SAAB 2003
INNEHÅLL Foto: ESA/J. Hart 4 Saab 7 Intervju med VD Åke Svensson 10 Strategi och affärsidé 12 Saab ett högteknologiskt kunskapscenter 14 Kundanpassad högteknologi på export 16 FÖRSVAR Framtidens försvarssystem redan idag Tjänster och eftermarknad en växande del av Saab 24 FLYG Unik kompetens på civila flygmarknaden 26 RYMD En högteknologisk forskningsfront 28 Möjligheternas företag Beställning av Ekonomisk redovisning 2003 kan göras via www.saab.se/ir eller på tel 013-18 58 11. Mer information om Saab finner du på www.saab.se 30 Aktivt miljöarbete en del av vardagen 32 2003 viktiga händelser 34 En högteknologisk historia
FÖRSVAR FÖRSVAR Saab kombinerar förmågan att på högsta nivå ta ett systemintegrerande ansvar med utvecklandet av produkter och system i världsklass. Saabs produkter och system är därför väl lämpade att lösa dagens centrala försvarsuppgifter samtidigt som de är anpassade för att kunna ingå i morgondagens nätverksbaserade försvarssystem. 4 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
FLYG RYMD CNES ill. P. CARRIL, 2003 FÖRSVAR 80 % 20 % CIVILT FLYG Saab har lång erfarenhet av civil flygverksamhet och samarbetar med världens stora flygplanstillverkare. Företaget har också en betydande supportverksamhet och en global leasingportfölj bestående av civila flygplan som tidigare tillverkats av Saab. Andel av Saabs totala omsättning 2003 RYMD Saabs rymdverksamhet befinner sig vid den högteknologiska forskningsfronten. Verksamheten bedrivs inom Saab Ericsson Space som är Europas ledande, oberoende leverantör av högklassig utrustning till världens rymdindustri. Saab Saab är ett av världens ledande högteknologiska företag med huvudsaklig verksamhet inom försvar, flyg och rymd. Inom Saab finns en rad spetskompetenser och förmåga till systemintegration. Saab utvecklar, tillverkar och marknadsför avancerade produkter och tjänster för försvarsmarknaden, men också för de civila marknader där vår kompetens skapar affärsmöjligheter. Egen styrka och strategiska partnerskap ger Saab möjligheten att både konkurrera och samarbeta på den internationella marknaden. Saab har världen som marknad, men forskning, utveckling och tillverkning sker huvudsakligen i Sverige. Saab har cirka 13 000 anställda. Den totala omsättningen är 17 250 Mkr. Forskning och utveckling utgör drygt 20 procent av omsättningen. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 5
INTERVJU MED VD ÅKE SVENSSON Vårt företag är en unik resurs för Sveriges säkerhet och för samhället i stort Åke Svensson blev i juli 2003 ny koncernchef och VD för Saab efter Bengt Halse. Saabs nye VD har många års erfarenhet av företaget och tecknar, mot bakgrund av förändringarna i omvärlden, ett spännande framtidsperspektiv för Saab. Saab är och ska vara den självklara partnern till svenska försvaret samtidigt som vi expanderar på världsmarknaden. Manöverpanel för landningsställ på Gripen. Hur ser du på Saabs roll idag och i framtiden? Saab är och ska vara den självklara partnern till det svenska försvaret beträffande avancerade systemlösningar samtidigt som vi expanderar på världsmarknaden. Vår omvärld har förändrats radikalt de senaste tio åren och vår uppgift kommer gradvis att förändras från att vara leverantör av försvarsmateriel till att också bidra till att bygga ett säkrare samhälle i bredare mening. Vilka förändringar har påverkat Saab mest? Jag brukar ta två datum som utgångspunkt. Det första är den 9 november 1989. Då föll Berlinmuren och med den symbolen för det kalla kriget, som präglat Sveriges säkerhetspolitik sedan andra världskrigets slut. Alliansfriheten hade ställt krav på Sverige att utveckla unika svenska system inom flera försvarsområden. Det gjordes av svensk industri i långsiktiga och tuffa utvecklingsprojekt tillsammans med kunden, den svenska försvarsmakten. Genom Sovjetunionens och murens fall inträffade ett antal förändringar i vår omvärld. Sverige blev medlem i EU och Nato och EU började utvidgas för att överbrygga den klyfta som skapats av den tidigare järnridån. Finns det någon hotbild kvar i dag? När den gamla världsordningen med två supermakter föll samman visste ingen riktigt vad som skulle följa därefter. Den 11 september 2001, det andra datum jag brukar ta som utgångspunkt, visade tyvärr att hoten mot vårt samhälle inte har försvunnit, men väl ändrat form. Idag är hoten betydligt mer diffusa. Det kan handla om terroristattacker, sabotage mot infrastruktur som el- och banksystem, eller det kaos som följer i spåren av sönderfallande stater och samhällen. Vad innebär detta för Saab? Saab utvecklas från att vara ett företag med en dominerande inriktning på den inhemska marknaden till ett företag med många kunder på en världsmarknad. Den nya hotbilden ställer krav på omstrukturering av både det svenska försvaret och försvarsindustrin. Den kräver också en ny form av samverkan mellan militära och civila system, mellan förvarsgrenar och även internationellt. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 7
INTERVJU MED VD ÅKE SVENSSON En annan viktig uppgift för Saab är att medverka till att göra det civila samhället mer robust mot olika hot. Här ser jag både den största utmaningen men också en av de största möjligheterna för Saab. Det svenska försvaret har påbörjat utvecklingen mot ett nätverksbaserat insatsförsvar, där olika enheter för informationsinhämtning, ledning och verkan knyts samman. Här ligger Sverige internationellt sett långt framme. De framtida försvarslösningarna innehåller ett nytänkande, där bland annat civilt utvecklad teknik i högre grad används även i försvarssystemen. På vilket sätt kan Saab delta i detta arbete? Försvarets materielverk har redan lagt en första beställning på det framtida nätverksbaserade försvaret. Den omfattar framtagning av regler för design och tekniska specifikationer för hur systemen ska byggas upp. Arbetet kommer att ledas av Saabs och Ericssons nybildade, samägda bolag Saab Ericsson Network Based Defence Innovation, där Saab är majoritetsägare. En annan viktig uppgift för Saab är att medverka till att göra det civila samhället mer robust mot