Nyetableringar - Sibylla

Relevanta dokument
BLI EN AV OSS. En presentation om tjänster, produkter och avtal

Kampen om Måltiden - En introduktion

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:

RUM 22 DET ÄR DETALJERNA SOM GÖR DET

Stadgar Forum Vänersborg

CITYKLIMATET MALMÖ GÖRAN HÖCKERT

OKT/2015 ALLT OM DÖRRAR. Nyhetsbrev Arkitekter

Mars Lönebildning i företag lönar sig

PROJEKTPLAN & RAPPORT

En guide för dig som vill bli ombud för Svenska Spel. Att söka ombudskap

Scandinavian Internal Tracker

Undersökning om pensioner och traditionell pensionsförsäkring. Kontakt AMF: Ulrika Sundbom Kontakt Novus: Anna Ragnarsson Datum:

GRANNSAMVERKAN. - effektivt brottsförebyggande i samverkan. Pia Lindström, v vd SSF Stöldskyddsföreningen

Motioner till MKRs Årsmöte

Mekonomen Bilverkstad ett vinnande koncept

Landskrona Simsällskap har nöjet att inbjuda Er till 2016 års Citadellsim, i en av norra Europas snabbaste 50:a.

Letar efter. En projektledare.

Lathund - Anordna cup prova på 7-manna

Naked Juicebar - Konceptpresentation

Välj lägenhet i brf Vildvinet

Val av ersättningsmodell och beräkning av ersättningsnivå. - Hemtjänst och särskilt boende -

Varmt välkomna till en ny säsong med Barsebäck Golf Academy!

I Näringslivsbolaget vill vi att människor ska känna stolthet över att leva, bo och verka i Sundsvall

Xmentor - för potentiella partners

SÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012

OM UNGDOMSARBETSLÖSHETEN

Vetenskap & Allmänhet undersökning bland allmänheten

Justering av köavgifter, Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

VI FIRAR kr. Nu bygger vi fibernät! BREDBAND TILL ALLA VÄLKOMMEN TILL RONNEBYPORTEN!

Lathund för Svenska Celiakiungdomsförbundets, SCUF:s medlemsföreningskassörer

Förenad kunskap ligger i tiden. Bli en Stjärnurmakare du också!

Syftet med personalhandboken är att ge vägledning och fungera som uppslagsbok för alla anställda gällande bland annat personalfrågor och policies.

Vad är Reko fjärrvärme? Reko fjärrvärme är Svensk Fjärrvärmes system för kvalitetsmärkning av fjärrvärmeleverantörer.

S KO GS- OCH LAN TARBETSGIVAREFÖRBU NDE T

Sammanfattning av synpunkter på AFA Försäkrings projekt: Satsa friskt på arbetsmiljön i såg- och trävaruindustrin

Bilaga 3. Verksamhet i samverkan. mm/194 säffle/överenskommelse/bilaga 3.

NORDSJÖ IDÉ & DESIGN

Strategi för besöksnäringen i Ljusdals kommun

Ekologiska livsmedel i Stockholms stad

Förbandsmaterial Södertälje/Nykvarn/Salem

Sida 1 (9) 1 Politisk inledning

Medborgarförslag om att satsa mer pengar på skolorna i kommunen

Optimalt inomhusklimat

Att söka ombudskap. En guide för dig som vill bli ombud för Svenska Spel

Paket från Allafrisörer.nu:

Företagens attityd till barnhälsa i sin marknadsföring

Vad innebär det att vara franchisetagare hos Pressbyrån och Reitan Convenience Sweden AB (RCS)?

Handelsutredning Söderköpings kommun Henrik Vestin Rickard Johansson

BRF URNAN 1 ORG.NR BIRKASTAN VASASTAN SÄKERHETSDÖRRAR. Utredning samt beslut för fortsatt arbete Obs. ett förslag avser ändring av stadga

DETALJHANDELN I ÖREBRO Nyckeltal för Örebros fyra största handelsplatser November 2015

Till Samtliga bostadsrättshavare i

1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om förstärkt skydd för franchisetagare och tillkännager detta för regeringen.

Spelarutbildning från bollskola till distrikt

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Kommunikationsoperatör (KO) för AB Alebyggens nät i Ale kommun Förfrågningsunderlag ANBUDSFORMULÄR

Greenfeebonus, nya intäkter för vissa golfklubbar.

Verksamhetsberättelse för Piratpartiet i Stockholms län 2014

Logistikkostnader skall reduceras Tomma Hyllor skall undgås

Avgifter/taxa 2010 Gällande äldreomsorgen Finspångs kommun

Är det OK att sjukskriva sig fast man inte är sjuk?

