KORTVERSION. VÄSTRA GÖTALAND 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland #vg2020
|
|
- Jakob Martinsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KORTVERSION VÄSTRA GÖTALAND 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland #vg2020
2 Den gemensamma vägvisaren för Västra Götalands utveckling Västra Götaland 2020 strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland är den gemensamma vägvisaren för Västra Götalands utveckling. Den är antagen av regionfullmäktige och har tagits fram med grund i det uppdrag regering och riksdag gett Västra Götalandsregionen att samordna och driva det regionala utvecklingsarbetet i Västra Götaland. Strategin har starka kopplingar till EU:s strategi för tillväxt, Europa Målet är att invånarna i hela Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar att utvecklas. Strategin består av 32 prioriterade frågor* inom ramen för fyra teman och nio områden. 2 KREATIVITET. Lunch beat ett avbrott i arbetsdagen på Da Matteo i Göteborg. Foto: Peter Magnusson. *Utan inbördes rangordning
3 Möjligheter och utmaningar Globala trender och snabba förändringar präglar våra liv. Vi påverkas också av stora demografiska förändringar. För att möta de möjligheter och utmaningar vi står inför idag behövs en förståelse för de grundläggande drivkrafterna för regional tillväxt och utveckling. Det krävs också insikt i Västra Götalands särdrag och särskilda förutsättningar och hur dessa påverkas av omvärldsförändringar. Möjligheterna och utmaningarna hanterar vi bäst med gemensamma krafter. Hur väl vi lyckas beror på hur vi tar tillvara våra förutsättningar, vår anpassningsförmåga, vår kapacitet att se möjligheter i det nya och hur bra vi samverkar i gamla och nya konstellationer. Gemensamt ska vi arbeta för fler jobb, minskat utanförskap och minskad segregation, en uthållig och mer hållbar tillväxt och ökad delaktighet och kreativitet. Vi ska begränsa vår klimatpå verkan, ge fler invånare tillgång till bättre kommunikationer och arbeta för jämställdhet mellan män och kvinnor i utbildning och arbetsliv. Hela Västra Götaland ska ha goda förutsättningar att utvecklas. Vi har redan kommit långt på vägen. Utvecklingsarbetet i Västra Götaland är omfattande. På många områden finns pågående överenskommelser och planer med tydliga mål, framtagna i breda partnerskap. I några fall utgår arbetet från det statliga uppdraget. I andra fall, när det gäller till exempel samarbete kring klimatsatsningar, är initiativen lokala och regionala och omfattar aktörer från alla delar av samhället. Många engagerade och delaktiga Strategin är resultatet av stort engagemang från många delar av samhället. Ett framgångsrikt genomförande kräver tät samverkan i Västra Götaland, liksom nationell och internationell samverkan. Det uppnår vi genom fyra delregionala genomförandeplaner* och konkreta handlingsprogram som består av aktiviteter och insatser inom bland annat infrastruktur, forskning, klimat och kultur. Den politiska församlingen Beredningen för hållbar utveckling, som samlar Västra Götalands kommuner och Västra Götalandsregionen kring gemensamma utvecklingsfrågor, har det formella ansvaret att följa och utvärdera Västra Götaland * Fyrbodal, Skaraborg, Sjuhärad och Göteborgsregionen Sjuhärad Högskolor Företag Universitet Föreningslivet Sociala ekonomin Fyrtionio kommuner Rådgivningsaktörer Centrumbildningar Fyrbodal Fackliga organisationer Utbildningssystemet Västra Götalandsregionen Företagsorganisationer Business Region Göteborg Forskningsinstitut Kommunalförbund Science Parks Skaraborg Inkubatorer Göteborgsregionen Länsstyrelsen EU ENGAGEMANG. Många har varit delaktiga i att ta fram Västra Götaland 2020 och många kommer att vara viktiga i genomförandet. 3