olika hot. Åke Svensson med bland andra Kung Carl XVI Gustaf och landshövding Björn Eriksson, vid firandet av flygets 100-årsjubileum. Vad innebär övergången mot ett nätverksbaserat försvar? Det innebär att utvecklingen av informationsteknik utnyttjas för att ge säkrare och snabbare beslutsprocesser och bättre synkronisering mellan militära enheter från olika försvarsgrenar. Dessutom handlar det om att bryta ned gränserna mellan civila och militära system. Det finns betydande vinster att göra, både vad gäller informationsinhämtning och att med rätt typ av insats avvärja olika hot. Samtidigt finns det en risk i detta. Militära och civila system skiljer sig åt vad gäller informationssäkerhet, driftsäkerhet och produktlivslängd. Att få dessa system att fungera tillsammans, utan att göra avkall på säkerheten, är en krävande uppgift som Saab är synnerligen lämpat för. I grunden handlar det om att bygga infrastrukturen för ett säkrare samhälle. Åke Svensson studerar produktionen av motmedelsfällaren BOL på SaabTech. Innebär detta att Saab lämnar sina traditionella produkter? Inte alls. Det unika med Saab är att vi kombinerar ett systemintegrationskunnande på högsta nivå med förmågan att inom ett antal segment utveckla och tillverka försvarsmateriel som är internationellt anpassade och världsledande. Det gäller till exempel Gripen, pansarvärnssystem, telekrigsystem, marina ledningssystem, träningssimulatorer, signaturanpassningssystem samt luftvärnsoch sjömålsmissiler. Därför kommer även i fortsättningen de traditionella produkterna, och vidareutvecklingar av dem, att ha en mycket stark roll i Saabs verksamhet. Vi har visat vår styrka under året genom framgångsrik försäljning internationellt av bland annat Gripen, Meteor och ledningssystem. Är det viktigt att Saabs produkter är internationellt anpassade? Absolut. Det svenska försvarets utveckling mot ett nätverksbaserat försvar gör att det blir mindre men vassare. EUmedlemskapet har medfört att Sverige kommit att medverka i fler internationella fredsinsatser. Det svenska försvaret behöver därför kvalificerade system som fungerar väl i ett internationellt sammanhang. Det sammanfaller också med Saabs ambition att fortsätta expandera på världsmarknaden. Dessutom sker mycket utvecklingsarbete i internationella samarbeten. Saab är involverat i ett stort antal forskningsoch utvecklingsprojekt, och i framtiden blir det än viktigare att identifiera de Statsminister Göran Persson besöker A380- produktionen, här tillsammans med Åke Svensson och Pontus Kallén, Saab Aerostructures. 8 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
nischområden där vi ska vara med och driva utvecklingen. Det är en uppgift som också är av strategisk betydelse för Sverige. Hur har Saab anpassat sig till omvärldsförändringarna? Vår förbättrade orderingång och vårt resultat för år 2003 visar tydligt vår förmåga att anpassa oss till snabbt ändrade marknadsförutsättningar. Vi har lyckats fylla orderböckerna och nått ett resultat i nivå med året innan, trots att beställningar av större utvecklingsprojekt från det svenska försvaret i stort sett uteblivit. Den utdragna väntan på nästa försvarsbeslut har dock medfört negativa konsekvenser. Under året tvingades vi varsla cirka 1 000 medarbetare. Under året har vi också infört ett tydligare linjeansvar och tagit bort affärsområdena. Varje affärsenhetschef ansvarar nu direkt mot koncernledningen. Till stöd för verksamheten har vi också formulerat vår affärsetik i riktlinjer som omfattar alla medarbetare. Saab står i alla sina verksamheter för hederlighet och integritet. Arbetsrutiner och standards har också setts över för att ytterligare markera att öppenhet, ickehierarkiskt arbetssätt och personligt ansvarstagande är viktiga värden i Saab. Saab ökar nu sina exportansträngningar och vi är lyhörda för kundernas önskemål. Vi kan fungera som en leverantör av högteknologiskt avancerade produkter och system, men också som en samarbetspartner i anpassnings- eller utvecklingsarbeten. Kommer Saab att växa ytterligare? Våra mål är tydliga. Saab ska växa organiskt med 5 10 procent per år och ge en rörelsemarginal på 10 procent. Tillväxten ska vi i huvudsak åstadkomma på exportmarknaden. För helåret 2004 räknar vi med fortsatt tillväxt och fortsatt förbättring av rörelseresultat och rörelsemarginal. Vi tittar även aktivt efter förvärv och det handlar då främst om strategiska förvärv inom existerande produktområden där Saab redan har en marknadsposition som vi vill vidareutveckla. Saab ska växa organiskt med 5 10 procent per år och ge en rörelsemarginal på 10 procent. Tillväxten ska vi i huvudsak åstadkomma på exportmarknaden. Avslutningsvis, en glimt av framtiden? Utvecklingen av intelligenta system, eller artificiell intelligens, är ett område där Saab har mycket att bidra med. Hur får man en maskin att fatta intelligenta beslut? Trots all datorkapacitet som vi idag kan förse våra system med så kan de inte fatta de intuitiva, i allt väsentligt korrekta beslut som vi människor fattar dagligen. Mer intelligenta system har breda användningsområden. Med erfarenheter från exempelvis Gripen kan ledningssystem för ett nätverksbaserat försvar och styrprogram för avancerade missiler eller obemannade flygande farkoster utvecklas. Det är i ett sådant utvecklingsarbete som vår systemintegrerande kompetens kommer till stor nytta. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 9
