Bruttolista VG2020-rekommendationer En ledande kunskapsregion
|
|
- Marcus Bergman
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bruttolista VG2020-rekommendationer En ledande kunskapsregion Rekommendation: Ökad samordning, kvalitet och tillgänglighet till de samhällsfinansierade företagsrådgivningsinsatserna. Bilaga Motiv: Nyföretagandet i Västra Götaland har ökat de senaste 10 åren. Men nyföretagande i förhållande till vår befolkning är fortfarande lägre än i de två övriga storstadsregionerna. Företagandet har inte ökat i samma takt som nyföretagandet, vilket kan förklaras av att företag läggs ned i ungefär samma takt som nya etableras. För ett ökat nettoföretagande behöver fler företag startas med en högre överlevnadsgrad. Svagheter har identifierats i det regionala stödsystemet kring företagsrådgivning. Bland annat visar undersökningar att utbudet av tjänsterna inte matchar efterfrågan, kunden har svårt att hitta i systemet, flera av stödaktörerna erbjuder tjänster som överlappar varandra och det finns inget enhetligt system för kvalitetssäkring av aktörer och tjänster. Genom ett mer samordnat, tillgängligt och kvalitetssäkrat stödsystem kan förutsättningarna för att förverkliga idéer och starta företag stärkas. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Stimulera ökat entreprenörskap och Skapa starka förutsättningar för att förverkliga idéer och starta företag. Rekommendation: Underlätta för företag som vill nå ut på internationella marknader Motiv: Med nära en fjärdedel av Sveriges export är Västra Götaland en ledande exportregion. En stor del av exporten härrör från stora globala företag. Tillväxten av små exportföretag har under de senaste 10 åren varit lägre i Västra Götaland än i riket. En ökad export av varor och tjänster är en grundförutsättning för tillväxt i många av våra små och medelstora företag. Enligt Tillväxtverkets rapport om företagens villkor och verklighet bidrar internationalisering även till att små och medelstora företag blir mer innovativa och därigenom mer konkurrenskraftiga. Internationalisering är därför en viktig faktor i arbetet för att främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag. Rekommendationen berör den prioriterade frågan: Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag Rekommendation: Kraftsamling bland offentliga aktörer för bättre företagsklimat i Västra Götaland Motiv: Av de 28 kommuner i Västra Götaland som ingår i SKL:s företagsklimatundersökning Insikt, som mäter förtagens bedömning av kommunernas myndighetsutövning, hamnar 20 på en placering under genomsnittet.
2 Att skapa ett gott klimat för kreativitet entreprenörskap och företagande är viktigt för orters utveckling och välfärd. Ett viktigt steg för ett bättre företagsklimat är att skapa bättre och effektivare kontakter mellan företag och den offentliga sektorn. En bra service och bemötande från kommuner och myndigheter bidrar till att fler företag startas och de som redan finns kan växa och anställa. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Stimulera ökat entreprenörskap, Skapa starka förutsättningar för att förverkliga idéer och starta företag och Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag. Rekommendation: Satsning på innovativa västsvenska kluster med internationell lyskraft Motiv: Samverkan mellan företag, akademi och offentliga organisationer inom tillväxtbranscher eller i sk kluster är viktigt för en regions nationella och internationella konkurrenskraft. I VG 2020 pekas ett antal områden ut där särskild kraftsamling ska ske. Det handlar t ex om hållbara transporter, maritima/marina området, life science, grön kemi, livsmedel/gröna näringar och hållbar stadsutveckling. Dessutom ska insatser göras för att nya branscher ska växa fram t ex inom smarta textilier och dataspel. Det finns behov av att ytterligare förstärka klusterarbetet i Västra Götaland för att på allvar kunna konkurrera med andra expansiva regioner i världen. Målet är att vi ska bli ännu bättre på att behålla och dra till oss människor med idéer och kunskap och attrahera strategiska forskningssatsningar och demonstrationsanläggningar till regionen. Ambitionen är att Västra Götaland ska vara en internationellt erkänd test och demonstrationsarena för ny innovativ kunskap som kommer såväl företag som medborgare till nytta. För det krävs bättre analyser och omvärldskunskap av tillväxtområdena så vi satsar på rätt saker, att fler parter bjuds in och deltar i det pågående klusterarbetet, och att vi aktivt kommunicerar regionens styrkor och möjligheter. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Attrahera fler studenter och forskare och öka utbytet med omvärlden, Stärka våra forsknings- och innovationsmiljöers internationella konkurrenskraft, Utveckla test- och demonstrationsarenor där nya idéer omsätts till praktik, Stimulera nationella och internationella allianser och samarbeten inom forskning och innovation, Stärka science parks och andra samverkansmiljöer för forskning och innovation och Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag.