4 En ledande kunskapsregion Ett samhälle som är attraktivt och konkurrenskraftigt skapas av invånare som vill och får möjlighet att utvecklas. Västra Götaland ska präglas av goda förutsättningar för utbildning, forskning och innovation, företagsamhet och ett internationellt konkurrenskraftigt näringsliv. Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande Företag och goda idéer ska ha möjligheter att utvecklas. Invånarna ska ha tillgång till en bred arbetsmarknad, där fler är anställda i växande företag. Målet är ett positivt klimat för kreativitet, entreprenörskap och före tagande. 2 skapa förutsättningar för att förverkliga idéer och starta företag 3 främja konkurrenskraftiga små och medelstora företag Internationell konkurrenskraft genom kraftsamling på styrkeområden Ett fokuserat utvecklingsarbete inom styrkeområden, med satsningar på forskning, utbildning och innovation, ska bidra till att lösa de samhällsutmaningar vi står inför. Arbetet ska drivas så att nya starka områden och ny företagsamhet kan utvecklas, för ett brett och mångfasetterat näringliv. Fem starka områden har särskilt pekats ut i Västra Götaland; life science, hållbara transporter, hållbar stads utveckling, grön kemi, marin miljö och marina sektorer. Andra viktiga områden är textil/mode/design, hållbar produktion, kulturella och kreativa näringar, förnybar energi, livsmedel/ gröna näringar, informations- och kommunikationsteknik liksom besöksnäring. Målet är att vara världsledande på innovation inom dessa styrkeområden. 4 attrahera fler studenter och forskare och 1 stimulera ökat entreprenörskap öka utbytet med omvärlden 5 stärka våra forsknings- och innovationsmiljöers internationella konkurrenskraft 6 utveckla test- och demonstrationsarenor där nya idéer omsätts till praktik 7 stimulera nationella och internationella samarbeten inom forskning och innovation 8 stärka science parks och andra samverkansmiljöer för forskning och innovation Strategin ska bidra till att genomföra Vision Västra Götaland Strategins övergripande mål är att invånarna i hela Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar att utvecklas Strategins värdegrund är hållbar utveckling i dess tre dimensioner ekonomisk, social och ekologisk 4
5 STYRKA. Dansare på Adrianas Danshus under en elevföreställning på Möllan i Mölndal. Foto: Håkan Rönnblad 5
6 En region för alla Invånarna i hela Västra Götaland ska ha goda möjligheter att utvecklas, genom utbildning, arbete och bra kommunikationer. Utanförskap måste brytas och sociala och ekonomiska skillnader minska. Mångfald bland invånarna är en resurs som behöver tas tillvara bättre. 6 gemenskap. Studio Danzas avslutningsshow på Åhaga i Borås. Foto: Miriam Glans.
7 UTBYTE. Västra Götaland 2020 handlar om hela Västra Götaland; 49 kommuner med totalt 1,6 miljoner invånare, beläget mitt i det strategiskt viktiga stråket Oslo-Göteborg-Köpenhamn. Västra Götaland Bryt utanförskap och stärk kopplingarna mellan utbildning och arbetsliv Goda kopplingar mellan utbildning och arbetsliv är en viktig fråga för att minska utanförskap och diskriminering och för att stärka integrationen. Det är också viktig för företags och organisationers utveckling och för den långsiktiga utvecklingen i alla delar av Västra Götaland. Målet är att minska skillnaderna mellan invånare i olika bostadsområden och stadsdelar samt att elever och studenter ska ha en nära koppling till arbetslivet. 