STRATEGI OCH AFFÄRSIDÉ Systemkompetens och produkter i världsklass Gripen över Kapstaden, Sydafrika. Holländska soldater utrustade med lasersimulatorn BT47 för handeldvapen. Saab har förmåga att på högsta nivå ta ett integrationsansvar. Det innebär att få alla delsystem som utgör ett modernt försvar, och vid behov även tillämpliga civila system, att fungera tillsammans med önskad effekt. Denna kompetens har byggts upp genom att Saab under decennier tillsammans med det svenska försvaret har utvecklat avancerade försvarslösningar inom exempelvis flyg, ledningssystem, och missiler. Hemmamarknaden strategisk Hemmamarknaderna är av stor strategisk vikt för Saab. Med begreppet avses de marknader där Saab tillhandahåller en övergripande, systemsammanhållande kompetens till kunden, men också de marknader där Saab av olika skäl har en särskild relation till kunden. Det kan vara till följd av ett gemensamt utvecklingsprojekt eller att Saab under lång tid levererat produkter och system. Den svenska marknaden intar, genom Saabs långa relation till det svenska försvaret, en särställning. Saabs förmåga att utveckla breda systemlösningar präglar också företagets produkter som alla är utvecklade för att kunna ingå som delsystem i mer övergripande systemlösningar. Genom att det är möjligt att kontinuerligt uppgradera Saabs produkter är de också väl lämpade att ingå i system med lång livslängd. Världsledande produkter Med den svenska hemmamarknaden som bas utvecklar, anpassar och levererar Saab produkter till ett stort antal kunder med varierande behov. Saabs produktportfölj består av internationellt anpassade system och produkter av högsta världsklass. Det gäller till exempel Gripen, marina ledningssystem, stridsträningssystem, signaturanpassningssystem, telekrigsystem, marina transpondrar, pansarvärnssystem, luft- och sjömålsmissiler, undervattenssystem samt delsystem för rymdtillämpningar. Saabs roll i förhållande till kunden kan variera. I många fall bedriver Saab ett utvecklingsarbete tillsammans med kunden. Saab kan även fungera enbart som produktleverantör. Unik kombination av kunskaper Saab har också en betydande tjänsteoch konsultverksamhet. Kunderna består främst av den svenska försvarsmakten och Försvarets materielverk (FMV). Andra kunder är myndigheter och organisationer som ansvarar för komplexa infrastrukturer med stora informationsoch kommunikationssystem med krav på hög tillförlitlighet och säkerhet, exem- 10 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
STRATEGI OCH AFFÄRSIDÉ Airborne Systems Air Defence Systems Electronic Warfare Systems Land Combat Simulation and Training Systems Short-range Anti-armour and Support Weapons Signature Management Systems Anti-ship Missile and Underwater Systems På sina hemmamarknader tillhandahåller Saab en övergripande systemsammanhållande kompetens, eller har till följd av ett gemensamt utvecklingsprojekt eller ett långvarigt samarbete en särskild relation till kunden. Command and Control Systems Saab har också ett stort antal affärsrelationer som bygger på att Saab inom ett antal segment av marknaden utvecklar och levererar internationellt anpassade produkter och system av högsta världsklass. pelvis Banverket och Räddningsverket. Saab har en gedigen erfarenhet av att utveckla avancerade försvarsprodukter. Denna erfarenhet, i kombination med kunskapen om systemintegration och erfarenheten av systemstöd även inom den civila sektorn, är unik i Sverige och i många avseenden även på världsmarknaden. Säkra system för framtiden Försvarssystem ställer höga krav på driftsäkerhet och livslängd och Saab har stor erfarenhet av att leva upp till dessa krav. Saab har också stor kompetens av att integrera civila komponenter i systemlösningar, vilket medför att Saab har goda förutsättningar att stödja det svenska försvaret i utvecklingen mot ett nätverksbaserat försvar på den svenska hemmamarknaden. Parallellt med detta kan Saab möta krav på ökad systemintegration i sina internationella affärer. Sammanfattningsvis kan Saabs strategiska inriktning beskrivas: Utveckling, marknadsföring och försäljning av världsledande produkter, kombinerat med ledande kunnande på högsta systemnivå. Just det kunnandet säkrar att dagens produkter och system kan lösa såväl dagens som morgondagens försvarsuppgifter. SAABS AFFÄRSIDÉ: Utveckla, tillverka och underhålla breda försvarssystemlösningar på hemmamarknaden samt tillhandahålla därmed sammanhängande avancerade tekniska produkter och tjänster inom försvar, flyg och rymd och näraliggande områden, till myndigheter och industri på världsmarknaden. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 11
FORSKNING OCH UTVECKLING Saab ett högteknologiskt kunskapscenter FoU-satsningar andel av omsättning 20% Johan Lindström, Gustav Lindström och Toivo Henningsson Perby. CECOTS marin operatörsplats. FoU-satsningarna uppgick under 2003 till 3,7 miljarder kronor. Vinnare Teknik-SM 2003, Lunds tekniska högskola. Inom Saab samlas och utvecklas teknisk kompetens som är av stor betydelse för Sveriges säkerhetspolitik. Tillsammans med universitet och högskolor bedriver Saab avancerade forskningsprojekt och genom internationella utvecklingssamarbeten tillförs både Saab och Sverige det senaste av den tekniska utvecklingen. Saab är också en tillväxtmotor för samhället när tekniska innovationer kommersialiseras i civila tillämpningar eller används i avknoppade företagssatsningar. Varje nations rätt till självförsvar är inskriven i FN-stadgan och för en nations självförsvar krävs försvarsmateriel. För Sveriges del har anskaffningen av försvarsmateriel varit nära förbunden med landets säkerhetspolitiska val att stå utanför militära allianser. Sverige har beslutat att ha en egen förmåga att försvara landet. Det har ställt särskilda krav på svensk försvarsindustri att, i nära samarbete med det svenska försvaret, utveckla system anpassade för svenska förhållanden. Resultatet har blivit att Sverige, trots sin relativa litenhet, förfogar över världsledande kompetenser på en rad försvarsinriktade områden. Genom sin aktiva roll i de senaste årens konsolidering av svensk försvarsindustri finns en stor del av dessa kompetenser idag samlade inom Saab. I nationens intresse Idag är behovet av specifikt svenska lösningar mindre. Riksdagen har dock slagit fast att det fortfarande är en nationell angelägenhet att Sverige har en stark försvarsindustri. Internationella samarbeten blir allt viktigare i utvecklingen av avancerad försvarsmateriel. Detta både för att kunna följa med i den tekniska utvecklingen och för att dela utvecklingskostnaderna. Så länge Sverige har en kvalificerad försvarsindustri med förmåga att hantera komplexa system är Sverige också en intressant partner i strategiskt viktiga utvecklingsprojekt. Den