Fortum Värmes öppna fjärrvärme banar vägen för framtidens värmesystem i den hållbara staden

Propositioner till SG:s Höststämma den 17 oktober 2015

Konceptbeskrivning Ungagemang

Stölder och annat svinn i svenska butiker. svenskhandel.se

Brief EuroPride 2018

Policy och Riktlinjer för Malmköpings IBF

Äldreboende. Information till dig som snart ska flytta in

Utbildning: Socialt företagande i praktiken

RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING

Bredbandsutbyggnad i Söderköpings kommun

DRESSYRALLSVENSKAN DIVISION 2 PONNY 2011

i Gällstaö Restaura Mer information /gallstao Varmt välkomna!

Valberedningen för 2015/2016 tillsattes under Sommar-SM 2015 efter fri nominering. Valberedningen består detta verksamhetsår av:

Fokus på Miljö och Måltider. Doris Johansson Susann Ask

Han har tidigare hjälp mig som praktikant och fungerar bra, duktig och vill lära sig.

Offentlig miljö i Arvika

Bisnode och Veckans Affärer presenterar SVERIGES SUPERFÖRETAG 2015

Rena Publika Rum med CSR

Upphandlingsunderlag av projektledningsgrupp för genomförandefasen i LiA, januari 2012 juni 2013

ANBUDSFÖRFRÅGAN AVSEENDE TJÄNSTEKONCESSION FÖR DRIFT AV ÄNGSKÄRS HAVSCAMPING

MANUAL FÖR TÄVLINGAR INOM VÄSTERGÖTLANDS GOLF DISTRIKT (distrikt A samt distrikt B)

Myndigheten för radio och TV Att:

RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

God ekonomisk hushållning Planering och uppföljning Hur finansieras landstingets verksamhet? Kostnader och kostnadsutveckling.

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Grafisk originalproduktion

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

Pressmeddelande från Wisby Strand

Skapa hållbara event!

Praktisk Information till den oktober 2013 Malmömässan

Näringslivsfakta. Bromölla kommun agentur för UC Marknadsinformation AB. framtagen av

SOCIALFÖRVALTNINGEN INFORMERAR. Hemtjänst. Biståndshandläggning och insatser från hemtjänsten

Förstudie avseende samordnad varudistribution på Södertörn. Södertörn

Helår Treårs Tillfällig

Hjälptext för VINN NU

Handlingsprogram för Ung Företagsamhet

Småföretagare i Västra Sverige tycker om skatter

Delårsrapport 1 maj oktober 2014

Kombinatorisk upphandling - En för leverantörerna mer kostnadsanpassad anbudsgivning

D e s i g n p r o c e s s e n

Förenklingsjakten Resultat av studien inom hotell- och restaurangbranschen

Transkript:

Nyetableringar - Sibylla Krav och förutsättningar Rätt FT Vinnande koncept Rätt läge

Sibyllakedjan Kedjan drivs av Nordic Fast Food AB (NFF). NFF ägs till 51% av Atria Concept och 49% ägs av Franchisetagarna gemensamt. 174 kök i Sverige från Ystad till Kiruna. Franchiseavgift 2.500kr per månad + lokal marknadsföringsavgift på 1.000kr per månad. Startavgift - Vid nyetablering satsas 70.000 150.000kr av den nya Franchisetagaren, detta avser uppstartskampanj och profileringskostnader. Kampanjplan läggs upp med stöd från NFF. Kedjan finansieras genom inköpsavtal med leverantörer och av NFF vald grossist, 100% inköpslojalitet krävs. 6-10 Centrala kampanjer årligen, fokus på TV, radio och direktreklam. Ytterligare kampanjer beslutas gemensamt i distrikten, 2013 genomförs ytterligare minst 6 kampanjer i respektive distrikt / region. Krav på utbildningar i Sibyllaskolan för personal och ägare. Gemensamma möten under året, 6-8 dagar per år, närvaro är ett krav. Tydlig manual för samtliga portioner som serveras, skall följas till 100%. Stort stöd för kök som vill utvecklas i form av gemensamma arbetssätt och upphandlade leverantörer för inredning och maskiner.

