia Lidelöw, LTU. Nyhetsbrevet sammanställs av LWE s koordinator Sofia Lidelöw E-POST: LWECoordinator@ltu.se TEL: 0920-49 2839 Nästa nummer utkommer i november 2010. www.ltu.se/lwe 4 Nr. 6, Maj 2010
LWE s pågående projekt Mer information om LWEs projekt finns på http://www.ltu.se/lwe/fo/proj. Affärsutveckling Beställarrollen LTU, Flexator, Fribo, Fristad Bygg, HSB Gtbg Arkitektonisk utformning LTH, Skanska Logistiksystem för prefabricerat byggande LiTH, Setra, Plusshus Konfigurationssystem för teknisk plattform LTH, Tyréns Marknadsföring mot DIY-handeln LiTH, SCA Timber Optimerat produktsortiment av sågverksprodukter LiTH, SCA Timber Kontorsmöbelföretagens utvecklingsstrategier LiTH, EFG Processutveckling Standardiserad projekteringsprocess LTU, Moelven ByggModul Industriell byggprojektering LTU, Lindbäcks Bygg Lågenergihus i trä LTH, NCC Produktionsutveckling med kostnadsfokus LTH, Karl Hedin Konfigurationssystem för teknikplattformar LTU, Tyréns Installationssamordning LTU, Setra, Lindbäcks Bygg, Moelven ByggModul, Martinsons, Finndomo Teknikutveckling Konstruktionsoptimering pelar-balk LTU, Moelven Töreboda Konstruktionsoptimering Volymbyggande LTU, Lindbäcks Bygg, Moelven ByggModul Livscykelkostnader LTH, NCC, Skanska Systemutveckling CLT LTU, Stora Enso Timber Industriellt träbyggande Industriell trämanufaktur Integrerade möbler & snickerier Programdirektör Professor Lars Stehn Avdelningen för Byggkonstruktion - Träbyggnad Industriparter EFG European Furniture Group AB, Finndomo AB, Flexator AB, Lindbäcks Bygg AB, Moelven ByggModul AB, NCC Construction Sverige AB, SCA Timber AB, Setra Group AB, Stora Enso Timber AB, Tyréns AB Dessutom deltar följande företag i olika projekt AB Fristad Bygg, AB Karl Hedin, Fristadbostäder AB, HSB Göteborg Ek. Fören., Martinsons Byggsystem AB, Moelven Töreboda AB, Skanska Sverige AB Akademiska parter Nr. 6, Maj 2010 5