kompetens som byggts upp i svensk försvarsindustri i samarbete med det svenska försvaret är en förutsättning för att svensk militär ska kunna agera och operera tillsammans med andra försvarsmakter som en jämbördig partner. Att kunna delta i internationella utvecklingssamarbeten på lika villkor är också nödvändigt för att svensk försvarsindustri ska kunna bibehålla och utveckla de kompetenser som är strategiskt viktiga för Sverige. Målmedveten FoU-satsning Saab är, i internationell jämförelse, ett relativt litet företag inom försvarsindustrin. För att kunna följa med i utvecklingen krävs ändå att Saab har motsvarande kompetens som de största företagen inom de väsentliga områdena. För att lösa den uppgiften medverkar Saab i en rad olika tekniksamarbeten, både med andra företag samt med högskolor och universitet. Saab satsar målmedvetet på forskning: drygt 20 procent av omsättningen, motsvarande cirka 4 miljarder kronor, investeras varje år i forskning och utveckling. Arbetet sker i nära samarbete med kunderna och cirka 80 procent av FoU-kostnaderna är kundfinansierade. Tekniksamarbeten vässar kompetensen Saab bedriver olika typer av tekniksamarbeten. En del äger rum inom ramen för internationell produktutveckling, där Saab tillsammans med andra företag samverkar om att utveckla nya produkter och system. Radarjaktroboten Meteor och pansarvärnssystemet NLAW är två sådana exempel. Saab deltar också i flera europeiska forsknings- och teknikutvecklingsprogram. Det är program som rör både militär tillämpning, som till exempel ETAP (European Technology Acquisition Program), som syftar till att utveckla tekno- 12 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
SHARC (Swedish Highly Advanced Research Configuration), Saabs obemannade flygande farkost. logier för nästa generations luftstridssystem, och sådana som rör civil tillämpning eller produkter med dubbla användningsområden. Ett exempel är EU:s ramprogram för forskning och utveckling. Saab har också ett teknikbevakningskontor vid Massachusetts Institute of Technology (MIT) i Boston, USA. Kontoret bemannas av roterande teknikbevakare från hela Saab. Därigenom säkrar Saab att alla delar av företaget har möjlighet att följa med i den absoluta forskningsfronten. Näringsliv och högskola i samarbete Saab samarbetar också med ett stort antal svenska universitet och högskolor. En viktig del av detta samarbete är det nationella flygtekniska forskningsprogrammet som drivs av Saab, Volvo Aero och ett flertal svenska universitet, högskolor och institut. Projektresultaten från det programmet är i många fall av internationell toppklass. Saabs obemannade flygande farkost SHARC (Swedish Highly Advanced Research Configuration) väckte stor uppmärksamhet på den internationella flygmässan i Farnborough 2002 och har sedan dess fortsatt att utvecklas. Ett annat exempel på samarbeten med universitet och högskolor är Saabs 30-tal pågående och omfattande industridoktorandprogram. Saab sponsrar dessutom en professur vid Chalmers tekniska högskola liksom ett flertal adjungerande professorer, vilka är Saabmedarbetare som är tjänstlediga på deltid för att kunna verka som professorer vid olika högskolor. Ett uppskattat inslag vid landets tekniska högskolor och universitet är den prestigefyllda tävlingen Teknik-SM, som Saab arrangerar. Där tävlar landets teknologer varje år om titeln svensk mästare i framtida teknik. 2003 samlade tävlingen 130 startande tremannalag, vilket var rekord. Saab satsar också på att öka teknikintresset bland yngre. Som ett led i detta stödjer Saab bland annat Tekniska muséet och Cosmonova i Stockholm samt Universeum i Göteborg. Dessutom har Saab tagit initiativet och är medfinansiär till Teknikboken, en lärobok som används i flera skolämnen och som ger inspiration till att upptäcka tekniken i vardagen. Spridning till hela samhället Den svenska försvarsindustrin är inte bara av stor betydelse för svensk säkerhetspolitik. Den kompetens som har byggts upp i samspelet mellan en krävande och kunnig kund och industrin har spridits långt utanför försvarsindustrin och även gett upphov till många nya produkter, affärsidéer och företag. Att biltillverkaren Saab föddes ur Saabs flygplanstillverkning är kanske känt. Mindre känt är möjligen att Sveriges första dator utvecklades av Saab. Saab arbetar systematiskt med avknoppningar för att utveckla och kommersialisera uppfinningar som inte hör till Saabs kärnverksamhet. Sedan 1970-talet har 42 produkter/företag sjösatts. Arbete bedrivs bland annat inom Venture Capital Council (VCC). SMM Medical AB, som använder erfarenheter från utformningen av pilotdräkter för medicinsk tillämpning och Nobel Biocare som arbetar med titaninplantat och har 1 300 anställda, är några av de verksamheter som kommit till stånd på detta sätt. Saab en teknisk högskola Den teknikspridning som sker genom företag som knoppas av eller genom att tidigare anställda byter arbete, gör att Saab kan jämställas med en teknisk högskola. Genom att på olika sätt bidra till kunskapsspridningen och den tekniska utvecklingen i landet fungerar högteknologiska företag som tillväxtmotorer i samhället. För ett avancerat kunskapssamhälle som Sverige är detta av avgörande betydelse. För Saab är det en spännande del av vardagen. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 13
