Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder

Transkript

1 Västra Götalandsregionen Horisont 2020 och strukturfonder

2 Västra Götalandsregionens tre huvuduppgifter Hälso- sjukvård Sjukhus, vårdcentraler, tandvård mm Kollektivtrafik Västtrafik Tillväxt & utveckling Kultur Regionutveckling Miljö

3 EU:s program och fonder verktyg i genomförandet Regionala strategier och program Vision Det goda livet VG2020 = RUP/S3 Handlingsprogram för styrkeområden verktyg Europa 2020 Nationella strategier, tex Innovationsstrategin EU verktyg Strukturfondsprogram Horisont 2020 Andra sektorsprogram

4 Innovationsstrategi smart specialisering Forskningsintensiva styrkeområden: 1. Hållbara transporter (elektrifiering, biogas, säkerhet/automatisering) 2. Life Science (kardiovaskulära sjukdomar, biomaterial, hälsoteknik) 3. Marina/maritima området (sjöfart, marina livsmedel, marin turism) 4. Grön Kemi (förnybara råvaror, energieffektivitet) 5. Textil (smart textiles)

5 Hur vi ser på synergier Mervärdet av synergier: använda EU-program strategiskt, som verktyg för att nå mål Inte bara synergier mellan SF och H2020 utan synergier mellan regionala, nationella och EU medel generellt Men: SF och H2020 olika logik SF Kapacitetshöjande utifrån regionens specifika behov Fördelningspolitik: mer behövande regioner får mer medel från EU H2020 Alla sökanden konkurrerar om medel på EU nivå Excellens inom vetenskap och i hela innovationskedjan främsta urvalskriterium Undantaget statsstödsregler

6 Västra Götalands deltagande i Fp7/H2020 Internationella FoI samarbeten nödvändiga för att Västra Götaland ska klara sig bra i den globala konkurrensen om investeringar, företag, forskning, kompetens Västra Götaland ligger bra till i EU:s forskn.program MEN: - Beroende av ett antal usual suspects viktigt att bredda deltagandet - Flera aktörer med potential att delta upplever barriärer i form av brist på kompetens, information, tid, stöd i ansökningsprocess och genomförande, samt mindset - Krav på nya typer av samarbeten där användarperspektivet samt test och demo är centrala - Potential för vår egen organisation att delta mer (sjukvård, kollektivtrafik)

7 Åtagande: stimulera till ökad medverkan och påverkan på Horisont 2020 Delta själva i projekt Användare av nya produkter och tjänster Test- och demo Strategiutvecklare, f&ifinansiär Påverkansåtgärder Underlätta för andra att delta Via andra organisationer: EEN, Science Parks, FoU-drivna kluster Via tex planeringsanslag, förstudiemedel

8 Synergier i praktiken Upstream: SF förberedelse inför Horisont 2020 (stairway to excellence); SF bygger strukturer, kapacitet och förbereder inför H2020 Downstream: SF nyttiggörande av H2020 resultat, tex ta H2020 resultat närmare marknaden mha SF H2020 och SF kan kombineras i samma projekt under vissa förutsättningar Seal of excellence utforska hur H2020 ansökningar som klarar tröskelvärdet men inte får finansiering kan finansieras av andra program (regionala, nationella, EU SF) - Tex SME som sökt till SME instrument - Utforska om vissa collaborative projects som klarat H2020 tröskeln kan finansieras direkt av Interreg

9 AstaZero Testanläggning: infrastruktur för europeisk fordonsindustri fullskalig test och demonstration av automatiserade säkerhetslösningar för transportsektorn Synergier mellan finansieringsinstrument: EU (Horisont 2020, regionalfonden), nationella och regionala storskaliga investeringar Ägs av Chalmers och SP

10 Synergier i denna programperiod Smart specialisering - utgångspunkt I vissa utlysningar står det att projektet gärna kan tex tas närmare marknaden mha SF Synergier finns med i H2020 bedömningskriteriet impact Fler blandfinansierade program i H2020

11 Möjliga sätt att blanda fonder i ett projekt Blandfinansierade program inte bara för nationella myndigheter - Vår erfarenhet av tex ERA-Net och COFUND - Roll för regionala aktörer i offentliga-offentliga partnerskap? Knowledge and Innovation Communities (KICar) Integrera regionala projekt (med regional finansiering) i H2020 projekt (olika arbetspaket)

12 Exempel H regional finansiering H2020 ansökan inom utmaningen Food security [.] om att optimera resursanvändandet hos mjölkproducerande gårdar Kunskapsinsamling/best practice sker på EU nivå med H2020 medel. Till det kopplas ca 20 regionala projekt som finansieras mha strukturfonder, nationella, regionala medel Det internationella projektet (H2020, ISIB ) Interregionala/ transnationella aktiviteter (H2020 finansiering, ca 2.2 M ) Regionala aktiviteter (SF, nationell eller regional finansiering, ca 7.65 M )

13 Reflektioner Finns inga egentliga hinder att uppnå synergier mellan program och fonder det uppnås genom att använda dem som verktyg för att nå regiongemensamma mål - Utmaning: för akademi, industri, offentliga organisationer att hitta gemensamma prioriteringar För att kombinera fonder i samma projekt finns det i teorin fler möjligheter i denna programperiod - Utmaning: hur vi i Sverige ansvariga myndigheter - tillämpar EU:s regelverk så våra aktörer har möjlighet att tex kombinera H2020 och SF i samma projekt

14 Tack för mig! Susanne Hammarström