Internationellt Regionutvecklingsnämnden

Transkript

1 Internationellt Regionutvecklingsnämnden Charlotta Lundström, Chef Externa relationer Cecilia Nilsson, Samordnare EU-program Anders Carlberg, Chef FoUU-avdelningen

2 Regionutvecklingsnämnden får i uppdrag att fortsätta stärka arbetet med strategisk påverkan nationellt och internationellt RUN detaljbudget 2015 Att samla och tydliggöra Västra Götalands externa intressen. En fokusering och kraftsamling för territoriet som helhet kring våra gemensamma utmaningar, som leder till gemensamt arbete och samhandling inom specifikt utpekade påverkansfrågor. Externa påverkansagendan CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

3 Målpositioner, Externa påverkansagendan Ökade satsningar på internationellt konkurrenskraftiga styrkeområden Långsiktiga, hållbara förutsättningar för förnybar energi Genomförande av regeringens aviserade regionreform Utökade nationella järnvägsinvesteringar i Västra Götaland Utökat regionalt ansvar inom arbetsmarknadspolitiken Binda samman Köpenhamn, Göteborg och Oslo Minska ohälsan och skapa framtidens hälso-och sjukvård CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

4 Påverkansfrågor Regeringens aviserade nyindustrialiseringsstrategi ska främja västsvensk industris utveckling Bättre förutsättningar för användning och utveckling av biogas Påvisa fördelarna med att vara storregion och bistå utredningen inför kommande regionreform Säkerställ ett betydande statligt ansvar för finansieringen av Sverigeförhandlingen Pilotprojekt för ett regionalt mandat inom arbetsmarknadspolitiken Verka för ett beslut om dubbelspår mellan Halden och Öxnered (Missing Link) Säkra svensk forsknings intressen i den pågående förhandlingen om dataskyddsförordningen CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

5 Dataskyddsförordningen - Trilogen Material: Ärendebeskrivning Position + argument Aktörsanalys Aktivitetsplan Gbg: koordinera med experter och ansvariga avdelningschefer + FoUberedningen. Planera aktiviteter för hösten Bryssel: Kontakt med MEP (LIBE,ITRE), svenska reppen andra regionkontor, SKL. Planera aktiviteter för hösten Stockholm: Kontakt med sakkunniga på justitiedepartementet, och SKL CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

6 Externa relationer, Koncernkontoret, VGR Stockholm Öppnades okt medarbetare -Intressebevakning -Synliggöra VG-intressen -Nationellt påverkansarbete Vänersborg/Göteborg 4 medarbetare -Driva och samordna påverkansarbetet -Stöd till politiker och tjänstemän i externa arbete -Representation Bryssel Öppnades stationära medarbetare -Intressebevaka -Kunskapsinhämtning -Synliggöra VG -Delta i policy-processer CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

7 Samråd för Externa relationer Regionens externa arbete är decentraliserat och är en integrerad del av verksamheten på många områden men kräver också samordning och gemensam prioritering för bästa resultat Diskutera och bereda övergripande strategier, prioriteringar och positioner. Leds av Regionfullmäktiges ordf. träffas 5 ggr /år Representanter för centrala nämnder och styrelser. RUN: Birgitta Losman, Patrik Karlsson, Jan Alexandersson, Ulf Ericson, Gunilla Levén BHU förhålla sig till nationella och europeiska beslutsfattandet i sitt beredningsuppdrag för ärenden av strategisk betydelse för VG. CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

8 Att skapa mervärde med Europeiska regionorganisationer

9 Vad har vi framför oss? Översyn regionens medlemsorganisationer Långsiktighet i vårt Brysselkontor Samverkan med kommuner och aktörer i Västra Götaland på den externa arenan Projekt Profilering- Policy, hänger samman. Hur jobbar vi för detta? Externa påverkansagendan: omvärldsbevaka, vässa kontakter och ingångar, omprioritera och fokusera. CHARLOTTA.LUNDSTROM@VGREGION.SE

10 EU:s sammanhållningspolitik : 1/3 av EU:s budget De reformer som överenskommits för perioden är utformade för att maximera effekten av tillgänglig EU-finansiering. Tillväxt Total EU-budget md EUR 67,5% 32,5% Annan EU-politik, jordbruk, forskning, externt etc. Stöd för sammanhållningspolitiken 351,8 md EUR 730,2 md EUR

11 Mål EU Mål Sverige Mål VG2020 Mål (procent) EU Sverige VG 2020 Status VG Ökad sysselsättningsgrad Ökade FoU-investeringar ,3 Höjd utbildningsnivå Minskade skolavhopp <10 <10 <8 11 Minskat utanförskap 20 miljoner personer <14 <12 14 Minskade växthusgaser Ökad energieffektivisering Ökad andel förnybar energi

12 Alla EU-regioner gynnas INVESTERINGSNIVÅN 182 md EUR till mindre utvecklade regioner BNP < 75% av genomsnittet i EU % av EU:s befolkning ANPASSAD TILL UTVECKLINGSNIVÅN 35 md EUR till övergångsregioner BNP 75-90% av genomsnittet i EU % av EU:s befolkning 54 md EUR till mer utvecklade regioner BNP > 90% av genomsnittet i EU % av EU:s befolkning

13 Metod: program, partnerskap och gemensam förvaltning Gemensamt strategiskt ramverk Partnerskaps -avtal Operativa program Förvaltning av program/ val av projekt Övervakning: årlig rapportering

14 Västsvenska regionalfondsprogrammet Övergripande målet är att stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, bidra till en mer koldioxidsnål ekonomi och främja en hållbar stadsutveckling 3-åriga projekt, 40 % EU-finansiering Budget: 450 Mkr från EU Indikatormål: 1299 företag som får stöd 1900 nya sysselsatta i företag som får stöd 380 företag som samarbetar med forskare

