Region Skånes arbete i Bryssel

Region Skånes arbete i Bryssel VERKSAMHETSPLAN FÖR SKÅNE EUROPEAN OFFICE 2016 FASTSTÄLLD 2016-02-15

SKÅNE EUROPEAN OFFICE I FEBRUARI 2016 EKONOMISKA OCH PERSONELLA FÖRUTSÄTTNINGAR Regionstyrelsen fastställde i december 2015 verksamhetsbidraget för Skåne European Office (SEO) till 5,5 miljoner kronor för verksamhetsåret 2016, vilket var en minskning med 0,5 miljoner kronor jämfört med föregående års verksamhetsbidrag. Bidraget för 2016 medger en personalstyrka om fem personer med en tjänstgöringsgrad motsvarande 4,5 heltidsekvivalenter. Det är en minskning jämfört med personalstyrkan under 2015 som under halva året var sex personer med en tjänstgöringsgrad på närmare 5,0 heltidsekvivalenter. Verksamhetsåret 2016 innebär, trots budgetnedskärningen, en fortsättning på de senaste årens verksamhetsinriktning. Under 2015 skedde inga substantiella personalförändringar annat än en projektanställning på ett knappt halvår för stöd i arbetet med att anordna en större högnivåkonferens i Bryssel om storskalig forskningsinfrastruktur och tillväxt. Kontoret har för närvarande fyra fast anställda personer (inklusive chef) och en kontraktsanställd person. Två av de fastanställda arbetar 75 respektive 80 procent av en heltid. ÖVERSYN AV ÄGARSTYRNINGEN SEO är ett belgiskt bolag utan vinstsyfte, helägt av Region Skåne. Den ägarstyrning som etablerats alltsedan skapandet av SEO följer dels belgisk lag, dels Region Skånes regelverk. Ett arbete i syfte att optimera och förtydliga ägarstyrningen genomförs under 2016 med målet att fatta nödvändiga politiska beslut och lägga fast relevanta styrdokument under året. En central del i översynen blir förnyade ägardirektiv, som bättre tar hänsyn till förutsättningarna för bolagets verksamhet i enlighet med belgisk lag men likväl beaktar de ägarkrav och styrdokument som gäller för Region Skånes samtliga bolag. Formaliserade rapporteringsgångar till berörda nämnder och regionstyrelsen bör också övervägas i syfte att ytterligare stärka såväl ägarstyrningen som Region Skånes EU-arbete som helhet. ÖVERGRIPANDE OCH LÅNGSIKTIGA MÅL UPPDRAG OCH STYRDOKUMENT I enlighet med de prioriteringar som låg till grund för etablerandet av SEO är den övergripande målsättningen med verksamheten att bidra till tillväxt och utveckling i Skåne. Det ska göras genom att 1. öka Skånes synlighet på ett sätt som skapar internationellt intresse för regionen, 2. öka medvetenheten och förståelsen hos skånska aktörer för de politiska processerna i Bryssel, och 3. öka möjligheterna för skånska aktörer att delta i och påverka den europeiska politiska diskussionen samt delta i internationella samarbeten. Utgångspunkten för verksamheten är därutöver Region Skånes ägardirektiv och tillämpliga policybeslut, såsom centrala visions- och strategidokument. Den regionala utvecklingsstrategin