9 skapa goda möjligheter för unga till praktik, ferieplatser och mentorer 10 öka samverkan mellan eftergymnasial utbildning och arbetslivet 11 främja ett arbetsliv som aktivt engagerar sig för barn och ungdom 12 lösa större städers utmaningar kring utanförskap och segregation Livslångt lärande för ökad delaktighet och konkurrenskraft Hur kompetens utvecklas, synliggörs och används på arbetsmarknaden är avgörande för att ge invånare, företag och organisationer möjlighet att växa. Målet är att alla invånare ska ha möjlighet att ta tillvara sin potential och kompetens i utbildning och arbetsliv. 13 arbeta för att fler fortsätter studera efter gymnasiet och avhoppen från skolan minskar 14 förkorta och förenkla vägen till arbetsmarknaden genom vägledning och validering* 15 stärka möjligheterna till kompetensförsörjning och livslångt lärande i företag och organisationer 16 utveckla samordning inom utbildningssystemet för att möta framtidens kompetensbehov Tillgång till kommunikation Tillgång till bra infrastruktur och transportmöjligheter är en förutsättning för arbete, utbildning och kultur. Målet är att invånarna i alla delar av Västra Götaland ska bli allt mer nöjda med sina möjligheter att resa. 17 investera i transportinfrastruktur som driver regional och nationell utveckling 18 bygga ut en kollektivtrafik som är ett föredöme när det gäller kvalitet och hållbarhet 19 bidra till en IT-infrastruktur med hög kvalitet för alla 20 utveckla en regional framtidsbild för Västra Götalands fysiska struktur till exempel byggnation, trafikplanering och kollektivtrafik * Få sina kunskaper bekräftade och dokumenterade 7
8 En region där vi tar globalt ansvar Att ta globalt ansvar och öka takten i omställningen till ett hållbart samhälle berör utvecklingen i andra delar av världen. Det bidrar också till att stärka Västra Götalands konkurrenskraft och förutsättningarna för långsiktigt hållbar utveckling. Den fullständiga versionen av strategin finns att ladda ner på Ett resurseffektivt samhälle med minskad klimatpåverkan Ett samhälle som är effektivt med resurser och oberoende av fossila bränslen kräver satsningar på infrastruktur och teknikutveckling. Målet är att Västra Götaland år 2020 är en föregångare när det gäller att utveckla, införa och sprida hållbara lösningar. 21 göra offentlig sektor i Västra Götaland ledande på utveckling av hållbara lösningar 22 genomföra fler breda överenskommelser och initiativ för hållbar utveckling 23 göra Västra Götaland till ett föredöme och en testarena för hållbar landsbygdsutveckling och samspelet mellan stad och land 24 utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt, via affärsdriven miljöutveckling Ansvarsfull och hållbar konsumtion Ett hållbart samhälle kräver en hållbar och ansvarsfull konsumtion. Målet är att invånarna i Västra Götaland tar ökad hänsyn till hur deras konsumtion påverkar människor och miljö lokalt och globalt. Inköp och offentlig upphandling är viktiga verktyg för att driva ansvarsfrågor. 25 driva frågan om resurseffektiv konsumtion och kommunicera hållbara värderingar 26 samverka kring inköp som driver hållbar utveckling, innovation och lokal utveckling 8
9 närvaro. Dans bort i vägen på Vallby Sörgården i Skaraborg. Från Skövde Nyheter. Foto: Philip Hovlin 9
10 10 nyskapande. Det professionella danskompaniet Spinn i Göteborg tränar in en föreställning. Foto: Anders Fors.