3 En region för alla Rekommendation: Insatser för att öka antalet ungdomar med fullföljd gymnasieutbildning. Motiv: Var tionde ungdom i Västra Götaland fullföljer inte gymnasiet. På flera skolor i utsatta områden går mer än hälften ut grundskolan utan godkänt i alla ämnen. Fullföljd gymnasieutbildning är avgörande för framtida möjligheter till sysselsättning. Att minska skolavhoppen är den insats som bedöms ge mest effekt på både sysselsättning, folkhälsa och tillväxt. För att lyckas krävs en gemensam kraftsamling från regional och lokal nivå. Rekommendationen berör den prioriterade frågorna: Fler ska bedriva eftergymnasiala studier och avhoppen från skolan ska minska Rekommendation: Underlätta ungdomars och nyanländas insteg på arbetsmarknaden. Motiv: Lågutbildade unga och utomeuropeiskt födda är grupper som har svårt att få fotfäste på arbetsmarknaden. Det är viktigt att förhindra att personer i dessa grupper blir långtidsarbetslösa och öka möjligheterna att de som redan är långtidsarbetslösa att komma ut i arbete. Om inte detta lyckas finns det risk att fler hamnar i ett permanent utanförskap med stora individuella och samhälleliga kostnader som följd, Ett sätt att ökas ungas möjligheter till arbete och studier är att främja arbetet med ökade möjligheter till geografisk rörlighet. En vidgad geografisk rörlighet bidrar till större utbud av praktikplatser, internationella utbyten, nätverk, projekt, kurser och andra utbildningar - möjligen arbete. En eller flera regionala noder för att underlätta mobiliteten bör byggas upp. Kompetensväxling är ett annat sätt att öka chanserna för insteg på arbetsmarknaden. Arbetet med kompetensväxling går ut på att samordna kulturarvsverksamheter, turistorganisationer och arbetsmarknadsenheter för att erbjuda ungdomar ferie- och praktikjobb på lokala kulturturistiska besöksmål, såsom arbetslivsmuseer, lokala museer, vandringleder och kyrkor. Validering och kompletterande utbildning är andra sätt att underlätta insteg och korta vägen till arbetsmarknaden. Genom ökad samverkan mellan kommuner, region och arbetsförmedling kan vi öka användandet av validering i hela Västra Götaland och möjliggöra för fler att få sin kompetens synliggjord. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Skapa goda möjligheter för unga till praktik, ferieplatser, mentorer, Öka samverkan mellan eftergymnasial utbildning och arbetslivet och Förkorta och förenkla vägen till arbetsmarknaden genom vägledning och validering. Rekommendation: Skapa goda förutsättningar för ett mer behovsstyrt utbildningssystem Motiv: Trots en relativt hög arbetslöshet, uppger arbetsgivare i Västra Götaland i såväl högsom lågkonjunktur att det råder brist på kompetent arbetskraft inom vissa yrkesområden. Det finns tydliga tecken på att matchningen på arbetsmarknaden försämrats de senaste åren.