Det öppna Skåne 2030, den internationella innovationsstrategin, regionfullmäktiges beslut om policy för Region Skånes internationella arbete och därtill kopplade årliga inriktningsbeslut i regionstyrelsen och nämnder står här i förgrunden. Inom ramen för nämnda styrdokument utgår prioriteringen av verksamheten i relativt stor utsträckning också ifrån den politiska agendan i Bryssel. I det avseendet fyller SEO en strategisk funktion med omfattande omvärldsanalys och rådgivning till skånska aktörer och tjänstemän i Region Skåne. I enlighet med de långsiktiga målsättningar som lades fast för 2015 kommer SEO också under 2016 att fokusera på forsknings- och innovationspolitik, hälso- och sjukvårdspolitik, miljö- och transportpolitik, samt kulturpolitik. Därutöver läggs ett horisontellt fokus på industri- och näringslivspolitik, mot bakgrund av den centrala plats politikområdet fått på EU-nivå; lång- och kortsiktiga frågor med kopplingar till etableringarna av MAX IV och ESS; den begynnande påverkans- och förhandlingsprocessen om EU:s framtida långtidsbudget samt finansieringsfrågor och den Europeiska fonden för strategiska investeringar (EFSI). SEO kommer även att överväga olika arrangemang i samarbete med andra svenska eller utländska regioner för att belysa goda exempel och utmaningar med anledning av den senaste tidens stora migrationsflöden. De särskilda prioriteringarna för respektive område redogörs för i avsnitt PRIORITERADE OMRÅDEN 2016. ARBETSSÄTT OCH MÅLSÄTTNINGAR MED VERKSAMHETEN, som företrädare för Region Skåne, vara en intresserad, engagerad och insatt regional aktör som uppbackas av en modern och professionell tjänstemannaorganisation. vara välkänt bland de centrala aktörerna i Bryssel inom de sakområden som verksamheten fokuserar på. utnyttja och stödja relevanta regionala nätverk i Bryssel och därmed ge goda möjligheter för regionens medarbetare att påverka den politiska utvecklingen och delta i prioriterade europeiska partnerskap och projekt. ha mycket god kompetens inom de områden som kontoret bevakar, med avseende på såväl pågående processer på EU-nivå som kommande lagstiftning av relevans för Region Skåne. Detta förutsätter omfattande omvärldsbevakning, bland annat via de nätverk och samarbeten som SEO deltar i. För att fullt ut utnyttja mervärdet av den kompetens och den information som kontoret har och inhämtar krävs en god infrastruktur av mottagare i hemmaorganisationen. därför arbeta långsiktigt med att understödja utformandet av en så väl anpassad mottagarorganisation som möjligt, med tydliga in- och utgångar för särskilt prioriterade frågor. Tjänstemannaorganisationens kännedom om SEO och hur man kommer i kontakt med kontoret ska vara väl utbredd. Nära och omfattande kontakter med hemmaorganisationen är en förutsättning för väl avvägda bedömningar i strategiska frågor. delta i processer och lämpliga fora på hemmaplan för att löpande kunna identifiera var det finns ett mervärde för regionen att delta i politiska

processer och samarbeten på EU-nivå. Det gäller inte minst i frågor där påverkansarbetet kan behöva bedrivas parallellt i Bryssel och Stockholm. därför aktivt delta i Region Skånes pågående arbete med intressebevakning av nationella frågor och beslut som fattas av regering och riksdag. Även den politiska förankringen och medvetenheten om EU-arbetet och dess möjligheter ska underhållas med regelbundna avstämningar i relevanta nämnder, i syfte att stärka arbetet inom områden med tydliga skånska prioriteringar. bistå med att organisera kontaktskapande aktiviteter på EU-nivå, såsom arbetsmöten, besök och seminarier av hög kvalitet för nedresta från Skåne och bidra med kunskap till seminarier och möten i Bryssel och Skåne. fortsatt erbjuda utvecklingsaktörer utanför Region Skåne service och information. Kontorets lokaler ska användas frekvent för relevanta evenemang och möten. UTNYTTJANDET AV FORMELLA OCH INFORMELLA NÄTVERK VERKSAMMA I BRYSSEL SEO:s deltagande i olika Brysselbaserade nätverk ska ge en fördjupad förståelse för EU:s forskningsprogram och övriga sektorsprogram, en tidig och ökad förståelse för olika politiska tematiska initiativ och ett ökat nätverk inom prioriterade områden. verka för att berörda tjänstemän i Region Skåne och övriga aktörer från Skåne deltar i de olika nätverksmöten som anordnas i Bryssel. SEO deltar idag i följande nätverk verksamma i Bryssel: Nätverket för svenska regionkontor i Bryssel (SVEREG) European Regions of Research and Innovation Network (ERRIN) European Regional and Local Health Authorities (EUREGHA) Conference of Peripheral Maritime Regions (CPMR) Informal Baltic Sea Group (ibsg) Vanguard Initiative STRING Under 2016 ska nivån på kontorets engagemang i ovanstående nätverk, inklusive undergrupper, övervägas i varje enskilt fall utifrån behovet att prioritera, fördjupa och ge extra kraft åt arbetet inom de områden som har potential att ge mest genomslag för Region Skåne. KOMMUNIKATION OCH SYNLIGHET Vid de kontorsinterna planeringsdagarna hösten 2014 konstaterade SEO ett tydligt behov av en egen kommunikationsplattform och en utvecklad strategi för intern och extern kommunikation, i syfte att ytterligare öka kontorets och regionens synlighet i Bryssel, men också gentemot såväl interna som externa skånska utvecklingsaktörer. En utförlig analys av kontorets kommunikationsbehov genomfördes av Region Skåne under 2015 och mynnade ut i en heltäckande kommunikationsstrategi. Kommunikationsstrategin utgör basen för det fortsatta utvecklingsarbete som sker under 2016.