11 Ett samhälle som präglas av ett rikt kulturliv, möten, evenemang och nyskapande är attraktivt för både medborgare, besökare och investeringar. Västra Götaland ska vara en region som berör, påverkar och formar framtidens utveckling. En ledande kulturregion med fokus på delaktighet Kultur är en viktig del av vardagen. Västra Götaland ska vara en förebild när det gäller att använda kulturen som motor för nyskapande och samhällsutveckling. Målet är ett kulturliv som bidrar till aktiva och engagerade invånare i hela Västra Götaland. En region som syns och engagerar 27 främja en aktiv och nyskapande kulturregion för alla i Västra Götaland 28 främja ungdomskultur och utveckla Västra Götaland som en plats där unga möts Ökat utbyte med omvärlden Vi påverkas allt mer av händelser, trender och beslut i andra delar av världen. Samtidigt är kunskapen om och synen på Västra Götaland viktig för att attrahera människor och företag. Målet är att Västra Götaland ska bli mer uppskattat och tilltalande för omvärlden. 29 öka närvaron och påverkan nationellt och internationellt 30 satsa på internationell mötesindustri, evenemang och på att stärka besöksnäringen 31 riva gränshinder och öka samverkan med Norge samt etablera region Oslo/Göteborg/Öresund 32 locka investeringar och nyetableringar till Västra Götaland Västra Götaland 2020 ska bidra till Fler i arbete Starka förutsättningar för företagande och företagsamhet Ökad delaktighet i samhällslivet och ett aktivt föreningsoch kulturliv i hela Västra Götaland Fler avslutar eftergymnasiala studier Ett klimatsmart, resurseffektivt och ansvarsfullt samhälle Ett sammanhållet Västra Götaland Effektiv kunskaps- och kompetensförsörjning Fortsatt höga investeringar i forskning och utveckling för hållbar samhällsutveckling Minskat utanförskap och minskad segregation Ett jämställt samhälle Ett attraktivt Västra Götaland God infrastruktur och kollektivtrafik 11
12 kraft. Scen från föreställningen West Side Story på GöteborgsOperan. Foto: Mats Bäcker Tryck: CELA Grafiska AB april 2014 Västra Götaland 2020 är den gemensamma vägvisaren för Västra Götalands utveckling. Strategin har tagits fram av Västra Götalandsregionen och kommun erna, via kommunalförbunden. Engagemanget har varit stort från många delar av samhället. Ett framgångsrikt genomförande kräver tät samverkan högskolor och universitet, föreningar, företag och företagar organisationer, rådgivningsaktörer, kommuner och region är alla viktiga i arbetet. Fullständig version av strategin, aktuell information och kontaktuppgifter finns på vgregion.se/vg2020
vgregion.se/vg2020 kraft. Scen från föreställningen West Side Story på GöteborgsOperan. Foto: Mats Bäcker vgregion.se/vg
kraft. Scen från föreställningen West Side Story på GöteborgsOperan. Foto: Mats Bäcker Regionutvecklingssekretariatet, Västra Götalandsregionen 2013 vgregion.se/vg2020 www... www... www... www... www...
Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland
Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland 2014-2020 Västra Götaland 2020 Ett verktyg för att genomföra den gemensamma visionen om Det goda livet En gemensam vägvisare för
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Regional planering Västra Götaland. Plan och byggdag Länsstyrelsen Max Falk
Regional planering Västra Götaland Plan och byggdag Länsstyrelsen 2014-04-24 Max Falk Agenda Transportinfrastrukturplaner Projekt Bredband VG2020 Framtidsbild www.nationellaplanen.se Regional plan 2014-2025
SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram Högskolan i Borås 7 mars 2017 Andreas Catoni EU:s Struktur-och investeringsfonder EU:s Struktur-och investeringsfonder Regionalfonden, ERUF Socialfonden, ESF (Sammanhållningsfond)
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling Marja-Leena Lampinen Frågor i fokus idag Kompetensplattform - vad har det lett till? Strategi för tillväxt- och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 -
Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Bruttolista VG2020-rekommendationer En ledande kunskapsregion
Bruttolista VG2020-rekommendationer En ledande kunskapsregion Rekommendation: Ökad samordning, kvalitet och tillgänglighet till de samhällsfinansierade företagsrådgivningsinsatserna. Bilaga Motiv: Nyföretagandet
VÄSTRA GÖTALAND 2020 VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 (RUP)
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 (RUP) 1 VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 INNEHÅLL FÖRORD 3 UTGÅNGSPUNKTER
EU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld
EU-Forum Västra Götaland Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld Program Charlotta Lundström, Chef Externa Relationer - Välkomna, vad vill vi få ut av dagen? Melissa