4 Brist på rätt utbildad arbetskraft är ett hinder för näringslivets tillväxt och hämmar den långsiktiga sysselsättningsutvecklingen. För att skapa ett livslångt lärande för ökad delaktighet och konkurrenskraft behöver fler utbildningar planeras utefter arbetsmarknadens kompetensbehov. Detta innefattar en nära samverkan med utbildningsanordnare, företag och bransch- och intresseorganisationer för att möjliggöra att fler företag och organisationer får sina kompetensbehov tillgodosedda och fler kommer i sysselsättning. Samverkan med och mellan utbildningsanordnare måste också vidareutvecklas i detta syfte. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Stärka möjligheterna till kompetensförsörjning och livslångt lärande i företag och organisationer och Utveckla samordning inom utbildningssystemet för att möta framtidens kompetensbehov Rekommendation: Insatser för att lösa urbana utmaningar som rör utanförskap, segregation och ojämlika villkor för invånarna Motiv: Sociala och ekonomiska skillnader mellan olika delar i de större städerna i Västra Götaland är betydenade. Ett antal stadsdelar och bostadsområden har en hög andel invånare som är arbetslösa, lever med små marginaler och i utanförskap. Det finns olika angreppsätt som kan bidra till att lösa urbana utmaningar som rör utanförskap, segregation och ojämlika villkor. Interkulturell dialog är ett verktyg som syftar till att skapa en inkluderande tillväxt och social sammanhållning. Verktyget bygger på förståelse och samarbeten över institutionella, kulturella och disciplinära gränser. Målet är att utveckla och omsätta kunskaper som kan bidra till ökad delaktighet och social sammanhållning. Rekommendationen berör den prioriterade frågan: Lösa större städers utmaningar kring utanförskap och segregation. Rekommendation: Ta fram en systemanalys för Västra Götalands transportnät Motiv: Flera av Västra Götalands större leder har under de senaste tio åren tagits beslut om att byggas ut eller har byggts ut. Det är viktigt att fortsätta utveckla vårt transportnät utifrån de utmaningar vi står inför. Det finns fortfarande stora behov av åtgärder för några av våra större leder och järnvägar. Åtgärderna är viktiga för den regionala utvecklingen men även ur ett nationellt perspektiv. Systemanalysen består av transportslagsövergripande analyser av transportsystemets funktion och brister utifrån mål och behov. Huvudsyftet med systemanalysen är att den ska utgöra ett underlag för de prioriteringar som behöver göras vid nästa revidering av transportinfrastrukturplanen. Arbetet behöver påbörjas hösten 2015 för att på ett tydligt sätt kunna bidra till nästa planrevidering. Rekommendationen berör den prioriterade frågan: Investera i transportinfrastruktur som driver regional och nationell utveckling
5 Inom den prioriterade frågan Bygga ut en kollektivtrafik som är ett föredöme när det gäller kvalitet och hållbarhet lämnas inga rekommendationer. För mer specifik information om utvecklingen inom frågan hänvisas till trafikförsörjningsprogrammets årliga uppföljning och de strukturer och processer som finns kring kollektivtrafiken i Västra Götaland. Trafikförsörjningsprogrammet är det viktigaste dokumentet i utvecklingen av kollektivtrafiken i Västra Götaland och en del av genomförandet av VG2020. En region där vi tar globalt ansvar Rekommendation: Kraftsamla för att bli föregångare i omställningen från fossil till förnybar energi. Motiv: Utsläppen av växthusgaser har varit oförändrade i Västra Götaland mellan 1990 till 2010 men har de senaste åren minskat med 8 %. Utvecklingen går åt rätt håll men takten är för långsam. Det sker idag många spridda insatser med olika intensitet inom klimatområdet. I Västra Götaland finns ett ambitiöst mål om att bli fossiloberoende 2030 som ett stort antal aktörer ställt sig bakom och ska vi lyckas krävs en rejäl kraftsamling kring några viktiga områden. Resurserna koncentreras då där de gör störst nytta utifrån den rådighet och de förutsättningar som finns i Västra Götaland. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Göra offentlig sektor i Västra Götaland ledande på utveckling av hållbara lösningar, Genomföra fler breda överenskommelser för hållbar utveckling i Västra Götaland, Göra Västra Götaland till ett föredöme och testarena för hållbar landsbygdsutveckling och samspel stad/land och Utveckla miljölösningar med ambition att påverka globalt via affärsdriven miljöutveckling. Rekommendation: Skapa drivkraft till förändring genom att offentlig sektor: - Ställer krav på offentliga inköp utifrån sociala, ekologiska och ekonomiska aspekter - Förändrar samhällsstrukturer och normer för att underlätta en hållbar konsumtion för våra invånare. Motiv: Offentlig sektor har goda förutsättningar att gå före, både som en stor kund men också genom förändringar i samhället som underlättar att det ska vara lätt att göra rätt för våra invånare att agera hållbart. En gemensam plan behöver tas fram för hur offentlig sektor kan bli föregångare i sin egen organisation och vilka insatser offentlig sektor kan göra för att underlätta hållbar konsumtion. Västra Götalands invånare konsumerar i dag mer naturresurser per invånarna än i de flesta andra regioner i världen. Forskning visar att en framtida hållbar livsstil innebär att den genomsnittliga användningen av material per person bör ligga närmare en fjärdedel av dagens nivåer. Import av varor ger upphov till stora utsläpp och ibland svåra arbetsvillkor i producentländerna. Farliga ämnen finns i många produkter där ex elektronik och byggprodukter, textilier och mat behöver bli giftfria och resurseffektiva.
6 Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Göra offentlig sektor i Västra Götaland ledande på utveckling av hållbara lösningar, Genomföra fler breda överenskommelser för hållbar utveckling i Västra Götaland, Driva frågan om resurseffektiv konsumtion och kommunicera hållbara värderingar och Samverka kring inköp som driver hållbar utveckling, innovation och lokal utveckling. En region som syns och engagerar Rekommendation: Öka regionens attraktivitet genom spetsinstitutioner som motorer för regionens kulturliv Motiv: Västra Götaland konkurrerar i tider av globalisering med en rad regioner om besökare, turister, företagsetableringar, forskare, studenter och arbetskraft. Det är belagt att ett rikt kulturliv, vid sidan av utvecklad barnomsorg och god utbildning, är de starkaste faktorerna när människor väljer besöksmål eller bostadsort. En fortsatt förstärkning för konstartsutveckling av regionens kulturliv med de egna verksamheterna i täten är av vikt. Flaggskepp som Göteborgs symfoniker, Göteborgsoperan och Film i Väst bidrar starkt till attraktivitet och synlighet och är dessutom motorer för resten av kulturlivet. Rekommendationen berör de prioriterade frågorna: Främja en aktiv och nyskapande kulturregion för alla i hela Västra Götaland och Satsa på internationell mötesindustri, evenemang och på att stärka besöksnäringen. Rekommendation: Bygga upp etableringsservice i alla regiondelar Motiv: Näringslivet i Västra Götaland är i mycket hög grad internationellt orienterat och regionen är ett centrum för internationell industri, handel och logistik. Bara i Göteborgsregionen finns över 2300 utlandsägda företag. Vi ser en tilltagande globalisering framför oss där konkurrens om kompetens, kapital, teknik och jobb hårdnar. För territoriet Västra Götaland blir det därför allt viktigare att attrahera investeringar från Sverige och från utlandet och att synas på den globala kartan. För fler investeringar och etableringar i Västra Götaland är tillgången till etableringsservice för företag i alla regiondelar av vikt. En ökad samverkan mellan delregioner och kommuner är också viktig för fler investeringar och nyetableringar i Västra Götaland. Rekommendationen berör den prioriterade frågan: Locka investeringar och nyetableringar till Västra Götaland
Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland
Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland 2014-2020 Västra Götaland 2020 Ett verktyg för att genomföra den gemensamma visionen om Det goda livet En gemensam vägvisare för
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
KORTVERSION. VÄSTRA GÖTALAND 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland #vg2020
KORTVERSION VÄSTRA GÖTALAND 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 #vg2020 Den gemensamma vägvisaren för Västra Götalands utveckling Västra Götaland 2020 strategi för tillväxt
vgregion.se/vg2020 kraft. Scen från föreställningen West Side Story på GöteborgsOperan. Foto: Mats Bäcker vgregion.se/vg
kraft. Scen från föreställningen West Side Story på GöteborgsOperan. Foto: Mats Bäcker Regionutvecklingssekretariatet, Västra Götalandsregionen 2013 vgregion.se/vg2020 www... www... www... www... www...