Kommunikationsmål 2016 utveckla ett eget nyhetsbrev med ambitionen att skicka ut en första upplaga i slutet av februari, använda social media i profilhöjande syfte, och utveckla en egen hemsida. Arbetet delas upp i följande delmål: o Teknisk plattform i drift i mars o Grundläggande information om kontoret uppladdad i april o Rutiner för nyhetsinhämtning samt kommunikationsmetoder utvecklade i maj o Lansering i juni En förutsättning för väl fungerande kommunikationsarbete är en hållbar IT-situation för kontoret. Det arbete med effektivisering, omförhandling av kontrakt och besparingar som inleddes 2015 fortsätter under 2016.

Foto: ESS PRIORITERADE OMRÅDEN 2016 Nedan redogörs för planerad verksamhet och större aktiviteter inom respektive område. För översikts skull delas verksamheten in i fyra aktivitetsområden med följande rubriker: Internationell profilering Samarbete med andra formella och informella nätverk Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan Program och projekt I praktiken överlappar dessa aktivitetsområden varandra och indelningen tillämpas bara där så är lämpligt och relevant.

FORSKNINGS- OCH INNOVATIONSFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skånes målsättning, att vara Europas mest innovativa region 2020, ska understödjas av en stark närvaro i strategiska partnerskap i Europa. vara känt i Bryssel som en integrerad del av det strategiska innovationsarbetet i Skåne och för att ha mycket god insikt i och förståelse för europeisk politik för forskning och innovation. Kontorets arbete inom detta område ska ta sin utgångspunkt i Skånes internationella innovationsstrategi och de tre innovationsområdena Personlig hälsa, Smarta hållbara städer och Smarta material. vara en relevant part för skånska aktörer inom och utanför Region Skåne, inklusive lärosätena, intermediärer för näringslivet och andra intressenter. Kontoret ska bidra till utvecklingen av en effektiv projektorganisation på hemmaplan för att kunna skapa och tillvarata möjligheter till europeiska samarbeten inom forskning och innovation, inte minst när det gäller forsknings- och innovationsprogrammet Horisont 2020. särskilt verka för att främja den offentliga sektorns deltagande i Horisont 2020. även förmedla nätverksmöjligheter och bidra med kunskap och analys för att underlätta deltagande för andra utvecklingsaktörer i Skåne i Horisont 2020-programmet. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 Internationell profilering arbeta långsiktigt för att bli en intressant deltagare i diskussionen om arbetsprogram och utlysningar inom de områden i Horisont 2020 som är mest relevanta för skånska aktörer och upprätthålla etablerade kontakter med kommissionen, VINNOVA:s Brysselkontor och andra Brysselbaserade organisationer inklusive Vetenskapsrådet, Teknikföretagen och RISE, utnyttja ERRIN och Vanguardinitiativet som viktiga plattformar för internationell profilering i Bryssel, dra nytta av etableringarna av ESS och MAX IV i Skåne, utgöra stöd där så behövs för att synliggöra regionens arbete i relation till anläggningarna och skapa möjligheter till framtida relevanta samarbeten (se avsnitt MAX IV OCH ESS), tillsammans med andra skånska aktörer i Bryssel understödja regionens ambitioner med de tre innovationsområdena Personlig hälsa, Smarta hållbara städer och Smarta material, och vid behov bistå med bevakning och mötesarrangemang på området livsmedel och där så är relevant i relation till EIT-utlysningen om FoodKic (Knowledge and Innovation Community).

