Socialt blandat boende Frihamnen Gävle 15 april Ulrika Palmblad Gröön, Chef Fastighetsutveckling Kristian Käll, Processledare social hållbarhet Älvstranden Utveckling AB
Älvstaden 2035 Ca 30 000 bostäder Ca 60 000 arbetsplatser 2
Vision Älvstaden Öppen för världen Inkluderande, grön och dynamisk Hela staden Stärka kärnan Möta vattnet 3
Ägardirektivet Älvstranden Kommunens ändamål med sitt ägande av bolaget är att främja den långsiktiga stadsutvecklingen kring Göta Älv genom förverkligande av Visionen Älvstaden Visionen och dess strategier ska tillämpas Bygga blandstad. Agera som markägare och byggherre. Kunna ta risk för att uppnå Visionen Långsiktighet utgå från social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet Barnperspektivet ska genomsyra all planering och utveckling Skapa och bevara sociala och ekologiska värden samt utveckla bolagets kompetens och metoder kring detta. Bidra till helhetssyn, god samverkan och effektivt samarbete Samverka och stödja stadens strategiska utvecklingsarbete med hållbar stadsutveckling http://alvstranden.com/om-oss/vart-uppdrag/ 4
Kommunalt utvecklingsbolag Roll som katalysator för att förverkliga de politiska ambitionerna Politiken Älvstranden Marknaden 5
Segregationen i Göteborg 6
Segregationen i Göteborg Andelen barn som klarar kraven för att kunna läsa vidare på gymnasiet 7
Flyttmönster i Göteborgsregionen Studenter, unga och migranter flyttar in till Göteborg Medelklassfamiljer flyttar ut till kranskommunernas villaförorter när de bildar familj (eller bor kvar i den centrala staden) Medelklassens boendemönster driver på segregationen Bosättningsmönstret skapar negativa synergieffekter i vissa stadsdelar (större resursbehov, försvårar att klara det kommunala uppdraget för förskola, skola, socialtjänst, arbetsmarknadsåtgärder etc) 8
Social blandning i Älvstaden påverkar roten till Göteborgs segregationsproblem! Älvstaden kan ta rollen att avlasta stadsdelar som idag har svårt att klara det kommunala uppdraget Resursstarka grupper En socialt blandad Älvstad är en dellösning som även kan öka den sociala sammanhållningen i staden. Grupper med större resursbehov Bryta det sociala innanförskapet Socialt blandat Älvstad!
Älvstaden ska minska segregationen Stark urbanisering och bostadsbrist Dilemma: Nyproduktionen blir för dyr för stora segment av göteborgarna Nyproduktion riskerar att fördjupa polarisering av olika inkomstgrupper över staden ytterligare 10
Älvstrandens verktyg för socialt blandat boende Politisk tydlighet genom Vision Älvstaden, Fullmäktiges budget Alla ska ha möjlighet att bosätta sig i Älvstaden, Etablera en testarena för socialt blandat boende Detta kombineras med att staden genom Älvstranden äger och kontrollerar central, attraktiv, utbyggbar mark 11
Frihamnen En utmaning med stora möjligheter.
HELA FRIHAMNEN 1,5 milj m 2 BTA 15-20 000 boende 15-20 000 arbetsplatser ETAPP 1 3700 bostäder 2000 arbetsplatser 2021 ca 1000 bostäder ca 1000 arbetsplatser
Etapp1 3 700 bostäder och 2 000 arbetsplatser En jubileumspark vid vattnet En skola och flera förskolor Tät blandstad med varierat innehåll Till år 2021 1000 bostäder 1000 arbetsplatser
Vad kan ett hushåll betala i hyra? Vi räknade baklänges. Hur ser den ekonomiska situationen ut för ett antal olika personas Vilka hyresnivåer klaras med en rimlig levnadsstandard? 15
Fördelning markanvisning 16
Exempel hyresnivåer 1000kr/kvm/ år speglar den genomsnittliga hyresnivån i allmännyttans befintliga bestånd. Den nivån är ekonomiskt tillgänglig för stora segment av Göteborgarna 17
Konsortiet för fas 1-1
Olika affärsmodeller för att klara målbilden verktyg i kalkylen Korssubvention mellan bostadsrätt och hyresrätt Gemensam upphandling/inköp Stora volymer, effektivisering Lägre avkastningskrav hos bostadsbyggarna 19
Affärsmodeller två spår Kvalitetsdifferentiering inom fastighet. förhandling med hyresgästföreningen, kvalitetshyra, omvänd presumtion Samma utförande av alla lgh, rabatterad hyra till 1000kr/1400kr-nivå (Rikshem och Magnolia) t.ex inga P-platser. (Botrygg, Framtiden) 20
Vem står först i bostadskön? Figur 1. Medelinkomster för olika Boplats-datum (grupperat per år) inkl. linjär trend. 21
Kriterier fördelning av hyreslägenheter Stadens marknadsplats Boplats används som förmedlingskanal Ett inkomsttak kombineras med kötid för att få hyra de billigare lägenheterna (1000-1400kr/nivån) Lägre inkomstkrav och högre tolerans för skulder för att möjliggöra för fler grupper att kunna hyra. Nivå på tak och golv 2-4 ggr hyran alt. 2-3ggr hyran En del av lägenheterna kommer att fördelas via kommunala kontrakt på sociala eller medicinska grunder. 22
Ekonomiskt tillgängliga lgh ca 900 lgh 1000-1400kr/kvm/år För hela etapp 1 (Första detaljplanen) beräknas det bli totalt ca 3 700 lägenheter. Av dessa kommer 50 % vara hyresrätter och av dessa i sin tur, kommer 25 % ha en snitthyra på 1000 kr/kvm o år och 25% 1400 kr/kvm o år. Så cirka 460 st lägenheter av vardera kategori med lägre hyra. 23
HUR GÅR VI VIDARE? Verksamheter och handel som stödjer en social blandning? Vad kan göras för en diversifiering inom bostadsrättsområdet? Vad behövs mer för att en stad ska bli socialt blandad? 25
Platsbyggnad ägandeskap, identitet 26
Tack! 27