Regional planering Västra Götaland. Plan och byggdag Länsstyrelsen Max Falk
Regional planering Västra Götaland Plan och byggdag Länsstyrelsen 2014-04-24 Max Falk Agenda Transportinfrastrukturplaner Projekt Bredband VG2020 Framtidsbild www.nationellaplanen.se Regional plan 2014-2025
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling Marja-Leena Lampinen Frågor i fokus idag Kompetensplattform - vad har det lett till? Strategi för tillväxt- och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 -
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram Högskolan i Borås 7 mars 2017 Andreas Catoni EU:s Struktur-och investeringsfonder EU:s Struktur-och investeringsfonder Regionalfonden, ERUF Socialfonden, ESF (Sammanhållningsfond)
SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17. Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17 Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling VÄSTRA GÖTALAND 1,6 milj invånare. 49 kommuner Lång tradition inom industri och
Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Arbetslöshetens utveckling i länet 2004-2014
Framtiden Arbetslöshetens utveckling i länet 2004-2014 Utsatta grupper: förgymnasial utbildning, personer med funktionsnedsättning som medför arbetsnedsättning, arbetslösa i åldern 55-64 år, och utomeuropeiskt
VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
VÄSTRA GÖTALAND 2020 VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 (RUP)
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 (RUP) 1 VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 INNEHÅLL FÖRORD 3 UTGÅNGSPUNKTER
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
VÄSTRA GÖTALAND 2020
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 1 VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 INNEHÅLL FÖRORD 3 VÄSTRA GÖTALAND
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Lärkonferens Inspel till nästa programperiod
Lärkonferens Inspel till nästa programperiod Innovationer och entreprenörskap vart ska vi? Hit ska vi. Visst finns det väl en väg bortom kurvan?..en bra miljö för entreprenörskap och näringslivsutveckling
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region
Internationalisering Globaliseringen Ökat informationsutbyte och minskade hinder för migration, investeringar och handel har påverkat den ekonomiska utvecklingen i världen. Globaliseringen har dessutom
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten En ledande industriregion Ett uttalat politiskt mål att Västra Götaland är och fortsatt ska vara en ledande industriregion Industrin har
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
Plan för näringsliv och arbete
Plan för näringsliv och arbete 2017-2018 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. En av utmaningarna Fler jobb,
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Arbetsmaterial. 2014-06-26 Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun
2014-06-26 Ks 1014/2012 Tillväxtrådet Näringslivsprogram Örebro kommun Förord Det här programmet beskriver Örebro kommuns målsättningar och prioriteringar för en hållbar näringslivsutveckling och ett gott
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
En starkare arbetslinje
RÅDSLAG JOBB A R B E T E Ä R BÅ D E E N R Ä T T I G H E T OC H E N S K Y L D I G H E T. Den som arbetar behöver trygghet. Den arbetslöses möjligheter att komma åter. Sverige har inte råd att ställa människor
Teknik och innovationer
Teknik och innovationer 0011100010 1100101110 01101110001 01001110100 1111011000 Teknik Att ha kunskaper i teknik och naturvetenskap är viktigt i det samhälle vi lever i. Intresset för att läsa vidare
Socialdemokraterna, Centerpartiet och Miljöpartiet de gröna har samlats i en samverkan med syfte att ta ansvar för Norrtälje kommuns utveckling. Ett ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbart samhälle,
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!