Samarbete med andra Formella och informella nätverk bidra till att utveckla och vidareutveckla effektiva samarbetsformer med aktörer inom och utanför Region Skåne (koncernkontoret, förvaltningarna, lärosätena och näringslivets intermediärer) för att prioritera och avgränsa insatsområden, driva Horisontgruppen i Skåne vidare som en viktig plattform för nätverkande mellan SEO, lärosätena och andra forsknings- och innovationsaktörer i Skåne, där så är relevant aktivt delta i det Brysselbaserade nätverket ERRIN för att få djupare förståelse för Horisont 2020, tidigare och fördjupad förståelse för politiska tematiska initiativ och ett utökat nätverk inom relevanta områden, och delta i Vanguardinitiativet, där medverka för att utveckla initiativet till mer konkreta samarbeten och inrikta det på frågor av intresse för Skåne (se avsnitt INDUSTRI- OCH NÄRINGSLIVSPOLITIK). Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan arbeta med FIRS (Forsknings- och innovationsrådet i Skåne) och genomförandet av den internationella innovationsstrategin för Skåne samt vid behov ge aktivt stöd till arbetet med innovationsområdena, fortsätta använda Horisontgruppen som ett viktigt redskap för kunskapsbyggande, erfarenhetsutbyte och informationsspridning, öka insatserna för vidarespridning av gruppens kunskap och bedömningar till lärosätenas ledningar, samt där det är möjligt knyta gruppen närmare innovationsområdena, på längre sikt titta på möjligheterna och behoven av att utveckla Horisontgruppen i samverkan med innovationsområdena till en plattform för koordinering av påverkansinsatser, beroende på vad planerade diskussioner i FIRS utmynnar i, bevaka och kommunicera möjligheter att påverka framtida utlysningar i Horisont 2020 till relevanta medarbetare i Region Skåne och berörda utvecklingsaktörer, samt bidra med analys för att tillsammans med Region Skånes medarbetare avgöra i varje enskilt fall om och hur man ska bidra, följa kommissionens arbete med smart specialisering och synergier mellan strukturfonderna och sektorsprogrammen framförallt Horisont 2020, följa kommissionens arbete med halvtidsutvärderingen av Horisont 2020 och identifiera möjligheter för skånska aktörer att bidra, och bevaka nya initiativ på forsknings- och innovationsområdet såsom European Innovation Council och andra resultat av forsknings-, vetenskaps- och innovationskommissionär Moedas strategi (Open Science, Open Innovation, Open to the World).

Program och projekt ge aktivt stöd till den egna organisationens strategiska arbete med europeiska samarbetsprojekt genom deltagande i externa och interna fondsamordningsinsatser och genom att bidra till en intern projektorganisation som underlättar informationsflödet och möjligheterna att göra korrekta avdömningar, bevaka och kartlägga kommande utlysningar i Horisont 2020 med utgångspunkt i internt avgränsade prioriteringar och i enlighet med Skånes innovationsstrategi, medverka vid informationsinsatser i Skåne för att sprida kunskap och inspirera till deltagande i europeiska forsknings- och innovationssamarbeten och projekt, och vara tillgängligt för innovationsaktörer som söker eller vill sprida information om projektmöjligheter. HÄLSO- OCH SJUKVÅRDSFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skåne ska vara känt bland hälso- och sjukvårdspolitiska aktörer i Bryssel som en intressant och insatt regional aktör med en modern och professionell sjukvårdsorganisation. Möjligheterna för regionens medarbetare att påverka den politiska utvecklingen och delta i relevanta europeiska partnerskap och projekt ska därigenom öka. ha insikt om de hälso- och sjukvårdsrelaterade EU-processer, lagstiftning och strategier som är av störst relevans för Skåne, liksom ett bra nätverk av regionala aktörer inom området. Kontoret ska ha god kännedom om utlysningarna i Hälsoprogrammet och i hälsodelarna av Horisont 2020. Kontoret ska kunna hjälpa till att koppla ihop hälso- och sjukvårdsfrågor i Skåne med EU:s forsknings- och innovationspolitik. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 Internationell profilering samarbeta med hälsostrategerna, och andra relevanta aktörer, såsom innovation Skåne, Medicon Village, Kommunförbundet Skåne och förvaltningarna för åtaganden gjorda inom ramen för deltagandet i det Europeiska Innovationspartnerskapet för Aktivt och Hälsosamt Åldrande (EIP AHA). Inledningsvis läggs stort fokus på omstarten av EIP AHA och kravet på en ny ansökan som så kallade reference site och deltagande i arbetsgrupperna, ha ehälsa som ett underliggande tema och fokus för deltagandet som reference site, driva det strategiska arbetet och samarbetet mellan regionala reference sites och kommissionens tjänstemän,