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17. Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17 Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling VÄSTRA GÖTALAND 1,6 milj invånare. 49 kommuner Lång tradition inom industri och
VÄSTRA GÖTALAND 2020
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 1 VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 INNEHÅLL FÖRORD 3 VÄSTRA GÖTALAND
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten En ledande industriregion Ett uttalat politiskt mål att Västra Götaland är och fortsatt ska vara en ledande industriregion Industrin har
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Internationell strategi - Åmåls kommun
Internationell strategi - Åmåls kommun Det internationella arbetet ska vara ett verktyg för att tillföra kompetens, erfarenhet, ekonomiska resurser och skapa framtidstro i utvecklingen av Åmåls kommuns
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Samhällsanalys Västra Götalandsregionen Miljömiljonen Bilaga till uppföljning delregionala tillväxtmedel
Samhällsanalys Västra Götalandsregionen 2018-03-23 Miljömiljonen 2017 Bilaga till uppföljning delregionala tillväxtmedel 2 Bilaga 3 Sammanfattande beskrivning 2017 års beviljade delregionala insatser Nedan
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten Så fungerar Västra Götalandsregionen Politiskt styrd VGR styrs av förtroendevalda politiker. De 149 ledamöterna i regionfullmäktige väljs
Kompetensförsörjning En av vår tids stora utmaningar Fyrbodal kompetensförsörjning Innovatum
Kompetensförsörjning En av vår tids stora utmaningar Fyrbodal kompetensförsörjning Innovatum Västra Götalandsregionen och arbetsmarknadsfrågor igår, idag, imorgon Erfarenheter av finanskrisen ledde till
Arbetslöshetens utveckling i länet 2004-2014
Framtiden Arbetslöshetens utveckling i länet 2004-2014 Utsatta grupper: förgymnasial utbildning, personer med funktionsnedsättning som medför arbetsnedsättning, arbetslösa i åldern 55-64 år, och utomeuropeiskt
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN
Klimatstrategi MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN I Västra Götaland har vi ett ambitiöst klimatmål vi ska vara en fossiloberoende region till år 2030. Det är en utmaning som också innebär många möjligheter.
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. VILKEN OMVÄLVANDE TID OCH VILKEN FANTASTISK VÄRLD! Filmer, böcker och rapporter om klimatförändringarna är våra ständiga
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
Tillväxtstrategi för Halland
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna
MÅNGA MÖJLIGHETER REGIONALT KLIMATMÅL RYMS I OMSTÄLLNINGEN
Klimatstrategi MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN I Västra Götaland har vi ett ambitiöst klimatmål vi ska vara en fossiloberoende region till år 2030. Det är en utmaning som också innebär många möjligheter.
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
Verksamhetsplan 2015-2018
Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga
till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Civilekonomer utvecklar företag och samhälle
Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomer utvecklar företag och samhälle FULLMÄKTIGE 2011 2(5) Antaget av fullmäktige Civilekonomer utvecklar företag och samhälle Civilekonomers specifika
bengtsfors åmål strömstad dals-ed gullspång tanum mellerud töreboda färgelanda mariestad munkedal karlsborg götene sotenäs lidköping
kortversion vision västra götaland det goda livet Visionen gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen och kommunerna genom de fyra kommunförbunden, i dialog
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion 1 Västra Götalandsregionen 2013-02-01 Regionutvecklingssekretariatet Remissversion VÄSTRA GÖTALAND 2020
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb
Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft
En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Är vägledande och styrande för det regionala tillväxtarbetet
Västra Götalandsregionen
Västra Götaland 49 kommuner 1,6 miljoner invånare Västra Götalands län Landskap: Västergötland, Bohuslän och Dalsland Största stad: Göteborg Minsta kommun: Dals Ed Regionhuvudstad: Vänersborg 29 611 öar,
Kallelse och handlingar. till mötet i residenset i Vänersborg med beredningen för hållbar utveckling. 3 september 2013
Kallelse och handlingar till mötet i residenset i Vänersborg med beredningen för hållbar utveckling 3 september 2013 Kallelse Föredragningslista Sida: 1(2) Sammanträde med beredningen för hållbar utveckling
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Förslag till Verksamhetsplan 2011