Hur går en nyetablering till? I korthet 1. Första lägesbedömning görs via mail utifrån bilder, ritningar och ytterligare information som finns, exempelvis omsättning eller bokslut. Uppfyller läget kraven som kedjan ställer? 2. CV och referenser på nya franchisetagaren skickas in till NFF Uppfyller franchisetagaren kraven som kedjan ställer? 3. Beslut tas av NFF att fortsätta processen eller inte, alternativ: Ytterligare noggrann lägesbedömning Avstå från etableringen. Föreslå Grillköksavtal som alternativ. 4. Första intervju med Franchisetagaren samt genomgång av Franchiseavtalet, ansökningshandlingar fylls i. Vad innebär det att vara medlem i kedjan? Krav och möjligheter. 5. Fullständig affärsplan med budget för ev. ombyggnation och omsättning genomförs. 6. Slutgiltigt beslut efter ytterligare intervju på NFF huvudkontor. 7. Franchiseavtal skrivs. 8. Etableringen genomförs. ( Hela processen tar 3 6 månader, längre vid nybyggnation)

Sibyllas arbetssätt varför? Bakgrund Syfte Mål Snabbmatsmarknaden förändras och vi måste etablera moderna anläggningar för framtiden. Traditionella Gatukök tappar konstant marknadsandelar. Moderna snabbmatsrestauranger ökar. Mycket viktigt att både läget och franchisetagaren är rätt. Tydliggöra ansvar och krav. Säkerställa kvalitet och kunskap hos nya franchisetagare. Hitta rätt franchisetagare som uppfyller alla krav. Säkerställa att läget är tillräckligt bra för en långsiktig bra affär för alla parter. Hitta en långsiktig och hållbar strategi för alla nyetableringar. Förvandla befintliga Sibyllakök till moderna snabbmatsrestauranger. Skapa fler framgångsrika franchisetagare med flera kök, så kallad multifranchise. Genom att påvisa lyckade nyetableringar kunna etablera fler nya kök och locka nya duktiga franchisetagare. Skapa en modern snabbmatskedja för framtiden.

Generella krav på franchisetagaren Entreprenörsvilja Förmåga och vilja att följa regelverk Förmåga att se helheter sätter laget före jaget. Positiv inställning / serviceminded Hög energinivå/jobbar hårt Erfarenhet av eget företagande eller chefs position Erfarenhet av personalledning Gärna erfarenhet av arbete i kedja Stabil privat ekonomi Operativ och allround Seriöst affärsmannaskap Goda referenser

Konkreta krav på Franchisetagaren Kunna påvisa följsamhet efter kedjans överenskommelser Driver verksamhet enligt konceptets regler till 100% Långsiktighet (personal, rörelsen) Följer gällande avtal mot myndigheter och ex vis kollektivavtal Drivkraftig (kan påvisa en bra tillväxt och lönsamhet på sin tidigare rörelse) Godkänd UC (inga skulder till NFF/Servera eller annan partner till kedjan), innefattar även stabil privat inkomst. Genomgår Sibyllas utbildningar, dvs. följa kedjans krav på utbildningsprogram. Är en ambassadör för Sibyllakedjans koncept God ekonomi i företaget, insats på minst 1-1,5Mkr kommer krävas vid nyetablering Genomförd praktik på referensanläggning i kedjan Förmåga att föra dialog med etableringspartners (fast ägare, kommun, byggföretag)

Krav på köket och läget Skall följa Sibyllakedjans fastställda design gällande interiör och färg Uppfylla de krav som ställs enligt lägesbedömning av NFF (Prioritet på moderna Drive in anläggningar alternativt Cityläge storstad, snarare än ombyggnation av befintliga gatukök eller restauranger) Lägesbedömning görs utifrån trafikflöde, boende, handel, demografi, konkurrens osv. Omsättning enligt budgetplan beroende på kostnad för etablering, dock minst över 5Mkr inom 2 år, kapacitet till minst 8Mkr Vid omprofilering av befintligt gatukök eller restaurang krävs minst omsättning på 4Mkr Krav på öppettider, ex vis 12 tim/dag, 360dgr/år Krav på sortiment, Riksmeny, frukost, kaffe, mjukglass, (ej kiosk, spel, husman, pizza osv.) Inredning/byggnation enligt Sibyllas design/leverantörer Ej kannibalisera på befintligt Sibyllakök? Bedömning görs individuellt. Ekonomisk öppenhet och uppföljning tillsammans med NFF

Vad är Grillköket? Gatukökskoncept för fristående gatukök som inte lever upp till kraven för att vara Sibyllakök eller för kök med egen stark profil som inte vill ingå i kedja. Kan vara ett första steg till att bli ett Sibyllakök på sikt. Inköpsavtal via Martin / Servera med samma prislista som Sibyllakedjan. Skylt och profilprogram tillhandahålls av NFF. Inga avgifter eller gemensamma kampanjer. Kontakta Grillköksansvarig Anders Lönn för mer information Mail anders.lonn@sibylla.se

Uppfyller du kraven? Välkommen att kontakta oss för ytterligare diskussioner! Joakim Carlsson, VD, Nordic Fast Food AB. Mail joakim.carlsson@sibylla.se

Sibylla Som det ska smaka!