understödja SIHA-plattformen (Skåne Innovation Healthy Ageing) som en viktig kontaktpunkt för skånska aktörer engagerade i utmaningen om en åldrande befolkning, följa upp samarbetsmöjligheter med Flandern, Wales, Skottland och Katalonien som uppföljning till studiebesöket till Hälsostaden i oktober 2015, med fokus på integrerad vård och med ambitionen att samla aktörer från ett trippel helix-perspektiv, och utveckla samarbetet med CREODK (Capital Region Denmark EU Office) där vi har gemensamma intressen. Samarbete med andra Formella och informella nätverk aktivt arbeta för att göra EUREGHA-nätverket (European Regional and Local Health Authorities) så relevant som möjligt för Region Skåne och andra skånska aktörer, möjliggöra för att medarbetare i hemmaorganisationen i ökad utsträckning ska kunna dra nytta av nätverkets arbete, och leda ERRIN:s (European Regions Research and Innovation Network) hälsoarbetsgrupp tillsammans med Syddanmark, Stavanger och Università Cattolica del Sacro Cuore. Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan rapportera från seminarier, konferenser och andra evenemang av intresse, bygga upp nya, och förstärka etablerade, nätverk och kontaktvägar mellan kontoret och hemmaorganisationen, där så relevant också mot förvaltningarna och Innovation Skåne AB för att bättre förmedla och nå fram till de aktörer som bäst kan dra nytta av informationen, understödja hemmaorganisationens arbete med att främja ett ökat deltagande i Horisont 2020-programmet, i nära samarbete med ansvarig medarbetare för innovations- och forskningsfrågor, formalisera kontakten med både politiska grupper och formella tjänstemannagrupper liksom kontakter med de horisontella koncernråden ehälsa och Framtidens Hälsa och Sjukvård år 2030, och ge strategisk rapportering till relevanta personer i hemmaorganisationen om den politiska utvecklingen och viktiga lagstiftningsprocesser och policyinitiativ inom följande prioriterade områden: o ehälsa - huvudfokus o antibiotikaresistens o hälso- och sjukvård som ett sammanhållet system (integrerad vård) o äldres hälsa o patientrörlighet och gränsöverskridande vård o kroniska sjukdomar o ojämlikheter i hälsa och sjukvård o psykisk ohälsa o folkhälsa, hälso- och sjukvården som bas för tillväxt

Program och projekt bevaka och förmedla projektmöjligheter med fokus på Hälsoprogrammet och hälsodelarna i Horisont 2020, och skicka information om projekt och partnersökningar direkt till intressenter, framförallt via utskick till SIHA-plattformen. MILJÖ- OCH TRANSPORTFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skåne ska vara känt bland aktörer i Bryssel verksamma inom miljö- och transportpolitik som en intressant, insatt och innovativ regional aktör. Möjligheterna för regionens medarbetare att påverka den politiska utvecklingen samt delta i relevanta europeiska partnerskap och projekt ska därigenom öka. ha insikt om de EU-processer, lagstiftning och strategier relaterade till miljö- och transportområdet som är av störst relevans för Skåne. Kontoret ska utgöra en rådgivande resurs i Region Skånes framtagande av strategier och andra policydokument på dessa områden. utveckla ett bra nätverk av regionala aktörer inom området. Kontoret ska bidra till att utveckla nya och fördjupa existerande samarbeten med aktörer som bedöms bli strategiskt viktiga för regionen i arbetet med de så kallade europeiska transportkorridorerna, framförallt Scandinavian-Mediterranean Corridor, och på innovationsområdet Smarta hållbara städer. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2015 Internationell profilering ge stöd åt skånska aktörer intresserade av att delta i större temaveckor i Bryssel, såsom Green Week, Sustainable Energy Week och European Week of Regions and Cities (f.d. Open Days), stödja Region Skånes engagemang i innovationspartnerskapet Smarta städer och samhällen, samarbeta med relevanta aktörer för att framföra gemensamma ståndpunkter gällande utvecklingen av det transeuropeiska transportnätverket (TEN-t), bidra till att synliggöra skånska projekt på europeisk nivå genom att arrangera seminarier och möten, och stödja Region Skånes arbete med att ta fram en bioekonomistrategi genom att möjliggöra möten och profilering i Bryssel.