Nytt ledarskap för Borlänge Framåt! BORLÄNGE Att lyssna är en förutsättning för att leda I Centerpartiets Borlänge lyssnar politikerna på invånarna och medborgardialogen är väl utvecklad. Varje kommuninvånare
Tillväxtstrategi för Halland
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna
En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet
StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet Strategi för arbetet med Sverigebilden i utlandet Arbetet med Sverigebilden i utlandet Sverige är ett land med gott rykte, men världen förändras i snabb
Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla
Europa 2020 en strategi för smart och hållbar tillväxt för alla Ersätter Lissabonstrategin (2000 2010) Vision genom tre prioriteringar och fem mål Sju flaggskeppsinitiativ Hur hänger det ihop? Europa 2020
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012. Mariestad 21 dec 2010 1
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012 Mariestad 21 dec 2010 1 Kopplingen mellan utbildningssystem och arbetsliv kan och måste öka. Samtliga som deltagit i intervjuer och arbetsmöten ser frågan som helt central
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Europeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN
Klimatstrategi MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN I Västra Götaland har vi ett ambitiöst klimatmål vi ska vara en fossiloberoende region till år 2030. Det är en utmaning som också innebär många möjligheter.
Fler jobb och fler i jobb. Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete
Fler jobb och fler i jobb Eskilstunas handlingsplan för näringsliv och arbete Så skapar vi fler jobb i Eskilstuna Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner.
Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt
Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt Lars Wikström 2016-01-22 Nationell myndighet med regional närvaro - 390 medarbetare - nio orter 1 Värt att fundera på Kommer företag att våga investera på platser
MÅNGA MÖJLIGHETER REGIONALT KLIMATMÅL RYMS I OMSTÄLLNINGEN
Klimatstrategi MÅNGA MÖJLIGHETER RYMS I OMSTÄLLNINGEN I Västra Götaland har vi ett ambitiöst klimatmål vi ska vara en fossiloberoende region till år 2030. Det är en utmaning som också innebär många möjligheter.
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORG 2014-2016
GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORG 2014-2016 avseende Västra Götaland 2020 strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland DEL 1 Fastställd av förbundsstyrelsen 2014-04-25 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning
Kompetensförsörjning En av vår tids stora utmaningar Fyrbodal kompetensförsörjning Innovatum
Kompetensförsörjning En av vår tids stora utmaningar Fyrbodal kompetensförsörjning Innovatum Västra Götalandsregionen och arbetsmarknadsfrågor igår, idag, imorgon Erfarenheter av finanskrisen ledde till
Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden
2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt ramverk för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden Nationell nivå Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond,
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.
Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten Så fungerar Västra Götalandsregionen Politiskt styrd VGR styrs av förtroendevalda politiker. De 149 ledamöterna i regionfullmäktige väljs
för individ och samhälle (SOU 2019:4). Eftersom ärendet inte kan avvakta beslut i nämnden sker yttrandet enligt delegation av nämndordföranden.
JIL Region Stockholm 1(5) Regionstyrelsen Remiss: Framtidsval-karriärvägledning för individ och samhälle (SOU 2019:4) lämnar utifrån sitt ansvar för regional utveckling ett yttrande enligt delegation över
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet
INriktningsmål 2014 Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Business Region Göteborg
Business Region Göteborg Business Region Göteborg är Göteborgs Stads näringslivskontor och arbetar med näringslivsutvecklingen i Göteborgsregionen. Stadshus AB Business Region Göteborg BRG 12,25% Lindholmen
Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians
Tvåstadskommitténs plattform I plattformen från maj 2003 konstateras bland annat följande: Kommunledningarna i / Trollhättan-Vänersborg / är överens om att utveckla samarbetet sinsemellan för att ytterligare
Bilagor till Näringslivsstrategi
Bilagor till Näringslivsstrategi 2016-2020 På landet, i staden och mittemellan - här kan företag gro och växa. Precis som för tusen år sedan. och i tusen till. För där människor trivs blomstrar affärerna.