Kundanpassad högteknologi på export Träningssimulator. Marknaden för försvarsmateriel blir alltmer internationell. Dels är kunderna idag i större utsträckning öppna för alternativ från många olika leverantörer, dels sker mycket av utvecklingsarbetet genom internationella samarbeten med företag från olika länder. I Sverige har Saab drivit på den konsolidering av branschen som ägt rum, bland annat genom förvärvet av Celsius. Det finns fortfarande ett antal faktorer som i hög grad skiljer försvarsmarknaden från andra typer av internationella marknader. För det första är den föremål för betydande exportregleringar. I Sverige är det Inspektionen för Strategiska Produkter (ISP), som i enlighet med riksdagens riktlinjer beviljar exporttillstånd. Inom Europa håller samtidigt en gemen- sam syn på exportfrågorna på att växa fram. För det andra utmärks flera nationella marknader av en stark inhemsk aktör med nära band till en nationell kund. För det tredje innebär inköp av försvarsmateriel ofta ett betydande finansiellt åtagande hos kunden och det är dessutom ett beslut med lång tidshorisont. Både militärteknologiska och säkerhetspolitiska liksom andra överväganden har därför stor betydelse vid beslut om köp av försvarsmateriel. Ofta ställs krav på åtaganden från den säljande parten, till exempel i form av teknologiöverföring eller olika former av industrisamarbeten. Dessa åtaganden har stor betydelse, när det gäller förutsättningarna för att etablera en långsiktig god relation med kunden. Möjligheten att kunna erbjuda kunden en bra finansieringslösning är också en viktig konkurrensfaktor. Saab kan genom sina nätverk och kontakter erbjuda ett industrisamarbete på kommersiell grund. Det ger långsiktiga positiva effekter för det köpande landet, men också nya affärsmöjligheter för andra företag. Fokus på export På Saabs hemmamarknader, och i synnerhet på den svenska, sker mycket av det utvecklingsarbete som leder fram till nya produktgenerationer. Det nära samarbetet med den svenska kunden och erfarenheterna av att vara systemsammanhållande leverantör i förhållande till den svenska försvarsmakten är av stor betydelse för Saab. Den svenska hemmamarknaden är dock förhållandevis liten. Därför har såväl Saab, som den svenska statsmakten ett intresse av att Saab ökar sin exportandel och sina internationella samarbeten. För Saabs del handlar det om att skapa en bredare kundbas. Det uppnås genom försäljning av befintliga produkter, genom mer eller mindre omfattande anpassning och modifiering efter kundens 14 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
GLOBAL MARKNAD Airbus 380. NLAW pansarvärnssystem. Taurus kryssningsmissil. behov eller genom utveckling av nya system och produkter i samarbete med kunder och tillverkare utanför Sverige. Saabs etableringar i Australien, Sydafrika och USA ska ses i detta sammanhang. För Sveriges del handlar det om att säkerställa att försvarsindustriell kompetens finns kvar i landet och att Sverige finns med i avancerade försvarsindustriella utvecklingssamarbeten. Det är viktigt för att kunna fullfölja Sveriges utrikes- och säkerhetspolitik. Deltagandet i internationella krishanteringsinsatser ställer också krav på att det svenska försvaret, och svensk materiel, fungerar väl i internationella sammanhang. Dessutom bidrar en ökad exportandel till att sänka kostnaden för produktserier i Sverige. Den svenska statsmakten stödjer därför Saabs exportansträngningar. Konkurrenskraftig produktportfölj Produktens tekniska kvalitet och prestanda är en självklar utgångspunkt inför en exportaffär. En konkurrenskraftig produkt är dock inte den enda faktorn som avgör om en affär blir av. Saab har en mycket konkurrenskraftig produktportfölj. Med denna som utgångspunkt inventeras vilka marknader som är aktuella för respektive produkt. Saab erbjuder i de flesta fall skräddarsydda erbjudanden, många gånger i partnerskap med en annan aktör. Det tydligaste exemplet är Gripen International, som marknadsför Gripen internationellt och ägs gemensamt av Saab och brittiska BAE Systems, som är en av världens största tillverkare av försvarsmateriel och har ett stort industriellt och finansiellt globalt nätverk. I kombination med Gripens produktegenskaper ger det Gripen International mycket goda förutsättningar att nå sina affärsmål. Lyhördhet för kundbehovet Saabs samarbete med kunden är av olika slag. Det kan handla om internationella utvecklingssamarbeten, till exempel pansarvärnssystemet NLAW där Saab har huvudrollen i utvecklandet av ett nytt system. Andra exempel är kryssningsmissilen Taurus, den medelräckviddiga radarjaktroboten Meteor och den korträckviddiga IR-jaktroboten IRIS-T där Saab har en betydande systemroll i utvecklingssamarbetet. Saab kan också vara partner/leverantör av komponenter eller delsystem till företag som är ansvariga för huvudprodukten. Det är till exempel fallet med nya Airbus 380, där Saab bygger en del av vingen och är engagerat i test och verifieringssystem för bränsle-, broms-, och landningsställssystem. Med vilket företag och i vilken typ av partnerskap som Saab väljer att samarbeta, anpassas efter situationen i varje specifik affär. Ett stort mått av flexibilitet är därför viktigt. Samma företag kan vara partner i ett projekt och konkurrent i ett annat. Rollerna kan också variera Orderingång från utland Mkr 20.000 15.000 10.000 5.000 0-01 -02-03 Orderingången från kunder utanför Sverige uppgick år 2003 till 11,8miljarder kronor, motsvarande en andel på 60%. där den som är huvudleverantör i ett samarbete är underleverantör i ett annat. Lyhördhet inför kundens önskemål är nyckeln till att finna en bra samarbetslösning. Saab International kan marknaderna Saab har samlat kunskapen om sina olika marknader i en koncerngemensam funktion, Saab International, som i samarbete med affärsenheterna utvecklar Saabs erbjudanden till kunden. En viktig uppgift är att vidareutveckla relationerna med befintliga kunder till en långsiktig relation och att bygga nya nätverk på viktiga marknader. Det arbetet kräver att kontaktnät och relationer byggs upp och vårdas på respektive marknad. Saabs exportansträngningar har också gett resultat. En ökad andel av Saabs orderingång kommer från exportaffärer och år 2003 stod kunder utanför Sverige för 46 procent av omsättningen och 60 procent av orderingången. Den internationella försäljningen ökar planenligt. Omsättning per marknadsområde Australien m fl Asien Central- och Sydamerika Nordamerika Övriga Europa Övriga EU Sverige 46% av omsättningen var utanför Sverige. En ökningjämfört med föregående år. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 15
Saabs produkter och system är världsledande när det gäller att lösa dagens centrala försvarsuppgifter. Samtidigt kan de uppgraderas för en lång livslängd och är anpassade för en långt driven systemintegration i framtidens nätverksbaserade försvarssystem.
FÖRSVAR Gripens cockpit med flerfunktionella färgskärmar. Saabs marina siktessystem Ceros 200 i stealth-version. Ledningssystem integrerat i arméfordon. Framtidens försvarssystem redan idag Den svenska hemmamarknaden har traditionellt varit viktig för Saab. I synnerhet gäller det svenska försvaret som beställare av större utvecklingsprojekt. Sedan slutet på 1990-talet har den svenska försvarsmakten inlett ett omfattande omstruktureringsprogram. Detta har bland annat inneburit att det svenska försvaret i större utsträckning än tidigare efterfrågar system som är anpassade för en internationell miljö istället för unikt svenska lösningar. Den förändrade efterfrågan stämmer väl överens med Saabs ambition att öka sin internationella försäljning. Försvaret omstruktureras När den svenska riksdagen tar ställning till försvarsbeslut 2004, läggs grunden för den strategiska inriktningen för försvarets omstrukturering de kommande åren, vilket även innefattar materielanskaffning. I väntan på försvarsbeslutet har större utvecklingsbeställningar från det svenska försvaret väsentligen uteblivit. Ordermässigt har Saab kompenserat denna nedgång genom en större internationell försäljning. Exporten består dock i stor utsträckning av redan utvecklade produkter. Detta, i kombination med att slutet börjar skönjas på Saabs befintliga långa utvecklingsprogram, har gjort att organisationens storlek fått anpassas nedåt, trots en rekordstor orderstock. Civil och militär integration Det svenska försvaret har inlett utvecklingen mot ett nätverksbaserat försvar. Genom att samordna till exempel system för övervakning, ledning och kommunikation inom försvar, kustbevakning, räddningstjänst och polis går det att uppnå en högre skyddseffekt av samhället i sin helhet. Denna integration av civila och militära system har stor potential och är nödvändig om samhället ska kunna möta den betydligt mer diffusa hotbild som vuxit fram under decenniet sedan det kalla krigets slut. Saab rustat för framtidens försvar Efter förvärvet av Celsius omfattar Saab stora delar av de verksamheter som ska rymmas inom ett framtida nätverksbaserat försvar med betydande civila inslag. Saab är därför en naturlig partner för att bistå det svenska försvaret i denna utveckling. Saab har också huvudansvaret för att utveckla den grundläggande strukturen för ett sådant försvar. Projektet drivs i samarbete med Ericsson och involverar även IBM och Boeing. Den senare är en av huvudaktörerna i utvecklingen av nya försvarssystem i USA. Saabs ambition är att kombinera en fortsatt systemansvarig roll i omstruktureringen av det svenska försvaret med en fortsatt tillväxt på den internationella exportmarknaden med världsledande nischprodukter. Saab Warrior. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 17
FÖRSVAR Gripen. IRIS-T IR-jaktrobot. Saab 2000 ERIEYE AEW&C övervakning av landsgränser och hav. BAMSE luftvärnsrobotsystem. logy Acquisition Program). Saab har också tecknat en avsiktsförklaring med franska Dassault Aviation om att gemensamt definiera ett program för att utveckla ett obemannat stridsflygplan, en så kallad UCAV-demonstrator (Unmanned Combat Aerial Vehicle), i ett europeiskt samarbete. I samarbete med den tyska försvarsindustrin deltar också Saab i det internationella utvecklingsarbetet av Taurus, en kryssningsmissil som är utformad för att kunna integreras med Gripen och en rad andra stridsflygplan. Saab levererar dessutom luftburna övervakningssystem, Saab 2000 AEW (Airborne Early Warning), som kan integreras med andra luftburna eller landbaserade system för att uppnå informationsövertag och ge beslutsstöd. System mot luftmål i samarbete med andra länder Parallellt med utvecklandet av flygplan har Saab också en stor bredd och lång tradition vad gäller missiler. Saab utvecklar bland annat målsökarfunktionen i ett samarbete mellan fem nationer om IR-jaktroboten IRIS-T med kort räckvidd och är också med i sexnationssamarbetet Meteor, en medelräckviddig radarjaktrobot som utvecklas för Gripen och en rad andra stridsflygplan. På luftvärnsområdet täcker Saabs system en stor bredd. Från det bärbara luftvärnsrobotsystemet RBS70 till den fordonsburna ASRAD-R. Med BAMSEsystemet kan Saab dessutom erbjuda ett högmodernt medelräckviddigt mobilt system med stor försvarsförmåga mot inte bara flygplan utan också kryssningsmissiler och obemannade flygande farkoster. SHORAD-systemet (Short Range Air Defence), som Saab levererar till den au- Luftburna system från Gripen till obemannade farkoster Saab har sitt ursprung i utveckling och produktion av stridsflygplan för det svenska försvaret. Idag kombineras företagets kunskap att utveckla och bygga världsledande flygplan och missiler med avancerade sensor-, lednings- och informationssystem i produktområdet Luftburna system. Det främsta exemplet på detta arbete är Gripen, som är världens första operativa fjärde generationens stridsflygplan och som idag valts av Sverige, Sydafrika, Ungern och Tjeckien. En unik egenskap hos Gripen är flygplanets förmåga att utföra såväl jakt som attack och spaningsuppgifter, och dessutom växla mellan dessa uppgifter i luften. Gripen är också utvecklat för en hög grad av systemintegration, bland annat genom en unikt kraftfull datalänk som gör det möjligt att dela stora mängder information mellan olika Gripenflygplan och med andra enheter. Gripen kan därmed fungera som stridsledning för större formationer av flygplan, men också leda operationer till lands eller till sjöss. Gripen är utvecklat för att uppnå maximal flexibilitet och försvarseffekt. Genom sin digitala infrastruktur kan systemet uppgraderas kontinuerligt och Gripen kommer att vara ett modernt stridsflygplan långt efter år 2020. Erfarenheterna från utvecklingen av Gripensystemet har tagits tillvara i Saabs utveckling av obemannade flygande farkoster, så kallade UAV:er. SHARC (Swedish Highly Advanced Research Configuration) är Saabs demonstratorsystem. Saab ligger långt framme på området och deltar i ledande samarbetsprojekt, bland annat ETAP (European Technostraliensiska armén, integrerar RBS70 med Lockheed Martins portabla luftförsvarsradar PSTAR och ett taktiskt informations- och ledningssystem för att skapa ett högeffektivt rörligt luftförsvarssystem. Mångsidiga sjömåls- och undervattenssystem Saabs kunskaper på missilområdet tas också tillvara för utveckling och produktion av system för sjömål. Sjömålsroboten RBS15 Mk3 är ett av Saabs mest framgångsrika missilsystem. Den är en mångsidig missil som självständigt utför olika uppdrag och som fungerar såväl dag som natt och i alla väderleksförhållanden. RBS15 är byggd för marin krigföring i allt från skärgårdsmiljöer till öppet hav. Svenska marinen har beslutat att utrusta sina korvetter, typ Visby, med RBS15, vilket blir första gången ett tungt sjömålsrobotsystem integreras med ett örlogsfartyg med utpräglade smygegenskaper. Saab har också en stark position inom system för undervattensverkan, bland annat vad gäller tunga torpeder och obemannade undervattensfarkoster. Saab har inte minst en internationellt allt mer uppmärksammad specialkompetens inom system för grunda vatten. Erfarenheterna från fjärrstyrda undervattensfarkoster har tagits tillvara i Saabs utveckling av obemannade autonoma undervattensfarkoster, så kallade AUV:er. Torped 2000 är effektiv mot ytfartyg och ubåtar på både djupt och grunt vatten och Double Eagle MkIII är ett världsledande system inom fjärrstyrda undervattensfarkoster för minjakt. 18 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