Samarbete med andra Formella och informella nätverk vara en av ledarna i ERRIN:s arbetsgrupp för Smarta städer och samhällen, så länge det bedöms vara rimligt i förhållande till SEO:s resurser och hemmaorganisationens prioriteringar, aktivt delta i eller bevaka arbetsgrupperna för energi- och klimatfrågor, bioekonomi, Blue Growth, vattenfrågor samt transport, samarbeta med regionkontoren i STRING-geografin, där så är relevant, och bistå i organiserandet av styrgruppsmöte i Bryssel för STRING-nätverket i början av 2016. Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan där så relevant bevaka lagstiftning och utlysningar på miljö- och transportområdet, och stödja arbetet med en strategi för bioekonomi i Skåne. Program och projekt på uppdrag bevaka projektmöjligheter, särskilt relaterade till forskningsprogrammet Horisont 2020 samt sektorsprogrammen LIFE och Fonden för ett Sammanlänkat Europa (CEF), stödja Region Skånes arbete med projekt på områdena miljö och transport genom exempelvis kontakt- och informationsförmedling, och lyfta fram och synliggöra projekt som stärker regionens profil som en grön tillväxtregion, såsom GREAT-projektet. KULTURELLA OCH KREATIVA NÄRINGAR (KKN) LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING ha kunskap om strategisk inriktning, program och policyinitiativ inom kulturområdet på EU-nivå. ha beredskap att inom området fördjupa sig i specifika uppdragsförfrågningar som kan bidra till genomförandet av Skånes regionala utvecklingsstrategi. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 bevaka Kreativa Europa-programmet och förmedla projektmöjligheter till hemmaorganisationen,

initiera träffar mellan skånska och europeiska aktörer inom kulturområdet för att främja eventuella samarbeten, ge stöd och rådgivning till International Resource Office (IRO), projektutvecklingskontor för skånska KKN-aktörer som söker arbeta med projekt på EU-nivå, delta i ERRIN:s arbetsgrupp Design & Creativity, och bistå hemmaorganisationen i frågor rörande genomförandet av STRING-samarbetets strategi för kultur och kreativa näringar, exempelvis i planerandet av Fehmarn Belt Days, samt vid planering och genomförande av övriga evenemang med koppling till KKN där så relevant. INDUSTRI- OCH NÄRINGSLIVSPOLITIK LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Region Skåne ska vara känt bland industri- och klusteraktörer i Bryssel som en intresserad och intressant samarbetsaktör. Region Skånes deltagande i Vanguardinitiativet ny tillväxt genom smart specialisering och SEO:s deltagande i den Brysselbaserade koordineringsgruppen ska fortsatt ge möjligheter för skånska aktörer att påverka och dra fördel av innovations- och industripolitiken i EU.

stödja skånska aktörers deltagande i de pågående Vanguardpiloterna för att identifiera företag i Skåne som kan bidra till skapandet av transregionala värdekedjor. fortsatt driva den pilot inom nanoteknologi som Skåne initierade under 2015. i detta arbete fokusera på finansieringsmöjligheter för pilotens verksamhet vad gäller regional, nationell och europeisk nivå. också verka för att involvera fler skånska företag i de olika Vanguardpiloterna, där de på sikt ska vara drivande. ha god insikt om de industri- och klusterrelaterade EU-frågor, lagstiftning och strategier som är av störst relevans för Skåne, liksom ett bra nätverk av regionala aktörer inom området. ha god insikt om de finansiella instrument som finns tillgängliga på europeisk nivå, inte minst i förhållande till Europeiska fonden för strategiska investeringar (EFSI), och förstå hur dessa kan stödja skånska aktörers deltagande i bland annat de olika Vanguardpiloterna. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITETER 2016 Internationell profilering fortsätta att driva arbetet med Vanguardpiloten inom nanoteknologi och dess olika inriktningar framåt i nära samarbete med Region Skåne, deltagande klusterorganisationer och företag i Skåne, fortsätta den påbörjade dialogen med den Europeiska investeringsbanken och den Europeiska investeringsfonden för finansieringslösningar till de olika områden som nanoteknologipiloten fokuserar på, upprätthålla dialogen med relevanta generaldirektorat, framför allt generaldirektoraten för forskning, regionalpolitik och tillväxt, om hur nanoteknologipiloten och dess olika samarbetsområden utvecklas, bevaka det förslag som diskuteras om att utveckla tematiska smarta specialiseringsplattformar och huruvida en sådan plattform bör skapas inom området nanoteknologi, fortsatt stödja de skånska aktörer som har valt att engagera sig inom de övriga Vanguardpiloterna såsom energi- och bioekonomipiloterna men även, i den mån det är relevant, skånska aktörer som engagerat sig i piloterna för 3-D skrivare och effektiv och hållbar tillverkningsindustri, och bidra till att genomföra det match making-event som anordnas i Bryssel under det första kvartalet 2016, dels genom ett aktivt arbete i Bryssel tillsammans med de andra regionerna från bland annat koordineringsgruppen, dels för att förbereda deltagandet från skånska aktörer genom att samla dessa aktörer i Skåne för ett förberedande möte.

Samarbete med andra Formella och informella nätverk vara en fortsatt aktiv part i koordineringsgruppen för Vanguardinitiativet och delta i arbetet inom de pågående piloterna så att skånska aktörer på bästa sätt kan dra nytta av Vanguardsamarbetet, utveckla samarbeten med Brysselbaserade industrinätverk såsom Nanotechnology Industries Association (NIA) i den mån det kan stödja utvecklingen av piloten inom nanoteknologi och därigenom skånsk industri, och där så är relevant delta i ERRIN:s arbetsgrupper för smart specialisering, nano- och bioekonomifrågor och finansieringsfrågor. Framförhållning, omvärldsbevakning och påverkan upprätthålla och utveckla kontakterna med relevanta tjänstemän inom EUinstitutionerna och på så sätt fortsatt öka kunskapen på kontoret vad gäller industri- och klusterpolitik, föra in de europeiska industri- och näringspolitiska diskussionerna, i synnerhet resultaten från Vanguardsamarbetet, i arbetet med den internationella innovationsstrategin och då först och främst innovationsområdet Smarta material, bidra med erfarenhet och kunskap till seminarier och möten i Skåne, fortsätta att aktivt bygga nätverk och kontaktvägar mellan kontoret och hemmaorganisationen, sträva efter en mer formaliserad kontakt med både politiska organ/nämnder och formella tjänstemannagrupper såsom avdelningsmöten och enhetsmöten, och vara lyhörd inför den tyngd som bland annat smart specialisering kan komma att få i diskussionerna kring den framtida långtidsbudgeten och de nya program och förordningar som rör perioden 2021-2027 samt övrig relevant politisk utveckling, viktiga lagstiftningsprocesser och policyinitiativ inom följande områden: o klustersamverkan o möjliggörande tekniker (KET) o bioekonomi o smart specialisering o villkor för små och medelstora företag o finansiella instrument Program och projekt bevaka projektmöjligheter inom forskningsprogrammet Horisont 2020, COSME och INTERREG Europe, och bevaka möjligheterna att ta del av de finansieringsinstrument som EIB och EIF ansvarar för.

MAX IV OCH ESS LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING på bästa sätt utnyttja det växande intresset för samarbete med Skåne som är att förvänta med anledning av etableringarna av MAX IV och ESS. Därigenom ska det övergripande målet om ökad synlighet för Region Skåne och skånska aktörer i Bryssel understödjas. verka för att förstärka bilden av Skåne som en långt framskriden forsknings- och innovationsregion och i det avseendet utnyttja anläggningarnas attraktivitet i varumärkesbyggande syfte. arbeta sektorsövergripande inom detta område så att den unika potential som anläggningarna ger SEO och Region Skåne utnyttjas strategiskt inom samtliga prioriterade områden. sträva efter nära samarbete med relevanta svenska aktörer i Bryssel, såsom den svenska EU-representationen, Vetenskapsrådet, VINNOVA, Teknikföretagen och RISE. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2016 löpande identifiera kort- och långsiktiga möjligheter till EU-baserade partnerskap och samarbeten med koppling till anläggningarna, följa upp den högnivåkonferens om storskalig forskningsinfrastruktur och tillväxt som SEO arrangerade i november 2015 och överväga lämpliga seminarier, uppvaktningar och möten med kommissionen, närmast berörda regioner och relevanta EU-aktörer, föra en nära dialog med hemmaorganisationen om strategiska överväganden med anledning av anläggningarnas etablering, såsom skapandet av ett EU-nätverk av användare ( user community ) till understöd för Region Skånes ambitioner, underhålla kontorets kompetens om anläggningarna för att kunna beskriva deras potential och regionens möjligheter för andra regioner och Brysselaktörer på ett kompetent och professionellt sätt, utnyttja invigningen av MAX IV för att sprida information och medvetandegöra relevanta EU-aktörer om utvecklingen på forsknings- och innovationsområdet i Region Skåne, och utnyttja Region Skånes stora engagemang i Vanguardinitiativet, i synnerhet den egna pilotaktiviteten med inriktning mot nanoteknologi (se avsnitt INDUSTRI- OCH NÄRINGSLIVSPOLITIK), i syfte att understödja Region Skånes ambitioner att skapa ett ekosystem för innovation runt anläggningarna, särskilt med avseende på innovationsområdet Smarta material.