15 Socialfondsprogrammet i Västsverige Budget: 1 mrd kr 47% från EU 12% från staten 3-åriga projekt 1 Kompetensförsörjning som stärker individers ställning på arbetsmarknaden Indikator: deltagare, 828 arbetslösa deltagare 2 Ökade övergångar till arbete för kvinnor och män (15-64 år) som står långt ifrån arbetsmarknaden Indikator: arbetslösa deltagare

16 EU:s gränsöverskridande samarbete Interreg Sverige- Norge Öresund-Kattegatt- Skagerrak Interreg Europe Nordsjön Östersjön

17 Inriktning på Interreg Gemensamma huvudsakliga insatsområden för dessa: 1. Forskning/innovation, teknisk utveckling, SMF 2. Miljö, energi speciellt koldioxidreduktion 3. Hållbara transporter person och gods 4. För enbart Sverige-Norge: Gränshinder, gränsöverskridande arbetsmarknad, natur- och kulturarv Sverige-Norge Öresund/Skagerrak/Kattegatt Nordsjöprogrammet Östersjöprogrammet 400 EU-miljoner kr 1300 EU-miljoner kr 1500 EU-miljoner kr 2700 EU-miljoner kr

18 Västra Götalandsregionens engagemang Regeringsuppdrag Regional- och socialfonden: Sekretariat för strukturfondspartnerskapet Nordsjöprogrammet: Nationell kontaktpunkt För samtliga program i varierande grad Information Säkra regionala utvecklingsstrategin VG 2020 (nytt) Inriktning på utlysningar (nytt) Fondsamordning (nytt) Projektutveckling Förslag till prioriteringar Administration Programskrivande

19 Västra Götalandsregionens engagemang Politisk representation i prioriterande beslutsgrupper Västsvenska regional- och Socialfonden Sverige-Norge Öresund-Kattegatt-Skagerrak Nordsjön (nytt) Medfinansiering från Västra Götalandsregionen Regionalfonden miljoner kronor (29%) Socialfonden miljoner kronor Regionalfonden miljoner konor? Projektaktör Dryport, Build with care, MARKIS

20

21 Västra Götalandsregionens arbete med forskning och innovation Fokus internationella forskning- och innovationssamarbeten

22 Västra Götaland ska....vara världsledande på forskning och innovation inom utpekade styrkeområden VG2020 De samlade FoU-satsningarna i Västra Götaland ska uppgå till minst 5% av BRP ÄNDRA DENNA SIDFOT VIA FLIKEN INFOGA-SIDHUVUD/SIDFOT

23 En ledande kunskapsregion Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande 1.Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap 2.Skapa starka förutsättningar för att förverkliga idéer och starta företag 3.Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag Internationell konkurrenskraft genom regional kraftsamling kring styrkeområden 4.Attrahera fler studenter och forskare och öka utbytet med omvärlden 5.Positionera internationellt konkurrenskraftiga forsknings- och innovationsmiljöer 6.Utveckla test- och demonstrationsarenor där nya idéer omsätts till praktik 7.Stimulera internationella allianser och samarbeten inom forskning och innovation 8.Stärka den stödjande infrastrukturen för en ledande kunskapsregion Five Clusters innehåller områden där ambitionen är att vara världsledande. Andra starka områden där ett aktivt arbete ska drivas är textil/mode/design, material (nano, plast, trä) och hållbar produktion, kulturella och kreativa näringar (KKN), förnybar energi, livsmedel/gröna näringar, informations- och kommunikationsteknik (IKT) samt besöksnäring.

24 VGRs RIS3 Västra Götalandsregionens smarta specialiseringsstrategi (RIS3) är vår tillväxtstrategi (VG2020), i synnerhet den del som handlar om Västra Götaland som en ledande kunskapsregion, där ett antal styrkeområden pekas ut

25 Ambition: stimulera till ökad medverkan och påverkan på Horisont 2020 (total budget ca 720 mdkr ) Delta själva i projekt/ program Användare av nya produkter och tjänster Test- och demo Strategiutvecklare F&i-finansiär Påverkansåtgärder Underlätta för andra att delta Direkt via planeringsanslag, förstudiemedel Indirekt via andra organisationer: EEN, Science Parks, FoU-drivna kluster Synergier mellan instrument: S3

26 Deltagandet i EU:s ramprogram för forskning och innovation Västra Götaland på plats 2 i Sverige FP7 näst viktigaste finansieringskällan för sv FoI Sverige på 9e plats (5e plats om per capita) Sverige erhöll 1,7 miljarder ur Fp7

27 VGR handlingsprogram: internationella FoI samarbeten Strategi-, resultatmål Högt, smart, breddat deltagande Fler ledande roller i projekt Fler initiativ där europeiska, nationella och regionala medel kompletterar varandra Fler SMF som deltar Fler västsvenskar på påverkanspositioner Målgrupper Partnerskap inom prioriterade områden (icke-vinstdrivande organisationer) Små och medelstora företag VGRs egna verksamheter Budget ca 10 miljoner kr/år Susanne Hammarström Horizon 2020 arbetet 20 mars

28 VGRs roll Grants office med EU-expertis för den egna verksamheten (hälsooch sjukvård) EU-kort som små och medelstora företag samt akademi, institut och offentliga aktörer inkl kommuner kan söka Forskarmobilitetsprogrammet MoRE mobility for regional excellence (Fp7) Science Parks mäklar ihop internationella FoI-samarbeten Samlar västsvenska aktörer (lärosäten, institut, SP) för gemensamma strategier Framtida utmaningar ökad komplexitet i programformat, t ex KIC