Telekrig för ökat skydd Utöver flygplan och missiler utvecklar Saab också telekrigsystem som används för att skydda personal, flygplan, fordon och anläggningar mot upptäckt av sensorer och mot vapen. Saab utvecklar störare, varnare och motmedel för flygapplikationer och har förutom till Sverige levererat system till bland annat USA, Storbritannien, Tyskland, Italien och Frankrike. Sedan 1999 äger Saab 49 procent av Grintron i Sydafrika, där samarbetet med Avitronics ytterligare breddar Saabs marknadsposition och produktportfölj inom telekrigområdet. Ett system som fått stora framgångar är flygapplikationen BOL, ett skenmålsystem för flygplan som utnyttjar facklor och remsor för att lura inkommande missiler. Systemet är framförallt väl lämpat för relativt låga höjder, något som starkt bidragit till det stora internationella intresset. Storbritannien var det första land som köpte BOL för sina Harrier- och Tornadoflygplan. Därefter har ett stort antal flygvapen köpt och många flygplanstyper utrustats med BOL, bland annat US Navy F-14, US Air Force F-15, EF Typhoon och Gripen. Pansarvärns- och understödssystem Saab besitter en stor kompetens kring att utveckla och tillverka pansarvärnsoch understödsvapen. Carl Gustaf, AT4 och AT4CS är väl beprövade och världsledande system som är lätta att hantera och som har hög tillförlitlighet. Det bekräftades bland annat av att USA:s specialstyrkor (USSO- COM) under året lade ytterligare order på Carl Gustaf. USSOCOM är en professionell och krävande kund som bidragit AT4 pansarvärnssystem. till en kontinuerlig modernisering och RBS15 MK3 sjömålsrobot. BOL motmedelsfällare på F-15. Double Eagle MK III fjärrstyrd undervattensfarkost. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 19
FÖRSVAR utveckling av systemet både vad gäller säkerhet och prestanda. Saab utvecklar också nya typer av verkansdelar och system. Till det brittiska försvaret utvecklas NLAW, nästa generations burna pansarvärnssystem, som har stora möjligheter att nå framgång på en rad marknader över hela världen. NLAW möter mycket stränga krav på att vara både robust och enkelt att använda och kommer dessutom att vara möjlig att avfyra från trånga utrymmen. Världsledande simuleringsoch träningssystem I takt med att försvarssystemen blir alltmer sofistikerade ökar behovet av att kunna öva kostnadseffektivt och under realistiska omständigheter. Ökat internationellt samarbete och behovet av att med kort varsel kunna sätta in militära styrkor i främmande miljöer ställer ytterligare stora krav på flexibla och realistiska övningar. Utöver att träning spelar en väsentlig roll i utveckling av taktik, strategier och handhavande av utrustning, är möjligheten att simulera ett förlopp ett viktigt stöd i beslutsfattandet. Saab har därför utvecklat en bred tränings- och simuleringsverksamhet som sträcker sig från målmateriel till avancerade stridsträningssystem upp till bataljonsnivå. Inom laserbaserade simulatorer, som utnyttjar lasrar och reflektorer för att avgöra om och var ett mål är träffat, har Saab en mycket stark ställning. Tvåvägssimulatorn BT46 har etablerat en världsstandard på området och finns idag på en lång rad stridsfordon, helikoptrar och pansarvärnssystem i bland annat USA, Tyskland och Storbritannien. Saab utvecklar också stridsträningsanläggningar som gör det möjligt att genomföra mer samordnade träningsinsatser för markstridskrafter. GAMER är ett sådant system och bygger på att soldater och enheter utrustas med bland annat lasersimulatorer. GAMER är ett stationärt eller mobilt och skalbart system för träning, från plutonsnivå upp till brigadnivå. Med hjälp av trådlös kommunikation binds enheterna samman och ett centralt system utnyttjas för övningsledning i realtid och för utvärdering. Saab är idag världsledande vad gäller utveckling av realistiska och robusta övningssystem. Signaturanpassningssystem för kamouflage Signaturanpassning är kamouflage som utnyttjar avancerad materialteknik för att dölja enheter, infrastruktur och anläggningar. Saab har världsledande produkter på detta område och kan erbjuda lösningar som hanterar hela det elektromagnetiska spektrumet, från ljus som är synligt för blotta ögat till olika typer av sensorer för infrarött ljus, radar och laser. Sedan 1997 är Saab ensam leverantör av ultralätta kamouflagenät (ULCANS) till den amerikanska armén. Signaturanpassning är också en viktig komponent av Saab Warrior-systemet (se mer nedan). Informations- och ledningssystem samlat kunnande för maximal effektivitet En allt viktigare komponent för att uppnå maximal försvarsförmåga är information som ger beslutsövertag och förmåga att leda insatser med de olika vapensystemen. Inom Saab finns sedan länge en omfattande erfarenhet av utveckling av informations- och ledningssystem för samtliga vapenslag. Till exempel har företaget under decennier byggt upp en ledande position inom marina lednings- och eldledningssystem för små- och medelstora örlogsfartyg. Saabs system på detta område finns eller har beställts för ett stort antal fartyg i bland annat Australien, Danmark, Finland, Norge, Sverige och ett antal länder i Mellanöstern. För den svenska marinen pågår för närvarande bland annat utveckling av ledningssystem för Visbykorvetterna. På flygområdet har Saab utvecklat StriC-systemet, som utgör en kärnkomponent i det svenska flygvapnets Flygvapen 2000-system. StriC binder samman information från olika typer av enheter och presenterar stridsledningsinformation. Liknande mindre system har också exporterats. Som ett led i Saabs långsiktiga satsning på den sydafrikanska marknaden har Saab tillsammans med det delägda sydafrikanska företaget Grintek bildat en gemensam affärsenhet, GrIDS, för utveckling och tillverkning av ledningsoch informationssystem. Inom arméområdet integreras idag system för ledning och eldledning i ökad utsträckning i stridsfordon, vilket därmed anpassar dem till framtidens försvarssystem. Saab Warrior är ett exempel på hur Saabs samlade kunnande tillämpas på arméområdet. Genom att utrusta soldater med robust informations- och kommunikationsutrustning kan den enskilde soldaten fungera som den yttersta kontaktpunkten i ett mycket kraftfullt nätverk. Ett totalt kunskapsövertag kan utnyttjas på individnivå, vilket kraftigt ökar effektiviteten och förbättrar överlevnadsförmågan. Kamouflage. BT46 lasersimulator. StriC luftförsvarssystem. 20 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
FÖRSVAR Kunnandet inom informations- och ledningssystem har också haft stor betydelse för att Saab fått det övergripande systemansvaret för utvecklingen av det taktiska ledningssystemet i den nya svenska enhetshelikopter NH90, som det svenska försvaret beställt. Den framtidsinriktade forskningen på området handlar bland annat om självständigt beslutsfattande, både för flygande farkoster och för markoch luftbaserade system. Evolutionär nätverksutveckling Utvecklingen mot nätverksbaserade försvarslösningar, där olika enheter för informationsinhämtning, ledning och verkan knyts samman genom kommunikativa nätverk, drivs med betydande kraft i många länder. Inte minst det svenska försvaret ligger långt framme på området. I likhet med de flesta militärteknologiska förändringar sker utvecklingen gradvis och med stora krav på uppgradering och utveckling av redan befintliga försvarsinvesteringar. Nätverksförsvaret är centralt för Saab och fungerar som ett viktigt riktmärke för vilka krav som ställs på företagets produkter. Saab levererar taktiskt ledningssystem till den nya svenska enhetshelikoptern NH90. Saab levererar ledningssystem till Visbykorvetterna. Ledningssystem för arméapplikationer. SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD 21
Tjänster och eftermarknad en växande del av Saab Saabs kunder köper i allt större utsträckning kompletta systemlösningar, inklusive ansvar under hela livslängden. Det gör att tjänsteandelen i Saabs leveranser ökar alltmer. System för planering och utvärdering av helikopteroperationer (MSS) utvecklas till det svenska försvaret. I Saab finns affärsenheten Aerotech- Telub, som är specialiserad på kvalificerade tjänster och eftermarknadslösningar. Förmågan att utveckla kvalificerade system och stödsystem baserade på modern teknik och dessutom tillhandahålla systemintegrationskunnande på alla nivåer i redan befintliga system, är ett av AerotechTelubs kärnkompetensområden. I affärsenhetens breda verksamhet ryms också bland annat utbildningsresurser och tillhandahållandet av hjälpmedel för olika användare samt leveranser av drift- och supportlösningar. AerotechTelub kombinerar systemintegrationskunnande med en gedigen kunskap inom bland annat telekom och informationssäkerhet. Målet är att vara den ledande partnern avseende systemintegrations- och eftermarknadstjänster. Beroende på kundernas behov ingår AerotechTelubs tjänster i varierande omfattning. AerotechTelub skapar ändamålsenliga och säkra kommunikationslösningar. Affärer utanför Saab dominerar De flesta av AerotechTelubs affärer kommer direkt från kunder som köper anskaffnings-, integrations-, verifieringsoch valideringsstöd. Den största kunden är det svenska försvaret till vilket AerotechTelub levererar många olika slags tjänster inom exempelvis farkost-, lednings-, kommunikations- och sensorteknik. Genom AerotechTelub kan befintliga lösningar vidareutvecklas i takt med att nya krav ställs och därmed kan nyinvesteringar hållas på en lägre nivå. AerotechTelub anpassar också stödresurserna för systemen så att de blir så funktionella och kostnadseffektiva som möjligt. Viktig partner till svenska försvaret Det svenska försvaret står inför stora förändringar. Nätverksbaserade lösningar ökar komplexiteten i försvarssystemen och nya ekonomiska villkor ställer krav på en mer effektiv materielförsörjningsprocess med förmåga att integrera system. AerotechTelub fyller idag en viktig funktion i detta arbete. Som långsiktig och leverantörsobunden partner till försvarsmakten och FMV inom till exempel systemintegration, förvaltning, systemuppföljning, teknisk rådgivning och samordning av drift och underhåll fortsätter AerotechTelub att utveckla dessa tjänster. Utlandsandelen fortsätter växa Andra viktiga kunder till AerotechTelub är övrig svensk försvarsindustri vid leveranser i och utom Sverige, samt utländsk försvarsindustri vid leveranser till svenska och utländska försvarsmakter. Till dessa kunder levereras integra- tions- samt drift- och supportlösningar. Ett exempel är leverans av teknisk support till franska företaget Sagem, på svenska arméns UAV Ugglan. Andelen affärer med utländsk försvarsindustri har vuxit de senaste åren och förväntas fortsätta att växa. Samhällets säkerhet i fokus Verk och myndigheter med ansvar för komplexa infrastrukturer och säkerheten i samhället är andra viktiga kunder. Vägverket, Luftfartsverket, Banverket, Svenska Kraftnät och Räddningsverket har alla ansvar för komplexa infrastrukturer med höga krav på tillgänglighet och driftsäkerhet. AerotechTelub har stora åtaganden inom dessa områden samt medverkar bland annat i Krisberedskapsmyndighetens arbete med att skapa ett säkrare samhälle. AerotechTelub levererar också inom vissa nischer till svensk och utländsk industri. Ett exempel är tillverkning av kvalificerad medicinteknisk utrustning, där Elektas strålkniv Leksell Gamma Knife för närvarande är den största produkten. Obunden konsultroll AerotechTelubs konsulttjänster bedrivs obundet från varje system-, produktoch tjänsteleverantör. För att kunderna ska kunna vara säkra på att arbetet är sakligt utfört på ett objektivt sätt, är obundenheten gentemot varje annan enhet inom Saab och andra leverantörer av varor och tjänster, av yttersta vikt. En policy har utarbetats med regler och rutiner för att säkerställa obundenheten. 22 SAAB FÖRSVAR, FLYG OCH RYMD
Modellering och simulering är viktiga verktyg vid uppbyggnaden av det nätverksbaserade försvaret. Visualisering av infrastrukturprojekt före byggnad ger tekniska, ekonomiska och miljöbesparande fördelar. Flygsäkerhetsträning med parasail. Civil och militär erfarenhet viktig kombination För AerotechTelubs kunder är det viktigt att företaget verkar på såväl den militära som den civila marknaden. Båda marknaderna kompletterar varandra beroende på olika drivkrafter. Den civila marknaden driver teknikutvecklingen inom till exempel telekom. På motsvarande sätt driver den militära marknaden utvecklingen inom områden som system- och informationssäkerhet, beslutsstöd, modellering och simulering. Systemintegrationskunnandet och förmågan att hantera informationssäkerhetsfrågor i både militära och civila system är en förutsättning för att kunna deltaga i arbetet med att utveckla ett nätverksbaserat försvar. Flera tjänsteföretag inom Saab Utöver AerotechTelub finns i Saab också tjänsteföretagen Celsius Metech och CSM Materialteknik. Celsius Metech levererar fullservicelösningar inom mätteknik till stora industriföretag och försvarsmarknader. Bolaget bedriver förutom i Sverige verksamhet i Finland, Tyskland och Danmark. CSM Materialteknik är ett ledande konsultföretag inom materialteknik. Bolaget levererar materialtekniska tjänster till flyg- och försvarsmarknaderna samt andra branscher som till exempel kärnkraft, spårbunden trafik samt verkstads- och elektronikindustrin. Integration av nya funktioner i radarspaningsflygplan S100B Argus.