1 (5) Förslag till Verksamhetsplan 2011 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring
2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter
Västra Götalandsregionens plattform Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter Johan Assarsson Västra Götalandsregionens plattform vår gemensamma grund Som medarbetare i Västra Götalandsregionen har vi
Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Vill du vara med och skapa historia? Sedan juni 2012 pågår ett arbete som ska ge invånarna i Västra Götalandsregionen
lustfyllt livslångt lärande utbildningsplan 2012-2015
Genom utmaningar och upplevelser i en trygg och jämställd miljö har varje elev utvecklat sina kunskaper, sin lust till livslångt lärande och sig själv som individ i vårt demokratiska samhälle lustfyllt
Fokus på ekonomiskt nyskapande och vidgade arbetsmarknader
Innehåll: sid: Visionen om det goda livet är vår ledstjärna 5 Globala företag i världens region 7 Näringslivets utvecklingskraft en nyckel till framtiden 9 Kompetens- och kunskapsutveckling viktiga frågor
Den snabba guiden till Värmlandsstrategin
Den snabba guiden till Värmlandsstrategin 2014 2020 En strategi för hela Värmland Kontakter på Region Värmland: Madeleine Norum, processledare, 054-701 11 20 madeleine.norum@regionvarmland.se Bo-Josef
CHALMERS VISION OCH STRATEGIER
N V Ö 1829 2029 S CHALMERS VISION OCH STRATEGIER 2016 2022 3 Vi lever i en värld där förutsättningarna snabbt förändras. Trender kopplade till bland annat globalisering och digitalisering påverkar oss
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORG 2014-2016
GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORG 2014-2016 avseende Västra Götaland 2020 strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland DEL 1 Fastställd av förbundsstyrelsen 2014-04-25 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012. Mariestad 21 dec 2010 1
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012 Mariestad 21 dec 2010 1 Kopplingen mellan utbildningssystem och arbetsliv kan och måste öka. Samtliga som deltagit i intervjuer och arbetsmöten ser frågan som helt central
Regional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
Delregional genomfo randeplan
Delregional genomfo randeplan Strategi fo r tillva xt och utveckling fo r Bora sregionen under perioden 2014 2020 Dokumentet är antaget av Direktionen för Boråsregionen Sjuhärads kommunalförbund den 2014-06-05.
Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Kommunens strategiska mål
Kommunens strategiska mål Nya mål har tagits fram för perioden 2012 2015. Strukturen är indelad i yttre respektive inre mål: Hållbar utveckling En hållbar utveckling förutsätter aktiva åtgärder för att
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION
Vår politiska vilja 2016 2019
Vår politiska vilja 2016 2019 Enköpings kommuns fem strategiska mål vår politiska vilja för åren 2016 2019 ansluter till Vision 2030 som beslutades 2013. Varje mål har en undermening som förtydligar målet.
Regional utveckling med fokus på integration
Regional utveckling med fokus på integration David Norman 2015-01-01 Verksamhetsövergång från Regionförbundet och Länsstyrelsen. Region Gävleborg är nu regionalt utvecklingsansvarig. Lagen (2010:630) om
Teknik och innovationer
Teknik och innovationer 0011100010 1100101110 01101110001 01001110100 1111011000 Teknik Att ha kunskaper i teknik och naturvetenskap är viktigt i det samhälle vi lever i. Intresset för att läsa vidare
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Kommunstyrelsen 2013-03-13
Kommunstyrelsen 2013-03-13 Kommunstyrelsen mandatperioden 2011-2014 Ledamöter Grupp (s), (c), (mp), (fp), (ksff) (m), (v) (kd) Åsa Karlsson (s) Ann-Sofie Alm (m) Olle Olsson (kd) Said Lundin (s) Joakim
Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg
Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg 2015-03-17 Projektbeslut från regionutvecklingsnämndens sammanträde 17 mars Regionutvecklingsnämnden medfinansierar satsningar för att främja tillväxt
1 (5) Verksamhetsplan 2012
1 (5) Verksamhetsplan 2012 CSR Västsverige ger medlemmar ökad konkurrenskraft genom att omsätta kunskap i konkret handling. CSR Västsverige utvecklar och sprider verktyg och kompetens kring betydelsen
Energi, klimat och miljö
Värmland kraftsamlar inför EU:s nästa programperiod 2014-2020: Energi, klimat och miljö Enheten för regional tillväxt Energikontor Värmland Dag Hallén Från turnén i Värmland våren 2014 Värmlandsstrategin
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin
Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin Dialog med samråd ålder 14 september 2016 Bakgrund samt fakta vad gäller social ekonomi Var är vi idag i arbetet med Överenskommelsen?