DEN FRAMTIDA LÅNGTIDSBUDGETEN LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Under 2016 inleds så smått positioneringen inom olika politikområden inför den europeiska långtidsbudget som ska ersätta nuvarande budget efter 2020. Långtidsbudgeten utgör grunden för EU:s program inom framför allt sammahållningspolitiken (strukturfonderna), forskningsoch innovationspolitiken och jordbrukspolitiken. Fördelningen per politikområde och utformningen av kommande programförslag har stor påverkan på möjligheterna till EU-stöd för Region Skåne och skånska aktörer. Nya programförslag för de olika politikområdena förväntas från kommissionen i mitten av 2018, men möjligheterna till påverkan är som störst under 2016 och 2017. nära följa diskussionerna och medverka i de sammanhang där Region Skånes intressen bäst kan främjas. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2016 aktivt följa och engagera sig i den begynnande påverkans- och förhandlingsprocessen om den framtida EU-budgeten, inledningsvis med ett större arrangemang inom ramen för samarbetet mellan svenska region- och stadskontor i Bryssel (SVEREG) i april 2016 om den framtida sammanhållningspolitiken, underhålla och stärka en nära dialog med företrädare för regeringen vid svenska EUrepresentationen och i Stockholm, i syfte att lägga en god grund för en för Region Skåne och svenska regioner gynnsam förhandlingsprocess, och under hela processen ha en nära dialog med hemmaorganisationen och bistå i kontakterna med andra svenska och utländska regioner där Region Skånes påverkansmöjligheter kan stärkas, såsom gällande det paneuropeiska initiativ som Niederösterreich tagit om ett regionalt upprop till stöd för en för regionerna välanpassad framtida sammanhållningspolitik. FINANSIERINGSFRÅGOR LÅNGSIKTIG MÅLSÄTTNING Juncker-kommissionen har i ett tiopunktsprogram lagt en delvis ny kurs för EU-politiken. Tyngdpunkten ligger på att få ny fart på jobb och tillväxt. Ett centralt inslag i tiopunktsprogrammet, som kommit att kallas Junckerplanen, är ett investeringspaket vars viktigaste instrument är en Europeisk fond för strategiska investeringar (EFSI). EFSI är ett helt nytt EU-instrument för finansiering med syfte att skapa jobb och tillväxt, vid sidan om existerande EU-program. Det ger delvis nya möjligheter till investeringar i större projekt av centralt intresse för regionen, exempelvis demonstrations- och pilotproduktionsanläggningar av betydelse för regionens innovations- och forskningsmiljö i anslutning till MAX IV och ESS.

EU:s jobb- och tillväxtpolitik har under senare tid i ökad utsträckning kommit att bygga på en kombination av finansiella instrument och traditionella EU-program. ha en fördjupad kunskap och förståelse för vilka möjligheter detta innebär och bistå Region Skåne med strategiska råd i EU-relaterade finansieringsfrågor. ÖVERSIKT ARBETE OCH AKTIVITER 2016 fördjupa förståelsen för finansiella instrument och policyutvecklingen på området för att bistå Region Skåne med att utveckla kapaciteten att utnyttja dessa nya möjligheter för regional utveckling, fortsätta den dialog med Europeiska investeringsbanken som initierades under 2015 för att understödja möjligheterna till regionala satsningar med stöd av den EFSI och andra finansieringsinstrument, samla in goda exempel på projekt och finansieringslösningar som kan utgöra inspiration för Region Skåne och skånska aktörer, och arrangera event och seminarier i mindre skala för att förstärka kompetensen på kontoret och i hemmaorganisationen gällande hur EFSI och andra EU-finansieringskällor kan bidra till regional utveckling.