LLU i nordöstra Göteborg
LLU i nordöstra Göteborg Hållbar utveckling mellan stad och land Peter Rundkvist Projektledare Utveckling Nordost Business Region Göteborg Bakgrund Hösten 2013: Gamla Leader Göta Älv Vänersborg, Trollhättan,
Näringslivsprogram Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2014-04-07 Näringslivsprogram Karlshamns kommun 1 (7) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Näringslivsenheten Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810
Godstransportstrategi. Västra Götaland
Godstransportstrategi Västra Götaland 2015-06-12 Vårt uppdrag Underlag till en godsstrategi Ett arbete i flera steg Sammanställa och konkretisera befintliga mål och visioner inom godstransprotområdet i
Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden i Stockholm. - Inriktning för Reviderat avsnitt i kapitel 3
Regional handlingsplan för Europeiska socialfonden 2014 2020 i Stockholm - Inriktning för 2018 Reviderat avsnitt i kapitel 3 BESLUTAD AV STRUKTURFONDSPARTNERSKAPET I STOCKHOLMS LÄN 16 JUNI 2017 Det övergripande
Samhällsanalys Västra Götalandsregionen Miljömiljonen Bilaga till uppföljning delregionala tillväxtmedel
Samhällsanalys Västra Götalandsregionen 2018-03-23 Miljömiljonen 2017 Bilaga till uppföljning delregionala tillväxtmedel 2 Bilaga 3 Sammanfattande beskrivning 2017 års beviljade delregionala insatser Nedan
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016
Handlingsplan för näringsliv och arbete 2015-2016 Så skapar vi förutsättningar för fler jobb Vårt arbete börjar hos företagen. Ett starkt näringsliv skapar arbetstillfällen och intäkter till Eskilstuna.
NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Strukturfonderna Östra Mellansverige. ERUF program Regional handlingsplan för Socialfonden Östra Mellansverige 2014-2020.
ERUF program Regional handlingsplan för Socialfonden Östra Mellansverige 2014-2020 Örebro 2014-10-13 Ny programperiod! Nya förutsättningar! Börjar med program och plan ÖMS Regionalfonden 2014-2020 ERUF
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland
Science Park Gotland Innovationsmiljö Gotland Om Science Park Gotland Uppdrag Science Park Gotlands uppdrag är att bidra till hållbar* tillväxt på Gotland genom att vara en katalysator för tillväxtorienterat
En väl fungerande arbetsmarknad gynnar individen, välfärden, företag, kommuner, regioner och staten.
I Örebro län saknade 11 455 människor ett jobb att gå till i juli 2014. Samtidigt uppgav 56 procent av arbetsgivarna i länet att det är svårt att rekrytera Arbete åt alla och full sysselsättning är en
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. VILKEN OMVÄLVANDE TID OCH VILKEN FANTASTISK VÄRLD! Filmer, böcker och rapporter om klimatförändringarna är våra ständiga
UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSPROGNOS FÖR SKÅNE MED SIKTE PÅ 2020. med särskilt fokus på Skåne Nordost
UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSPROGNOS FÖR SKÅNE MED SIKTE PÅ 2020 med särskilt fokus på Skåne Nordost Anders Axelsson, Analytiker Näringsliv Skåne Skåne Nordost Kristianstad, 8 november 2012 Figur 1.
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige
Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige Christina Nordin Avdelningschef Näringsliv och villkor Industrins betydelse för tillväxt, samhällsutveckling och välstånd i förnyat fokus Industrin
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020. Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om
ÖSTGÖTAREGIONEN 2020 Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland Kort information om 1 Regionförbundet Östsams uppgift är att arbeta för Östgötaregionens utveckling. Regionförbundet har bildats av Östergötlands
TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI
TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI TEKNIKCOLLEGE SOM TILLVÄXTFAKTOR Svensk industri har stor betydelse för vår samhällsekonomi och hög teknisk kompetens är viktig för svensk tillväxt.