Program för näringspolitik. Sveriges ordförandeskap 2018
Program för näringspolitik Sveriges ordförandeskap 2018 Program för näringspolitik Sveriges ordförandeskap 2018 i Nordiska ministerrådet ANP 2017:783 ISBN 978-92-893-5271-0 (PRINT) ISBN 978-92-893-5272-7
Vision 2030 för Jönköpings kommun
Vision 2030 för Jönköpings kommun 2016:482 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Vision 2030 för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-02-22 41 1 2 Vision 2030 Vision
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
ANSÖKAN OM PROJEKTSTÖD
ANSÖKAN OM PROJEKTSTÖD Välkommen att söka stöd från Västra Götalandsregionen! På nästkommande sidor hittar du vår blankett för ansökan om stöd till regionala utvecklingsprojekt inom ramen för Västra Götaland
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
VALMANIFEST CENTERPARTIET STRÖMSTAD. FRAMÅT med
VALMANIFEST 2018 FRAMÅT med CENTERPARTIET STRÖMSTAD Med kärlek till hembygden och vision för framtiden skapar vi, tillsammans med dig, positiv utveckling i hela Strömstad Vision FRAMÅT 2035 med Centerpartiet
Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar?
2014-2020 Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar? Då kan du söka stöd för att förverkliga den genom LEADER Längs Göta älv Ale Lilla Edet Trollhättan Vänersborg Norra Hisingen Angered
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM
ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM Utbildning och kompetensutveckling Socialtjänst KOMMUNAL ARBETSMARKNADS- POLITIK Kommunfinansierad verksamhet och bolag Näringsliv Kommunfullmäktige februari 2010 VISION
Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef Agenda 1. Politisk Arktis plattform 2. Regionernas kamp 3. Vad skapar attraktivitet enligt forskning 4. Infrastrukturens
Delregional. genomförandeplan. Fyrbodal
Genomförandeplan Delregional genomförandeplan Fyrbodal 2014 2020 20 PRIORITERADE INSATSER I FYRBODAL Delregional genomförandeplan för Fyrbodal 2014 2020 Fyrbodals kommunalförbund 2 Innehållsförteckning
STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2019-2021 VISION STRATEGIPLAN 2019-2021 ÅRLIGA VERKSAMHETSPLANER OMFATTNING & SYFTE Detta dokument tar sin utgångspunkt i föreningens vision ett Västsverige där alla verksamheter tar ansvar
Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.
TILLÄGGSAVTAL SAMHÄLLSKONTRAKTET Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013. 1 Parter 1. Mälardalens högskola, org.nr. 202100-2916 ( MDH ) 2. Västerås
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige
Antagen av kommunfullmäktige 2017-03-01 Näringslivsstrategi Näringslivet är en viktig del i samhället och skapar tillväxt i vår kommun. Som kommun vill vi växa och erbjuda bra service och ge goda förutsättningar
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR
INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR INITIATIVET FÖR SOCIALT ANSVAR Initiativet för Socialt ansvar är en av CSR Västsveriges tipslistor för ökat ansvarstagande, lokalt och globalt. Det är tänkt att kunna fungera
vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam