Årsstämma 2011 Martin Lindqvist, VD & Koncernchef

Transkript

1 Årsstämma 2011 Martin Lindqvist, VD & Koncernchef

2 2

3 Ett återhämtningens år Den ekonomiska återhämtningen fortsatte under året, vilket medförde en ökad efterfrågan på stål Asien och Latinamerika uppvisade den starkaste tillväxten Även USA och Europa uppvisade en positiv utveckling, men tillväxttakten var något långsammare Den globala stålproduktionen ökade med 15% under 2010 till nya rekordnivåer Kinas andel av den globala stålproduktionen uppgick till 44% Kraftigt höjda råvarukostnader för malm, kol och skrot kunde inte fullt ut kompenseras genom högre stålpriser 3

4 SSAB under 2010 Rörelseresultatet förbättras med 2,7 mdr kr till 1,1 mdr kr Kapacitetsutnyttjandet ökade och uppgick till 85% Andelen nischprodukter uppgick till 32% av leveranserna Den nya organisationen är på plats, med mer samordnad försäljning till kund Arbetet med de strategiska investeringsprogrammen går enligt plan Deltog i World Expo, där fasaden på den svenska paviljongen var gjord av stål från SSAB 4

5 Försäljning och resultat MSEK Råstålsproduktion 2010: 5,8 mt (2009: 3,5) Antal anställda:

6 Försäljning per affärsområde och leveranser 6

7 Nya FoU center Ökade satsningar på FoU med målsättningen att förbättra erbjudandet till kunden Under året öppnades ett nytt FoU center Montpelier, Iowa I Kunshan, Kina kommer ett nytt FoU center att öppna under 2011 Arbetet fokuserar på att utveckla produkter och tillämpningar som är miljömässigt och kostnadsmässigt effektiva för våra kunder 7

8 Miljöarbete under året Nya varmapparater på den ena masugnen i Oxelösund Ny sughuv i Oxelösund ger minskade utsläpp Miljöförbättringar ger också besparingar i USA Forsatta satsningar på ny teknik inom ULCOS Unik lösning reducerar kväve i vatten från koksverket Revisioner av miljöledningssystemet ISO Deltar i internationella samarbeten 8

9 Fokus på säkerhet - nolltolerans Målet, som antogs under 2010, är en årlig sänkning av olycksfall med frånvaro med minst fem procent 9

10 Jämställdhet & Mångfald Ny mångfaldspolicy li på plats Under året har SSAB sett över policyn för medarbetare och flyttat fram positionerna ytterligare, för att betona vikten av mångfald i organisationen 10

11 Ansvarsfullt företagande Under året pågick arbeten med att samordna inköp och mer effektivt t föra in principer för arbetsrätt och mänskliga rättigheter i kontrakten med leverantörer SSAB ingår sedan 2010 i OMX GES OMXS30 Ethical Index och OMX GES30 Ethical Sweden Index SSAB deltog i Carbon Disclosure Project och kvalificerade sig till att ingå i Carbon Disclosure Leadership Index (de 20 nordiska bolag med högst poäng) SSAB erhöll också under 2010 Green Cargos Klimatintyg 11

12 Strategier och mål Världsledande på våra nischprodukter - produktion, processutveckling, innovation och försäljning Öka andelen nischprodukter av de totala leveranserna till 50% 2015 Säkerställa en stark position i Europa och Nordamerika Stärka närvaron i Asien Vara ett av världens säkraste stålbolag med de mest kompetenta och engagerade medarbetarna 12

13 Fördelar för kunderna och för miljön Ökad styrka Minskad vikt Lägre bränslekonsumtion Längre produktlivscykel Högre lastkapacitet SSABs nischprodukter utgörs av avancerad höghållfast tunnplåt och kylda stål Utvecklingen av nischprodukterna innefattar inte bara stålets egenskaper utan hela erbjudandet mot kund 13

14 Nytt dumperflak Swedish Steel Prize vinnare,

15 Tillämpningar i höghållfasta stål Wranne/Fåhraeus Design AB - Sverige Bluepoint PTY LTD, Australien Ruthmann GmbH & Co KG (DE) Tyskland Labrie Environ. Group, Inc. Kanada Sängbotten: Tänder till Teleskåpbom till Sopbil: Unik design Lätt att montera och låg vikt grävskopor: 30% lägre kostnad skylift: Ökad lyfthöjd och lastkapacitet Ökad lastkapacitet med 700 kg. 15

16 Investeringsprogram stöttar strategin En ny härdlinje för produktion av kylda stål kommer att tas i drift i Mobile, Alabama under 2012, med en kapacitet om ton I Borlänge kommer produktion av kylda stål att påbörjas under första halvåret 2012, med en initial kapacitet om ton En ny färdigställningslinje tas i drift i Kunshan, Kina under hösten 2011 Det strategiska investeringsprogrammet uppgår till cirka 3 mdr kr 16

17 Sammanfattning Återhämtningen fortsatte under 2010 och väntas fortgå under 2011 Asien och Latinamerika uppvisade den starkaste tillväxten Kraftigt höjda råvarukostnader för malm, kol och skrot kunde inte fullt ut kompenseras genom högre stålpriser Tillväxten för SSABs nischprodukter väntas vara högre än för ordinära stål Det strategiska investeringsprogrammet kommer att ytterligare stärka SSABs position inom höghållfasta stål Ambition att höja priserna i takt med att efterfrågan på stål ökar 17

18 "En starkare, lättare och mer hållbar värld" Tillsammans med våra kunder kommer vi gå längre än någon annan för att förverkliga det fulla värdet av lättare, starkare och mer hållbara produkter av stål. 18