Europeiska socialfonden 2014 2020
Europeiska socialfonden 2014 2020 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för Socialfondens svenska program sedan år 2000. Hittills
Hållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken
Hållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken Anna Olofsson, enhetschef Regional Tillväxt Hållbar stadsutveckling ett nygammalt politikområde Nationell storstadspolitik (prop. 1997/98:165)
Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009
Ett hållbart Örebro Vänsterpartiets och socialdemokraternas budget för Vuxenutbildnings och arbetsmarknadsnämnden 2009 Ett hållbart Örebro - Vänsterpartiets och socialdemokraternas förslag till budget
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030
Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030 1 Framtidsvision Framtidsvisionen är den styrande politikens idé om hur samhället i Nynäshamns kommun har utvecklats fram till 2030. Med visionen vill de styrande partierna
Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Skott Charlotte Dahlmann Christian Datum 2018-02-21 Diarienummer KSN-2018-0111 Kommunstyrelsen Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala 2018-2020 Förslag till beslut
Energi, klimat och miljö
Värmland kraftsamlar inför EU:s nästa programperiod 2014-2020: Energi, klimat och miljö Enheten för regional tillväxt Energikontor Värmland Dag Hallén Från turnén i Värmland våren 2014 Värmlandsstrategin
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion 1 Västra Götalandsregionen 2013-02-01 Regionutvecklingssekretariatet Remissversion VÄSTRA GÖTALAND 2020
Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)
1 (5) RÅDSMÖTE Datum Mötesdatum 2014-05-08 2014-05-23 Inriktningsmål 2015 I enlighet med Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för Mälardalsrådet det kommande verksamhetsåret.
Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige
Den goda kommunen med 13000 invånare 2027 Antagen av kommunfullmäktige 2015-10-14 137 Den goda kommunen Den goda kommunen är du och jag. Och alla andra förstås. Den goda kommunen är ett uttryck för vår
Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet
INriktningsmål 2014 Remissversion Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål
Då vill jag även å SKL:s vägnar hälsa er alla varmt välkomna till arbetsmarknads- och näringslivsdagarna 2016!
1 Anförande Lena Micko SKL:s arbetsmarknads- och näringslivsdagar i Uppsala, 17 mars 2016 Plats: Uppsala Konsert och Kongress Tid: ca kl 10.10-10.35 (inkl Marlenes välkomsthälsning) ca 15 min Tack för
Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region
Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508 290 00
Internationell strategi - Åmåls kommun
Internationell strategi - Åmåls kommun Det internationella arbetet ska vara ett verktyg för att tillföra kompetens, erfarenhet, ekonomiska resurser och skapa framtidstro i utvecklingen av Åmåls kommuns
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer
Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer Samhällstjänster av högsta kvalitet Det är människorna i Hudiksvalls kommun som är i fokus för de samhällstjänster som kommunen erbjuder.
Socialfondsprogrammet
Socialfondsbroschyr 2015.indd 1 Europeiska socialfonden 2014 2020 2015-03-26 11:21 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för
Jobben först i möjligheternas Skåne
J O B B P R O G R A M F Ö R S K Å N E Jobben först i möjligheternas Skåne Socialdemokraterna i Region Skåne www.socialdemokratena.se/skane Vi socialdemokrater sätter jobben först. Jobb skapas genom att
MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.
2015-01- 29 Ida Hult om: A3 vara människa Medborgarvärldar nu och framåt MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER. Vad är arbete utan anställning? Vad är
Program för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik Ett aktiverande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om
Program för Uppsala kommuns arbetsmarknadspolitik 2018-2022 Ett aktiverande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om 2017-12-11 Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Program för Uppsala kommuns
kraftsamling för miljö, energi och hållbara
kraftsamling för miljö, energi och hållbara transportlösningar Game seminarium 13 oktober 2009 Västsvenska satsningar på framtidens energi- och miljöteknik Bertil Törsäter Två ansvarsområden Tillväxt och
Näringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft
En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Är vägledande och styrande för det regionala tillväxtarbetet
Avsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun
Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN Näringslivsstrategi för Botkyrka kommun 2 [8] Näringslivsstrategi för Botkyrka Näringslivet i Botkyrka domineras av ett par tusen småföretag och